導語：縣長在重點產(chǎn)業(yè)推進會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

上周五，縣委常委會討論和通過了重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組的組成人員和領(lǐng)導小組的內(nèi)部分工，討論了辦公室的機構(gòu)組成人員和組織機構(gòu)的設(shè)置，討論了縣級領(lǐng)導包項的具體分工，剛才又做了一點微調(diào)，同時，還討論了重點產(chǎn)業(yè)、重點工作推進辦公室的組織架構(gòu)，以及辦公室主任副主任人選。這次會議只是通過了這樣的組織機構(gòu)和人員的構(gòu)成，但是，就領(lǐng)導小組和辦公機構(gòu)如何開展工作，現(xiàn)在有些事情還需要進一步明晰，我覺得有必要開這樣一個會進行動員和部署，如果好多事情不再進一步明確，大家在實際工作中會無所適從，特別是有些分工、有些任務(wù)、有些要求，大家可能掌握的還不是太清楚。通過今天這個會議，對我們重點產(chǎn)業(yè)、重點項目的推進工作進行全面的啟動。

一、要當成兩件事來抓

一是要當成一件大事。這“四大產(chǎn)業(yè)”是我們未來要打造的主導產(chǎn)業(yè)，我們確定的重點項目，是今年我縣牽動經(jīng)濟發(fā)展全局的大項目，這幾大辦公室也是為推進重點產(chǎn)業(yè)、重點項目而設(shè)立的，這些工作如果要抓好了，我們年初的確定目標就很容易能夠?qū)崿F(xiàn)?；蛘哒f，我們承擔的這些方面工作要是抓好了，我們今年工作量的80%也就完成了。就是說今天這些領(lǐng)導小組、這些組織機構(gòu)，所承擔的這些任務(wù)，所抓的這些工作，事關(guān)今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局。是我們各位領(lǐng)導、同志，包括下設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導成員，今年各項工作的頭等大事。對你們來說，沒有比這些事情再重要的了。大家一定要上升到這個高度，對我們承擔的職責來認識。二是要當成自己工作中份內(nèi)之事，因為在座的各位都有自己的分工，無論是縣級領(lǐng)導，還是各部門都各有分工，這是在你們分工之外又加的一項工作任務(wù)，這樣一項工作任務(wù)，你們不能認為這是額外的負擔，這是你應(yīng)該承擔的任務(wù)。過去我們往往有這樣的想法，說我干哪行，就應(yīng)該管哪行，不能有這樣的思想意識。就是只要是組織上交給你的任務(wù)，就是你份內(nèi)的事，無論讓你做什么工作，都是你應(yīng)盡的職責和義務(wù)。不要認為這是給我工作上的加碼，是我額外的負擔，應(yīng)該由其他人來做，不能這樣去安排，大家一定不要有這樣的思想，一定要把他當成自己的事來辦，只要這個任務(wù)交給你了，就是你應(yīng)該做的份內(nèi)之事。

二、要承擔好兩大項任務(wù)

一是對外、對上爭取項目和資金。過去我們成立這些組織架構(gòu)，大家可能認為，我無非是抓這項工作落實，至于跑錢、跑項目，那是部門的事，特別是我們這幾個辦公室，某一個項目爭取資金，比如說，櫻桃谷肉鴨這個辦公室，上面沒有對口單位，應(yīng)該誰來跑呢？應(yīng)該扶貧辦來跑、畜牧局來跑、農(nóng)業(yè)局來跑。但是，你也得跑。我們的工作不是項目的事就是資金的事，風電開發(fā)也是跑項目的，櫻桃谷肉鴨也需要跑資金。重點項目也好，重點工作也好，我們在座的領(lǐng)導小組成員和辦公室的負責人，不要認為我們工作任務(wù)就是抓這個工作落實，怎么去推進，還有一項任務(wù)得跑錢，跑資金，不跑資金我們好多方面的設(shè)想可能就要落空了，不要等、攀、靠，把跑錢、跑項目的事完全的推到各個部門，包括我們縣級領(lǐng)導也是這樣，兩個人管一個項目，跑資金的事可能都交給政府了，我就協(xié)助你干點別的，我看跑資金、跑項目的事也得去跑。比如說，二甲溝水庫，不能永新自己去跑，縣委縣政府主要領(lǐng)導去跑，辦公室主任張麗君也得去跑，也得去跑項目、跑資金。就是我們包項目也好，辦公室也好，跑資金、跑項目是一大任務(wù)。二是抓組織、推進和落實。這可能是最重要的，這個大家都很理解。組織、推進、落實，把主要精力放在這個方面，而不是簡單的協(xié)調(diào)，我要強調(diào)的是這條，比如，鴨業(yè)辦就是協(xié)調(diào)幾個部門去開展工作，那不行，凡是鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進的各個環(huán)節(jié)都需要你們?nèi)ネ七M落實。包括鴨舍建設(shè)、養(yǎng)殖戶落實、孵化基地落實，各個方面都要去落實。不要把你這個部門看成簡單的協(xié)調(diào)單位，綜合協(xié)調(diào)，給領(lǐng)導整理整理情況，和部門搞搞銜接，不是這樣簡單的事。包括我們那些包重點項目的縣級領(lǐng)導也是這樣，就是一定要抓好工作落實。

三、要處理好兩個關(guān)系

這兩個關(guān)系，一是你現(xiàn)在承擔的工作和你原來單位承擔工作的關(guān)系。總的要求，還是以重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進為主。當單位工作和你這項工作發(fā)生沖突時，以這方面為主。有些同志應(yīng)該和原單位脫鉤來抓這項工作。這次跟大家說的很明確了，兼職的要以這個為主，目前還有職務(wù)的在這工作的，要完全與本單位脫鉤來抓這項工作。第二是領(lǐng)導包項和重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導成員之間要處理好成員之間分工的關(guān)系。常委會上我已經(jīng)說了。就“四大產(chǎn)業(yè)”而言，領(lǐng)導小組組長就是四大班子的主要領(lǐng)導，四大產(chǎn)業(yè)的宏觀決策、組織推進由組長負責。具體項目由分管的縣級領(lǐng)導去牽頭，但是，領(lǐng)導還是“四大產(chǎn)業(yè)”的主要領(lǐng)導，就是該向黃主席請示，該向蘇主任請示，這一點需要明確。再一點，包項領(lǐng)導是兩位同志，兩位同志以一位同志為主，這一位同志就是縣領(lǐng)導分工的那位領(lǐng)導為主，就是他具體去抓這項工作。那位同志呢是參與領(lǐng)導、參與決策、參與組織協(xié)調(diào)，就是協(xié)助他抓落實。當兩位同志在決策方面各有各的意見的時候，還是請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導來共同決定，否則容易造成不團結(jié)。這一點也希望大家注意，需要兩個人處理好這個關(guān)系。咱們包項領(lǐng)導之間、“四大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)導小組成員之間一定要搞好配合，分工要是不明確就容易出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)矛盾也可能好化解，大家都是為了公事。

四、要建立兩種機制

一是點評機制。每兩個月聽一次“四大產(chǎn)業(yè)”推進情況的匯報、幾大辦公室工作情況的匯報、縣級領(lǐng)導包項情況的匯報，然后，進行點評。哪個產(chǎn)業(yè)組織、哪個辦公室、哪個縣級領(lǐng)導推進的力度大，工作成效好，通過這樣的方式顯現(xiàn)出來。去年，我們成立了很多組織，但是好多組織形同虛設(shè)，沒有開展工作，至少是沒有潛心研究這項工作，全身心的開展工作。今天為什么要開這么會，我最擔心的就是這個問題，組織成立了，但沒發(fā)揮作用。好多領(lǐng)導也包項。但是沒研究項目的事，還是人家分管戰(zhàn)線領(lǐng)導在牽頭去研究，所以這回兩個月聽一次，大家想想兩個月之后你怎樣向縣委、縣政府交差，這兩個月你到底干了多少事？這里要明確就是一種點評的機制，要執(zhí)行。點評的機制參加的人員一般情況是我們四個班頭，我們四個班頭來聽大家都推進的怎么樣。二是目標考評機制。就是把這些方面的工作作為今年評價領(lǐng)導干部的主要指標。到年終，該獎勵的獎勵，不想批評誰也不想懲罰誰，不獎勵不表揚，我覺得就是批評就是懲罰。今年，我們準備開一個目標管理表彰獎勵大會，對去年工作取得優(yōu)異成績的要給予表彰獎勵。現(xiàn)在已經(jīng)初步拿出一個方案，獲得國家級榮譽的獎勵5萬元，獲得省級榮譽的獎勵3萬元。還有我們的重點工作抓的好的也獎勵，比如說，處理魏璽信訪工作組、拆遷抓的好的、招商引資成效好的也獎勵。這不是嘴上會氣，大概我們得拿出一百多萬來獎勵。明年年初我們還這么辦。我們好多單位就是因為做這方面的工作出了不少錢，單位出了不少錢，甚至個人墊錢。所以，對今年我們推進“四大產(chǎn)業(yè)”，22項重點項目等這些方面還要獎勵，如果條件好的話，獎金額度還可以再大些。

五、要提供兩個保障

一是人員的保障。把用人的權(quán)利交給各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導小組的領(lǐng)導成員，比如說，能源辦主任副主任有了，需要幾個人，那就是用誰咱們就給調(diào)誰，需要多少人就抽多少人，像鴨業(yè)辦也是一樣，不是主任、副主任就完事了，可能還要配5到7名工作人員。需要多少人就抽多少人，在用人上一定上給予保障。有的可能需要聘請外地人員，比如說建管辦，財政局那兩個人根本不夠，一是我們沒有那方面的人才，二是人員不足。該抽多少抽多少，人力上給保障。二是經(jīng)費上有保障。去年，有一個問題使我們這幾個辦公室沒運轉(zhuǎn)起來，沒有經(jīng)費，所以難以開展工作，請方太考慮，凡是成立的幾個辦公室，給5到10萬元的經(jīng)費，啟動費是5萬元。然后，根據(jù)每個辦公室的工作量來確定，有的辦公室工作量小的，就少一點，工作量大的就多一些，比如說，鴨業(yè)辦可能工作量大，就得多一些。一定要保證這些辦公室、這些重點產(chǎn)業(yè)推進領(lǐng)導小組經(jīng)費的需要。這方面我們年初就要安排好，研究一下?lián)艿侥睦餅楹?。由繼明負責安排好辦公室和辦公用品。車輛的問題也要統(tǒng)籌考慮，看看哪個需要配置。我就“四大產(chǎn)業(yè)”和重點項目推進工作提出這么幾點要求，這項工作看似不陌生，但是也比較陌生，過去，我們在推進重點工作時沒有這么大的面、成立這么多辦公室。過去，我們駐村下的力度很大，我看我們就像過去抓駐村工作那樣，投入這方面力量去抓好這項工作。希望大家都要把現(xiàn)在所承擔的縣委、縣政府所分配的這些任務(wù)視為己任，認真負責，精心組織，去抓好去完成好。

會后，幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，幾大辦公室要開一次會，具體研究怎么落實，比如鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)，扶貧辦肯定得參與，上邊還能給點扶持資金，去年給了100萬，它仍然要做為一個扶貧項目，仍然要發(fā)揮扶貧辦的作用。畜牧局肯定得參與，特別還要爭取畜牧這方面的專項資金，再比如殘聯(lián)，市殘聯(lián)已經(jīng)列了一個項目，就是殘疾人養(yǎng)鴨子這個項目，也要給扶持資金，所以你這伙人得召集到一起開會，明確分工，齊抓共管，就是需要開會大家一定得開會，落實到位。第二是包項的縣級領(lǐng)導這兩個人的關(guān)系剛才我都講一些了，這兩個人要是牽頭那位研究事時一定要找另一位領(lǐng)導，過去往往我們忽略了。有的時候可能出差了，就需要自己在家研究，但是電話溝通一下，這樣好。注意，一定要兩個人在一起研究。