導(dǎo)語：廣電長期培訓(xùn)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了深入貫徹黨的**精神，建設(shè)高素質(zhì)廣播影視人才隊伍，根據(jù)中央、省委關(guān)于新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的總體部署和國家廣電總局《關(guān)于20**——20**年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》等文件精神，結(jié)合我省廣播影視實際情況，特制定《**省廣播影視系統(tǒng)20**—2011年培訓(xùn)工作規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的**精神，以鄧小平理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，落實中央、省委關(guān)于新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的總體部署和國家廣電總局《關(guān)于20**—20**年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》，緊緊圍繞廣播影視的中心工作開展教育培訓(xùn)，達(dá)到“堅定理想信念，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力，提高專業(yè)技能水平”的目標(biāo)。培訓(xùn)工作要聯(lián)系實際創(chuàng)新路，針對需要求實效，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，使教育培訓(xùn)工作為廣播影視人才健康成長和廣播影視大發(fā)展大繁榮提供服務(wù)和智力支撐。

（二）基本原則

1．統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、分類實施。省廣電局負(fù)責(zé)制定全省廣播影視系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，并對全省廣電培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)；市縣文廣新局、廣播電視臺相應(yīng)制定本行政區(qū)域內(nèi)及廣電臺的培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，按照培訓(xùn)工作目標(biāo)，多渠道、多形式、多層次地開展培訓(xùn)。

2．突出重點、面向全體、全員培訓(xùn)。省廣電局著重面向市縣兩級廣播電視臺及鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站、城鄉(xiāng)數(shù)字電影院線，開展特色專業(yè)培訓(xùn)；同時推進(jìn)和協(xié)助各地開展全員培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)。省廣電局對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)及少數(shù)民族地區(qū)的廣電人才培訓(xùn)給予重點支持和指導(dǎo)。

二、目標(biāo)和要求

（一）目標(biāo)

1．全面提高廣播影視管理部門和廣播電視播出機(jī)構(gòu)、電影發(fā)行放映單位領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干的政治理論水平、專業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、知識結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)良好的廣播影視隊伍。

2．全省廣電中級以上專業(yè)技術(shù)人員每年參加各級各類各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于96學(xué)時。

3．全省廣電其他干部和專業(yè)技術(shù)人員每年參加各級各類各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。

（二）要求

1．增強(qiáng)素質(zhì)和能力。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，使全省廣播影視系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想；熟悉和掌握國家對廣播影視業(yè)的方針、政策和法規(guī)、制度；了解掌握廣播影視宣傳工作的基本規(guī)律，增強(qiáng)文化內(nèi)涵和新聞報道宣傳能力；了解掌握廣播影視新技術(shù)、新知識，增強(qiáng)廣播影視媒體等新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用能力；了解和掌握廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力等；進(jìn)一步推進(jìn)我省廣播影視各項工作走在全國前列。

2．逐步拓展培訓(xùn)范圍。三年內(nèi)，從廣播影視行業(yè)的重要崗位、重點專業(yè)開始按計劃實施培訓(xùn)。在取得經(jīng)驗和成效的基礎(chǔ)上，逐步推廣到全員培訓(xùn)。

3．提高培訓(xùn)質(zhì)量。以廣播影視行業(yè)實際需求為導(dǎo)向，完善教育培訓(xùn)設(shè)施，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)資源利用率。注重加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

三、形式和對象

（一）培訓(xùn)形式

1．以短期培訓(xùn)為主，在省廣電局與**傳媒學(xué)院合辦的**廣播影視培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)時間每期5天左右，每期50至60人。

2．對自行組織培訓(xùn)有困難的地區(qū)和單位，可與**廣播影視培訓(xùn)中心簽訂培訓(xùn)協(xié)議，由**廣播影視培訓(xùn)中心組織師資“送課上門”。

3．利用宣傳廣電視訊系統(tǒng)，定期開展廣電知識系列講座。

4．組織管理干部到國外學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象主要面向全省廣播影視系統(tǒng)，重點為從事廣播影視行業(yè)的在職管理干部和業(yè)務(wù)骨干。

四、任務(wù)和措施

（一）任務(wù)

1．從20**年起，用三年時間，將全省廣播影視系統(tǒng)的市、縣文廣新局局長、廣播電視臺臺長、電影院線及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站站長，以及新聞采編、播音員主持人、數(shù)字電影放映技術(shù)、廣播影視新媒體、廣播影視新技術(shù)等業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)一遍。

2．**廣播電視集團(tuán)、各市縣文廣新局、廣播電視臺、電影院線都要根據(jù)自身發(fā)展需要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，自主開展人才培訓(xùn)。力爭每年有計劃地使在職員工接受72學(xué)時以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（二）措施

1．加強(qiáng)基地建設(shè)，組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

利用**傳媒學(xué)院等高校豐富的教育培訓(xùn)資源，開展較高質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的人才培訓(xùn)。由省廣電局和**傳媒學(xué)院聯(lián)合組建**廣播影視培訓(xùn)中心。

2．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工職責(zé)

成立**廣播影視培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由省廣電局和**傳媒學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同參與，各司其職。省廣電局負(fù)責(zé)牽頭制訂規(guī)劃、組織生源、指導(dǎo)督查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作；**傳媒學(xué)院具體負(fù)責(zé)組織師資、實施教學(xué)、提供后勤保障、做好學(xué)員管理和頒發(fā)證書等工作。

3．完善工作機(jī)制，科學(xué)有效管理

（1）建立和完善培訓(xùn)登記制度。各單位人事部門應(yīng)將參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行登記管理，存入人事檔案，作為干部考核的主要內(nèi)容和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的重要依據(jù)。

（2）建立考核激勵機(jī)制。省廣電局把干部培訓(xùn)、隊伍建設(shè)列入播出機(jī)構(gòu)綜合評估、電影院線業(yè)績考核內(nèi)容，對完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的單位給予獎勵，對未達(dá)到培訓(xùn)任務(wù)要求的單位，不能參評優(yōu)秀等次。

（3）建立培訓(xùn)項目質(zhì)量評估制度。高水平的師資是確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提，每期培訓(xùn)班結(jié)束，組織學(xué)員評估任課教師的教學(xué)質(zhì)量，任課教師的選聘實行淘汰制。

（4）建立結(jié)業(yè)考核、頒發(fā)證書制度。學(xué)員按時完成培訓(xùn)課程，進(jìn)行結(jié)業(yè)考核。經(jīng)考試合格后頒發(fā)**廣播影視培訓(xùn)中心培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

（5）建立嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律和考勤制度。每期培訓(xùn)班配備班主任負(fù)責(zé)具體管理，建立班委會，配合管理。培訓(xùn)中對優(yōu)秀學(xué)員給予表彰；對無故不參加培訓(xùn)或違反培訓(xùn)紀(jì)律者不頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并以書面批評形式通報參訓(xùn)單位。

（6）建立培訓(xùn)經(jīng)費投入保障機(jī)制。培訓(xùn)經(jīng)費是完成培訓(xùn)任務(wù)的必要保證。各地各單位要把教育培訓(xùn)經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，建立培訓(xùn)經(jīng)費投入保障機(jī)制，并逐年加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入。根據(jù)參加培訓(xùn)學(xué)員的班次、對象和培訓(xùn)內(nèi)容不同，建立以學(xué)員所在單位為主、主管部門適當(dāng)補(bǔ)貼的培訓(xùn)經(jīng)費投入保障機(jī)制，確保培訓(xùn)工作的常態(tài)化、有序化和正規(guī)化。