導語：市委書記在市屬企業(yè)經(jīng)濟工作會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次市屬企業(yè)經(jīng)濟工作會議，認真貫徹落實中央、省和太原市經(jīng)濟工作會議精神，在對去年我市市屬企業(yè)經(jīng)濟工作進行了認真總結的基礎上，全面安排部署了今年市屬企業(yè)經(jīng)濟工作的各項目標任務。上午，晉廣同志做了很好的動員報告，同志們又分組進行了討論，許多同志結合我市的實際，就搞好市屬企業(yè)經(jīng)濟工作提出了一些建設性意見，這對于我們進一步完善決策，進而做好市屬企業(yè)工作有十分積極的作用，同時也反映出同志們對搞好市屬企業(yè)充滿了信心。剛才，XX同志就做好市屬企業(yè)經(jīng)濟工作講了很好的意見，我完全同意。下面，我再強調幾點：

一、認清形勢，堅定信心，增強做好市屬企業(yè)經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感

今年是保持經(jīng)濟增長良好態(tài)勢、乘勝前進的關鍵一年。搞好今年的市屬企業(yè)經(jīng)濟工作，對于我們更好地把握工作的主動權，保持我市經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，順利完成“十五”計劃，具有十分重要的意義。邁好新世紀的第一步，實現(xiàn)良好的開局，關鍵在于統(tǒng)一大家對形勢的認識，形成“搶抓機遇，加快發(fā)展”的共識。目前的形勢是很好的，一是黨的十五屆五中全會的召開，統(tǒng)一了大家的思想，堅定了大家的信心，為我們勝利邁入新世紀，實現(xiàn)“十五”計劃的良好開端指明了方向；二是我國經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道，特別是去年西部大開發(fā)有了實質性進展，對全國經(jīng)濟的拉動作用日益顯現(xiàn)出來，對我們進一步加快發(fā)展十分有利；三是去年以來全市上下包括市屬企業(yè)在內，克服了市場有效需求不足、資金短缺等諸多困難，用改革的辦法解決前進中的問題，國民經(jīng)濟保持了較快的增長速度，呈現(xiàn)出了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭；四是今年我市經(jīng)濟發(fā)展面臨著難得的機遇，清徐電廠、引黃工程連接段即將上馬開工，煤焦鐵市場趨向好轉，必將對我市市屬企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。機遇難得，時不我待。我們必須保持清醒的頭腦，認清形勢，增強信心，堅定不移地按照中央的方針政策，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，扎實苦干，乘勢而上，把我市市屬企業(yè)經(jīng)濟提高到一個新水平。

二、深化改革，強化管理，不斷提高市屬企業(yè)經(jīng)濟增長的質量和效益

按照“十五”計劃的總體要求，市委、市政府提出了今年我市經(jīng)濟工作要實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值增長8％、財政總收入增長14.83％，農民人均純收入增長4％的目標，這是市委、市政府從我市的實際情況出發(fā)，經(jīng)過慎重考慮和認真研究確定的。完成這一目標任務，需要全市各經(jīng)濟部門、各個企業(yè)扎扎實實地做好工作，尤其是市屬企業(yè)，更要發(fā)揮經(jīng)濟建設主力軍的作用，為全市經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

做好市屬企業(yè)的工作，必須圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的全局，把握我市經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，著力抓好以下幾個關鍵性工作。

一是要狠下功夫抓調整。發(fā)展是硬道理。加快經(jīng)濟發(fā)展，最基礎的還是要抓好經(jīng)濟結構調整。今年我市的經(jīng)濟結構調整，要繼續(xù)按照全市經(jīng)濟結構調整的指導思想和產(chǎn)業(yè)調整思路來展開，在狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整上下功夫，通過抓好三十項重點工程和實事工程，使我市經(jīng)濟結構調整取得實質性突破，使我市的經(jīng)濟展得更快、更好。同時我們要突出抓好產(chǎn)品結構的調整，這對于市屬企業(yè)來說尤為重要。改革要抓產(chǎn)權，發(fā)展要拼產(chǎn)品。沒有好的高質量的產(chǎn)品，就不可能贏得市場，贏得先機。產(chǎn)品關乎企業(yè)的生存，關乎企業(yè)的發(fā)展。這一點大家都十分清楚。因此，一定要樹立產(chǎn)品質量意識、品牌意識，圍繞我市確定的潛力產(chǎn)品項目，積極實施“品牌”戰(zhàn)略，以質量求生存，靠品牌闖市場?？傊?，我們要切實把結構調整這條主線貫穿到市屬企業(yè)經(jīng)濟工作的始終，通過結構調整，促進經(jīng)濟保持快速的增長，使經(jīng)濟效益有一個顯著的提高。

二是要下大力氣抓改革。改革是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的強大動力。無論是加快市屬企業(yè)的經(jīng)濟結構調整，還是強化市屬企業(yè)的內部管理，無論是加大市屬企業(yè)對外開放的力度，還是加快市屬企業(yè)的技術改造，都要靠改革的思路、改革的辦法、改革的措施做保障。一句話，完成市屬企業(yè)經(jīng)濟工作的各項任務，歸根到底都要靠改革。今年在推進市市屬企業(yè)改革上，必須要下大力氣，在企業(yè)的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新上要取得新的進展。要通過大力推行投資主體多元化，通過鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和職工持股特別是經(jīng)營者持大股，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出大的步伐；要以產(chǎn)權制度改革為突破口，進一步明晰產(chǎn)權，特別是在民營企業(yè)參股、租賃、兼并、收購市屬企業(yè)方面，要給予政策鼓勵和支持，切實依靠深化市屬企業(yè)改革，為經(jīng)濟發(fā)展注入活力。同時，要在開辟新的投融資渠道上取得新進展。市屬企業(yè)要主動與我市的金融機構建立良好的合作關系，要用改革的辦法，靈活的方式，吸引更多的國內外資金和民間資金?？傊痪湓?，就是要依靠改革，努力突破影響市屬企業(yè)發(fā)展的體制性障礙，解決我們前進中的困難和問題。

要堅定不移抓開放。市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，抓好包括市屬企業(yè)在內的各項經(jīng)濟工作，沒有開放的思路、開放的政策不行。加快市屬企業(yè)的發(fā)展，最有效的措施，就是在更大的范圍實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，在更廣闊的空間引進資金、技術和人才。這是許多先進地區(qū)、先進企業(yè)走過來的路子。我們清徐要更快、更好地發(fā)展也同樣離不開這一條?！笆濉逼陂g，我們要首先市屬企業(yè)全面改制、整體創(chuàng)新，任務艱巨，困難不少。而今年是打基礎關鍵之年，這就要求我們政府主管部門和各個企業(yè)都必須以積極的態(tài)度，在應對“入世”的工作上、在擴大對外開放上下大力氣做好工作，不斷改進招商引資的方式，不斷完善吸引外資的政策，不斷加大對外開放的力度，通過進一步加強對外合作與交流，更多地吸引和利用國內外資金、技術和人才，為市屬企業(yè)的發(fā)展注入活力。

要持之以恒抓管理。企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，在很大程度上取決于企業(yè)管理水平的高低。市屬企業(yè)要進一步加強現(xiàn)場管理、財務管理、成本管理、質量管理等基礎和專業(yè)管理工作。要增強成本意識，加強目標成本管理，挖掘企業(yè)潛力，降低產(chǎn)品成本。要特別注重加強質量管理，落實以質量為核心的質量責任制，提高產(chǎn)品合格率和商品滿意率，切實依靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務增強市場競爭能力。要搞好市場調查，狠抓產(chǎn)品促銷，健全銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。特別需要強調的是，一定要把安全生產(chǎn)管理放在一個特殊重要的位置來抓，牢固樹立“安全第一”、“安全為天”、“安全至上”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈，對于有法不依、玩忽職守、釀成事故、造成重大損失的責任者，必須從嚴追究。

要堅持不懈抓環(huán)保。市委“十五”《建議》和我市“十五”《綱要》中，把實施生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工程作為我市“十五”期間經(jīng)濟建設“六大工程”之一提了出來，大家都深深感到了環(huán)境問題的重要性，普遍認識到環(huán)境問題是個形象問題，更是個發(fā)展問題。對我們清徐來說，環(huán)保問題更具有現(xiàn)實針對性和深遠的意義。我們必須牢固樹立環(huán)境就是形象、環(huán)境就是效益、環(huán)境就是生產(chǎn)力的觀念，采取有效措施，切切實實在改善發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境上再邁出一大步。今年我們要繼續(xù)抓住治理環(huán)境這個問題不放，進一步加大對環(huán)境污染的治理力度，廣泛開展清潔生產(chǎn)，加強生態(tài)建設。市屬企業(yè)在推行清潔生產(chǎn)、治理環(huán)境污染方面必須起到帶頭作用，堅決不能使我們剛剛有所好轉的環(huán)境質量再出現(xiàn)惡化的趨勢。要正確處理好環(huán)保與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的關系，真正執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，認真解決環(huán)保欠賬，自覺履行環(huán)保義務，堅決杜絕新的污染。

要轉變職能抓服務。搞好市屬企業(yè)，不僅僅是企業(yè)自身的問題。政府部門要切實轉變職能，自覺搞好服務。時至今日，在一些部門和一些干部中，仍然還存在著計劃經(jīng)濟條件下管理經(jīng)濟的思想，沿用計劃經(jīng)濟條件下的方法去管理企業(yè)，必然影響企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展機制的形成。今后，我們要以行政審批制度改革為突破口，切實轉變政府職能，轉變到統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導、組織協(xié)調、提供服務和檢查監(jiān)督上來，為市屬企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、強化指導，狠抓落實，努力開創(chuàng)市屬企業(yè)經(jīng)濟的新局面

跨入新世紀，我市市屬企業(yè)面臨著許多新的發(fā)展機遇，也將面對新的挑戰(zhàn)。要進一步推進我市市屬企業(yè)的發(fā)展，必須采取切實有效的措施。

要進一步強化對市屬企業(yè)的指導。當前國有企業(yè)中一些新情況、新問題，需要我們在不斷深化改革中去研究、去解決。我們要自覺堅持以經(jīng)濟建設為中心，以“三個有利于”為標準，認真研究和解決這些問題。要把搞好市屬企業(yè)作為一項重要工作，進一步改進領導方法，積極探索市場經(jīng)濟條件下管理市屬企業(yè)的形式和方法，緊密結合實際，研究新情況，總結新經(jīng)驗。

要努力提高企業(yè)管理層的整體素質。深化改革，加快發(fā)展，對市屬企業(yè)管理層駕馭經(jīng)濟工作的能力提出了更高的要求。各企業(yè)的管理干部特別是主要負責人都要認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，不斷提高思想政治素質和理論水平。要通過學習，進一步提高企業(yè)管理層的整體素質，提高解決問題的能力和科學決策的能力，更好地適應市場經(jīng)濟的需要。企業(yè)管理者要按照“三個代表”的要求，進一步創(chuàng)新思維，轉變工作作風，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，以企業(yè)為家，用企業(yè)家的膽識和魄力，把企業(yè)做強做大。

要把市屬企業(yè)改革、管理、發(fā)展工作落到實處。關鍵是抓落實，要解放思想，找準工作突破口，一以貫之抓到底。要建立嚴格的工作責任制，明確任務，責任到人，嚴格考核。要進一步規(guī)范企業(yè)的各項管理制度，建立健全激勵機制，充分調動廣大職工的生產(chǎn)積極性。要時刻關心職工的冷暖，關心下崗職工的生活，為他們排憂解難辦實事。

同志們：市屬企業(yè)經(jīng)濟工作關系到我市經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。當前，目標任務已經(jīng)明確，最重要的是要撲下身子、真抓實干，銳意改革、開拓進取，只要一心一意抓經(jīng)濟，全力以赴求發(fā)展，就一定能夠開創(chuàng)市屬企業(yè)經(jīng)濟工作的新局面。

謝謝大家。