導(dǎo)語：船舶科研檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)困境一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]船舶科研檔案真實(shí)記錄并見證了船舶科研事業(yè)發(fā)展的光輝歷程，是國家重要的科技信息資源，是科研創(chuàng)新工作開展的基礎(chǔ)和條件。因此充分挖掘船舶科研檔案資源，實(shí)現(xiàn)船舶科研檔案的價(jià)值意義重大。本文分析了船舶科研檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必要性及目前存在的困境，基于資源整合視角提出建立船舶科研檔案資源整合與共享機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑。

科研檔案作為船舶行業(yè)檔案的重要組成部分，完整記錄了船舶軍工科研項(xiàng)目立項(xiàng)、研究實(shí)施和過程管理、試驗(yàn)以及結(jié)題驗(yàn)收的全過程，蘊(yùn)含著非常重要的情報(bào)與知識(shí)價(jià)值，不僅是承研單位輝煌發(fā)展歷程的歷史見證，更是國之重器高新技術(shù)成果和智慧的結(jié)晶，同時(shí)還是國家安全和國家利益的集中體現(xiàn)。如何利用數(shù)字信息技術(shù)整合資源優(yōu)勢，拓展利用渠道，將科研檔案的潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)價(jià)值，最大限度發(fā)揮其利用價(jià)值，對促進(jìn)船舶行業(yè)發(fā)展進(jìn)步具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、船舶科研檔案價(jià)值挖掘?qū)崿F(xiàn)的必要性

(一)挖掘?qū)崿F(xiàn)船舶科研檔案價(jià)值可有效提高科研效率

船舶科研檔案中存儲(chǔ)了大型復(fù)雜型號(hào)工程管理組織經(jīng)驗(yàn)，通過深層挖掘船舶科研檔案可以最大限度地利用已有的科研經(jīng)驗(yàn)幫助一線科研工作者解決研發(fā)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)及組織協(xié)調(diào)中的實(shí)際問題，有效縮短研制周期，規(guī)避研制風(fēng)險(xiǎn)，提高科研效率。同時(shí)，挖掘船舶重大軍工科技成果，可以助力科研新項(xiàng)目的立項(xiàng)與科技沉淀。

(二)挖掘?qū)崿F(xiàn)船舶科研檔案價(jià)值有利于推動(dòng)科研創(chuàng)新

船舶科研檔案資源包含了船舶科研課題、技術(shù)研發(fā)、型號(hào)任務(wù)承制及軍工能力建設(shè)等多方面內(nèi)容，凝結(jié)了一代又一代船舶科技工作者的心血，見證了新中國船舶事業(yè)從研仿設(shè)計(jì)到自主創(chuàng)新的歷程，船舶研制知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在檔案中積累沉淀，對國家海軍裝備迭代發(fā)展和科研創(chuàng)新具有重要的借鑒和參考價(jià)值。

二、船舶科研檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境

(一)缺乏船舶科研檔案價(jià)值挖掘意識(shí)

當(dāng)前船舶行業(yè)科研檔案管理工作仍然存在“重保存、輕利用”的傳統(tǒng)管理意識(shí)，認(rèn)為科研檔案只要?dú)w檔入庫即可，而對于科研檔案的深層開發(fā)利用、價(jià)值挖掘和實(shí)現(xiàn)則缺乏重視，使許多寶貴的科研檔案資源錯(cuò)失了最佳的價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)。部分科研單位對科研檔案的價(jià)值挖掘形式單一、力度不足、缺乏規(guī)劃，僅僅停留在提供利用、基礎(chǔ)編研甚至編而無研的層面，通過檔案價(jià)值挖掘促進(jìn)中心工作的站位思想缺失。

(二)船舶科研檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善

就目前而言，為實(shí)現(xiàn)船舶科研檔案的有效保存和規(guī)范管理，切實(shí)提升科研檔案管理質(zhì)量和管理水平，船舶行業(yè)已經(jīng)建立了較為完備的檔案管理制度體系，各科研單位也參照建立了各自的制度規(guī)范。但考慮到一般一個(gè)科研項(xiàng)目通常涉及多家單位，且各科研單位對于檔案管理的要求不同、標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致船舶科研檔案整體性、規(guī)范性、系統(tǒng)性不強(qiáng)。各單位檔案信息管理系統(tǒng)建設(shè)水平和質(zhì)量參差不齊，對于檔案信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的規(guī)劃建設(shè)也各不相同，缺乏統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在一定程度上阻礙了科研檔案信息資源的整合以及船舶科研檔案價(jià)值的深層次挖掘。

(三)船舶科研檔案信息化建設(shè)水平有待提升

檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)是檔案資源整合和實(shí)現(xiàn)檔案價(jià)值深層次挖掘的基石。然而現(xiàn)有的信息化水平尚不能滿足船舶科研檔案深層次挖掘的需要。大多數(shù)科研單位信息化建設(shè)仍停留在紙質(zhì)載體數(shù)字化的階段，部分單位庫存檔案數(shù)字化率仍處于較低水平，甚至有的單位尚未開展紙質(zhì)檔案數(shù)字化工作。

(四)船舶科研檔案資源整合與共享框架尚未建立

船舶行業(yè)科研單位之間具有相對的獨(dú)立性以及業(yè)務(wù)的專業(yè)性，各單位均有明確的任務(wù)分工且聯(lián)系密切。要進(jìn)行船舶科研檔案深層次、系統(tǒng)化的價(jià)值挖掘工作，就要通過檔案資源整合與共享，打破信息壁壘實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無差別檢索。但目前尚未建立起一個(gè)船舶科研檔案資源整合與共享的框架模型，還不能為船舶科研院所等知識(shí)密集型企業(yè)(單位)提供檔案資源整合與共享的路徑、方式及策略。

三、船舶科研檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑探究

(一)轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化船舶科研檔案價(jià)值深層次挖掘

新形勢下我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)對船舶科研檔案信息資源的分析研究、綜合加工、深度開發(fā)，提供深層次開發(fā)、高質(zhì)量的檔案信息產(chǎn)品，不斷挖掘船舶科研檔案信息資源的價(jià)值，努力把“死檔案”變成“活信息”，把“檔案庫”變成“思想庫”，積極主動(dòng)為船舶科研工作當(dāng)好參謀，為船舶科研創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)規(guī)范先行，完善船舶科研檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

強(qiáng)化制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，進(jìn)一步建立完善船舶科研檔案管理制度體系，確保規(guī)章制度的落地性、可操作性與指導(dǎo)性，從源頭確保船舶科研檔案信息資源的系統(tǒng)性、規(guī)范性和完整性。同時(shí)要立足船舶行業(yè)電子文件和電子檔案管理實(shí)踐的要求，建立船舶元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將檔案元數(shù)據(jù)管理要求納入電子文件管理前端。通過對元數(shù)據(jù)的整合，提高單位系統(tǒng)間以及跨單位的科研檔案文件信息及數(shù)據(jù)的兼容性，有力保障船舶科研檔案價(jià)值的深層次挖掘。

(三)數(shù)字為基，著力推進(jìn)船舶科研檔案信息化建設(shè)

一是要加大船舶科研檔案數(shù)字化推進(jìn)力度，充分認(rèn)識(shí)科研檔案數(shù)字化建設(shè)的重要意義，加快推進(jìn)存量檔案數(shù)字化工作，促進(jìn)檔案數(shù)字化率盡快達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是要加大船舶科研檔案信息化的深度，積極適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，利用信息技術(shù)手段加快推進(jìn)增量檔案電子化工作。

(四)深層探析，搭建船舶科研檔案資源整合與共享框架

我們要基于實(shí)踐視角，探索船舶科研檔案信息資源整合與共享機(jī)制策略，以學(xué)科理論研究為依據(jù)，以現(xiàn)有的實(shí)踐探索為支撐，以相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為保障，以相關(guān)技術(shù)應(yīng)用為手段，打通信息壁壘，暢通信息流，將檔案信息資源整合與共享的全流程、全要素納入其中統(tǒng)籌考慮，構(gòu)建檔案信息資源整合與共享理論機(jī)制模型，并通過充分的實(shí)踐驗(yàn)證，以點(diǎn)促面，進(jìn)一步探索船舶科研檔案管理新的應(yīng)用模式。總而言之，深入挖掘?qū)崿F(xiàn)船舶科研檔案價(jià)值任重道遠(yuǎn)。作為船舶檔案工作者，我們要提高站位，轉(zhuǎn)變思想，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快推進(jìn)船舶科研檔案信息化建設(shè)，積極探索構(gòu)建科研檔案信息資源的整合與共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)船舶科研檔案價(jià)值的最大化，為船舶行業(yè)科研工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)檔案力量。

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作者：王玉攀