縣質(zhì)監(jiān)局食品上半年工作總結(jié)
時間:2022-05-19 06:50:00
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20*年上半年,臨泉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市局提出的“發(fā)展為上,服務(wù)為先,執(zhí)法為民,安全為天”的十六字要求,認真貫徹落實省、市局工作會議精神,以堅持科學發(fā)展觀為中心,以效能建設(shè)為抓手,認真做好質(zhì)監(jiān)工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項工作?,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一、認真開展效能建設(shè)活動,推進隊伍建設(shè)
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范行政行為,增強服務(wù)意識,提高質(zhì)監(jiān)工作水平,按照省局《關(guān)于開展“效能建設(shè)年”活動的指導(dǎo)意見》、市局《20*年機關(guān)“效能建設(shè)年”活動實施方案》和縣委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共阜陽市委阜陽市人民政府關(guān)于加強行政效能建設(shè)的意見〉的通知》的文件精神,我局黨組召開動員大會、迅速擬定了實施方案,認真組織學習
動員,積極、扎實地開展機關(guān)效能建設(shè)活動。主要做了以下工作:一是健全了機構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局黨組書記、局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨組成員及各股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在效能建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。二是制定了機關(guān)效能建設(shè)實施方案。根據(jù)上級效能建設(shè)實施方案,我們結(jié)合單位實際和工作任務(wù),按照總體要求,結(jié)合黨風廉政建設(shè)工作和文明創(chuàng)建工作認真擬定了效能建設(shè)活動實施方案,對各階段的工作任務(wù)進行了細化和分解,并提出了要求。活動中,我們明確了監(jiān)督措施,設(shè)立了征求意見箱和監(jiān)督電話,下發(fā)了150份質(zhì)監(jiān)工作人員履職活動跟蹤監(jiān)督卡,目前回收79份。三是狠抓了學習,首先我們認真組織各股室負責人召開的全縣機關(guān)效能建設(shè)動員大會。第二,我們組織召開了機關(guān)干部職工大會進行學習動員。第三,我們堅持每周一學習日,認真學習了《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、省局《指導(dǎo)意見》和市委、市政府《工作意見》,以及市局《實施方案》、《臨泉縣質(zhì)監(jiān)局20*年機關(guān)“效能建設(shè)年”活動實施方案》,學習中我們堅持集中學習與自學相結(jié)合。四是制訂了效能建設(shè)七項制度,并嚴格執(zhí)行。五是繼續(xù)實行純凈考核制度,將各項目標進行了分解,層層簽訂了目標責任書。繼續(xù)實行績效考核辦法,將目標任務(wù)、綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等各項目標任務(wù)分解到各單位。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進行一次考核。六是開展查思想觀念、查軟環(huán)境建設(shè)、查業(yè)務(wù)能力、查工作作風等“四查”活動,并將自查出來的問題形成專題報告,報送市局。目前,我局結(jié)合自查出的問題和履職活動跟蹤卡收集的意見建議,制定出整改計劃,并嚴格按照整改計劃進行整改。
通過前兩個階段的活動,我局機關(guān)工作效率和隊伍建設(shè)有了明顯提高。所有辦事程序嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行,全部工作崗位都實行了首問負責制和AB崗工作制。職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了進一步提高,領(lǐng)導(dǎo)干部把握大勢、服務(wù)大局的能力和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到進一步加強;行政行為進一步規(guī)范,活動開展以來,我局共辦理行政案件102起,無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件,無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關(guān)政風評議第一階段中,順利通過民主測評;黨風廉政建設(shè)工作進一步推進,在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)過程中無任何違規(guī)違紀行為。
二、狠抓專項整治活動,確保兩個安全
一是開展食品加工企業(yè)調(diào)查摸底活動,為保證此項活動順利開展,在縣政府的支持下,以*辦秘*號文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)臨泉縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作方案的通知》,我局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,保證整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。對91家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊,并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開展面粉加工業(yè)專項整治活動。對74家面粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔,全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量。其中各種手續(xù)齊全的有29家,加工兌換點5家。抽取樣品43組,合格36組。對于手續(xù)齊全的29家企業(yè),我們給予大力扶持和幫助,對有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,但不屬于生產(chǎn)許可證管理的5家企業(yè),我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次,以確保質(zhì)量安全;對于無衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的37家企業(yè)加大整治力度,建議工商部門按照相關(guān)法律法規(guī)進行查封。并和有關(guān)部門配合查封面粉生產(chǎn)加工企業(yè)31家,6家企業(yè)自行停止生產(chǎn);三是開展桶裝飲用水專項整治。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)9家,其中已取得食品生產(chǎn)許可證的4家,已經(jīng)受理正在審查的2家,正在申請辦證的2家,對1家無
證企業(yè)責令停止生產(chǎn)銷售,限期取證,抽查樣品7組。四是加大了對我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度,建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制,進一步推進食品質(zhì)量安全的分類監(jiān)管,按照產(chǎn)品質(zhì)量安全風險大小、技術(shù)含量高低、生產(chǎn)條件和質(zhì)量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況,實施分類監(jiān)管。50家食品生產(chǎn)企業(yè)承諾書公示上墻。此外,我局還開展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項整治,銷毀變質(zhì)食品6箱。五是開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項整治活動,上半年開展“春節(jié)”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項整治活動三次,深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作,進一步完善了特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設(shè)備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度,推動特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運機制的建立。半年共檢查特種設(shè)備使用單位67家,檢驗鍋爐22臺,電梯3臺,氣瓶560只,辦理特種設(shè)備案件21起,下達整改通知書50份,隱患整改率達95%。
由于措施得力、扎實有效,兩大安全工作受到政府及社會各界的高度肯定,上半年我局榮獲市食品安全工作先進單位,縣安全
生產(chǎn)先進單位,局長劉恩芳連續(xù)第二年被評為市安全生產(chǎn)先進個人。
三、以源頭監(jiān)管為重心,強化行政執(zhí)法工作
一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制納入到源頭監(jiān)管責任制之中,將四者有機結(jié)合起來,做到責任區(qū)劃和責任人員相吻合。將全縣劃分為五個監(jiān)管責任區(qū),成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行分片包干負責的原則,倡導(dǎo)對一對一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序,對全縣143家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質(zhì)檔案進行完善和清理,規(guī)定了定期巡查,監(jiān)督檢查、抽查制度,對不具備生產(chǎn)能力的7家生產(chǎn)企業(yè)責令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品80組,完成率達100%,合格76組,不合格4組,抽查不合格后處理到位1起。
二是強化打假治劣工作。上半年,先后開展食品安全專項整治百千萬活動、春季農(nóng)資專項打假活動和建材專項整治活動、3C認證產(chǎn)品專項檢查、節(jié)日期間食品專項檢查、計量專項檢查共11次。共出動執(zhí)法人員6500余人(次),檢查生產(chǎn)企業(yè)214家(次),檢查倉儲、倉庫48個。查封非“B”瓶和捆扎啤酒7萬瓶,搗毀制假窩點6個。共辦理行政執(zhí)法案
規(guī)范市場經(jīng)濟秩序做出了積極貢獻。
四、強化服務(wù)意識,做好基礎(chǔ)性工作
一是繼續(xù)推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。上半年,我局繼續(xù)以質(zhì)量和打假兩個行政責任制為抓手,充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會議的作用,第二輪“質(zhì)量興縣”工作正在準備中,召開質(zhì)量聯(lián)席會議一次。通過把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機地結(jié)合起來,以促進我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進一步提升。目前,我局正積極對安徽臨泉山羊集團有限公司、安徽隆茂糧油實業(yè)有限公司進行名牌培育,對4家小型企業(yè)實行對口幫扶,切實幫助這類企業(yè)解決質(zhì)量難題,不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強其產(chǎn)品市場競爭力。幫助2家面粉生產(chǎn)企業(yè)、3家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,幫助5家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。定期監(jiān)督抽查80組。
二是抓好標準、計量等基礎(chǔ)工作。上半年幫助企業(yè)新訂標準1項,農(nóng)業(yè)地方標準2個,辦理代碼187份,條碼3個。共抽查定量包裝23組,合格16組,不合格7組,立案7起。12家企業(yè)建立計量體系確認,抽查計量器具2組,查處計量違
法案件8起。集貿(mào)市場在用計量器具強檢24臺次,強檢率100%,強檢合格率達100%,公平秤設(shè)置及受檢率達100%,檢定加油機156臺次,強檢率100%,合格率100%。大中型企業(yè)在用計量器具強檢率100%,合格率100%。查專業(yè)集貿(mào)市場4個,批發(fā)門點16家,生產(chǎn)廠家6家。
三是認真做好《備忘錄》各項工作。制定《穿心蓮種植技術(shù)規(guī)范》、《黑甘薯種植技術(shù)規(guī)范》兩項地方農(nóng)業(yè)標準。國家級無公害芝麻示范項目和三元雜交豬國家級標準化示范區(qū)項目進展有序。
四是法制建設(shè)工作得到加強。上半年我局出臺完善了《行政執(zhí)法工作職責制度18項》,有效地對執(zhí)行人員及行政行為進行了規(guī)范。上半年,加大了法律法規(guī)的宣傳力度,在各級媒體上刊登報道共11篇。圍繞“3.15”、效能建設(shè)、送法下鄉(xiāng)安全月等開展宣傳活動7次,突出宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的重要作用和工作成效,為打假治劣工作的開展創(chuàng)造一個良好的法制輿論環(huán)境。
五、存在問題
一是效能建設(shè)活動中,個別同志對政治理論學習的重要性認識不高,認識不到位,以為是走形式。其原因主要有:一是對理論學習認識還不足;二是工作在第一
線的同志,工作往往是到企業(yè)進村串戶進行檢驗檢測,在機關(guān)辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀律有所松懈,不能坐下來系統(tǒng)地進行學習;三學習針對性不強,尤其是與工作有關(guān)的法律法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識的學習還不夠;三是機關(guān)個別職工上班時不能嚴格按照局內(nèi)規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。
二、干部職工服務(wù)意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,對企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)不夠,服務(wù)質(zhì)量有待提高,服務(wù)意識有待進一步加強。
三、在源頭監(jiān)管中,對小作坊企業(yè)的監(jiān)管措施不得力,監(jiān)管效果不明顯;執(zhí)法隊伍“三員”建設(shè)待加強;由于人員力量經(jīng)費有限,存在工作不夠到位,督導(dǎo)不夠理想的問題。特別是經(jīng)費不足,無法開展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗,致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求;無證查處力度不大,證后監(jiān)管不力,企業(yè)信息收集不全等情況。職能股室隊所相互配合不夠。
四、在行政執(zhí)法中,部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象,執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。
六、下半年工作打算:
下半年我局工作將繼續(xù)以效能建設(shè)活動為契機,認真踐行“三個代表”重要思想,以確保兩大安全為目
標,以源頭監(jiān)管為核心,做好以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全安全監(jiān)察工作;近期著重抓好夏季食品、飲料專項整治工作和特種設(shè)備定期檢驗工作。
2、從源頭抓企業(yè)質(zhì)量的提高,完善源頭監(jiān)管機制。提高在計量、標準、質(zhì)量、認證認可、市場準入方面的監(jiān)管力度。
3、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì);進一步完善源頭監(jiān)管機制,使各股室隊所在開展工作時,能夠密切配合。
4、加快發(fā)展技術(shù)機構(gòu),一要繼續(xù)改革管理方式,激發(fā)內(nèi)部活力。二要繼續(xù)拓展合作空間,加快項目發(fā)展。三要繼續(xù)提升檢測質(zhì)量,開辟檢驗市場。
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