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經(jīng)過全處同志的共同努力，總之。雖然我取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多榮譽，審計處的工作也受到領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是隨著中國WTO成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，以后的工作中，將在"十六大"精神指導下，努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合十六大報告提出的"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！

結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學校節(jié)約了大量資金。深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"作用。由于工作成績突出，校審計處被評為2011年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進個人。2011年在校黨委和行政的領導下,上級主管部門的指導幫助下,審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心。

一.基礎建設

教學、科研、管理工作有條不紊的開展，2011年是校各項改革迅速發(fā)展的一年。為我搞好工作提供了有力保證。審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我提高認識"原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調(diào)整人員結構。

使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為。

進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，2.學校機構改革后?？梢愿玫臑轭I導提供決策依據(jù)。

一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。3.調(diào)整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生）加強了審計隊伍建設。

二.學習及培訓

進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，強化措施。使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"工作高手。

獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察。

共同探討審計工作新思路。2.與校、校大學、校大學等省內(nèi)外高校相互交流。

積極進行學術研究和探討，3.加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習。公開發(fā)表專業(yè)學術論文4篇。

三.參與后勤改革

校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，隨著高校后勤管理社會化改革的深入。這就要求我必須建立健全成本核算制度。參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到應有的作用。

四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，"科教興國"和"發(fā)展高科技。給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五.參與各項招投標工程及政府采購

加強內(nèi)部管理，隨著學校改革的迅速發(fā)展。強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。

六.具體審計工作

進一步搞好內(nèi)審工作，認真貫徹落實"三個代表"重要思想。按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險"原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

通過對2001年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，1.開展決算審計2項。提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。

提出合理化建議20余條，2.開展財務收支審計和專項審計調(diào)查4項。查處應交未交學校資金共計162萬元（其中家電公司107.6萬元；機械廠29.92萬元；印刷廠16.21萬元；文體用品公司8.23萬元）現(xiàn)基本已全部追回。

正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,3.經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督。為校領導提供了決策依據(jù)。

基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，4.基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大。全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作。使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我開展科研經(jīng)費審簽11項，促進了科研工作的發(fā)展。

對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計1項,6.全面開展審計工作。糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到全校教職工的好評。

經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,7.積極開展對外聯(lián)系。共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到相互學習,相互交流的目的樹立了校形象，提高了校知名度。

七.工作體會

內(nèi)審工作就越有依靠，1.領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高。發(fā)揮的作用也就越大。認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。校領導的高度重視和幫助下，2.健全的審計機構。審計機構不斷得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作?，F(xiàn)在審計處共有專業(yè)審計人員6名，其中高級會計師1名，高級審計師1名，會計師和工程師2名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，3.內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重。目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。