導(dǎo)語：司法局績效管理工作要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞縣委、縣政府的中心工作，深入推進(jìn)績效管理實(shí)踐，牢固樹立績效意識，促進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，提高履職力、執(zhí)行力、公信力，為推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)和法治保障。

二、工作內(nèi)容

2015年，我局在總結(jié)近年來開展績效管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行完善績效管理制度，包含績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進(jìn)提升等六個(gè)方面。

（一）績效目標(biāo)設(shè)定。依據(jù)司法行政職能職責(zé)和年度工作目標(biāo)任務(wù)，按照“可量化、可操作、可檢查、可考評”的總體要求，設(shè)置局年度績效目標(biāo)任務(wù)?？冃繕?biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作質(zhì)量和時(shí)限以及要達(dá)到的預(yù)期效果。局績效目標(biāo)的設(shè)定，采取自下而上的方法，由各股室（處）提出目標(biāo)任務(wù)，局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總并征求各股室（處）意見后，經(jīng)局班子研究審定。

（二）績效責(zé)任落實(shí)。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要對績效目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，把年度各項(xiàng)工作目標(biāo)分解落實(shí)到崗位，落實(shí)到人，明確責(zé)任要求，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。同時(shí)將績效目標(biāo)列入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理內(nèi)容，并與個(gè)人年度考核掛鉤。通過實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，健全績效目標(biāo)督查機(jī)制和考核機(jī)制，確保各項(xiàng)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）績效推進(jìn)實(shí)施。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要增強(qiáng)主體責(zé)任意識和改革創(chuàng)新意識，將績效管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，列入重要議事日程。針對評估指標(biāo)，提出工作質(zhì)量和時(shí)序進(jìn)度的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)績效目標(biāo)的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合正在開展的“馬上就辦，辦就辦好”活動，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運(yùn)作，改善行政管理，提高行政效率。

（四）績效監(jiān)控分析。加強(qiáng)績效過程管理，建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對績效目標(biāo)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，對各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）的績效情況進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性措施加以解決；每半年召開績效情況分析會，年度召開績效情況總結(jié)會，認(rèn)真分析和總結(jié)績效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況。

（五）績效考核評估。在縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合評估之前，局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展自評工作，對年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、實(shí)際成效和存在差距，逐項(xiàng)認(rèn)真分析，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，形成自評報(bào)告報(bào)縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）績效改進(jìn)提升。按照聯(lián)合評估反饋的意見，結(jié)合自評情況進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升工作績效。將績效評估結(jié)果作為局機(jī)關(guān)各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）及其負(fù)責(zé)人工作實(shí)績的主要依據(jù)，與干部使用、年度考核、評先評優(yōu)相掛鉤。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室牽頭，政工股、紀(jì)檢組等相關(guān)部門配合，建立健全工作機(jī)構(gòu)，明確專人具體負(fù)責(zé)”的要求，成立局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛承豐擔(dān)任組長，局班子其他成員擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）負(fù)責(zé)人組成。依托局辦公室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)績效管理日常工作。

（二）精心組織。制定績效管理工作方案，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定，以正式文件報(bào)縣效能辦批復(fù)后組織實(shí)施。各責(zé)任股室要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，同時(shí)做好績效自評分析，形成年度績效總結(jié)報(bào)告，于12月5日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室匯總形成全局年度績效總結(jié)報(bào)告，經(jīng)局班子審定后，于12月10日前報(bào)縣效能辦。

（三）求真務(wù)實(shí)。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）在形成本部門年度績效總結(jié)時(shí)，要求提供材料真實(shí)、準(zhǔn)確，切忌搞形式主義和弄虛作假，努力做到客觀真實(shí)反映工作實(shí)際，促進(jìn)部門職能得到最佳發(fā)揮。堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，注重實(shí)績、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展，努力增強(qiáng)評估的透明度和民主性。