導(dǎo)語：基層稅務(wù)局情況小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局在市局和某縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心。

局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，一年來。發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。局截止月日共組織收入萬元，其中省級收入完成萬元，占年計劃的%;縣級收入預(yù)計完成萬元，占年計劃的.%以上任務(wù)的完成，主要采取了以下措施：

實行目標管理。全員抓收入。

局省級收入任務(wù)為萬元，年?？h、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為萬元。某縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責(zé)任書。為強化目標管理，實行局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制;定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔(dān)眾人挑的局面。

嚴格稅源管理2加強稅源監(jiān)控。

全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，組織征收工作中。抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在萬元以上的企業(yè)，局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于%稅負調(diào)整率不低于%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款萬元，罰款.萬元。

打擊涉稅犯罪加大稽查力度。

局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，今年。進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了年的企業(yè)所得稅清繳，從二月初到四月中旬。共檢查企業(yè)戶，查補稅款萬元，罰款萬元。

依法行政5加強教育。

教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏，征收工作中。應(yīng)免不征的原則，做到依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心。文明辦稅

局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，用兵的前提是愛兵。今年的工作中。工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

局按照省局、市局的要求，2今年。全局深入耐久的開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在突出問題，有針對性地制定整改措施。還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風(fēng)。

促進規(guī)范化管理。加強制度建設(shè)。

局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，今年。重新討論制定了某縣地稅局考勤及值班制度》加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟獎勵及責(zé)任追究管理方法》做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟獎勵和通報批評。不論是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度獎勵誰。今年局機關(guān)共處罰遲到早退人員人次，罰款元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參與點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年月，局抽調(diào)名人員組成個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、平安捍衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責(zé)任追究。

加強對臨時工的管理。合理輪崗。

政治素質(zhì)、工作能力、知識層次整齊不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，針對我局臨時人員較多。局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間逾越三年的全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

局遵照省局《關(guān)于文明辦稅八公開實施方法》和市局相關(guān)要求，今年。局在機關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，縣城主要大街公示八公開內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。