導(dǎo)語：天然氣公司全年思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以平安生產(chǎn)為宗旨，2010年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署。以天然氣平安輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持平安第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大平安事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的平安生產(chǎn)目標(biāo)，為公司繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃布置，2011年是十二五的開局之年。以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將2011年度平安生產(chǎn)工作安排如下：

一、平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想

堅持以人為本，認(rèn)真貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。以防范重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實各項平安管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范平安生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大平安投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建平安生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。準(zhǔn)備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，提升員工的平安管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展平安質(zhì)量規(guī)范化體系建設(shè)，全面提升平安建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大平安責(zé)任事故為0

（二）死亡和重傷事故為0輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、平安工作思路

強(qiáng)化四個方面的管理，2011年平安生產(chǎn)管理總體思路是堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線。推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、平安穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任和平安行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)明良好的平安生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)。教育培訓(xùn)，提高職工平安生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保證體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化來保證平安生產(chǎn)工作，推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實施，逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。

逐級建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作規(guī)范等平安生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范。有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2011年度太原天然氣有限公司平安責(zé)任書》嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實平安責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保平安生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)平安責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站平安月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立平安質(zhì)量規(guī)范化體系

全面加強(qiáng)公司平安質(zhì)量規(guī)范化工作，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》落實公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任。突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。2011年公司將圍繞建立健全平安質(zhì)量規(guī)范化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2011年將在門站及cng加氣站試行平安質(zhì)量規(guī)范化工作考評。嚴(yán)格依照《公司平安質(zhì)量規(guī)范化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)平安質(zhì)量規(guī)范化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展平安質(zhì)量規(guī)范化活動，促使公司建立自我約束、不時完善的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高平安管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站平安投入。

根據(jù)《2011年平安措施建議計劃表》投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站平安投入。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類平安輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管。

做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，結(jié)合年度基建計劃。杜絕施工平安事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定順序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備資料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和平安準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我維護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實平安措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理。

今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：鞏固隱患治理年和平安生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上。

加強(qiáng)巡檢1.突出重點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度。依照發(fā)現(xiàn)一處，處置一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《平安隱患通知書》如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)平安運(yùn)行。

狠抓整改2.嚴(yán)密措施。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要依照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅對象，隱患排查過程中要堅持四不放過的原則。絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。

加強(qiáng)配合3．明確職責(zé)。

明確各部門的職責(zé)，隱患排查過程中。不時完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的平安責(zé)任體系。要依照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)平安宣傳教育和培訓(xùn)

通過培訓(xùn)提高員工實際操作能力和識別判斷平安事故、隱患、危險的能力。每月更新平安宣傳欄內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)公司級、站所級和班組級三級平安生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)平安管理人員、門站及cng加氣站平安員、第一責(zé)任人平安資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)常化和高效化。通過平安宣傳欄的展示，使廣大員工及時了解國家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R以及公司的運(yùn)行工況，全面提升平安意識。

（七）開展職業(yè)病預(yù)防。

建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，開展職業(yè)病預(yù)防工作。增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識。將日常監(jiān)督與專項整治結(jié)合起來，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》貫徹落實，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識，使勞動者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力，為開展職業(yè)病防治工作發(fā)明良好的工作環(huán)境。

（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制

加強(qiáng)對門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險培訓(xùn)與實地演練，依照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動。切實提高應(yīng)對風(fēng)險和事故處理的能力。準(zhǔn)備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險隊伍，配備搶險車、指揮車、工具車及各種搶險工、器具，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。

（九）創(chuàng)新企業(yè)平安文化建設(shè)。

堅持在實踐中提升理念，充分發(fā)揮企業(yè)平安文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用。用發(fā)展的眼光加強(qiáng)平安文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)平安文化建設(shè)要求。通過板報、宣傳欄、宣傳手冊等各種途徑宣傳平安理念，普及平安知識，引導(dǎo)和教育全體員工樹立平安為天的理念，使平安成為員工的自覺行動，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動，全面實現(xiàn)四個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、平安零事故。

（十）全面加強(qiáng)治安、消防、交通平安各項工作

做到職責(zé)明確、措施有力。抓好日常工作落實的基礎(chǔ)上，各部門要加強(qiáng)治安、消防、交通平安等日常管理工作。建立健全義務(wù)消防隊等機(jī)構(gòu)，使公司治安、消防、交通平安工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作，定期組織開展治安、消防、交通平安自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保各項工作的平安穩(wěn)定進(jìn)行。

公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)平安工作的極端重要性，城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)。切實把平安工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項平安管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升平安管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會安寧，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。