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為客觀公正地反映領導班子和領導干部的工作實績，提高選人用人公信度，全面準確評價和使用干部，**縣進一步創(chuàng)新考察方法，在全縣推行領導班子和領導干部經(jīng)常性考察制度。

明確考察目標。緊緊圍繞**實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的目標，樹立正確的用人導向，選準人、用好人，努力建設干事創(chuàng)業(yè)班子隊伍，引導干部把全部精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上。

突出考察重點。注重考察領導班子和領導干部的工作實績，重點考察“四個是否”：領導班子和領導隊伍是否堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定；是否樹立正確的政績觀念，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為創(chuàng)造政績的根本目的；是否把實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容；是否把求真務實、真抓實干作為實現(xiàn)政績的重要途徑。

創(chuàng)新考察方式。一是創(chuàng)新考察載體，以年度考察、跟蹤考察、即時考察、追溯考察、分類考察、調(diào)研考察為載體，加大考察力度。二是綜合運用個別談話、專項調(diào)查等方式，全方位、多角度地考察領導班子和干部領導。三是采用定量與定性考核相結合的方法，細化量化考察指標。

規(guī)范考察機制。在創(chuàng)新考察方式的同時，努力在干部考察工作中做到“三個規(guī)范”：一是規(guī)范干部考察隊伍，縣委制定了《關于實行干部考察（考核）員制度的暫行規(guī)定》，對考察員的條件、資格評定和管理、職責、權利、工作紀律等進行了明確規(guī)定。二是規(guī)范考察程序。三是規(guī)范群眾監(jiān)督機制。通過公布考察預告的方式，將考察對象及考察組的基本情況向社會公開，并設立公開信箱、監(jiān)督電話，全面接受群眾監(jiān)督。

重視結果運用。領導班子考察分為適應、基本適應、不適應三個等次，領導干部經(jīng)常性考察結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，并明確在民主測評中不稱職票超過20%的干部，由縣委組織部提出免職意見，報縣委常委會議討論決定批準?？疾旖Y束后，利用召開民主生活會等機會，適時向考察對象反饋考察結果，并建立考察工作檔案，及時記錄考察情況，將結果作為領導干部選拔任用、職務級別調(diào)整及獎懲的重要依據(jù)。

嚴格考察責任。嚴格執(zhí)行干部考察評價責任追究制度，考察人員按照程序和要求實施考察工作，全面、客觀、準確地了解和反映考察對象的真實表現(xiàn)，并對考察材料的真實性負責。因考察人員主觀因素造成考察失真、評價失實的，要追究責任，示情節(jié)輕重給予黨紀、政紀處分。