優(yōu)秀車間員工事跡文稿

時(shí)間:2022-08-08 08:27:00

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優(yōu)秀車間員工事跡文稿

在工作中我們以抓好分工部位的安全生產(chǎn)為已任,以自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)為主線,切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念,通過(guò)提高人員綜合素質(zhì),推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制,強(qiáng)化班組民主化、文明化管理,充分發(fā)揮班組黨員的先鋒模范作用,努力將班組建設(shè)成為安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保機(jī)車安全質(zhì)量受控

安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過(guò)程始終必須貫穿的一個(gè)中心,而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過(guò)程中的安全行駛,因此必須始終將檢修過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛,同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,班組主要做了三方面的工作:

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí),更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過(guò)程中的長(zhǎng)久安全。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過(guò)廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長(zhǎng)交路、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督,更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性,同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長(zhǎng),努力發(fā)掘成員在工作中的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高責(zé)任意識(shí)。幾年來(lái),在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。

二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)

自入段以來(lái)我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來(lái)的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型,從原來(lái)集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,如何充分發(fā)揮其凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力始終是我在思考的問(wèn)題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了工班長(zhǎng)管理培訓(xùn),在實(shí)際的班組管理建設(shè)過(guò)程中主要通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行:

1、扭轉(zhuǎn)思想觀念,充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī),以黨員為先鋒。對(duì)于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想,我們給予了堅(jiān)決的打破,鐵路的改革發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上,一方面通過(guò)黨組成員的感化,激勵(lì),另一方面通過(guò)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神,使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設(shè)深入人心。按這個(gè)方法,班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。

2、以幫助教育為主,以考核機(jī)制為輔,全面推行人性化管理。人性化管理要求針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,我們要分類區(qū)別對(duì)待,要善于抓住問(wèn)題的主要矛盾,對(duì)經(jīng)調(diào)查后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核,同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育,我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的,只是手段,我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過(guò)這樣的模式,班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí),成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

3、堅(jiān)持班組建設(shè)全員參與,全員管理,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的,我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要所有成員的共同努力。班組建設(shè)過(guò)程中要防止成員思想的松懈,出現(xiàn)以個(gè)人為中心的情況,始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起,做到班組建設(shè)人人建,班組成果人人享,不斷的提高班組成員的凝聚力,戰(zhàn)斗力。通過(guò)這三個(gè)理念的施行,輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的參與下,班組從原來(lái)二線非自控班組成長(zhǎng)為一線自控型班組,同時(shí),班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績(jī)。

三、重基礎(chǔ),抓學(xué)習(xí),強(qiáng)練兵,不斷提高全員素質(zhì)

作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量的穩(wěn)定性??紤]到班組的大部分成員都是原來(lái)由蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來(lái),對(duì)于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足,為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手,班組制定了一系列的目標(biāo),既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位,能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī)車檢修任務(wù);又有長(zhǎng)期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高,具體有以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化基礎(chǔ),立足本職崗位,帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn),只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作,才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過(guò)相互討論,同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工作中的情況進(jìn)行,尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心,對(duì)各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試,達(dá)不到要求的再學(xué)重考,直至合格,做到人人過(guò)關(guān),條條掌握,確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì),保證機(jī)車檢修質(zhì)量。

2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程,通過(guò)自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)鐵路發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)工作要求,另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)上一階段工作中的存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)行分析和小結(jié),最后還要循序漸進(jìn)的安排好機(jī)車鉗工中級(jí)、高級(jí)理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過(guò)段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成績(jī),能使成員同時(shí)滿足車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的,要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識(shí)到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上,更要深入到人心里。通過(guò)這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,班組成員開始積極參與到了各類技能鑒定、考核,不但提升了自身能力也提高班組的整體檢修實(shí)力。

四、轉(zhuǎn)變思想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體永葆青春的力量源泉。輔二組成員有著特殊的結(jié)構(gòu)即成員平均年齡要比其他班組大,成員的綜合學(xué)歷相對(duì)不高,成員中黨員占大多數(shù),在這樣一個(gè)特殊的戰(zhàn)斗團(tuán)體里創(chuàng)新尤其重要,至少可以體現(xiàn)出三個(gè)方面的價(jià)值:一是老同志老思想也可以轉(zhuǎn)變,也可以創(chuàng)新,創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬,杜絕了倚老賣老映像。二是創(chuàng)新也可以在平凡的人群中,在平凡的崗位中進(jìn)行,樹立了老同志的新形象,更加激勵(lì)了車間年輕一代的憂患意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。三是黨員始終成為創(chuàng)新工作的中堅(jiān)力量。作為有著高思想覺(jué)悟的黨員不僅在平時(shí)在工作中起到先鋒作用,在創(chuàng)新工作中同樣如此,因?yàn)閯?chuàng)新的意識(shí)首先是在黨內(nèi)形成和發(fā)展起來(lái)的。為了將班組打造成創(chuàng)新型班組,我經(jīng)過(guò)對(duì)比其他班組創(chuàng)新工作的開展和本班組自身實(shí)際情況做了如下幾方面工作:

1、積極倡議,深入宣傳,將創(chuàng)新思想普及到每個(gè)成員身上。針對(duì)老同志普遍存在的害怕同年輕人競(jìng)爭(zhēng),害怕改革的思想我們進(jìn)行了深入的教育,轉(zhuǎn)變了成員中存在的這種思想,使得成員敢于競(jìng)爭(zhēng),敢于突破,在班組成員的共同努力下我們的首個(gè)QC攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)車機(jī)油油質(zhì)反饋分析一舉成功,獲段三等獎(jiǎng),重新樹立了自身的自信心。

2、結(jié)合實(shí)際工作,從本崗位創(chuàng)新開始。經(jīng)過(guò)了成員的共同學(xué)習(xí)輔二組已經(jīng)較好的掌握了本崗位各項(xiàng)工作的工藝規(guī)程和技術(shù)要求,加之思想觀念的轉(zhuǎn)變,我們不僅能夠做好本職檢修工作,而且可以針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出更多的看法,通過(guò)班組成員間的相互討論,這些意見看法無(wú)疑會(huì)成為創(chuàng)新的火花,正是基于這樣的思想之上,我們完成了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)創(chuàng)新。

3、以黨員為先鋒,以群眾為基礎(chǔ),走好創(chuàng)新發(fā)展之路。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在各個(gè)方面,創(chuàng)新工作中黨員始終還是中堅(jiān)力量,正是由于抓住,用好了這個(gè)中堅(jiān)力量,我們的創(chuàng)新才取得了一個(gè)又一個(gè)成功。為了能夠充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,在今年我們除了班組進(jìn)行創(chuàng)新工作外,在黨員內(nèi)部也組織成員進(jìn)行了創(chuàng)新工作的開展,目前已經(jīng)順利完成并獲得車間好評(píng)。在我任工班長(zhǎng)的這幾年中,我們輔二組創(chuàng)新的碩果累累,共完成5項(xiàng)QC攻關(guān)創(chuàng)新,20項(xiàng)小技改,多次得到段、車間表?yè)P(yáng)。這也是體現(xiàn)出我們努力摸索的創(chuàng)新發(fā)展之路的充分肯定。

回顧過(guò)去,輔二組的各項(xiàng)工作基本上從零的起點(diǎn)上逐步的展開,班組的發(fā)展面臨著各種各樣的問(wèn)題如內(nèi)燃業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,思想觀念保守落后,崗位人員信心缺乏,團(tuán)體凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng),班組文明化、民主化建設(shè)毫無(wú)頭緒,更不奢望能夠建成一個(gè)一類自控型班組??v觀現(xiàn)在,班組各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高,班組目前共有高級(jí)機(jī)車鉗工7人,中級(jí)機(jī)車鉗工2人。成員思想先進(jìn),創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈,班組不僅用較短的時(shí)間完成了自控型班組建設(shè),更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績(jī),成員斗志高昂,各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家,建設(shè)靠大家的意識(shí),班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來(lái),我們更要腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,成績(jī)是過(guò)去的,未來(lái)的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進(jìn),更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量、完善班組管理,創(chuàng)造新的成果,始終堅(jiān)持為將輔二組打造成檢修一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。