導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇地稅工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx市地稅局信息科

2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進(jìn)一步科學(xué)拓寬工作思路,樹立創(chuàng)新創(chuàng)牌意識(shí),全面提升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)管理，積極推廣應(yīng)用技術(shù),認(rèn)真做好服務(wù)工作，主動(dòng)展示品牌亮點(diǎn)。

一、充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升信息管理水平。

為了全面提升信息系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提高系統(tǒng)管理員處理信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提升信息管理水平，要充實(shí)整合信息技術(shù)人員隊(duì)伍，要把計(jì)算機(jī)專業(yè)人才安排在信息技術(shù)開發(fā)、推廣、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)維護(hù)管理的一線上，這樣才有得于他們的成長(zhǎng)和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加以調(diào)整和充實(shí)。

二、狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）、進(jìn)一步健全市局、基層分局二級(jí)數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機(jī)制。

征管信息數(shù)據(jù)是稅務(wù)部門據(jù)以統(tǒng)計(jì)、分析、管理、決策的基礎(chǔ)，信息數(shù)據(jù)是否正確，直接關(guān)系到管理的質(zhì)量和決策的正確性。根據(jù)上級(jí)要求及我局實(shí)際情況，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確市局各部門和各分局?jǐn)?shù)據(jù)管理的崗位、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、分工和流程，明確了數(shù)據(jù)管理（包括業(yè)務(wù)代碼管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、校驗(yàn)審核等保全保真管理作為稅收業(yè)務(wù)部門的基本工作職責(zé)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審計(jì)，確保數(shù)據(jù)信息的可靠、真實(shí)和一致，把數(shù)據(jù)管理工作作為一項(xiàng)日常工作進(jìn)行落實(shí)。

（二）、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效管理，強(qiáng)化相應(yīng)的考核機(jī)制，確保信息、數(shù)據(jù)的可靠、真實(shí)和一致。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效管理，健全相應(yīng)的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的清理、“整治”，對(duì)每次數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要充分重視，認(rèn)真分析錯(cuò)誤信息的成因，并及時(shí)進(jìn)行更正，提高數(shù)據(jù)信息的正確性。各分局也要高度重視了數(shù)據(jù)信息的采集、錄入工作，切實(shí)提高工作責(zé)任心，嚴(yán)把企業(yè)信息錄入、鑒定、開票環(huán)節(jié)關(guān)，認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審計(jì)工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息正確無(wú)誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、正確、可靠的依據(jù)，形成數(shù)據(jù)整合、提煉、加工、分析、推送的平臺(tái)。

三、樹立創(chuàng)新、創(chuàng)牌意識(shí)，積極開發(fā)實(shí)用、新型軟件。

（一）、做好現(xiàn)有品牌項(xiàng)目的升級(jí)完善工作。

1、做好“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的升級(jí)完善。

“個(gè)體雙定戶定額標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”是我局前幾年開發(fā)并在全市推廣應(yīng)用的品牌項(xiàng)目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對(duì)實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化整合和升級(jí)完善，在這一軟件的推廣應(yīng)用上取得新的進(jìn)展。

2、做好“代征單位管理軟件”的應(yīng)用推廣工作。

“代征單位管理軟件”是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限于簡(jiǎn)單的稅票開具，還從對(duì)納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計(jì)、稅票的管理等方面考慮,能自動(dòng)計(jì)算本身的應(yīng)納稅額等。該系統(tǒng)使用效果明顯，深得用戶好評(píng)。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應(yīng)用工作。

3、做好“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”的升級(jí)開發(fā)工作。

“信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng)”也是我局開發(fā)的為了加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的管理，了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況的設(shè)備管理軟件。為了便于在日常工作中對(duì)全局的信息設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護(hù)排除故障的時(shí)間，我們將進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造和完善，使該軟件真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化。

（二）、積極開發(fā)實(shí)用新型軟件，為征管工作服務(wù)。

1、研究開發(fā)稅收征管電子地圖。

2、

（三）、加強(qiáng)信息化宣傳，主動(dòng)展示信息化亮點(diǎn)品牌。

強(qiáng)化信息化工作的形象展示，強(qiáng)化亮點(diǎn)品牌的宣傳推介，強(qiáng)力提升xx地稅信息化的知名度。

四、以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

繼續(xù)推進(jìn)“系統(tǒng)管理員互動(dòng)跟班制度”，不斷完善“以點(diǎn)帶面”的信息技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，全面提升全員信息化應(yīng)用技能。

1、市局系統(tǒng)管理員（信息科技術(shù)人員）要堅(jiān)持于每月申報(bào)期輪流到分局跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決各類軟、硬件問(wèn)題，幫助分局信息維護(hù)員提高解決具體問(wèn)題的能力，并在實(shí)際工作中深入調(diào)研，對(duì)分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問(wèn)題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

2、分局要主動(dòng)安排系統(tǒng)維護(hù)員到市局信息科跟班實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)的日常應(yīng)用和維護(hù)，以及部分硬件的保養(yǎng)與簡(jiǎn)單維修。分局系統(tǒng)管理員接受一定的指導(dǎo)后分配部分系統(tǒng)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)處理等操作業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中得到提高。同時(shí)也將日常工作中遇到的信息技術(shù)問(wèn)題與信息科技術(shù)人員交流、溝通，將理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3、組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。

為了培養(yǎng)和鼓勵(lì)系統(tǒng)管理員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，不斷提高系統(tǒng)管理員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，每位系統(tǒng)管理員根據(jù)市局布置的調(diào)研課題，針對(duì)性地選擇題目進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)收集相關(guān)信息，認(rèn)真搞好調(diào)研工作。

4、基層系統(tǒng)管理員要履行好本分局培訓(xùn)職責(zé)。

基層系統(tǒng)管理員通過(guò)學(xué)習(xí)提高后，要肩負(fù)起對(duì)本分局稅務(wù)干部的培訓(xùn)提高的重?fù)?dān)，真正起到以點(diǎn)帶面、共同提高的作用。在每項(xiàng)新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回去后再對(duì)基層稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，還要負(fù)責(zé)好對(duì)納稅人的相關(guān)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，履行好培訓(xùn)職責(zé)。

五、把握好新大樓搬遷契機(jī)，優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)性能。

1、整合計(jì)算機(jī)硬件配置，優(yōu)化信息處理支持環(huán)境；

2、搞好機(jī)房建設(shè)，做好服務(wù)器、防火墻、路由器、加密機(jī)等主機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行；

3、做好ups電源的維護(hù)，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷安全運(yùn)行。

六、認(rèn)真做好服務(wù)工作，全心全意為征管服務(wù)。

我們信息科作為溝通上級(jí)機(jī)關(guān)和基層分局、稅務(wù)部門和納稅人的橋梁，是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，為此我們認(rèn)真做好服務(wù)工作。

（一）、配合職能科室做好技術(shù)支撐工作。

（二）、為基層提供技術(shù)保障、為納稅人提供技術(shù)服務(wù)。

1、及時(shí)處理基層分局出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，及時(shí)為稅務(wù)干部做好技術(shù)指導(dǎo)和幫助；

2、通過(guò)技術(shù)手段幫助分局解決征管難題；

3、及時(shí)解決納稅人在電子申報(bào)和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術(shù)支持和服務(wù)；

篇2

全市地方稅務(wù)工作會(huì)議今天召開了。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家稅務(wù)總局和省、南通市稅務(wù)工作會(huì)議精神和通州市委、市政府對(duì)地稅工作的新要求，總結(jié)2008年全市地稅工作，表彰先進(jìn)，全面部署2009年地稅工作任務(wù)。動(dòng)員全局干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入工作，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，以優(yōu)化發(fā)展為目標(biāo)追求，銳意進(jìn)取，勇?tīng)?zhēng)一流，努力開創(chuàng)通州地稅事業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。下面，根據(jù)局黨組研究的結(jié)果，講三個(gè)方面的意見(jiàn)，供同志們討論。

一、突出重點(diǎn)，奮勇?tīng)?zhēng)先，2008年全市地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)

（一）著力規(guī)范科學(xué)精細(xì)的征管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織收入工作更加穩(wěn)健有力

一是加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)日常稅源調(diào)查，按季召開收入分析會(huì)，加強(qiáng)主要稅種和相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比對(duì)分析，分行業(yè)、分企業(yè)量化分析主要增減因素對(duì)收入的影響，強(qiáng)化收入監(jiān)控，查漏堵漏，力求全年各分局月度收入橫向和縱向均衡，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

四是規(guī)范納稅評(píng)估，強(qiáng)化稅源管理。從提升稅法遵從度入手，著力改善納稅評(píng)估工作機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估預(yù)警分析，注重資料的歸集與數(shù)據(jù)的積累，積極改進(jìn)納稅評(píng)估的方式和手段，全年共進(jìn)行納稅評(píng)估328戶，入庫(kù)稅款3000萬(wàn)元。評(píng)估案卷《“次品”里隱藏的貓膩》獲得南通市十佳納稅評(píng)估案例一等獎(jiǎng)，并入選江蘇省優(yōu)秀納稅評(píng)估案例；

（二）著力完善專業(yè)嚴(yán)密的征管運(yùn)行機(jī)制，基礎(chǔ)管理更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。

篇3

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增 基層征管 調(diào)研

一、“營(yíng)改增”后基層征管現(xiàn)狀

2012年，國(guó)家在上海開始啟動(dòng)交通運(yùn)輸和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)，2013年又在全國(guó)范圍內(nèi)將試點(diǎn)全面鋪開，2016年5月1日，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及生活服務(wù)業(yè)四大行業(yè)納入增值稅征收范圍，歷時(shí)4年的營(yíng)改增改革全面收官。目前的現(xiàn)狀是：對(duì)地稅貢獻(xiàn)突出、影響深遠(yuǎn)的營(yíng)業(yè)稅將結(jié)束輝煌成為歷史，地稅系統(tǒng)將面臨著嚴(yán)峻的困難，迎來(lái)全新的挑戰(zhàn)。因此，應(yīng)對(duì)"營(yíng)改增"后對(duì)地稅部門的影響成為了地稅系統(tǒng)干部無(wú)法回避的責(zé)任，對(duì)如何跟進(jìn)后續(xù)管理服務(wù)工作也成了我們認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題。

地稅收入減少明顯減少。多年來(lái)，地方稅源的支柱就是營(yíng)業(yè)稅，其在地稅的作用舉足輕重。營(yíng)業(yè)稅是地稅的穩(wěn)定收入來(lái)源，地稅對(duì)營(yíng)業(yè)稅有較強(qiáng)的控制性，并帶動(dòng)相關(guān)稅種發(fā)展，營(yíng)業(yè)稅在增加地方財(cái)政收入方面有著重要作用。因此，在“營(yíng)改增”后，地稅收入急劇下滑給地稅部門影響很大。

主體稅源帶動(dòng)作用缺失?！盃I(yíng)改增”后，地稅部門行之有效的以票控稅的手段將隨之失去功效，納稅人尤其是零散戶納稅人在國(guó)稅取得增值稅發(fā)票后將有可能無(wú)視地稅管理，有意無(wú)意地避開申報(bào)地方稅費(fèi)這一環(huán)節(jié)，相關(guān)的所得稅、城建稅等地稅收入難以得到保證，主體稅源的帶動(dòng)作用缺失，漏征漏管的風(fēng)險(xiǎn)增大。

地稅干部思想出現(xiàn)波動(dòng)。營(yíng)改增”之后，干部在思想上難免有波動(dòng)：首先是營(yíng)業(yè)稅是地稅的主要稅種，一直受到地稅部門的重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)營(yíng)業(yè)稅的征管上下了很大的功夫，從而把營(yíng)業(yè)稅做的更強(qiáng)；其次是地稅的主要稅源缺失，地稅收入在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)急劇下滑，地稅對(duì)地方經(jīng)濟(jì)政治的作用在減??；最后，地稅的規(guī)模減小、地位削弱，地稅的整體發(fā)展不明。

二、“營(yíng)改增”后基層征管中存在的問(wèn)題

（一）因畏難思維造成稅源疏于管理的現(xiàn)象

“營(yíng)改增”后基層征管中，出現(xiàn)了因?yàn)槲冯y思維造成的稅源疏于管理的現(xiàn)象，“營(yíng)改增”后，地稅部門失去了行之有效的以票控稅手段， 相關(guān)的所得稅、城建稅等地稅收入難以得到保證；營(yíng)業(yè)稅交由國(guó)稅征收增值稅，而原營(yíng)業(yè)稅欠稅則由地稅追繳，增加了清稅的難度，部分基層征管中出現(xiàn)畏難思維，不利于稅源的管理。

（二）基層征管的措施缺失

在“營(yíng)改增”后，原營(yíng)業(yè)稅行業(yè)進(jìn)入到國(guó)稅部門，而行業(yè)的特點(diǎn)、模式、成本收入構(gòu)成、稅務(wù)征管的痛點(diǎn)、怎樣運(yùn)用國(guó)稅政策進(jìn)行地方稅收管理等都還不夠成熟，基層征管措施缺失。對(duì)于國(guó)稅而言，針對(duì)“營(yíng)改增”后從地稅部門移交的新增行業(yè)，征管措施暫時(shí)缺失；對(duì)地稅而言，針對(duì)“營(yíng)改增”后附加稅種的具體征管措施缺失。

（三）隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代稅收體制不相適應(yīng)

“營(yíng)改增”后基層地稅征管隊(duì)伍的素質(zhì)不能與現(xiàn)代稅收制度相適應(yīng)。部分干部在日常工作中，不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去，存在“庸、懶、散”的情況，工作激情逐漸減退。一些干部的法制觀念、大局觀念、協(xié)作觀念、責(zé)任觀念、效率觀念正在淡化，其學(xué)習(xí)精神、進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新能力正在衰退。工作的質(zhì)量和效率達(dá)不到相關(guān)要求，素質(zhì)管理不高，已不能適應(yīng)現(xiàn)代稅收體制的改革。

三、“營(yíng)改增”后基層征管現(xiàn)狀改善的對(duì)策

（一）理念與思維方面改善

“營(yíng)改增”后要從理念和思維方面進(jìn)行全面改善基層征管的現(xiàn)狀，加強(qiáng)現(xiàn)代稅制理念的灌輸，加與強(qiáng)國(guó)稅的協(xié)作的理念和思維，從理念上去除畏難情緒，迎難而上，增強(qiáng)地稅部門職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)部門的職業(yè)感和道德感。

（二）工作思路方面的改善

“營(yíng)改增”后基層征管要改善工作思路：首先，地稅的主要稅種移交，業(yè)務(wù)減少，要從機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變上來(lái)開拓工作思路，實(shí)行地稅業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，矯正地稅部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整地稅現(xiàn)有的征稅模式，提升稅收管理技能與效率。

其次，認(rèn)真研究“營(yíng)改增”政策變化后的收入結(jié)構(gòu)變化，找準(zhǔn)工作的突破口和立足點(diǎn)；特別要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳遞相關(guān)稅收信息數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握國(guó)稅、財(cái)政、工商、發(fā)改委、工信委等政府職能部門的涉稅數(shù)據(jù)，深入挖掘稅源信息并加以有效利用。

最后，對(duì)房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加等其他“小”稅種進(jìn)行精細(xì)化、專業(yè)化管理，進(jìn)行“精耕細(xì)作”，使之形成規(guī)模，使“小”稅種也可以成為地稅增收的重要因素，彌補(bǔ)“營(yíng)改增”后稅源的減少給稅收造成的影響。

（三）基層征管的措施改善

繼續(xù)完善和加強(qiáng)地稅部門已開展多年的以政府為主導(dǎo)的社會(huì)綜合治稅力度；把征管工作重心轉(zhuǎn)移到對(duì)自然人納稅人的管理上，加強(qiáng)巡查巡管，了解管戶情況，摸清稅源，實(shí)現(xiàn)基層征管的措施完善。

（四）基層征管的隊(duì)伍改善

基層征管隊(duì)伍的改善，首先從干部抓起，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到“營(yíng)改增”對(duì)現(xiàn)代稅制的重要作用，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，對(duì)消極情緒進(jìn)行化解，引導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到，陣痛之后帶來(lái)的機(jī)遇，正視地方經(jīng)濟(jì)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，以“營(yíng)改增”為契機(jī)，找到地稅發(fā)展的機(jī)遇，整裝待發(fā)迎接挑戰(zhàn)。其次要加強(qiáng)全體基層征管人員的素質(zhì)教育，對(duì)現(xiàn)代稅制的體制教育，使之能及時(shí)的應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”后的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，針對(duì)稅務(wù)部門的征收痛點(diǎn)，加強(qiáng)基層征管隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)教育，提升基層征管人員的業(yè)務(wù)能力。

（五）基層征管的體系改善

要加強(qiáng)整個(gè)基層征管的體系改善。要積極與國(guó)稅部門建立和完善稅款委托代征機(jī)制，確保地方稅收及時(shí)足額入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)稅款不流失。以科學(xué)的管理提升征管質(zhì)量，化解管理風(fēng)險(xiǎn)，抓好專業(yè)化、信息化管稅工作，建設(shè)和完善新的稅源管理機(jī)制，增強(qiáng)“營(yíng)改增”后的地稅部門在納稅人和政府的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈康.當(dāng)前營(yíng)業(yè)稅改增值稅的具體問(wèn)題探討（節(jié)選）[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師.2012（10）

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盛夏時(shí)節(jié)，在六盤水市的大街小巷、集市店鋪，不時(shí)可以看到地稅干部逐戶開展調(diào)查的身影。一個(gè)個(gè)地稅干部的身影在店鋪穿梭，一張張納稅人基本資料表越摞越厚，辦公室里一盞盞燈光在夜幕中閃亮；不論是縣區(qū)局門口還是辦稅大廳，最讓人注目的是“倍加努力，促進(jìn)稅收征管工作邁上新臺(tái)階”的紅色滾動(dòng)提示。這是六盤水市地稅系統(tǒng)干部全力以赴狠抓稅收征管工作的感人一幕。

六盤水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴動(dòng)情地說(shuō)：“小勝靠智，大勝靠德。有了這樣一支地稅干部隊(duì)伍，我們的地稅事業(yè)將會(huì)更上一層樓，無(wú)往而不勝?！?/p>

多年來(lái)，擔(dān)負(fù)著籌集財(cái)政資金、調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)節(jié)收入分配的重要職責(zé)的六盤水市地方稅務(wù)部門，在為這座年輕的城市帶來(lái)無(wú)限活力的同時(shí)，更為六盤水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出了突出的貢獻(xiàn)。

2005年組織收入105,489萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)40.72％；2006年組織收入135,265萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)28.2％；2007年組織收入181,118萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)33.9％；2008年組織收入243,662萬(wàn)元。比上年增長(zhǎng)34.53％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至2008年四年年均增長(zhǎng)34.35％，增幅居全省前列。今年1至8月，六盤水市地稅系統(tǒng)共組織收入200,273萬(wàn)元，完成省局計(jì)劃的72.56％，比上年同期增長(zhǎng)23.21％，增收37,728萬(wàn)元。

多年來(lái)，六盤水市地稅局牢牢堅(jiān)持“兩手都要硬，兩手都要抓”的工作方針，在著力抓好稅收工作的同時(shí)，該局始終緊緊抓住精神文明建設(shè)這根弦不放松。2005年以來(lái)，六盤水市地稅局機(jī)關(guān)先后獲得全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”、全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明“先進(jìn)單位”、全省“文明單位”稱號(hào)。全市地稅系統(tǒng)2個(gè)基層征收單位獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)，2個(gè)基層單位分別被評(píng)為省級(jí)文明單位和省級(jí)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位，5個(gè)征收單位繼續(xù)保持市級(jí)“青年文明號(hào)”，7名基層稅干被評(píng)為全省地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。市局機(jī)關(guān)在2008年全省目標(biāo)責(zé)任制考核中榮獲一等獎(jiǎng)。

謀劃發(fā)展――體現(xiàn)辨證思維和統(tǒng)籌方法

近幾年來(lái)，六盤水市地稅局始終堅(jiān)持“把握大局，統(tǒng)籌兼顧；抓住重點(diǎn)，突出特點(diǎn)；攻克難點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”的基本工作思路和“一年一主題，每年有創(chuàng)新，年年上臺(tái)階”的發(fā)展目標(biāo)I搶抓機(jī)遇，敢為人先，運(yùn)用辨證的思維和統(tǒng)籌的方法謀劃發(fā)展。

對(duì)該局推出“一年一主題，每年有創(chuàng)新，年年上臺(tái)階”的發(fā)展思路所帶來(lái)的巨大變化，儒雅、睿智、思維敏銳的六盤水市地方稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴是這樣解讀的：正是全市地稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，勇敢面對(duì)困境、面對(duì)壓力，六盤水市地稅事業(yè)才實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、持續(xù)、健康地穩(wěn)步發(fā)展。

2006年，為強(qiáng)化稅源管理、建立新型協(xié)稅護(hù)稅體系，該局與市工商、國(guó)稅、公安等23個(gè)部門簽訂了《協(xié)稅護(hù)稅信息傳遞協(xié)議書》，涉稅信息由縱向獲取向橫向獲取拓展，稅源管理從直接管理向間接管理拓展。同年，市地稅局主動(dòng)承擔(dān)了全省新版綜合征管軟件(新版MIS系統(tǒng))推廣業(yè)務(wù)培訓(xùn)并在全市地稅系統(tǒng)率先試運(yùn)行的任務(wù)，全市六個(gè)縣級(jí)征收單位均順利實(shí)現(xiàn)了新版MIS的成功上線運(yùn)行并通過(guò)了省地稅局的評(píng)估，為全省推廣運(yùn)用打響了第一炮。

2007年，六盤水市地稅局在全省率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)家稅務(wù)總局提出的“部門職能基本清晰，崗位職責(zé)基本明確；工作程序基本規(guī)范，稅收?qǐng)?zhí)法基本公正；基礎(chǔ)資料基本齊全，信息數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確；基礎(chǔ)稅源基本清楚，管理監(jiān)控逐步到位；業(yè)務(wù)技能基本達(dá)標(biāo)，人員素質(zhì)大幅提高；管理手段基本齊全，信息應(yīng)用效果明顯；管理制度基本健全，工作流程基本順暢；基層建設(shè)基本規(guī)范，納稅服務(wù)不斷優(yōu)化”的征管基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)，其“拓荒”精神和創(chuàng)新氣魄得到了省地稅局的認(rèn)可。而其產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”是，之后受省地稅局新版綜合征管軟件推廣領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，編寫了《新版綜合征管業(yè)務(wù)軟件操作指南》，對(duì)全省稅收征管信息化做出了積極貢獻(xiàn)。

2008年，該局創(chuàng)造性地采用“要素*系數(shù)法”對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行稅收定額核定，從而使定額核定更具科學(xué)性、合理性。當(dāng)年，在全省率先對(duì)中心城區(qū)出租車推廣使用機(jī)打發(fā)票，規(guī)范了市中心城區(qū)出租車行業(yè)的稅收管理。

2009年，為切實(shí)提高煤炭稅收征管的科技含量，突出抓好重點(diǎn)稅源管理，全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)積極爭(zhēng)取地方黨委和政府的大力支持，煤炭稅源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)預(yù)計(jì)將于11月底完成并投入使用，為全市稅收征管的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)基固本――把握內(nèi)核走科學(xué)發(fā)展之路

多年來(lái)，六盤水市地稅局結(jié)合實(shí)際，牢牢把握住核心重點(diǎn)，著力打造“一二三”，全面推進(jìn)征管基礎(chǔ)建設(shè)，突破了一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)。

全市地稅系統(tǒng)“以稅收業(yè)務(wù)規(guī)范為指南；以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)；以新版MIS系統(tǒng)為平臺(tái)；以制度建設(shè)為保障；以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力”，著力打造“一個(gè)操作指南”、“兩個(gè)知識(shí)庫(kù)”、“三個(gè)管理系統(tǒng)”，努力提高稅收征管質(zhì)量和效率。

為減輕納稅人負(fù)擔(dān)、降低征稅成本，全市地稅系統(tǒng)全面展開“稅銀(郵)合作”。2008年全市地稅系統(tǒng)通過(guò)農(nóng)村信用聯(lián)社或郵政支局劃繳稅款的個(gè)體工商業(yè)戶已達(dá)11213戶，占總戶數(shù)的32.39％，占達(dá)到起征點(diǎn)個(gè)體戶的62.47％，取得了突出的成效。當(dāng)年推出的“管理員講評(píng)制度”目前依然走在全省前列。

全市地稅系統(tǒng)21個(gè)辦稅服務(wù)中心(分中心)的辦稅服務(wù)窗口功能基本齊全，基本設(shè)備齊備，辦理涉稅事務(wù)高效便捷，基本實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)，確保納稅人盡可能地享受到優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

2009年8月3日上午8時(shí)20分，六盤水市地稅系統(tǒng)通過(guò)2009版MIS成功打印出第一份完稅證，并順利為納稅人辦理了定額發(fā)票領(lǐng)購(gòu)，標(biāo)志著2009版MIS在六盤水市地稅系統(tǒng)的測(cè)試和上線順利完成，在全省率先實(shí)現(xiàn)了市級(jí)數(shù)據(jù)集中。

“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限?！绷P水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴認(rèn)為，“時(shí)代要求我們發(fā)展創(chuàng)新，這種創(chuàng)新必將促進(jìn)時(shí)代的進(jìn)步。歷史賦予我們跨越精神，這種精神必將促進(jìn)歷史的跨越?！?/p>

不斷進(jìn)取――展現(xiàn)六盤水地稅人精神風(fēng)貌

多年來(lái)，六盤水市地稅局堅(jiān)持一年明確一個(gè)工作主題。以信息化建設(shè)作為重點(diǎn)，將2006年確定為信息化建設(shè)年；以征管基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，將2007年確定為征管基礎(chǔ)建設(shè)年；以稅收服務(wù)為重點(diǎn)，將2008年確定為稅收

服務(wù)年。結(jié)合市情，將2009年確定為“隊(duì)伍建設(shè)年”。實(shí)踐證明，一年明確一個(gè)工作主題，有利于抓住主要矛盾，有利于解決突出問(wèn)題，有利于搞好重點(diǎn)工作，有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。當(dāng)然，這更得益于六盤水市地稅局黨政一班人貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。

“站在新的歷史起點(diǎn)，地方稅收工作肩負(fù)著光榮而艱巨的使命。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是我們開展地稅工作的立身之本，力量之源，因此，我們必須以一流的思想作風(fēng)、一流的服務(wù)水平、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的工作業(yè)績(jī)、一流的部門形象，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!”六盤水市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)張社貴告訴本刊記者。

2009年以來(lái)，六盤水市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀的高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)稅收工作協(xié)調(diào)發(fā)展。在工作方針、工作主題、工作原則、工作要求、工作保障上，力求充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)“和諧貴州，建設(shè)。

更新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，健全服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)手段，把“改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)”工作納入各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的議事日程。從“管理型”的執(zhí)法思維向“服務(wù)型”的執(zhí)法思維轉(zhuǎn)變，努力做到把管理寓于服務(wù)中，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。大力開展文明辦稅服務(wù)，全面加強(qiáng)和規(guī)范辦稅服務(wù)廳(室)建設(shè)，規(guī)范辦稅服務(wù)制度，不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，最大限度地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，節(jié)省納稅成本。

“功以才成，業(yè)由才廣”。工作思路的確定，關(guān)鍵在人；工作措施的落實(shí)，關(guān)鍵在人；各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，關(guān)鍵也在人。多年來(lái)，六盤水市地稅局黨組十分注重干部隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，力求通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子；切實(shí)加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度，通過(guò)開展崗位練兵，業(yè)務(wù)競(jìng)賽，選拔一批行家里手。一直要求全體干部職工樹立“靠素質(zhì)立身、靠業(yè)績(jī)?nèi)佟钡睦砟睢?/p>

張社貴常常對(duì)同事說(shuō)這樣一句話：“要耐得住寂寞，守得住清貧，管得住細(xì)節(jié)，經(jīng)得住誘惑?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。

篇5

根據(jù)今天第一個(gè)會(huì)議議程，剛才聽(tīng)了楊建組長(zhǎng)和考核組對(duì)吉木薩爾縣局檢查的情況，總的來(lái)說(shuō)，吉木薩爾縣局工作做的非常突出，過(guò)去的一年在何建新局長(zhǎng)和孫健局長(zhǎng)的努力下，在州局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，吉木薩爾縣全局上下同心同德，齊心協(xié)力，能認(rèn)真落實(shí)“工作落實(shí)年”、圍繞“12345”工作思路，將各項(xiàng)工作做的有聲有色，圓滿的、較好的完成了以稅收工作為核心的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年取得的成績(jī)與全局上下的努力和領(lǐng)導(dǎo)班子的努力離不開，下面我就如何將2012年的工作在2011年工作的基礎(chǔ)再在上一個(gè)新臺(tái)階，2012年如何更好的分解落實(shí)“12345”工作思路說(shuō)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要緊緊圍繞一個(gè)核心

在日常工作中，我們要以提升征管質(zhì)量和效率為核心抓好兩項(xiàng)工作。在綜合工作上，我們要以績(jī)效考核為抓手；在提升業(yè)務(wù)征管水平上，我們一定要抓住“一個(gè)制度，兩個(gè)辦法”這個(gè)載體。

從談話和述職報(bào)告中，我看吉木薩爾縣局對(duì)“一個(gè)制度兩個(gè)辦法”的落實(shí)還有不足的地方。吉木薩爾近幾年的發(fā)展是突飛猛進(jìn)、日新月異的。面臨新的一年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化對(duì)稅收工作的影響還是很大，整個(gè)國(guó)家在做整型和政策調(diào)整，特別是在房地產(chǎn)方面，對(duì)昌吉市、奇臺(tái)等地區(qū)的影響還是比較大，我們整個(gè)昌吉州明年的任務(wù)可能會(huì)吃緊。但是面對(duì)這種情況，我們依然要做到淡化任務(wù)，提高征管質(zhì)量，所以我們就提出了要以征管質(zhì)量為核心的問(wèn)題，我們要改變以往一俊遮百丑，只要任務(wù)完成就萬(wàn)事大吉的思想。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，包括稅收任務(wù)，都需要靠市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，在強(qiáng)調(diào)抓征管質(zhì)量的前提下，我們提出了“一個(gè)制度，兩個(gè)辦法”。第一，一個(gè)制度。就是領(lǐng)導(dǎo)管戶制度，為什么要求領(lǐng)導(dǎo)管戶，就是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)做好楷模，做好榜樣，同時(shí)減輕征管力量不足的問(wèn)題。第二，兩個(gè)辦法。一個(gè)是企業(yè)日常檢查管理辦法，過(guò)去的企業(yè)日常管理辦法，就是做好納稅輔導(dǎo)，做好稅法宣傳，但是你們以前都宣傳到了，可是一檢查還是出問(wèn)題，為什么？說(shuō)“掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑”，我們稅法宣傳已經(jīng)做了二十年了，可是公民的納稅意識(shí)并沒(méi)有提高多少，所以我們新出臺(tái)了企業(yè)日常檢查管理辦法，強(qiáng)調(diào)一定要加強(qiáng)檢查，改變過(guò)去只填表、輔導(dǎo)的方式，所以我們的管理所要注重日常檢查和管理。我們的業(yè)務(wù)考核不能光看資料，要辨清是否真的查了和是否深入檢查的問(wèn)題。另一個(gè)是個(gè)體戶日常檢查管理辦法，在個(gè)體戶的管理上，我們的個(gè)體管理所所長(zhǎng)和管理員要有責(zé)任心，我們的監(jiān)察部門只要監(jiān)督定額是否真實(shí)就可以了，小的可以稍微放松，但是大的一定要認(rèn)真管起來(lái)，這樣就可以將個(gè)體管理所中懂業(yè)務(wù)、愿意學(xué)習(xí)的人繼續(xù)充實(shí)到企業(yè)管理上來(lái)，真正夯實(shí)征管水平。

在新的一年里，要逐步向國(guó)家的專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)支撐為平臺(tái)，我們能不能像信用等級(jí)評(píng)級(jí)那樣，在我們管轄?wèi)衾铮?012年初步確定比如10%的企業(yè)為免檢戶，但是這10%的企業(yè)必須是財(cái)務(wù)制度健全，納稅申報(bào)正常的企業(yè)，這樣我們的管理戶數(shù)就會(huì)減輕很多。稅務(wù)專業(yè)化管理是以通過(guò)信息化比對(duì)，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)就暫時(shí)放手不管，專門管理有問(wèn)題的戶，對(duì)免檢單位每年抽查幾戶，也確保免檢單位不能出問(wèn)題。解決只輔導(dǎo)宣傳不檢查的問(wèn)題，通過(guò)這種辦法，促進(jìn)征管質(zhì)量再繼續(xù)提升。作為稅務(wù)部門一定要抓好征管，所以從局長(zhǎng)到一般干部，都要注重學(xué)習(xí)，尤其是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)一定要精通了，才能有決策能力，才能敢于拍板。

保證人力資源的優(yōu)化配置，在注重年輕干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，更要加強(qiáng)老同志的培養(yǎng)，因?yàn)樗麄兤鸬健皞?、幫、帶”的作用，起到?biāo)桿的作用，吉木薩爾縣局是我們整個(gè)昌吉州最年輕的一支隊(duì)伍，在這樣一個(gè)年輕隊(duì)伍里，要形成相互競(jìng)爭(zhēng)，相互學(xué)習(xí)的氛圍，形成“比學(xué)趕幫超”的良好環(huán)境。

二、要堅(jiān)持兩個(gè)原則

堅(jiān)持組織收入原則，做到應(yīng)收盡收，落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。要嚴(yán)格遵守依法治稅和優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重的原則，依法治稅要體現(xiàn)公平公正。納稅服務(wù)要做好，但是絕對(duì)不能出現(xiàn)要了服務(wù)不要執(zhí)法或者要了執(zhí)法不要服務(wù)的情況。

三、開展三項(xiàng)工程

要開展班子建設(shè)工程，班子首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子是核心，是領(lǐng)頭雁，要起到引領(lǐng)方向的作用，一定要不斷完善自己，同心協(xié)力謀大局。有個(gè)好班子，才能有個(gè)好隊(duì)伍。所以好的班子的作用尤為重要。

要開展干部素質(zhì)工程。征管質(zhì)量怎么提升，形象怎么樹立等工作，靠的都是干部，要堅(jiān)持以人為本，吉木薩爾縣局也做了大量的工作，在崗一天，必須學(xué)一天，抓一天，要給年輕干部多壓擔(dān)子，要不拘形式的采取各種措施，提升干部素質(zhì)。

要開展地稅形象工程。形象要靠我們工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)體現(xiàn)，要靠我們的精神文明、職工之家這些成果來(lái)體現(xiàn)，同時(shí)這些成果也能提升我們干部的待遇。做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要?jiǎng)?chuàng)造好的工作環(huán)境和福利環(huán)境，好的工作環(huán)境就是大家團(tuán)結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處使；好的福利環(huán)境就是在政策允許的情況下，把大家的福利都搞好。

四、增強(qiáng)四種意識(shí)

要有大局意識(shí)，在好的環(huán)境下，要教育我們的干部有大局意識(shí)，集體觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)，集體榮譽(yù)感。

要有責(zé)任意識(shí)，做任何事情都要負(fù)責(zé)任，凡事最怕認(rèn)真二字，只要盡職盡責(zé)了，沒(méi)有做不好的工作

要有創(chuàng)新意識(shí)，在變化變革中，要大膽改變自己的思維方法，工作思路。要一年一變化，要有新穎的意識(shí)。

要有廉政意識(shí)，同志們之間要經(jīng)?；ハ嗵嵝?，“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”，要對(duì)同志們負(fù)責(zé)任，在座每位同志都要堅(jiān)持好“一崗兩責(zé)”大家齊抓共管，把管的人教育好，教育他們要珍惜現(xiàn)有的工作。

五、實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)

通過(guò)以上幾項(xiàng)工作，目的在與實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)。

第一，實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)多能化。就是培養(yǎng)我們的干部要“一專多能”，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)局黨組提出的目標(biāo)，通過(guò)多種途徑促進(jìn)干部學(xué)習(xí)的積極性。

第二，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化。在提升征管質(zhì)量的同時(shí)，要規(guī)范執(zhí)法規(guī)范。按照自治區(qū)征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，從崗責(zé)、流程上要求，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，抓住征管這個(gè)“牛鼻子”，其他的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

第三，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。真正實(shí)現(xiàn)“人民稅務(wù)為人民”，要認(rèn)真考慮做好怎么做好為納稅人服務(wù)，但是一定要在服務(wù)的同時(shí)，抓好執(zhí)法，通過(guò)服務(wù)樹形象，通過(guò)執(zhí)法提地位。

第四，文化建設(shè)品牌化。要不斷豐富“昌稅文化”的內(nèi)容，因?yàn)槲幕且环N思想、是一種導(dǎo)向，在每一個(gè)縣市局都要逐步凸顯“昌稅文化”。

第五，行政管理效能化。這個(gè)目標(biāo)符合我們近兩年一直抓的效能建設(shè)的工作，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸欢ㄒ⒅靥嵘芰σ源龠M(jìn)工作效率的提高。

篇6

一、信息公開的基本情況

市地稅局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，去年。以市政府門戶網(wǎng)站和市地稅局外網(wǎng)網(wǎng)站為依托，以群眾滿意為尺度，以群眾關(guān)心的稅收熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開展政府信息公開工作，不時(shí)深化公開內(nèi)容，拓展公開范圍，提高公開質(zhì)量，不時(shí)提升政府信息公開工作水平。

進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制。市地稅局成立由黨組副書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組副書記、副局長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、計(jì)統(tǒng)科、人事科、教育科、征管法規(guī)科、后勤服務(wù)中心為成員單位的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)指派責(zé)任心強(qiáng)、文字水平高、業(yè)務(wù)熟練的工作人員全職負(fù)責(zé)政府信息公開工作，強(qiáng)化對(duì)政府信息公開工作的安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查,一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。確保政府信息公開工作落到實(shí)處。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保證進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，深化了對(duì)政府信息公開工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了政府信息公開工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合自身工作實(shí)際，不時(shí)完善各項(xiàng)制度，對(duì)準(zhǔn)予公開信息及時(shí)公開，對(duì)涉及保密的信息要依照相關(guān)失密規(guī)定，嚴(yán)格審核順序，不予公開。

四是明確責(zé)任。確保了信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和安全，極大地方便了廣大納稅人及時(shí)了解相關(guān)稅收政策及工作動(dòng)態(tài)。

二、主動(dòng)公開信息情況

市地稅局利用外網(wǎng)網(wǎng)站、政府信息、快報(bào)、稅務(wù)及各類新聞媒介公開刊發(fā)各類信息、通訊近千余條（篇）特別是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的開展，去年。加大公開許諾力度，切實(shí)提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、依申請(qǐng)公開政府信息情況

本年度未收到依申請(qǐng)公開申請(qǐng)。

四、咨詢和投訴情況

未收到投訴。本年度接受現(xiàn)場(chǎng)或電話咨詢3000余人次。

五、申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟情況

本年度未收到申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟。

六、政務(wù)信息公開的收費(fèi)及減免情況

本年度未接到政府信息公開收費(fèi)和減免申請(qǐng)。

篇7

回顧自己的工作，展望我所得業(yè)績(jī)，一切成績(jī)都是在區(qū)局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩提兩抓”的地稅工作思路和省局張局長(zhǎng)講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十七大”的重要講話，以“稅收管理效益年”為契機(jī)，按照“稅源有限，管理無(wú)限”的稅收理念，以組織收入為中心，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，按照區(qū)局年初制定的“11451”工作會(huì)議安排，扎實(shí)有序地開展了各項(xiàng)工作，自己懷著感恩的心態(tài)、現(xiàn)將年個(gè)人的工作情況匯報(bào)如下：

一、狠抓政治學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

自己能夠按區(qū)局工作會(huì)議要點(diǎn)為主題，堅(jiān)持以黨的“十七大”全會(huì)精神為指針，在做好“依法治稅”的同時(shí)，大力加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、搞好行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，以“服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)”為工作亮點(diǎn)，把自己的思想和全所同志的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一在一起。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)、熟練掌握計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，將辦公自動(dòng)化建設(shè)推向跨越式發(fā)展，使自己的思想有一個(gè)明顯的提高，勤奮敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與工作承諾落到了實(shí)處，執(zhí)法水平明顯得到了提高。

二、各項(xiàng)收入完成情況

年初區(qū)局下達(dá)我所稅收任務(wù)880萬(wàn)元，月份又追加100萬(wàn)元。按照稅收“精細(xì)化”管理的要求，所長(zhǎng)將任務(wù)分解到我們的稅收管理員，責(zé)任到人，并簽定任務(wù)完成責(zé)任書，使人人肩上有擔(dān)子，確保了稅收任務(wù)的完成。

月份，按照區(qū)基金局的安排，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)查企業(yè)98戶，確定市級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳單位5戶，區(qū)級(jí)征繳單位45戶，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳奠定了良好的基礎(chǔ)，月份征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)16.5萬(wàn)元，超額完成了全年計(jì)劃。同時(shí),進(jìn)一步建立健全基金征管檔案、臺(tái)帳，做到底子清、戶籍明，確保了基金收入工作的順利完成，月份完成市級(jí)社保基金134萬(wàn)元，區(qū)級(jí)社?；?3萬(wàn)元，殘疾人保障金入庫(kù)2萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化稅收征管措施，促進(jìn)征管工作的質(zhì)量和水平

自己能按照省局提出的“管理效益年”的要求和區(qū)局工作安排部署，著重抓了、加強(qiáng)戶籍管理，打好了征管基礎(chǔ)

一是加大轄區(qū)管戶的巡查力度，及時(shí)掌握管戶動(dòng)態(tài)，防止漏征漏管的發(fā)生，全年共清理漏管個(gè)體戶39戶，服務(wù)業(yè)9戶，商業(yè)23戶，其他行業(yè)7戶；二是繼續(xù)做好新開業(yè)戶原始資料采集和錄入工作；三是按照征管要求，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)個(gè)體工商業(yè)戶造冊(cè)登記，建立征管手工臺(tái)帳，實(shí)行機(jī)外管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)達(dá)起征點(diǎn)者，及時(shí)轉(zhuǎn)入正常管理

四、積極開展政治思想學(xué)習(xí)，提高自己的廉政建設(shè)水平

年，自己的思想政治工作得到了所里及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在思想政治工作取得了較好的成績(jī)。在今后的工作中，自己將以黨的“十七大”會(huì)議精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神，把黨的“十七大”會(huì)議精神貫徹落實(shí)到自己今后的思想和政治工作中去，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、確保了所里的各項(xiàng)工作順利完成，為稅收事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

按照省局地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的目標(biāo)和區(qū)局“精神文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，積極參與開展到創(chuàng)建“文明單位”，積極爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀地稅工作者”和“地稅業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等項(xiàng)各項(xiàng)活動(dòng)中去，在具體稅收征管工作中，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。取得了良好的成績(jī)。通過(guò)自身的努力、年月所里被區(qū)委、區(qū)政府命名為區(qū)級(jí)“文明單位”。

六、深入開展稅收宣傳月活動(dòng)

今年全國(guó)第十七個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)期間，自己和全所同志一起懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)稅收傳單，將新出臺(tái)的稅收政策及時(shí)送到納稅人手中并進(jìn)行講解、增加稅收政策執(zhí)行的透明度，受到了納稅人的好評(píng)。

七、大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)

稅收文化是一項(xiàng)新的課題，反映和代表了稅務(wù)人員的整體精神風(fēng)貌，在加強(qiáng)稅收文化建設(shè)方面，自己結(jié)合新時(shí)期地稅工作的特點(diǎn)和我所的實(shí)際情況，充分運(yùn)用各種有效的手段，使我所的稅收文化建設(shè)有了很大的提高，通過(guò)開展各種有益的文化活動(dòng)，全所煥發(fā)出了積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作風(fēng)貌。

八，誠(chéng)信感化納稅人

我來(lái)麥積地稅局花牛所工作，對(duì)人無(wú)不感到各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和生活的嚴(yán)謹(jǐn)帶給同志們認(rèn)真工作、積極拼搏的激情，促使全所人是愛(ài)崗敬業(yè)、確使我深深地感到榮耀與自豪，最使我難忘的還是一位陌生的納稅人。

今年“十一”放長(zhǎng)假過(guò)后上班的第一天，昨晚的一場(chǎng)大雨到第二天上午還在‘嘀嘀噠噠’和‘噼噼啪啪’的下著，稅務(wù)所門前由于鋪設(shè)地下天然氣管道；使得門前泥濘難走、進(jìn)門困難，當(dāng)我們驅(qū)車按點(diǎn)趕到所里打開卷閘門時(shí)，卻進(jìn)來(lái)了一位；衣服被大雨寢透、腳踩兩只泥、看上去年齡大約在七十多歲、面帶著笑容、心里卻‘樂(lè)呵呵’的納稅人，所里和他熟悉的一位同事卻半開玩笑地說(shuō)；“天下著這么大的雨、路又難走，你看等著雨停了、路上沒(méi)泥了你再來(lái)？”可這位納稅人卻笑瞇瞇地說(shuō)；“按時(shí)交稅我已經(jīng)習(xí)慣了，到時(shí)間不來(lái)、人心里總是瞥的慌，好像是一塊心病，把稅繳了人就舒服了?！?/p>

我雖然不認(rèn)識(shí)這位納稅人、但當(dāng)我聽(tīng)到他的說(shuō)話和看到他‘樂(lè)悠悠、沾沾自喜’的樣子，突然之間增進(jìn)了我對(duì)這位納稅人的敬意，當(dāng)所里的同事給他開好完稅證、他從口袋里掏出稅款時(shí)；卻笑容滿面、眉目舒展地說(shuō)；“你們地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好！”不由之間、我被這位陌生人的高尚情懷感動(dòng)了，使我覺(jué)得；自己和這位陌生人的距離一下子拉近了幾百倍、甚至幾千倍。

望著這位納稅人，不由使我思索著；為啥這位納稅人要說(shuō)；“地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好”哩？當(dāng)我看著這位納稅人走出大廳、望著他遠(yuǎn)去的背影時(shí)，這位陌生人的話語(yǔ)久久在我腦海里盤旋，不得使我想起了新任局長(zhǎng)李小林在區(qū)局大會(huì)上所做的、振奮人心的演講；全局要堅(jiān)定不移的拓展精神文明建設(shè)的平臺(tái)，扎實(shí)搞好作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于樹立榮辱觀教育的重要論述，重復(fù)講解“八榮八恥”的重要含義，我仔細(xì)一琢磨、其目的就是；人人要爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要樹立對(duì)稅收事業(yè)的責(zé)任感、全心全意為人民服務(wù)的使命感，用社會(huì)主義的道德觀來(lái)規(guī)范自己的行為，用“八榮八辱”來(lái)校正自己的言行，在自己的工作崗位上、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取，為納稅人辦實(shí)事、解難題，去營(yíng)造和諧的征納環(huán)境的全新理念。

副局長(zhǎng)邢同志在大會(huì)上；回顧走過(guò)的年年，展望年的工作思路、來(lái)引導(dǎo)激發(fā)大家，其作用還是只有一條；就是要在自己的稅收工作上、要團(tuán)結(jié)拼博，尊重納稅人、愛(ài)護(hù)納稅人。

黨組成員尉副局長(zhǎng)、在稅收工作上更是精明能干，在搞好全局稅收征管工作的基礎(chǔ)上、又按省局的要求、給大家提出了“稅收有限、管理無(wú)限”的征管模式，促使大家“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。其目的還是；誠(chéng)信為民，做好征管。

紀(jì)檢組長(zhǎng)安同志，對(duì)全體職工的“黨性教育”、一有機(jī)會(huì)便是“喋喋不休”，一有時(shí)間、對(duì)職工的廉正建設(shè)教育更是“婆婆媽媽”的嘮叨，其目的就是要誠(chéng)信為民，尊重納稅人、搞好稅企關(guān)系。

想到此處、不由使我發(fā)出內(nèi)心的感嘆；不容易啊！多少年來(lái)、地稅人像“沒(méi)爹沒(méi)娘的孩子”，東一錘子、西一榔頭，任人打、任人罵，大家都處在；“泥菩薩過(guò)河、自身難?！钡碾A段，甚至相互殘殺、互相埋怨，還有誰(shuí)能說(shuō)“地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好”哩？而新任局長(zhǎng)李小林上臺(tái)以來(lái)的今天、卻奇跡般的出現(xiàn)了，全體職工在新任局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、大家像注射了“強(qiáng)心針”的奧運(yùn)健將，人人神采飛揚(yáng)、個(gè)個(gè)笑逐言開，才培養(yǎng)了花牛這樣的先進(jìn)所，正因?yàn)橛谢ㄅ＿@樣的先進(jìn)所才創(chuàng)造了地稅人的輝煌，納稅人才說(shuō)出來(lái)“地稅局的服務(wù)態(tài)度就是好！”

這位陌生的納稅人雖然走了、卻給我們留下了深刻的印象，后來(lái)通過(guò)我和所長(zhǎng)的跟蹤了解、才知到他是航修廠的一名退休工人，他叫，由于家庭負(fù)擔(dān)太重、迫于無(wú)賴、從年干起了個(gè)體、一干就是十多年。在這十多年里，他一貫照章納稅、從不拖欠，更沒(méi)有因遲繳稅款被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰過(guò)，就是在他前幾年兒子要結(jié)婚、在經(jīng)濟(jì)上發(fā)生了最大困難的時(shí)候、他也沒(méi)因家庭私事而放棄交稅，給黨、給國(guó)家、給社會(huì)營(yíng)造了依法納稅的良好氛圍，尤其在他身患重病不能交稅時(shí)、他就委托一起的同事給他代繳稅款，因而，他的所作所為、曾多次受到有關(guān)部門及稅務(wù)人員的贊揚(yáng)。尤其在近期、他的言行與奉獻(xiàn)、被工商部門確定為花牛轄區(qū)里的；個(gè)體勞協(xié)委員，創(chuàng)造了自己人生的亮點(diǎn)。

想想地稅人走過(guò)的路，聽(tīng)聽(tīng)社會(huì)的贊美，是地稅局的誠(chéng)信耕耘，才使納稅人的贊美組成了一曲最美好的樂(lè)章，驗(yàn)證了誠(chéng)信感化納稅人的又一曲贊歌。

九，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神為地方稅收拼搏

篇8

一、收入篇——按時(shí)保質(zhì)完成助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1-11月，全局組織入庫(kù)各項(xiàng)收入總計(jì)23585.6萬(wàn)元。其中，組織入庫(kù)地方收入21886.7萬(wàn)元（不含“兩稅”），同比增收5669萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.96%，完成縣政府計(jì)劃25094萬(wàn)元的87.22%。組織入庫(kù)費(fèi)金622.6萬(wàn)元，其中，文化事業(yè)費(fèi)13.3萬(wàn)元、社保費(fèi)308.7萬(wàn)元、殘保金65.8萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)100.3萬(wàn)元、防洪保安基金134.5萬(wàn)元。組織入庫(kù)“兩稅”1074.4萬(wàn)元，其中，契稅632萬(wàn)元、耕地占用稅442.4萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年收入計(jì)劃能按時(shí)完成。

二、建設(shè)篇——契合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)強(qiáng)化自身建設(shè)

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。抓學(xué)習(xí)，在做好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力的重要抓手。堅(jiān)持凡訓(xùn)必考、凡進(jìn)必考、凡考必嚴(yán)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，我局學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。有7人報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師，王全科通過(guò)；劉、李榮膺全市地稅系統(tǒng)“十佳稽查能手”，其中劉勇奪省局地稅系統(tǒng)“稽查能手”。抓實(shí)干，把落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)要求體現(xiàn)在行動(dòng)上，按照帶頭作用更明顯、工作業(yè)績(jī)更突出的要求，切實(shí)提升工作質(zhì)效，認(rèn)真執(zhí)行每月例會(huì)通報(bào)制度，做到月初任務(wù)分解分派，月末任務(wù)落實(shí)通報(bào)。抓調(diào)研，通過(guò)調(diào)研來(lái)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)情況的掌握，增強(qiáng)工作決策的科學(xué)性和實(shí)效性。

加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高信息管稅水平。以來(lái)，我局扎實(shí)開展“五比五看”強(qiáng)征管活動(dòng)，依托大集中系統(tǒng)，完成了減免稅管理軟件等一批應(yīng)用軟件的推廣應(yīng)用。網(wǎng)上申報(bào)、pos機(jī)刷卡繳稅進(jìn)展良好，已有網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)215戶。全局1個(gè)辦稅廳及下屬的2個(gè)辦稅點(diǎn)和一體化中心都開通了pos機(jī)刷卡繳稅，網(wǎng)上申報(bào)、pos機(jī)刷卡繳稅金額和比率在全市均名列前茅。

三、活動(dòng)篇——傾情投入“城鄉(xiāng)支部大對(duì)接”

篇9

針對(duì)××地區(qū)經(jīng)濟(jì)工業(yè)化程度高、外向依存度明顯的實(shí)際，××××縣地稅局在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，積極發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、促改革、惠民生”經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為主線，聚力科學(xué)發(fā)展，突破經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展的重重困境，逐步實(shí)現(xiàn)地稅收入“負(fù)轉(zhuǎn)正”。

執(zhí)住“牛耳”，在組織收入中心上下功夫。把握收入中心，就是執(zhí)住地稅工作的“牛耳”?！痢量h地稅局圍繞收入中心，精謀細(xì)劃，推出系列舉措。年初，縣地稅局組織四個(gè)調(diào)研組，深入制造、采掘、金融和施工房地產(chǎn)四大主體行業(yè)，開展稅源調(diào)研，摸清家底，為全年稅收任務(wù)籌劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；把稅收任務(wù)分解到各分局，按月召開稅源形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)為組織收入工作“號(hào)診把脈”，合理把握收入進(jìn)度；制定《××縣地稅局建筑業(yè)稅收管理暫行辦法》，成立“建筑業(yè)稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，實(shí)行專業(yè)化管理；印發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目稅收管理服務(wù)的通知”，做到“一項(xiàng)目一檔案”，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和督查，注重管理績(jī)效。1至5月份，縣地稅局計(jì)征收稅費(fèi)收入17352萬(wàn)元，其中地方稅收入11112萬(wàn)元，在消化2500萬(wàn)元非即期因素稅款的基礎(chǔ)上，同比增收532萬(wàn)元，2009年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

緊扣“命脈”，在依法治稅靈魂上再提煉。依法治稅是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法行政的靈魂?！痢量h地稅局嚴(yán)格把握省局提出的“依法治稅是稅務(wù)部門的生命線、廉潔從稅是每位稅務(wù)干部的生命線”要求，在認(rèn)真落實(shí)稅收法律、法規(guī)規(guī)定“動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，不斷拓展依法治稅方式。與縣檢察院、公安局、國(guó)稅局建立稅收?qǐng)?zhí)法聯(lián)席機(jī)制，聯(lián)手處理涉稅違法案件；建立國(guó)、地稅信息交換制度，實(shí)行信息共享，提高辦稅效率，在全縣范圍內(nèi)實(shí)施國(guó)、地稅聯(lián)合辦理稅務(wù)登記工作，按“一個(gè)機(jī)關(guān)受理、一套登記資料、一個(gè)稅號(hào)管理、一份證件通用、一次收費(fèi)完畢”原則，對(duì)共管戶只辦理一個(gè)稅務(wù)登記，切實(shí)為納稅人減負(fù)；深化運(yùn)用稅務(wù)行政執(zhí)法軟件，按“人機(jī)結(jié)合”模式，對(duì)稅務(wù)人員行政執(zhí)法進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；全面實(shí)施“陽(yáng)光稽查”，做到查前輔導(dǎo)、查中反饋、查后跟蹤，在此基礎(chǔ)上，完善稅收法制員、助理審理員、重大案件審理委員會(huì)“三級(jí)審理”制度，逐步推行稅收義務(wù)監(jiān)督員聽(tīng)審制度，主動(dòng)引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

擦亮“窗口”，在創(chuàng)新機(jī)制載體上求突破?！痢量h地稅局結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，動(dòng)腦筋、想辦法，在工作思路上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)照行政審批“兩集中、兩到位”要求，認(rèn)真分析系統(tǒng)現(xiàn)狀，推出涉稅行政審批“全集中、全到位”，率先在全縣設(shè)立“首席代表”，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，納稅人只需把各項(xiàng)申請(qǐng)材料交到行政服務(wù)中心地稅窗口，其他事項(xiàng)全由地稅部門來(lái)解決；為擴(kuò)大“網(wǎng)上申報(bào)”面，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立網(wǎng)上申報(bào)“自助服務(wù)區(qū)”，為不具備硬件條件的納稅人提供辦稅場(chǎng)所；制定“一次性”稅源管理辦法和稅收管理員巡查辦法，實(shí)現(xiàn)稅收管理的精細(xì)化、科學(xué)化。

推出“套餐”，在優(yōu)化服務(wù)宗旨上做文章?！痢量h地稅局堅(jiān)持“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”理念，針對(duì)納稅人不同需求，推出不同的服務(wù)“套餐”。開展多形式培訓(xùn)，把最新稅收政策及時(shí)送達(dá)給納稅人；整合稅收政策資源，相繼制定支持民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)招商引資若干意見(jiàn)等文件，將國(guó)家稅收政策進(jìn)行整合，便于納稅人了解和掌握；深入推行“一線工作法”，開展走訪、座談等活動(dòng)，收集整理建議和意見(jiàn)，了解納稅人服務(wù)需求；全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，實(shí)行“一企一策、一企多策”，今年先后為下崗失業(yè)人員再就業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)減免稅收85萬(wàn)元，為困難企業(yè)上報(bào)減免土地使用稅1200余萬(wàn)元，有效緩解納稅人資金壓力。

篇10

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)是提高行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，也是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要手段。近年來(lái)，我縣將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作為促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要措施來(lái)抓，有力地促進(jìn)了各部門的政風(fēng)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)，特別是地稅局在胡局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體地稅人員共同努力下，地稅形象不斷提升，集中表現(xiàn)為人員素質(zhì)高、工作效率快、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境，地稅工作為納稅人服務(wù)的理念得到充分體現(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，各位代表和行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)縣地稅局的工作也提出了一些中懇的意見(jiàn)和建議。他們希望地稅部門在今后的工作中對(duì)稅法和稅收政策的宣傳力度還應(yīng)進(jìn)一步加大，在做到依法征稅、應(yīng)收盡收的同時(shí)做好稅源的培植工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。在此，我們也希望地稅局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)工作：

首先，要認(rèn)真歸納、梳理、排查大家提出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)科室和人員，逐條制定落實(shí)整改措施，積極采納，總結(jié)消化，把大家的建議轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。通過(guò)強(qiáng)有力的整改，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，進(jìn)一步增強(qiáng)為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任感，努力形成一個(gè)快捷高效的工作氛圍。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。工作能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制度是保證。要靠制度管理人、規(guī)范人、約束人。隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮、社會(huì)的發(fā)展，地稅管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，需要我們以創(chuàng)新的理念來(lái)謀劃工作，以創(chuàng)新的方法來(lái)落實(shí)工作，以創(chuàng)新的舉措來(lái)推動(dòng)工作。創(chuàng)新要體現(xiàn)在工作思路上，要體現(xiàn)在制度建設(shè)上，要落實(shí)到具體實(shí)踐中。因此，在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度，解決問(wèn)題的同時(shí)，要積極研究管理與被管理之間、管理與執(zhí)法之間的關(guān)系，及時(shí)做好制度的修改完善和創(chuàng)新工作，正確處理好工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化、制度化水平，積極開創(chuàng)地稅管理工作的新局面。

第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化教育引導(dǎo)，使紀(jì)律要求內(nèi)化為工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和辦事能力是搞好行風(fēng)建設(shè)、提高機(jī)關(guān)工作效能的基礎(chǔ)。要有針對(duì)性地組織開展職業(yè)道德與法紀(jì)教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法技能和服務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高依法行政水平和服務(wù)水平。通過(guò)不斷的教育引導(dǎo)，能使地稅管理?xiàng)l例和相關(guān)規(guī)定爛熟于心，內(nèi)化為全體工作人員的自覺(jué)意識(shí)。

第四，要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，繼續(xù)建立健全與人大代表、政協(xié)委員、市民代表定期溝通的聯(lián)系制度，繼續(xù)聘請(qǐng)一批行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。要完善公開承諾制度和政務(wù)公開制度，推行“陽(yáng)光稅務(wù)”，把稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、以及辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果予以公開，接受廣大群眾監(jiān)督。要完善群眾投訴機(jī)制，通過(guò)、熱線電話、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)窗口或其他渠道，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。在強(qiáng)化監(jiān)督考核的同時(shí)，要注重長(zhǎng)效、標(biāo)本兼治，努力從源頭上解決影響作風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題，從而不斷把行風(fēng)建設(shè)引向深入。要健全嚴(yán)格的檢查考核制度，組織人員采取日常檢查、集中檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)基層單位的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。