導(dǎo)語：關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，是把黨的路線、方針、政策全面準(zhǔn)確地落到實(shí)處的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)全鄉(xiāng)實(shí)際情況特制定如下意見：

一、進(jìn)一步選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升履職盡責(zé)的能力

（一）選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。把那些黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子?？梢圆扇∩霞?jí)下派優(yōu)秀干部，從基層選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，競爭擇優(yōu)公開選聘的方式配強(qiáng)班子。嚴(yán)格按程序選拔、按工作實(shí)績選拔。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平。要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大學(xué)習(xí)力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)等加強(qiáng)干部對理論知識(shí)、科技文化知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會(huì)和時(shí)代的前列，才能帶領(lǐng)人民群眾，才能執(zhí)好政。

（三）深入實(shí)踐提高能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實(shí)際工作，親自處理復(fù)雜問題，開拓思路和視野，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

（四）完善制度規(guī)范行為。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作形成核心。充分發(fā)揮班長的示范帶動(dòng)作用，嚴(yán)格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團(tuán)結(jié)一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個(gè)體功能，獨(dú)擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度

（一）建立公平、公正的用人導(dǎo)向。按照黨管干部德才兼?zhèn)?、任人為賢、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則，把思想好、素質(zhì)高，能力強(qiáng)同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在用人上要公開透明、公平、公正，加強(qiáng)對選人用人的全過程監(jiān)督。

（二）建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。要在綜合分析考評(píng)的基礎(chǔ)上衡量干部績效，要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀的要求考核干部，要對干部工作環(huán)境、條件、基礎(chǔ)、實(shí)績進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

（三）對選進(jìn)村級(jí)班子的同志進(jìn)行跟蹤回訪。要采取問卷調(diào)查、征求不同方面的意見、考核、測評(píng)，干部監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督的形式，了解群眾對用人的滿意度和信任度。

三、進(jìn)一步做好后備干部工作，加大培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年干部工作力度

1、在考核時(shí)要重視篩選，確定優(yōu)秀的年輕干部為后備干部人員。按后備干部要求和結(jié)構(gòu)建立后備干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)對后備干部的跟蹤培養(yǎng)。要在平時(shí)關(guān)注、要在工作上支持、要注重培養(yǎng)提高。

3、建立動(dòng)態(tài)的后備干部隊(duì)伍，要根據(jù)后備干部的表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。每年一考核，好的繼續(xù)培養(yǎng)，成熟后大膽使用，差的淘汰，使后備干部成為領(lǐng)導(dǎo)班子的儲(chǔ)備庫。