導(dǎo)語：縣長在工程拉練匯報會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

按照慣例每年縣委縣政府都要進行一次拉練檢查工作會議，主要是檢查年初以來全縣各項工作的進展情況。這次拉練檢查主要看各方面的工程建設(shè)、項目建設(shè)。其目的一是通過拉練檢查使各縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門全面了解掌握今年各項重點工程的進展情況，項目建設(shè)和工程建設(shè)所取得的成果。二是通過拉練檢查反思前段工作，研究和推進下一步工作，從而使我們能夠完成全年的各項工作計劃。三是通過拉練檢查啟發(fā)我們的思路，以利于謀劃明年的工作。這次拉練檢查總體感覺一是值得的欣慰，欣慰的是我們年初的工作計劃和預(yù)想大部分已經(jīng)實現(xiàn)。二是值得振奮，振奮的是一些工作超出了我們原來的預(yù)想。比如說畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化櫻桃谷鴨項目建設(shè)，從種鴨基地到屠宰加工廠再到養(yǎng)殖戶，應(yīng)該說這個項目的產(chǎn)業(yè)化雛形已基本形成，而且農(nóng)民也確確實實得到了實惠。今年的城市建設(shè)拆遷量非常大，拆遷面積是過去五年的總和，這超出了我們的預(yù)想。今年的招商引資也超出了我們的預(yù)想，百家德冷飲和東方集團已落戶工業(yè)園區(qū)。通過拉練檢查也發(fā)現(xiàn)了許多亮點。如在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，房地產(chǎn)開發(fā)面積大，規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高，拆遷速度快；新農(nóng)村建設(shè)方面，建設(shè)規(guī)模大，工程質(zhì)量好，項目進展快；旅游開發(fā)、民生工程等項工作也都取得了可喜成績。當(dāng)然，前段時間我們也存在一些問題，用一個字形容就是慢，這個慢是和我們今年的工作計劃相比較而言的。原因有多方面，一是前期工作耗費的時間比較長，二是由于人員少導(dǎo)致預(yù)算評審速度慢，三是個別建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)緊迫意識不強抓的不緊，四是施工單位施工進度慢。下面，就下步如何推進我縣重點工程建設(shè)，我講三點意見。

一、堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，加快推進各項工程建設(shè)

（一）加快工程建設(shè)進度。一是定時定量，限期推進。建設(shè)部門要把所有工程全部梳理出來，對工程的進度進行量化，排出各項工程進度表，工程進度表由縣級分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，縣政府辦匯總，縣級領(lǐng)導(dǎo)按時間表督辦推進。二是履行合同，加壓推進。要嚴(yán)格按照和施工單位所簽訂的合同辦事，對施工單位未按合同規(guī)定時限完成施工的，要追究施工單位的違約責(zé)任。三是研究辦法，提高效率。部分工程設(shè)計、評審進度制約著項目的推進速度，各單位要創(chuàng)新工作方法，研究有效辦法加以解決。

（二）確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是落實工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制。建設(shè)部門要將工程建設(shè)單位的主要責(zé)任人、主管責(zé)任人、具體責(zé)任人名單形成表格，由政府辦匯總報紀(jì)檢監(jiān)察部門和各縣級領(lǐng)導(dǎo)，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題要按責(zé)任名單進行問責(zé)。各項目在施工期間每個階段都要建立檢查檔案和檢查記錄，由建設(shè)部門存檔備查。二是落實工程竣工驗收責(zé)任制。由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建設(shè)部門、建設(shè)單位、紀(jì)檢監(jiān)察部門、安監(jiān)部門等相關(guān)部門共同參與，成立若干個竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組織，對竣工項目進行驗收。凡政府投資的項目都要嚴(yán)格按圖紙進行竣工驗收，驗收結(jié)束后形成驗收報告，所有責(zé)任人都要在報告上簽字蓋章。對驗收不合格的要限期整改，對無法整改的，要對其進行處罰，涉及干部違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（三）管好工程建設(shè)資金。一是加強預(yù)算評審。所有政府投資項目都要進行預(yù)算評審，政府要嚴(yán)格執(zhí)行評審制度，盡快建立評審員隊伍，確保所有項目都能得到及時、公正評審。二是嚴(yán)格控制工程增量。因設(shè)計或其他原因確有必要進行增量的，應(yīng)請示政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。三是實行決算審計制度。審計部門要合理安排工作計劃，對政府投資超百萬的工程都要進行決算審計。四是加強工程項目把關(guān)。所有政府投資的工程項目都要報請縣級分管領(lǐng)導(dǎo)和政府、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。所有工程項目效果圖，都要經(jīng)縣級領(lǐng)導(dǎo)審定，重大工程效果圖，可召開相關(guān)會議集體審定。所有工程預(yù)算評審結(jié)果都要報縣級領(lǐng)導(dǎo)審定。

二、超前運作，精心謀劃，切實做好明年各項工作的準(zhǔn)備

（一）城市建設(shè)方面。一是聘請國內(nèi)一流規(guī)劃設(shè)計院，按照建設(shè)區(qū)域中心城市的要求，編制我縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。年底前完成濱水城市建設(shè)、城中水系和江橋兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計。二是研究明年棚戶區(qū)改造工作思路。做好房地產(chǎn)開發(fā)市場需求測算。制定明年的棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，制定棚戶區(qū)改造政策和城市人口增容政策，探索棚戶區(qū)改造新模式。三是抓緊今年所需建設(shè)用地征地工作。力爭年底前完成工業(yè)園區(qū)和人民大街征地手續(xù)審批。

（二）新農(nóng)村建設(shè)方面。一是濃河百強鎮(zhèn)建設(shè)。要盡快完成規(guī)劃設(shè)計，迅速啟動建設(shè)（包括商貿(mào)中心、節(jié)能小區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)莊、濃河公園）。二是新安村改造。相關(guān)部門要敦促開發(fā)商力爭今年對新安村實施拆遷。三是新民屯現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)。四是太陽溝提水站建設(shè)。五是二甲溝水庫建設(shè)。

（三）旅游開發(fā)方面。要重點搞好烏龍國際狩獵場度假村、二龍?zhí)稘竦赜^光景區(qū)、大水庫開發(fā)、八個砬子開發(fā)、白石開發(fā)、滑雪場建設(shè)等景區(qū)的策劃。要圍繞以上策劃，研究旅行社進入策劃和旅游項目招商工作。

（四）招商引資和工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一要推進工業(yè)園區(qū)各項配套設(shè)施建設(shè)和征地工作，保證東方集團、百家德冷飲和櫻桃谷鴨加工等企業(yè)的進入。二要抓緊籌備開發(fā)區(qū)辦公大樓建設(shè)。三要突出重點項目進行招商，重點研究硅石、磁鐵礦、大理巖、菌類、北藥和旅游項目的招商引資。

三、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力

一是要善于琢磨事。各級干部要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的意識，在干事的同時要想事、研究事、琢磨事，要敢于提出問題，并能夠解決問題。二是要靠前指揮。各級領(lǐng)導(dǎo)要對所分管的各項重點工程項目建設(shè)情況做到心中有數(shù)，在項目建設(shè)中，要深入一線，靠前指揮，親力親為。三是要認(rèn)真細(xì)致。工作要認(rèn)真、細(xì)致、較針，不能跑粗，避免出問題。四是要雷厲風(fēng)行。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要迅速落實，落實有困難的要及時反饋。