導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部誡勉制度實(shí)施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各單位，各人民團(tuán)體：

實(shí)行誡勉制度是完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束機(jī)制的內(nèi)在要求，是激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神的重要保證。為強(qiáng)化對(duì)全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，建設(shè)一支勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的干部隊(duì)伍，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)縣委研究決定，特制定本意見。

一、誡勉范圍

黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及在職鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、誡勉內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子如有下列情形之一的，進(jìn)行誡勉：

1、貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)不得力，有令不行、有禁不止；執(zhí)行縣委、政府指示和決定不積極、不主動(dòng)、不認(rèn)真，自行其是，過分強(qiáng)調(diào)部門利益和小團(tuán)體利益，不顧大局，釀成不良后果的。

2、履行職責(zé)差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，班子成員事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)，致使工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)，完不成年度目標(biāo)任務(wù)，或在年度目標(biāo)考核中處于后三位者。

3、貫徹民主集中制不力，班子成員不團(tuán)結(jié)，搞內(nèi)耗形不成合力，影響工作正常開展的。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子不注意加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，致使本單位干部職工思想混亂、紀(jì)律松馳、隊(duì)伍渙散，單位干部職工受到黨政紀(jì)處分，或被政法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任的。

5、對(duì)群眾反映的重大問題、熱點(diǎn)問題不重視，思想麻痹，措施不力，造成工作失誤或矛盾激化，引發(fā)社會(huì)不安定因素，造成嚴(yán)重不良后果的。

6、違反組織人事紀(jì)律選拔使用干部，對(duì)單位犯重大錯(cuò)誤干部不向組織如實(shí)反映情況，包庇縱容的。

7、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)物管理制度，單位財(cái)務(wù)管理混亂，群眾意見較大的。

8、群眾信任度低，在民主測(cè)評(píng)和組織考核考察中領(lǐng)導(dǎo)班子被確定為較差等次或班子成員中有三分之一以上得不到群眾信任的。

9、其它需要誡勉的。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，進(jìn)行誡勉：

1、思想政治素質(zhì)較差，政治敏感性低，不能自覺抵制錯(cuò)誤思潮，在大是大非問題上立場(chǎng)不堅(jiān)定，態(tài)度曖昧。

2、工作不能盡職盡責(zé)。(1)由于事業(yè)心不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新不夠，任職一年以上仍打不開工作局面，致使沒有完成分管的主要工作任務(wù)或造成工作失誤的；(2)運(yùn)用手中職權(quán)，謀取個(gè)人私利，不按規(guī)定辦事，原則性不強(qiáng)的；（3）有失職、瀆職行為的。

3、組織紀(jì)律性差。(1)在班子中撥弄是非、制造矛盾的；(2)為政不廉、以權(quán)謀私、侵占公物或財(cái)務(wù)管理混亂、收支不符，弄虛作假的；(3)對(duì)直系親屬違法違紀(jì)行為雖未參與，但制止不力的。

4、不注意自身形象和自身素質(zhì)的提高，不遵守社會(huì)公德，道德品質(zhì)差，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，造成不良影響的。

5、群眾威信較低，年度考核和民主測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票合計(jì)達(dá)到有效票30%或超過30%的；

6、有其它問題需要誡勉的。

三、誡勉形式

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的誡勉，采取兩種形式進(jìn)行。

（一）口頭誡勉。以口頭形式向被誡勉者提出。

（二）書面誡勉。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部及領(lǐng)導(dǎo)班子誡勉的原因、依據(jù)、要求，以書面形式向被誡勉者提出。無論是口頭誡勉，還是書面誡勉，都由縣委領(lǐng)導(dǎo)或組織部領(lǐng)導(dǎo)與被誡勉者談話，并由組織部派專人做好談話紀(jì)錄。誡勉期限為半年。

四、誡勉程序

1、縣委組織部根據(jù)考核考察結(jié)果及群眾反映的問題，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉的建議或決定。

2、縣委組織部根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部和縣委、政府各工作部門的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部提出誡勉建議，報(bào)請(qǐng)縣委研究決定。

3、誡勉決定形成以后，由組織部及時(shí)向被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出誡勉通知。縣委領(lǐng)導(dǎo)或組織部領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行誡勉談話，說明誡勉事由，嚴(yán)肅指出問題，提出希望和要求，限期改正。

4、被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)班子在接到誡勉通知一周內(nèi)應(yīng)召開專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定整改措施并形成書面材料報(bào)縣委。被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部要在一周內(nèi)寫出整改措施書面材料，報(bào)縣委組織部。

5、誡勉期內(nèi)，被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真進(jìn)行整改，縣委組織部將不定期地對(duì)其進(jìn)行考察，所在單位黨組織要對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)行幫助教育。被誡勉者本人要自覺接受單位黨組織的幫助教育。

6、誡勉期滿，被誡勉領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行自檢自查，并將自查報(bào)告報(bào)縣委組織部，縣委組織部要在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，提出是否解除誡勉或作出再次誡勉的建議，報(bào)請(qǐng)縣委決定。

7、對(duì)確定解除誡勉的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委或縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)同班子成員和被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話，肯定成績(jī)，指出不足，指出今后努力方向，解除誡勉。

8、鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉情況裝入本人干部監(jiān)督檔案保存。

五、誡勉處理

1、領(lǐng)導(dǎo)班子凡被連續(xù)誡勉的，單位不能被評(píng)為先進(jìn)單位（集體），班子成員不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)干部被誡勉的，誡勉期所在年度不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，在本年度考核中，不確定考核等次，誡勉期滿后，根據(jù)誡勉結(jié)果作出是否確定考核等次意見。被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉期內(nèi)一般不予調(diào)動(dòng)，更不得提拔任用。誡勉期間，不影響被誡勉者正常履行崗位職責(zé)。

2、誡勉后仍沒有明顯改進(jìn)或又出現(xiàn)其他問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，將予以組織調(diào)整、降職使用或免職。情節(jié)嚴(yán)重的，給予黨政紀(jì)處分。

3、本意見由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。

4、本意見自年起執(zhí)行。