廣電分公司完成任務(wù)情況小結(jié)
時間:2022-05-02 09:20:43
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一、省公司下達的經(jīng)營目標任務(wù)過重,如數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)我公司2009年為100000元,今年為288000元,增長了188%。
二、農(nóng)村外出務(wù)工人員多,有線電視報停戶多。隨著金融危機的復(fù)蘇,農(nóng)村外出務(wù)工人員出現(xiàn)回潮,大量人員外出致使有線電視用戶報停數(shù)量猛增,到今年9月,我分公司城、鄉(xiāng)報停累計達2361戶,大大地減少了我們的經(jīng)營收入。要彌補這塊缺口,只有靠新發(fā)展用戶,而我們基層的現(xiàn)狀是用戶一年比一年趨于飽和。
三、行業(yè)市場相當混亂,“大鍋”、“小鍋”不但農(nóng)村鋪天蓋地、泛濫成災(zāi),而且在城區(qū)也迅速蔓延,極大地沖擊我們的市場。
四、無線數(shù)字電視難題沒有得到解決。的無線數(shù)字電視是制約我分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題,此問題不妥善處理好,我們將面臨四面楚歌。今年八月、九月我們上解收入為什么跟不上進度。主要原因之一是經(jīng)原省公司主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)同意,從已上收的基本業(yè)務(wù)費用中劃出98萬元收購縣無線數(shù)字電視的社會股本,而這筆錢省公司至今任未下?lián)芙o我們,或頂?shù)稚辖馐杖搿?/p>
在經(jīng)營創(chuàng)收方面,我分公司雖然面臨較大的困難、較大的壓力,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市的幫助,我們將堅定信心,克難攻堅,迎難而上,想方設(shè)法、竭盡全力完成好省公司下達的經(jīng)營目標任務(wù)。
一、召開好動員大會、調(diào)度會、促進會,攪活思想,廣泛發(fā)動,充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性
二、開展“回頭看”活動,要求各部門、各基層站認真對照工作目標考評方案,重新明確目標、重新細化任務(wù),重新落實責任,查漏補缺,深挖潛力,采取激勵與懲處并舉的措施,確保完成各項工作任務(wù)。
三、強化領(lǐng)導(dǎo),形成合力。鑒于我分公司農(nóng)村收費進度比較緩慢的實際情況,我們將重新調(diào)整經(jīng)營班子分工,充實對基層站的領(lǐng)導(dǎo),而且實行經(jīng)營班子成員掛點制度,要求經(jīng)營班子成員經(jīng)常沉下去督促所掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的工作。
四、抓好城區(qū)和圩鎮(zhèn)周邊的網(wǎng)絡(luò)延伸,突擊小區(qū)工程建設(shè)進度,挖掘潛力,發(fā)展用戶。
五、抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營銷工作,在用戶發(fā)展上爭取有較大的突破。與此同時,搞好有線數(shù)字電視的跟蹤服務(wù),溫馨提示用戶續(xù)費,鞏固好原有用戶。
六、加強行業(yè)管理,嚴厲查處私自截傳有線電視信號用戶。
七、爭取省、市公司支持,盡快妥善處理好縣無線數(shù)字電視公司事宜,為廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
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