導(dǎo)語(yǔ)：招商選資工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大招商選資力度，以大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的持續(xù)突破支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的決策部署，激發(fā)城管系統(tǒng)全力招商選資和利用外資工作的積極性，全面完成招商選資目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)制定本實(shí)施意見(jiàn)：

一、項(xiàng)目要求

堅(jiān)持高新追求、高端導(dǎo)向，圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及外資等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，既突出招選基地型、龍頭型和創(chuàng)新型項(xiàng)目，又注重招選成長(zhǎng)性好、技術(shù)含量和附加值高的中小項(xiàng)目、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目體量要求為，協(xié)議注冊(cè)外資超800萬(wàn)美元或固定資產(chǎn)投資超5000萬(wàn)元。項(xiàng)目落戶(hù)范圍為高新區(qū)、新區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)等開(kāi)發(fā)園區(qū)（以下統(tǒng)稱(chēng)開(kāi)發(fā)園區(qū)），重點(diǎn)向高新區(qū)、新區(qū)集聚，以支撐國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建。

開(kāi)發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分別為：高新區(qū)圍繞風(fēng)電及高端裝備制造這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，側(cè)重招引以先進(jìn)制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同步引進(jìn)科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、金融平臺(tái)等配套項(xiàng)目，大力集聚高層次領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快注入科技元素，提升高新內(nèi)涵；新區(qū)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，側(cè)重招引金融、物流、電子商務(wù)、信息消費(fèi)、汽車(chē)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以臺(tái)資項(xiàng)目為重點(diǎn)，側(cè)重招引設(shè)施農(nóng)業(yè)、種源農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)以景點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，積極招引大企業(yè)、大集團(tuán)參與旅游開(kāi)發(fā)，突出做好東晉古城BT招商和療養(yǎng)中心、度假賓館等配套項(xiàng)目招商。

二、目標(biāo)任務(wù)

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心、局機(jī)關(guān)各科室、各執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)環(huán)衛(wèi)處年內(nèi)為開(kāi)發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目1個(gè)以上。

三、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)招商選資工作的意見(jiàn)》（都發(fā)〔2014〕2號(hào)）明確規(guī)定：每個(gè)項(xiàng)目只認(rèn)定一個(gè)引資單位，與項(xiàng)目落戶(hù)地不重復(fù)統(tǒng)計(jì)。新征地項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)齊全且項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額達(dá)到投資合作協(xié)議約定固定資產(chǎn)投資總額的20%，在考核時(shí)即認(rèn)定為成功引進(jìn)。按照開(kāi)發(fā)園區(qū)建設(shè)需要，經(jīng)區(qū)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意搬遷至各開(kāi)發(fā)園區(qū)的項(xiàng)目，考核時(shí)視同招引項(xiàng)目。房地產(chǎn)項(xiàng)目、區(qū)內(nèi)其它異地搬遷項(xiàng)目不列入考核范圍。農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和外資項(xiàng)目的考核投資額按1:2進(jìn)行認(rèn)定，按實(shí)際投資額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡未完成為開(kāi)發(fā)園區(qū)招引項(xiàng)目任務(wù)的單位，一律取消年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)參評(píng)資格。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）區(qū)級(jí)層面：對(duì)成功招引項(xiàng)目的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由區(qū)財(cái)政撥付給項(xiàng)目落戶(hù)的開(kāi)發(fā)園區(qū)，由相關(guān)開(kāi)發(fā)園區(qū)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。外資項(xiàng)目按照注冊(cè)外資實(shí)際到賬額內(nèi)固定資產(chǎn)投資總額的0.8%、內(nèi)資項(xiàng)目按照實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資總額的0.7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金兌現(xiàn)與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度掛鉤，外資項(xiàng)目分三次兌現(xiàn)，在注冊(cè)外資到賬時(shí)兌現(xiàn)20%，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)再兌現(xiàn)30%，其余部分在投產(chǎn)納稅后兌現(xiàn)；內(nèi)資項(xiàng)目分兩次兌現(xiàn)，在實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入額達(dá)到投資合作協(xié)議約定的50%時(shí)兌現(xiàn)30%，其余部分在投產(chǎn)納稅后兌現(xiàn)。對(duì)固定資產(chǎn)投資超億元的重大項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)“一事一議”。

（二）局級(jí)層面：協(xié)議注冊(cè)外資超800萬(wàn)美元或固定資產(chǎn)投資超5000萬(wàn)元，項(xiàng)目落戶(hù)高新區(qū)、新區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和大縱湖旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)等開(kāi)發(fā)園區(qū)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)區(qū)里考核被認(rèn)定為成功招引，同時(shí)，局里被區(qū)委、區(qū)政府表彰為年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)的，對(duì)招引人員專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，并全額報(bào)銷(xiāo)招引該項(xiàng)目而產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)；如沒(méi)有獲得年度績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)，只獲得招商選資工作獎(jiǎng)，局里對(duì)招引人員專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元，并全額報(bào)銷(xiāo)招引該項(xiàng)目而產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)。

（三）其他待遇：對(duì)成功招引項(xiàng)目的功臣，局里將作為推薦區(qū)級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人和新提拔后備干部?jī)?yōu)先人選。

五、推進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。系統(tǒng)上下要牢固確立招商選資是全局性工作、重點(diǎn)工作和本職工作的觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。各單位及局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人是本單位、本科室招商選資的第一責(zé)任人，要明確專(zhuān)人具體履行好工作責(zé)任，造濃招商選資工作氛圍，通過(guò)上下共同努力，確保圓滿(mǎn)完成招商選資工作任務(wù)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局里成立招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，負(fù)責(zé)起草全局招商選資激勵(lì)文件、年度工作意見(jiàn)和督查考核辦法等相關(guān)文件；組織召開(kāi)招商選資和項(xiàng)目推進(jìn)工作各類(lèi)會(huì)議；匯總通報(bào)各單位及機(jī)關(guān)各科室招商選資工作進(jìn)展情況。

（三）注重信息處理。信息收集和處理是招商選資的基礎(chǔ)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位及機(jī)關(guān)各科室要緊緊圍繞招商項(xiàng)目要求，廣泛收集信息，認(rèn)真篩選信息，確定重點(diǎn)信息，努力將信息轉(zhuǎn)化為可以跟蹤洽談的項(xiàng)目。重要信息要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室取得聯(lián)系，必要時(shí)組織區(qū)里專(zhuān)職人員幫助聯(lián)系洽談。

（四）實(shí)施定期督查。各單位和機(jī)關(guān)各科室在每月28日前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送《招商選資工作開(kāi)展情況月度報(bào)表》，內(nèi)容包括：本月有無(wú)招商選資信息，談了什么項(xiàng)目，所談項(xiàng)目的進(jìn)展情況，已引項(xiàng)目的服務(wù)情況等。由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期下發(fā)情況通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每2個(gè)月召開(kāi)一次情況匯報(bào)會(huì)，跟蹤督查各單位、局機(jī)關(guān)各科室招商選資工作開(kāi)展和推進(jìn)情況。