主任在供銷社工作會(huì)講話
時(shí)間:2022-12-22 10:30:19
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同志們:
今天上午剛剛召開了全市農(nóng)村工作會(huì)議,對(duì)新的一年全市農(nóng)村工作作出了全面安排部署。今天下午,我們召開全市供銷社工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)交流2012年工作,貫徹落實(shí)全省供銷社工作會(huì)議精神,安排部署2013年工作。剛才市人社局黨委委員、市公務(wù)員管理辦公室主任宣讀了表彰全市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào),每個(gè)縣市區(qū)供銷社都做了交流發(fā)言。下面,我代表市社黨委講兩點(diǎn)意見。
一、2012年工作回顧
2012年,通過大家的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全市供銷社系統(tǒng)完成商品購(gòu)進(jìn)總值139.69億元,銷售總值141.67億元,同比分別增長(zhǎng)36.45%、33.57%,實(shí)現(xiàn)利稅1.34億元,同比增長(zhǎng)31.01%。其中:日用消費(fèi)品銷售額達(dá)到60.50億元,同比增長(zhǎng)50.70%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額達(dá)到38.33億元,同比增長(zhǎng)46.85%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額達(dá)到56.88億元,同比增長(zhǎng)43.10%。全市供銷社系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于全省平均水平,榮獲了2012年度全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核一等獎(jiǎng)。
(一)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)取得了重大進(jìn)展
一是農(nóng)村日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系快速發(fā)展。2012年,新建日用品直營(yíng)超市24處,村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)100處,擴(kuò)建配送中心2處。安丘、臨朐、高密日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平和覆蓋面位居全省前列,寒亭、昌邑、諸城、濰城穩(wěn)步推進(jìn),昌樂實(shí)現(xiàn)成功起步。全市供銷社系統(tǒng)日用品直營(yíng)超市達(dá)到345處,村級(jí)連鎖加盟店1340處,日用品配送中心達(dá)到14個(gè)。
2.農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不斷創(chuàng)新。通過與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民合作社的結(jié)合,農(nóng)資銷售大幅度增長(zhǎng),全系統(tǒng)銷售各類化肥116.8萬(wàn)噸,農(nóng)藥1.3萬(wàn)噸,農(nóng)膜9000噸。全市已有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)7000多處,莊稼醫(yī)院60個(gè),農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)20個(gè),開展測(cè)土配方施肥30多萬(wàn)畝,提供技術(shù)培訓(xùn)10萬(wàn)人次。
3.農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系取得突破。一是成功探索了大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。寒亭區(qū)社創(chuàng)新實(shí)踐了土豆、玉米“全托”、“半托”模式,安丘市社進(jìn)行了花生土地托管試點(diǎn),取得了良好效果。目前8個(gè)縣級(jí)社開展了大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。二是加強(qiáng)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。新增農(nóng)產(chǎn)品冷藏能力近萬(wàn)噸,主導(dǎo)和參與建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6處,設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品展銷中心4處、專賣店17處。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。立足于引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新建示范基地3680畝,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地39400畝。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)初見成效,高密食用菌產(chǎn)業(yè)園被中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)確定為研發(fā)基地,中國(guó)(高密)食用菌創(chuàng)新發(fā)展交流大會(huì)成功召開。
4.合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系快速推進(jìn)。全系統(tǒng)已發(fā)展各類農(nóng)民合作社719處,入社農(nóng)戶18萬(wàn)多戶,幫助農(nóng)民增加收入3億元。組建了投資擔(dān)保公司5處,資金互助組織56處,諸城市相州泰豐農(nóng)民資金互助社是全國(guó)首批獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的試點(diǎn)單位。注冊(cè)成立的專業(yè)合作社聯(lián)合社達(dá)11處。
5.農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)抓了20處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè),努力探索推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù),搭建平臺(tái),拓展領(lǐng)域,延伸服務(wù),在組織和服務(wù)農(nóng)民方面發(fā)揮了重要作用。到目前,全市供銷社主辦的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心達(dá)到62個(gè),參與建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心325個(gè)。
6.再生資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系重新啟動(dòng)。2012年是全市供銷社啟動(dòng)再生資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)第一年,取得了初步成效。安丘市新建了占地4萬(wàn)平方米的廢舊金屬、紙質(zhì)分揀中心。高密市社已列入全國(guó)第二批再生資源體系建設(shè)試點(diǎn)。
(二)新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)取得明顯成效。
1.基層組織建設(shè)加強(qiáng)。一是全面提升了列入省級(jí)重點(diǎn)啟動(dòng)的5處基層社,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為全市基層社建設(shè)探索了經(jīng)驗(yàn)、做出了表率。二是市社確定的首批重點(diǎn)啟動(dòng)的22處基層社改革發(fā)展,取得了初步成效。三是制定了加快基層社改革發(fā)展的總體規(guī)劃,提出了用3年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)基層社全面恢復(fù)振興的任務(wù)目標(biāo)。
2.社有企業(yè)不斷發(fā)展壯大。一是社有企業(yè)基本覆蓋了供銷社的主導(dǎo)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)已組建日用品公司10處、農(nóng)資公司13處、農(nóng)產(chǎn)品公司8處、投資擔(dān)保公司5處、再生資源公司6處。二是社有企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。根據(jù)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求,社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。三是項(xiàng)目建設(shè)取得突破。去年,響應(yīng)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),積極參與了“中國(guó)食品谷”建設(shè),市政府已經(jīng)與中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)控股有限公司就中國(guó)農(nóng)批(國(guó)際)農(nóng)產(chǎn)品物流港項(xiàng)目簽訂了合作建設(shè)協(xié)議。中棉集團(tuán)物流園一期倉(cāng)儲(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)已完工,投資近3億元,整個(gè)項(xiàng)目將于今年5月份完工。機(jī)采棉試驗(yàn)示范和加工銷售工作已經(jīng)啟動(dòng),并得到了省供銷社的支持。
3.聯(lián)合社機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),干部職工隊(duì)伍素質(zhì)得到了較大幅度提升,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,供銷社文化建設(shè)取得了一定成效。干部職工隊(duì)伍進(jìn)一步壯大,提拔了一批縣、科級(jí)干部,吸收了3名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。市、縣兩級(jí)供銷社在貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府總體戰(zhàn)略部署和上級(jí)供銷社工作要求方面盡職盡責(zé),工作效率顯著提高。
(三)供銷社外部環(huán)境和條件得到了顯著改善。
1.供銷社工作得到了市委、市政府高度重視。許立全書記和王獻(xiàn)玲副書記分別對(duì)供銷社大田托管服務(wù)工作做出了重要批示。劉曙光市長(zhǎng)在去年第11次市政府常務(wù)會(huì)議上對(duì)全市供銷社改革發(fā)展提出了專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化、品牌化的目標(biāo)任務(wù)。孫起生副市長(zhǎng)對(duì)供銷社改革發(fā)展的總體思路、任務(wù)目標(biāo)、工作措施等各方面提出了具體要求。2.加大了國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和31號(hào)文件的貫徹力度。市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的通知》,市級(jí)改革發(fā)展專項(xiàng)資金增加到600萬(wàn)元。各縣市區(qū)政府也先后出臺(tái)了支持供銷社改革發(fā)展的文件并設(shè)立了供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金。3.優(yōu)化了外部環(huán)境,提高了社會(huì)影響力。去年以開展“2012·國(guó)際合作社年在”慶?;顒?dòng)和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施5周年為契機(jī),擴(kuò)大輿論宣傳,建設(shè)供銷社文化,大眾日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、通訊都刊發(fā)了供銷社的經(jīng)驗(yàn)做法,《日?qǐng)?bào)》做了兩期專版報(bào)道,全方位、多角度的展示了全市各級(jí)供銷社的新面貌、新形象,社會(huì)影響力顯著提升。
全市供銷社仍存在一些問題和不足,一是縣域之間發(fā)展不平衡,工作的推進(jìn)速度也有差距,有待于進(jìn)一步平衡推進(jìn)。二是與先進(jìn)地區(qū)相比有許多不足,提升的空間和潛力巨大。
二、2013年工作安排
2013年工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照市委、市政府“一七四一”工作部署,深入落實(shí)生產(chǎn)合作、流通合作、信用合作“三位一體”和基層組織、社有企業(yè)、聯(lián)社機(jī)關(guān)“三位一體”的總體要求,緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)、振興供銷”這一中心任務(wù),全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期供銷合作社組織體系建設(shè),積極參與農(nóng)業(yè)“品牌化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化”建設(shè),實(shí)施“十百千工程”(培育10個(gè)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),規(guī)范發(fā)展100個(gè)基層社,領(lǐng)辦1000個(gè)農(nóng)民合作社),不斷提高全市供銷社發(fā)展質(zhì)量和效益,切實(shí)使供銷社事業(yè)有一個(gè)大的提升和發(fā)展。
(一)落實(shí)任務(wù),全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)
一要加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)日用品網(wǎng)絡(luò)向鎮(zhèn)(街)、社區(qū)、較大村莊的拓展延伸,提升對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的覆蓋面和滲透力,特別要加快向空白區(qū)域的擴(kuò)張和擴(kuò)大村級(jí)配送。繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式,進(jìn)一步整合農(nóng)資企業(yè)、基層社、終端網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大聯(lián)合采購(gòu)和直供直施,努力開拓規(guī)模用戶,有序建設(shè)莊稼醫(yī)院,深入開展測(cè)土配方施肥和病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治,每個(gè)縣市區(qū)社都要做出示范性強(qiáng)、帶動(dòng)力大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新典型。加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),在培育龍頭企業(yè)、發(fā)展回收站點(diǎn)、組織分揀加工等方面要快速推進(jìn),重點(diǎn)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,積極推進(jìn)社區(qū)和村鎮(zhèn)回收站點(diǎn)建設(shè),提高再生資源回收利用水平。積極建設(shè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),引入現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)、總經(jīng)銷、總、專賣店、專營(yíng)店等現(xiàn)代流通方式和新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),確立供銷社主渠道地位。
二要大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)“品牌化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化”戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,集中力量提升現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模,建設(shè)一批大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的流通和發(fā)展。加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),深入推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校對(duì)接和在市、縣中心城區(qū)建設(shè)生鮮超市、社區(qū)菜店等市場(chǎng)終端。全面開展大田作物托管服務(wù)體系建設(shè),要盡快在全市形成規(guī)模,以開展糧棉油瓜果菜等大田作物托管服務(wù)為主要內(nèi)容,大力發(fā)展相配套的生產(chǎn)合作社和農(nóng)機(jī)合作社,組建實(shí)體性的服務(wù)聯(lián)合社。創(chuàng)新服務(wù)模式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)方式,選準(zhǔn)介入點(diǎn),著力解決農(nóng)民辦不了的事情,如開展糧食烘干、建設(shè)冷庫(kù),購(gòu)置大型器械等服務(wù)項(xiàng)目,延伸拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。從優(yōu)良品種推廣、病蟲草害防治、開拓銷售市場(chǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,逐步形成從頭至尾的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式,前端發(fā)展種苗繁育,后端發(fā)展加工銷售流通。
三要積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,領(lǐng)辦各種類型的農(nóng)民合作社,建立推動(dòng)農(nóng)民合作社發(fā)展的服務(wù)支撐體系,培育一批農(nóng)民合作社示范社,打造農(nóng)民合作社品牌,加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、大田作物專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域全覆蓋,不斷提高農(nóng)民入社率,擴(kuò)大組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社試點(diǎn),提升供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的水平和形象。
四要提高農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)能力。積極參與“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),對(duì)全市9處省級(jí)示范鎮(zhèn),要全面跟進(jìn),納入總體規(guī)劃,完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置,以經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為載體,建設(shè)經(jīng)營(yíng)性和公益性結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè),適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)規(guī)劃新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),立足于改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、提升現(xiàn)代流通水平、拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,建設(shè)生產(chǎn)生活類服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。
五要探索建立融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。積極組織開展資金互助,加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,加大基層社建立融資服務(wù)體系的支持力度,加快發(fā)展新型金融組織,組建融資擔(dān)保公司、小額貸款公司,爭(zhēng)取參與組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社商業(yè)化轉(zhuǎn)制,提升農(nóng)村金融支付系統(tǒng)建設(shè)水平,建立安全、高效、穩(wěn)健的融資運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制。積極探索完善融資擔(dān)保機(jī)制,加強(qiáng)與涉農(nóng)銀行合作,提高融資能力和防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
(二)不斷完善新時(shí)期供銷社組織體系
一要進(jìn)一步加快基層社改革發(fā)展。牢固樹立“兩個(gè)重中之重”的思想,按照組織體系向村級(jí)延伸、經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系向田間地頭延伸的要求,進(jìn)一步加快基層社啟動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新基層社體制和機(jī)制,通過領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、融入小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、為農(nóng)村社會(huì)管理提供載體、參與農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)改革,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府和村兩委的支持,使基層社承擔(dān)起農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系終端建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。努力提升基層組織建設(shè)水平,依托基層社建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展終端網(wǎng)點(diǎn)、組織經(jīng)營(yíng)服務(wù)、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促進(jìn)聯(lián)合合作,面向“三農(nóng)”發(fā)展流通、加工、儲(chǔ)藏等項(xiàng)目和開拓專業(yè)合作、融資服務(wù)、土地托管等領(lǐng)域,使基層供銷社逐步成為區(qū)域性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái),逐步成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)民合作社的聯(lián)合組織,最終實(shí)現(xiàn)“村社共建、社農(nóng)共興”。
二要培育壯大社有企業(yè)。深化社有企業(yè)改革,加快推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合與合作,培育發(fā)展一批社有龍頭企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)的骨干龍頭企業(yè),要保持供銷社控股地位,努力培育行業(yè)龍頭和企業(yè)集團(tuán)。市本級(jí)要擴(kuò)大投資,建設(shè)項(xiàng)目,促進(jìn)發(fā)展。積極推進(jìn)中國(guó)農(nóng)批(國(guó)際)農(nóng)產(chǎn)品物流港項(xiàng)目建設(shè),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),努力培育棉花產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè),提升輻射和帶動(dòng)能力。社有企業(yè)要利用農(nóng)村流通服務(wù)體系開拓農(nóng)村市場(chǎng),以日用品、農(nóng)資聯(lián)采和農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)銷為突破口,不斷向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,大力開拓銷售市場(chǎng),形成并不斷完善以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,不斷提高供銷社的控制力。
三要加強(qiáng)市、縣級(jí)聯(lián)合社建設(shè)。各級(jí)聯(lián)合社要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,特別是主要負(fù)責(zé)人,要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,要鋪下身子真抓實(shí)干。認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)職能,整合社會(huì)資源,實(shí)行開放辦社,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),配齊配強(qiáng)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)構(gòu)及其成員,著力解決我市縣級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)不健全的問題。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、創(chuàng)新發(fā)展、不斷進(jìn)取的人才隊(duì)伍,招考、招聘優(yōu)秀人才進(jìn)入到供銷社隊(duì)伍中來(lái)。
(三)強(qiáng)化工作推進(jìn)措施
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全市供銷社改革發(fā)展較為重要的一年,大家要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,不斷更新觀念、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、奮力拼搏,確保供銷社改革發(fā)展工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各級(jí)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)人員管理,領(lǐng)導(dǎo)班子要做出表率,開短會(huì)、轉(zhuǎn)文風(fēng),杜絕一切走訪、送禮、宴請(qǐng)活動(dòng)。要鋪下身子,抓好落實(shí),提高工作效率,務(wù)求工作實(shí)效,營(yíng)造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二要解放思想,搶抓機(jī)遇。思想不解放,有優(yōu)勢(shì)也發(fā)掘不出來(lái),觀念不更新,有機(jī)會(huì)也會(huì)喪失。要實(shí)現(xiàn)我市供銷社改革發(fā)展事業(yè)新跨越,必須在解放思想、更新觀念上下功夫,要準(zhǔn)確定位,尋找突破口和切入點(diǎn)。還要搶抓機(jī)遇,當(dāng)前我們面臨著發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,如果抓不住,我們就會(huì)很被動(dòng),我們的工作就無(wú)法開展。
三要規(guī)劃引導(dǎo)、引進(jìn)項(xiàng)目。全面實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo),努力整合資源,積極爭(zhēng)取政府的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,積極吸收社會(huì)資源參與,共同推動(dòng)供銷社項(xiàng)目建設(shè),要積極與職能部門溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,以項(xiàng)目拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四要加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格考核。制定綜合業(yè)績(jī)考核辦法,2013年,市社開始對(duì)縣市區(qū)供銷社進(jìn)行全面考核,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的調(diào)度、檢查、督導(dǎo)、考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,逐步形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,更加注重指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的發(fā)揮,推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。
最后,我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任重大。歲末年初,我們要把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上,做好企業(yè)安全生產(chǎn),排除安全隱患,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
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