導語：傳統(tǒng)媒體融媒體轉型升級研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

傳統(tǒng)媒體在探索媒體融合轉型升級的路徑中，需要對當前全新的媒介環(huán)境與媒體發(fā)展技術、媒體發(fā)展背景趨勢有深刻的認識與把握，了解轉型升級的必要性，發(fā)揮自身競爭力，同時清晰認識到其轉型升級過程中將會面臨的誤區(qū)與挑戰(zhàn)，制定出適應融媒體傳播環(huán)境且又切實可行的轉型策略。

一、融媒體時代下的傳媒業(yè)新業(yè)態(tài)

隨著我國綜合國力的全面提高，科技水平帶動了媒體技術的高速發(fā)展，信息環(huán)境與傳播語境日新月異。麥克盧漢的“媒介即訊息”再次體現(xiàn)在全新的媒介新業(yè)態(tài)中。生產力的發(fā)展推進網(wǎng)絡數(shù)字化、信息化的演進革新，加之融媒體理念的普及運用，從傳播主體到受眾地位轉變，從內容制作到新媒體手段，從媒體平臺到資金注入，都在重新構建新的傳播格局，傳統(tǒng)媒體與新媒體都將面臨巨大的機遇與挑戰(zhàn)。在市場化大潮中，新媒體以其成熟的媒體技術與媒體手段運用、先進的媒體理念、活潑的傳播語境、多元的資金來源、積極深入的受眾互動，快速適應市場化進程，網(wǎng)絡新媒體與當代社會經濟深度融合，結束了傳統(tǒng)媒體的信息壟斷時代。

二、新媒體時代傳統(tǒng)媒體轉型的必要性

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民已超過10億，移動互聯(lián)網(wǎng)成為信息接收的主要形式，一個龐大的數(shù)字社會已然成形。網(wǎng)絡傳播構成中新媒體與受眾占比逐漸提升，形成強大的傳播影響力，傳統(tǒng)媒體的競爭力一定程度上有所削弱，市場覆蓋率與受眾群受到擠占。在資本投入不斷增加的過程中、新生媒體力量日漸強大、信息產業(yè)的格局明顯豐富化、促進傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)改變、加速其市場化進程。傳統(tǒng)媒體應積極摸索轉型升級的路線，借此方式捕獲更多的發(fā)展機遇，拓展市場空間。[1]傳統(tǒng)媒體作為社會的瞭望塔，信息的監(jiān)測者與先進技術的普及者，必須在繼續(xù)發(fā)揚自身本有的專業(yè)度、公信力的基礎上，積極尋求融合與升級轉型，保障不被全新的信息環(huán)境邊緣化，走可持續(xù)發(fā)展的媒體道路。傳統(tǒng)媒體在轉型過程中需要考慮到新聞從業(yè)者培訓、吸納新媒體理念人才、媒體手段與技術、內容制作等各方面的更新升級，探索提升競爭力與傳播效果的新路徑。

三、融媒體時代下傳統(tǒng)媒體的傳播競爭力

新媒體與自媒體的蓬勃發(fā)展，使傳統(tǒng)媒體處在一個相對被動的傳播形勢中，但傳統(tǒng)媒體憑借其長久以來積淀的新聞專業(yè)性、新聞理論、成熟的業(yè)務模式技巧、正確的輿論導向與受眾信任度，仍舊具備厚實的媒體基礎，在新聞傳播領域起業(yè)界標桿作用，擁有很強的媒體競爭力。

（一）傳統(tǒng)媒體從業(yè)者有較高的政治敏感度

互聯(lián)網(wǎng)普及之前，傳統(tǒng)媒體掌握著傳播權與話語權，同時肩負著傳播國家政策綱領、堅定國家政治立場的職責，在時政新聞與社會新聞等領域有著較高的政治敏感度，對于新聞傳播導向與內容的把控很嚴謹，對從業(yè)人員的新聞職業(yè)素養(yǎng)要求很高。

（二）傳統(tǒng)媒體從業(yè)者專業(yè)能力強，內容質量高

傳統(tǒng)媒體從業(yè)者在入行前，多經過單位的嚴格考核與甄選，有較強的文字寫作功底。同時，嚴謹?shù)膬热莅l(fā)表審查與編輯校對流程，以及針對性的能力培訓實踐，培養(yǎng)了傳統(tǒng)媒體從業(yè)者扎實的采、寫、編、評能力，在新聞主題的確立與熱點捕捉上有較強的功力，在社會問題的見解與評論方面有其獨到性，內容質量很高。

（三）傳統(tǒng)媒體新聞專業(yè)性與專業(yè)度更高

除較強的專業(yè)能力外，傳統(tǒng)新聞媒體的新聞制作發(fā)布流程分工安排明確，記者負責采訪寫作與資料收集取證、新聞圖片視頻的拍攝，編輯進行版面時段的合理布局與內容審核校對，同時將高度的社會責任感與新聞專業(yè)主義理念貫穿于新聞制作發(fā)布的整個過程，呈現(xiàn)出嚴謹性與專業(yè)性。

（四）傳統(tǒng)媒體在社會重要領域的信息報道上更具權威性

新媒體有著多元的信息渠道，內容角度新穎符合大眾口味，傳播手段多樣，但在重大突發(fā)事件與重要的信息獲知方面，受眾更傾向于從傳統(tǒng)媒體與主流媒體渠道了解情況，因為傳統(tǒng)媒體長久以來積蓄的專業(yè)影響力與品牌影響力有較強的生命力，在內容發(fā)布上仍保持嚴肅、客觀的報道方向，同時在時事新聞與重要信息上掌握主導，因此更具權威性。

四、新的媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

（一）放低姿態(tài)適應市場化節(jié)奏，與受眾及時深入互動

市場化媒體運營環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體不僅需要更新媒體技術手段，開拓受眾互動手段與渠道，同時也需要在傳播思維上進行轉變，放下優(yōu)越感，了解受眾信息需求、互動需求，重視受眾關系鏈接，即時深入地與受眾互動。

（二）適應碎片化閱讀，兼顧內容優(yōu)質與新媒體技術

隨著新媒體技術的普及，傳統(tǒng)媒體的受眾群體開始逐漸適應并依賴新媒體平臺與社交軟件的使用，在信息需求上多以娛樂化、新鮮事物、精簡提煉過的內容為主，受眾群體也呈現(xiàn)出年輕化、多元化特點，這勢必伴隨著部分受眾的轉移甚至流失。因此，傳統(tǒng)媒體不僅要在市場化進程中搭建屬于自己的新媒體平臺，學習并運用新媒體技術，將優(yōu)質的內容高度精練后進行傳播，抓住受眾注意力，培養(yǎng)受眾的傳統(tǒng)媒體信息需求。

（三）運營理念滯后，亟須新型復合型人才

相對新媒體而言，很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的媒體思維偏向守舊僵化，對于新媒體技術與思維處在片面理解的狀態(tài)，對于新媒體手段與平臺的運營也是流于表面，缺乏突破舊有新聞制作發(fā)布慣有思維模式的勇氣。傳統(tǒng)媒體在擁抱新媒體新技術的同時，也要以開放的態(tài)度廣泛吸納新型復合型人才。在保證具有基礎技能的基礎上，新媒體需要吸納年輕化、具備新媒體思維、能夠熟練操作新媒體技術、開發(fā)新媒體功能的人才，給予新型媒體人才研究資金與發(fā)展平臺，在轉型的基礎上尋求屬于自己的媒體特點與優(yōu)勢。

五、傳統(tǒng)媒體在融媒體時代的轉型誤區(qū)

（一）偏重熱度與迎合受眾口味，輿論引導影響力削弱

市場化進程中，傳統(tǒng)媒體紛紛搭建起新媒體平臺，踐行融媒體理念。為了留住原有的受眾群，開辟新的受眾群，傳統(tǒng)媒體的傳播內容開始偏向輕松化、網(wǎng)絡化的話題與表達方式，也有簇擁熱門話題的趨勢。傳統(tǒng)媒體的短視頻制作、背景音樂、特效、新媒體功能的運用也偏重視覺沖擊性、年輕化。這在一定程度上改變了其嚴肅刻板的形象，拉近了與受眾的距離，但傳統(tǒng)媒體需要把握好媒體轉型的度，在輕松的傳播語境下也要注入社會思考與判斷，在注重流量的同時深入了解輿情、受眾表達，全面客觀還原事實的基礎上引導輿論方向的良性健康。

（二）傳播流于形式，需建立融媒體思維合理配置媒體資源

鑒于人們對短視頻傳播手段的極高接受程度與依賴，大部分傳統(tǒng)媒體也開辟了相關的短視頻賬號、微信微博客戶端，將媒體內容進行融合發(fā)布，但并沒有進行各種媒體手段技術合理配置，而是僅以媒體平臺與傳播手段的簡單疊加為主，造成了內容上的重復性，造成受眾審美疲勞，反而使傳播效果大打折扣。傳統(tǒng)媒體應合理配置媒體資源，從多角度、多平臺尋求目標受眾，優(yōu)化內容、推廣內容，以達到最優(yōu)的傳播效果。

六、傳統(tǒng)媒體進行融媒體轉型升級的策略

（一）調整內部機制、平臺融合構建

融媒體時代，媒體必須運用互聯(lián)網(wǎng)思維，認識到受眾的用戶屬性與網(wǎng)絡傳播的經營平臺屬性、社交屬性?；ヂ?lián)網(wǎng)思維中用戶為傳播中心，進行個性化、定制化的內容推送，對于媒體的資源共享、行業(yè)合作、跨界合作都提出了很高的要求。傳統(tǒng)媒體要想走融媒體道路，需要有徹底打破舊有媒體架構、沖破機制體制束縛的實際行動，在內容制作發(fā)布、媒體機制重組、多媒體平臺搭建、行業(yè)合作、資源共享等方面形成立體的融合模式，注重內容覆蓋面的同時提升內容的互動性、原創(chuàng)性、即時性、針對性，從熒幕到手機，從24小時滾動發(fā)布到深度加工，從內容的制作生產到受眾效果調研都要貫以新的媒體觀念與思維，體現(xiàn)全媒體優(yōu)勢。

（二）重視受眾關系建設，增強媒體用戶黏性

如今，受眾開始參與到信息生產制作分發(fā)的各個環(huán)節(jié)，逐漸成為信息輿論的主導者、全新的議程設置者、第一信息的掌握者、多元內容的生產者傳遞者等。很多媒體網(wǎng)站也開始重視公民記者對于最新資訊的掌握，建立公民記者平臺，運用受眾信息優(yōu)勢與第一視角補充豐滿新聞現(xiàn)場感與時效性。在重視受眾信息主體地位的同時，傳統(tǒng)媒體也要同步注重用戶關系的建設以及用戶黏性的聚合，利用搭建好的全媒體平臺資源建立聯(lián)通的受眾關系網(wǎng)，通過受眾的網(wǎng)絡社交擴散、網(wǎng)絡群體傳播激活傳播內容，獲得可觀的流量，用戶在參與互動中加深與媒體的聯(lián)系，提升媒體的用戶黏性。

（三）制作創(chuàng)新融媒體內容，培養(yǎng)受眾新媒體審美

受眾的多元信息需求被滿足的同時，媒體體驗要求也在逐漸提升，媒體需要不斷升級傳播內容質量與融媒體產品，才能在激烈的競爭環(huán)境中進一步發(fā)展。傳統(tǒng)媒體如何在同質化的信息內容中找到新鮮的題材與報道角度，如何挖掘更新穎的網(wǎng)絡資源，如何將社會話題流行趨勢與新聞價值聯(lián)系在一起，如何滿足受眾需求的同時保證內容的高質量，都是需要細致調研與策劃的重要問題。傳統(tǒng)媒體需要在轉型過程中認識到用戶的重要性，將忠誠度較高的用戶群體作為發(fā)展過程中的重要支柱，樹立以用戶體驗為中心的核心發(fā)展追求目標，以現(xiàn)代化發(fā)展的技術力量作為轉型驅動力。[2]在適應現(xiàn)代化傳播模式的進程中，傳統(tǒng)媒體應該發(fā)揮自身內容優(yōu)勢，結合現(xiàn)代化傳播手段與新媒體合作共同迸發(fā)新的創(chuàng)作思維，在文風寫作上跟上時代步伐，創(chuàng)新視角，可以將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代潮流融合，將歷史素材與當代現(xiàn)象融合，將數(shù)字化內容與數(shù)據(jù)庫資料融合，培養(yǎng)受眾更高的信息審美，以此促進媒體內容制作的優(yōu)質化。

（四）進行市場化專業(yè)化轉型，形成媒體品牌效應

當下國內很多企業(yè)并沒有真正理解傳統(tǒng)媒體轉型的內涵，實踐中僅是把傳媒和與新媒體簡單疊加、聚集，和媒體深度融合相差甚遠。需要結合行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求構建現(xiàn)代化傳播體系，以此為基礎促進新舊媒體兩者深度融合、善于采用互聯(lián)網(wǎng)思維理念與運作模式，參照用戶群體的個體化需求，革新運營模式。根據(jù)用戶的個性化需求，以個性營利方式主動朝向市場化方向轉型。[3]傳統(tǒng)媒體在時政公共服務等領域占有信息資源優(yōu)勢，可以以此為入口，將文娛、公共服務、文化發(fā)展、國際關系、科教文衛(wèi)等方面的內容運用融媒體平臺與新媒體運營理念手段進行推廣，建設多元分發(fā)渠道吸引不同的用戶群體，形成傳統(tǒng)媒體的品牌效應。

（五）積極探索用戶分析，拓展媒體業(yè)務空間

傳統(tǒng)媒體在市場化的過程中，可以在網(wǎng)絡用戶構成與用戶分析的基礎上積極拓展新的業(yè)務領域空間，可以與新媒體戰(zhàn)略合作創(chuàng)造新的媒介產品內容，也可以在業(yè)內比對分析后生產差異化內容而后開發(fā)移動客戶端、數(shù)字媒體相關產業(yè)鏈條，也可開拓全新的媒體內容板塊，以新的媒體內容積極尋求更廣闊的用戶市場。

（六）招募新媒體與數(shù)據(jù)化人才，適應融合發(fā)展趨勢

為了創(chuàng)建新的欄目、培育新媒體平臺、洞察并順應互聯(lián)網(wǎng)熱點，進一步滿足受眾全新的媒體接觸體驗，傳統(tǒng)媒體也需要引進數(shù)據(jù)化人才，在大數(shù)據(jù)的收集、分析、數(shù)據(jù)可視化等領域進行數(shù)據(jù)化內容制作發(fā)布，適應大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析要求，建立起屬于媒體自身的數(shù)據(jù)資料庫，使市場化的傳統(tǒng)媒體報道也體現(xiàn)出更高的科學性與客觀性。在吸納人才的問題上，要加大管理機制的創(chuàng)新力度，在新機制的協(xié)助下去盤活內部的人力資源，建設健全崗位體系和績效考評方案，構建公平性與競爭性特征共存的薪酬體系，努力匯聚出社會上各路精英才俊。[4]

（七）堅守傳統(tǒng)媒體的職業(yè)道德，繼續(xù)守望服務群眾意識

傳統(tǒng)媒體的市場化、專業(yè)化固然重要，在思維觀念與業(yè)務轉型升級的同時，媒體的新聞專業(yè)主義與服務人民群眾意識務必繼續(xù)保持堅守。在新的輿論格局成形的當下，傳統(tǒng)媒體需要運用大數(shù)據(jù)分析以及輿情調查了解人民群眾訴求、輿情解決要求，堅持客觀中立多方驗證，第一時間發(fā)布與受眾利益緊密相關的內容要點，在融媒體環(huán)境下仍葆有創(chuàng)造力、獨立性以及公信力。

七、結語

通過學習、合作、探索、機制改革的系列方案，能夠有助于傳統(tǒng)媒體更快適應融媒體傳播環(huán)境，新媒體技術、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)思維的革新使傳統(tǒng)媒體的必經之路，在現(xiàn)代化信息環(huán)境中，要以充分的決心與準備面對全新的受眾，通過優(yōu)質多元的媒體產品重塑媒體影響力，提升受眾的新媒體體驗與審美，以求在輿論引導與傳播影響力上掌握主動權。

參考文獻：

[1]陳虹.重構基于智能生產力的媒介新場景:地方媒體融合轉型的技術創(chuàng)新策略[J].城市黨報研究,2020(10):35-37+48.

[2]張鈺.傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的現(xiàn)狀與出路[J].傳播力研究,2018,2(10):85+87.

[3]魏玉.媒介融合背景下移動新聞直播的優(yōu)化路徑:以財新傳媒為例[J].傳媒論壇,2020,3(21):34-35.

[4]張豐.新媒體時代媒介融合對電視新聞編輯轉型的影響[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體,2020(8):235-236.

作者：王路偉