縣農(nóng)電工作專題大人發(fā)言

時間:2022-07-07 09:43:00

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縣農(nóng)電工作專題大人發(fā)言

正當(dāng)電力深入貫徹落實全市農(nóng)電工作會議精神,全面開展春季安全大檢查,推進農(nóng)電各項工作順利實施之際,2011年農(nóng)電工作會議今天隆重召開,借此機會,向多年來關(guān)心支持重視電力局和農(nóng)電工作的市局李軍副局長表示真摯的感謝!向全體戰(zhàn)斗在農(nóng)電一線的公司員工表示誠摯的問候!

農(nóng)電是電力事業(yè)的重要組成部分,農(nóng)電工作是電力局的重要工作內(nèi)容。農(nóng)電工作非常重要,必須抓緊抓好。借此機會,講這么幾個方面的內(nèi)容:

一、充分肯定2010年公司的工作。2010年公司內(nèi)部管理進一步規(guī)范、各項工作成績顯著、隊伍建設(shè)明顯提升,榮獲了“農(nóng)電工作先進單位”稱號,在全市農(nóng)電系統(tǒng)組織的培訓(xùn)競賽中,獲得了團體總分第三名,一批優(yōu)秀員工和先進供電所受到省電力公司和市農(nóng)電管理局表彰獎勵。這些成績的取得,是上級高度重視、大力支持、正確指導(dǎo)的結(jié)果,是公司上下團結(jié)進取、奮勇爭先、努力工作的結(jié)果。公司每一份成績的取得、每一項榮譽的背后,都凝聚著上級的關(guān)懷和關(guān)心、員工的心血和汗水。我深信,包括公司員工在內(nèi)的全體電力人都將會銘記住這所有的一切。

二、清醒認識農(nóng)電工作面臨的形勢。農(nóng)電發(fā)展到今天,總體趨勢是面臨良好的機遇。農(nóng)電大有可為,農(nóng)電大有作為,農(nóng)電充滿希望。特別是近些年來,中央對“三農(nóng)”問題高度重視,陸續(xù)出臺了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策,有效地刺激著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,農(nóng)村對電力的需求,呈現(xiàn)出較大的上升趨勢,有兩個明顯的特點:一是負荷需求大,季節(jié)性供電矛盾尤為突出;二是服務(wù)要求高,農(nóng)民電力消費維權(quán)意識增強。也正因為如此,今年元月初,總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,作出了啟動農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的決定,按照這一決策,農(nóng)村電網(wǎng)將面臨又一次難得的發(fā)展機遇,有望在未來幾年內(nèi),較好地解決目前農(nóng)村電網(wǎng)存在的突出問題。特別是溫總理提出要深化農(nóng)電管理體制改革,將有利于理順農(nóng)電管理體制,逐步消除制約農(nóng)電發(fā)展的體制障礙。而在電力系統(tǒng)內(nèi)部,對農(nóng)電的重視也是前所未有,國網(wǎng)公司、省公司明確提出要加強對縣級供電企業(yè)管理,做精縣公司,實質(zhì)上就是要加強對農(nóng)電的管理,把農(nóng)電做精。

但是我們也必須看到,隨著國家電網(wǎng)“兩個轉(zhuǎn)變”的深化、“三集五大”體系的構(gòu)建,對農(nóng)電管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,要求越來越嚴,農(nóng)電的各項管理必須實現(xiàn)與城市用電的管理實現(xiàn)無縫對接。而農(nóng)村電網(wǎng)明顯滯后城市電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)科技含量明顯低于城市電網(wǎng)、農(nóng)電安全基礎(chǔ)明顯弱于城市電網(wǎng)、農(nóng)電隊伍素質(zhì)還參差不齊,還有農(nóng)村客戶安全用電的意識還比較淡薄,這些因素將是管理無縫對接的最大障礙,因此,如何從農(nóng)電實際出發(fā),規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)電綜合管理水平,這對所有農(nóng)電管理者來說,是一個嚴峻的挑戰(zhàn),考量著農(nóng)電人的智慧和膽識。

三、對做好2011年農(nóng)電工作的幾點建議

2011年農(nóng)電工作已經(jīng)在報告中進行了全面的部署和安排,非常全面,切實可行,希望大家在深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,逐項抓好落實。在這里,我還想重點強調(diào)六個方面的工作。

1.務(wù)必確保安全生產(chǎn)。安全是“1”,沒有安全,一切歸零。要多站在農(nóng)村客戶的角度來考慮抓農(nóng)電安全的措施和手段,一切從服務(wù)農(nóng)村安全用電、避免農(nóng)電外人觸電傷害為出發(fā)點,農(nóng)電安全宣傳要全覆蓋,農(nóng)電安全整改要全閉環(huán),農(nóng)電安全措施要全到位。同時,要加強施工作業(yè)現(xiàn)場,特別是村網(wǎng)改造施工作業(yè)的全過程管控,安全稽查組要當(dāng)黑臉包公,對違章者要鐵面無私,打擊違章要毫不留情。

2.務(wù)必確保降低線損。線損高是我縣農(nóng)電管理的“短板”,是說不起話的工作。今年要通過扎實開展線損管理年、線損效能監(jiān)察,切實將高損耗的臺區(qū)、線路消滅掉。要認真落實高損臺區(qū)、高損線路、高線損供電所“第一責(zé)任人”承包負責(zé)制,“最高的”都要與各級第一責(zé)任人(所長、經(jīng)理、局長)掛鉤,嚴格考核。要通過一年的努力,確保農(nóng)電降損取得明顯成效。

3.務(wù)必抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司全體員工一定要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,落實供電服務(wù)的各項要求,特別是農(nóng)村電力設(shè)備的故障搶修,必須出警迅速,嚴格落實國網(wǎng)公司搶修時限要求。要完善和深化農(nóng)電“陽光服務(wù)”,要高度重視輿情工作,對客戶的投訴要第一時間響應(yīng),要切實做好農(nóng)網(wǎng)“低電壓”整治。

4.務(wù)必抓好隊伍建設(shè)。主要突出這么幾點:一是要強化觀念的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的農(nóng)電、現(xiàn)在的農(nóng)電工作、現(xiàn)在的農(nóng)電工、現(xiàn)在的農(nóng)電管理,與農(nóng)電體制改革之前,已發(fā)生深刻的變化,與之相對應(yīng)的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、獎懲考核都更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴格,想在農(nóng)電混日子決計是行不通的了。二是要重點管好骨干。就是服務(wù)部負責(zé)人、班組長以及公司本部人員。公司本部要切實推進作風(fēng)整頓,每一個人都必須正確履職,認真履責(zé),要以良好的作風(fēng)引領(lǐng)公司全體員工全身心地投入到工作中去。服務(wù)部負責(zé)人必須靜下心來,沉下身子,深入一線,深入現(xiàn)場,與員工同進同出同勞動,要盡可能地吃住在供電所,不允許當(dāng)“走讀生”,更不允許常在公司本部或電力局院內(nèi)晃來蕩去。三是落實好準(zhǔn)軍事化操練。住所員工每周至少集中操練一次,其他員工每月集中操練2次,要通過準(zhǔn)軍事化操練來錘煉意志,煉就出一股干工作的精氣神。四是抓好員工培訓(xùn)。既要抓專業(yè)知識的培訓(xùn),又要抓現(xiàn)場操作的培訓(xùn),還要抓思想素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。五是要落實好績效考核??己吮仨殑诱娓?,拉開檔次和差距。

5.務(wù)必守住廉政底線。從省公司系統(tǒng)看,目前農(nóng)電系統(tǒng)廉政建設(shè)問題較多,大多又是供電所的問題。從我們?nèi)ツ甑撞樘幍膸灼饐栴}看,也印證了這一點。產(chǎn)生這些問題的原因有歷史的、有體制的,但不管是什么原因,這些問題都是不允許的。我們對此必須高度重視,特別要規(guī)范業(yè)擴管理,嚴格電價執(zhí)行,嚴肅預(yù)算管理,使用好農(nóng)維費。從周一各所給我反饋的自查整改情況看,有的所居然一個問題都沒有查改,誰相信呢?我就搞不懂,供電所的員工居然一個個都敢在承諾書上簽字。我可以明確地說,今天會一開完,明天就第一個到你這個所查,查出了問題,那就按照規(guī)定來處理。到時候請你不要到處找關(guān)系,不要到處求情,丑話已經(jīng)講在先了,“亡羊補牢”的機會已經(jīng)給你了,是你自己主動放棄的。

6.務(wù)必創(chuàng)造特色亮點。2010年農(nóng)電工作會上,我也講過這個問題,是個農(nóng)業(yè)大縣,電力局是個農(nóng)電大局。農(nóng)電有責(zé)任也有能力在農(nóng)電管理上創(chuàng)造更多的特色和亮點。希望公司全體員工特別是我們的各級骨干,把眼光看得更遠一點,把工作做得更實一點,在干好各項工作,圓滿完成年度任務(wù)的同時,創(chuàng)造特色,打造亮點。

最后,祝同志們身體健康!家庭幸福!祝農(nóng)電的明天更美好!