導(dǎo)語(yǔ)：地稅局服務(wù)企業(yè)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“三個(gè)”的要求，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為著力點(diǎn)，通過(guò)積極有效的措施和行動(dòng)，營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好氛圍，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)積極良好地發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)行狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；廣泛聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，調(diào)查了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力營(yíng)造服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、高效化，確保企業(yè)在寬松的環(huán)境中發(fā)展生產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、主要措施

（一）統(tǒng)一思想，開(kāi)展一次優(yōu)化環(huán)境的專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。各單位副科級(jí)以上人員，要根據(jù)實(shí)際，深入到納稅人當(dāng)中去，本著“面對(duì)現(xiàn)實(shí)查問(wèn)題，戰(zhàn)勝自我探出路”的原則，開(kāi)展一次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)題調(diào)研，撰寫(xiě)一篇以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境促發(fā)展”為主題的調(diào)研文章。

（二）心系企業(yè)，開(kāi)展“一掛四幫”活動(dòng)。在全局副股級(jí)以上干部中開(kāi)展為納稅人“一掛四幫”活動(dòng)。即：每個(gè)副股級(jí)以上干部至少掛一戶(hù)幫扶聯(lián)系企業(yè)，基層分局分局長(zhǎng)至少掛一戶(hù)幫扶聯(lián)系企業(yè)和二戶(hù)個(gè)體戶(hù)，經(jīng)常了解納稅戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，征求納稅戶(hù)對(duì)地稅工作的意見(jiàn)和建議，為納稅戶(hù)提供稅收法律服務(wù)。做到“四幫”：幫助健全財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)管理，提高核算能力；幫助納稅人規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理能力；幫助納稅人學(xué)習(xí)掌握法律政策，提高經(jīng)營(yíng)決策能力；幫助納稅人出謀劃策，提高納稅數(shù)額，要求年度內(nèi)至少深入到掛點(diǎn)企業(yè)二次（4月底和9月底前各一次），為企業(yè)解決1－2個(gè)實(shí)事，到企業(yè)的工作情況要有企業(yè)蓋章認(rèn)可的書(shū)面材料，交縣局監(jiān)察室備案，并據(jù)此列入績(jī)效考核。

（三）堅(jiān)持依法治稅，維護(hù)納稅人合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)和政策，依法行使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)，依率計(jì)征，應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，公平公正。尊重納稅人在履行納稅義務(wù)時(shí)應(yīng)享有的各項(xiàng)涉稅權(quán)利，認(rèn)真落實(shí)與納稅人利益密切相關(guān)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，保證公平競(jìng)爭(zhēng)的納稅發(fā)展環(huán)境。

（四）推進(jìn)公開(kāi)辦稅，保證權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。堅(jiān)持在辦稅廳、稽查局和基層稅務(wù)分局推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行和辦稅“十公開(kāi)”，公開(kāi)全部行政權(quán)力項(xiàng)目和運(yùn)行過(guò)程，重點(diǎn)公開(kāi)減免稅審批權(quán)、行政許可的審批權(quán)、行政處罰權(quán)以及其他重要權(quán)力的行使情況。主要通過(guò)新聞媒體、服務(wù)手冊(cè)、地稅網(wǎng)站等途徑向社會(huì)廣泛公開(kāi)；通過(guò)在辦稅服務(wù)廳設(shè)置觸摸屏和微機(jī)向納稅人直接公開(kāi)，保障納稅人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓納稅人交放心稅、明白稅。

（五）加強(qiáng)效能建設(shè)，深化納稅服務(wù)。建立起規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)為納稅人服務(wù)的“軟實(shí)力”。努力開(kāi)通12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)，使納稅人“足不出戶(hù)”，即可享受納稅服務(wù)。實(shí)施稅收管理員制度，強(qiáng)化崗位服務(wù)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管稅。

（六）堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，科學(xué)帶隊(duì)，提高全員行政素質(zhì)和管理服務(wù)水平。充分發(fā)揮稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“五禁規(guī)定”，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，確保全體地稅干部嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。同時(shí)，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化、法制化管理，加強(qiáng)崗位練兵，學(xué)歷教育，人才培養(yǎng)，努力提高地稅部門(mén)的執(zhí)政執(zhí)法能力。

（七）真誠(chéng)接受監(jiān)督，努力建設(shè)“誠(chéng)信地稅”。進(jìn)一步擴(kuò)大接受監(jiān)督的途徑和形式，廣開(kāi)言路，廣納諫言。繼續(xù)定期走訪(fǎng)企業(yè)，發(fā)放征求意見(jiàn)卡，設(shè)置舉報(bào)箱、行風(fēng)熱線(xiàn)，誠(chéng)懇接受質(zhì)詢(xún)，切實(shí)做到“有問(wèn)必答”、“有案必接”。對(duì)納稅人反映的問(wèn)題，及時(shí)解決，認(rèn)真處理，做到事事有回音，件件有著落，努力取信于社會(huì)，取信于納稅人。

四、實(shí)施步驟

服務(wù)企業(yè)“百日行動(dòng)”共分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備啟動(dòng)階段（4月上旬）。印發(fā)服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)實(shí)施方案；組建縣服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；加強(qiáng)宣傳，形成輿論氛圍。

（二）走訪(fǎng)調(diào)研階段（4月中旬—下旬）。各單位積極深入企業(yè)調(diào)查研究，充分聽(tīng)取企業(yè)存在的困難、建議和意見(jiàn)，并按要求撰寫(xiě)一篇以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境促發(fā)展”為主題的調(diào)研文章。

（三）辦理落實(shí)階段（5月上旬—至6月上旬）。由各單位主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。對(duì)當(dāng)時(shí)能解決的問(wèn)題，要立即辦理；對(duì)短期內(nèi)難以解決的問(wèn)題要明確時(shí)限，按時(shí)辦理；對(duì)確實(shí)難以解決的問(wèn)題，要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的解釋和答復(fù)。屬于一個(gè)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，承辦部門(mén)要迅速辦理；屬于幾個(gè)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，主辦部門(mén)要牽好頭，協(xié)辦部門(mén)要密切配合。確實(shí)難以解決的問(wèn)題，由主辦部門(mén)提請(qǐng)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各承辦部門(mén)要及時(shí)將辦理結(jié)果向企業(yè)、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和縣局服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。縣局服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要和承辦部門(mén)、企業(yè)加強(qiáng)溝通，隨時(shí)掌握各承辦部門(mén)的辦理進(jìn)度，及時(shí)催辦、督辦，保證辦理效果。

（四）回訪(fǎng)反饋階段（6月中旬—6月下旬）。各單位要對(duì)企業(yè)逐戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)，核實(shí)具體事項(xiàng)辦理情況，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)的反映和對(duì)部門(mén)服務(wù)的意見(jiàn)?？h局服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要通過(guò)明查暗訪(fǎng)、座談?wù){(diào)查等形式對(duì)回訪(fǎng)反饋情況進(jìn)行抽查，對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)意的事項(xiàng)，要再交辦、再落實(shí)，做到“四不放過(guò)”，即：思想觀念和思維方式?jīng)]有明顯轉(zhuǎn)變的不放過(guò)，突出問(wèn)題沒(méi)有解決的不放過(guò)，企業(yè)不滿(mǎn)意的不放過(guò)，各單位沒(méi)有認(rèn)真總結(jié)和落實(shí)整改措施的不放過(guò)，確保服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，表彰活動(dòng)中表現(xiàn)出色的單位和個(gè)人，通報(bào)活動(dòng)中表現(xiàn)差的單位和個(gè)人。

五、幾點(diǎn)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。要從切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立縣局服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局監(jiān)察室。各單位要認(rèn)真抓好各自活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，建立工作聯(lián)系匯報(bào)制度，在6月28日前將活動(dòng)進(jìn)展情況和總結(jié)交縣局企業(yè)百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便督查和匯總。

（三）客觀考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)工作力度大、企業(yè)滿(mǎn)意度高、工作成績(jī)顯著的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。