導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)考察制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作，根據(jù)省、市委有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步做好我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作提出如下實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，著力完善考核評價機(jī)制，全面、客觀、準(zhǔn)確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，不斷提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，為培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、考察對象

1、全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和在職處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、處級后備干部及其他區(qū)委確定需要考察的干部。

三、考察內(nèi)容

考察領(lǐng)導(dǎo)班子的主要內(nèi)容是：思想政治建設(shè)、整體功能發(fā)揮、班子自身建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策，求實創(chuàng)新、執(zhí)政為民，健全制度、依法辦事，選人用人、隊伍建設(shè)，民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作，履行職責(zé)、落實責(zé)任目標(biāo)、工作實績，廉政建設(shè)、監(jiān)督管理等方面的情況。

考察領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容是：政治素質(zhì)、令行禁止，領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平，改革創(chuàng)新、解決復(fù)雜問題能力，真抓實干、執(zhí)行能力，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政為民、工作實績，廉潔自律等方面的情況。

考察的重點是：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定方面所做的工作和在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)方面取得的實績。

四、方式方法

（一）年度考察

年度考察一般安排在每年年初或年末，按審閱領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作總結(jié)、民主測評、個別談話、實地調(diào)查等步驟進(jìn)行。參加民主測評和談話的范圍，按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定結(jié)合所考察單位的實際確定。

（二）專項考察

1、調(diào)研性考察。針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部成長的一般規(guī)律進(jìn)行的考察。重點針對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)或傾向性、苗頭性問題，深入研究人與事、人與崗、職位與職能、班子與個人的關(guān)系，提出優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高干部隊伍素質(zhì)、增強(qiáng)班子整體功能等方面的意見和建議。

2、跟蹤考察。即區(qū)委、區(qū)政府做出重大決策和重要工作部署后或發(fā)生重大自然災(zāi)害、重大疫情、重大安全事故、重大群體性事件及其他重大突發(fā)事件時，跟蹤掌握工作進(jìn)展情況和事件處置情況，考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻的政治態(tài)度、責(zé)任意識，執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，駕馭能力和解決復(fù)雜問題的能力。

3、調(diào)查性考察。針對通過群眾來信來訪、電話舉報等渠道反映的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的不良表現(xiàn)，由區(qū)委組織部會同區(qū)紀(jì)委等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查性考察，深入了解掌握事實真相。

（三）干部信息共享

建立干部信息共享機(jī)制。將紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、社會治安綜合治理、審計、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、督查、人事等部門掌握的有關(guān)信息和通過行政效能投訴、區(qū)長公開電話、干部監(jiān)督電話、干部信息員等渠道收集的有關(guān)信息，定期匯總到區(qū)委組織部，建立起干部信息資料庫。

（四）“八小時以外”監(jiān)督

認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”管理監(jiān)督的意見》，通過處級干部聯(lián)系社區(qū)制度和聘請社區(qū)監(jiān)督員等形式，建立起“八小時以外”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和渠道。在干部考察時，不僅考察工作圈和“八小時以內(nèi)”的表現(xiàn)情況，也要考察干部的生活圈、社交圈和“八小時以外”的表現(xiàn)情況。

（五）談心談話

完善區(qū)委《關(guān)于建立干部談心制度的意見》，在分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部狀況的基礎(chǔ)上，每年制定談心談話計劃并抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部在職務(wù)調(diào)整、工作變動、工作和生活中遇到重大問題和困難、群眾反映有問題經(jīng)組織調(diào)查屬實等情況下，及時進(jìn)行談心談話。

（六）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

按照《**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》要求，區(qū)委組織部每年年初根據(jù)干部任職、離職情況提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計建議，由審計部門具體實施。在對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考察或跟蹤考察時，根據(jù)情況可同時安排對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并將審計情況作為評價使用干部的重要依據(jù)。

（七）民主生活會

各單位、部門召開民主生活會時，區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部要派員參加。及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況，要及時向區(qū)委寫出綜合報告。

五、考察結(jié)果的分析與評定

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察情況要進(jìn)行全面分析。區(qū)委組織部會同有關(guān)部門，每年將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考察情況以及通過其他方式考察了解到的情況進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真核實有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，力求全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考察情況，要形成考察材料，存入領(lǐng)導(dǎo)班子實績檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部個人檔案。

六、考察結(jié)果的運用

把經(jīng)常性考察結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、交流調(diào)整以及獎懲的重要依據(jù)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，適時予以提拔重用。對不勝任現(xiàn)職的干部，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與調(diào)整暫行辦法》的規(guī)定，及時予以調(diào)整。對存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，督促整改，問題嚴(yán)重的，予以組織調(diào)整。

本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自之日起施行。