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財務半年工作總結

財務半年工作總結財務半年工作總結

學校財務工作半年總結

200*上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，認真落實相關單位安排的財務工作任務，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校發(fā)展和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系、國家利益和教師利益的關系。

一、開展的主要工作

科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠、預算內經費管理工作

全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元（其中代課金170000元）、預計新增減約155000元，共計2212618元。截止2005年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實際支出1308400元，未結賬款約15000元，下半年可支配經費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務費尚差80050。經費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運轉。再要回10萬元轉移支付，可保障經費。

預算內經費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預算外經費管理

全鄉(xiāng)共收雜費58220元，其中沙灘學校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經費運轉；雙江小學分別15930元，占27.36%，辦公經費比較寬松；無水小學6925元，勝利小學4400元，婁子坳小學5200元，三間學校基本持平；長江小學4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯；馬桑小學1950元，經費相對欠缺。五間學校經費所占比例不大，在3%—12%之間。

預算外經費主要來源于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校，截止2005年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經濟業(yè)務做到心中有數，并承擔經濟責任，輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產清理上報，防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超出同期水平。

2、個別學校超支現(xiàn)象嚴重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

3、站內經費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人（中小學各4人計），全年導致34000元差額經費。

㈡、今后的努力方向

1、加強財務人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務活動，建立健全學校財務檔案，舉行財務知識競賽活動。

2、狠抓典型，依據《沙灘鄉(xiāng)學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對全年公用經費實行按月分配使用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。