建設(shè)工程質(zhì)量控制問題及對策
時間:2022-09-10 08:39:18
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摘要:建筑工程質(zhì)量管控旨在提升建筑工程項目的質(zhì)量,并充分地發(fā)揮出項目的經(jīng)濟效益及社會效益。對此,論文為進一步提升建筑工程質(zhì)量,以工程質(zhì)量管控為視角,指出了建筑工程質(zhì)量管控上存在的問題,如建筑工程市場不夠規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量標準不夠明晰、建筑工程參建人員管控理念不夠深入。要想有效地解決建筑工作質(zhì)量管控上的問題,應立足于問題根源,首先應貫徹落實國家法律法規(guī),營造健康的建筑行業(yè),其次應優(yōu)化施工質(zhì)量標準,加強建筑工程全過程的精細化控制,最后應強化人員質(zhì)量管理意識,打造專業(yè)的建筑工程管理團隊。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;問題;對策
0引言
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,我國建筑行業(yè)得到了規(guī)?;陌l(fā)展,成為國民經(jīng)濟的重要支柱。由于建設(shè)工程項目規(guī)模越來越大,以至于建設(shè)工程項目的施工周期長、施工難度大,在建筑工程質(zhì)量管理上一旦稍有差錯,必然會影響到建設(shè)工程的質(zhì)量。同時,建設(shè)工程質(zhì)量也是眾多業(yè)主們高度重視的一個問題,畢竟工程質(zhì)量關(guān)乎著每一位業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,也影響著施工單位的項目效益[1]。所以,應以高度的責任意識來加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,找出建設(shè)工程質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題,才能為建設(shè)工程質(zhì)量管理提出最科學有效的策略。因此,論文對建設(shè)工程質(zhì)量管理問題及對策進行研究,有一定的現(xiàn)實意義。
1建筑工程質(zhì)量控制的重要意義
建筑工程是一項施工周期長、施工復雜及工程量大的項目,通過工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造與工程設(shè)施建設(shè)而建造成的建筑物。由于建筑工程涉及到土地開發(fā)與建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,在工程建造期間需要進行全面的質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量管理的意義在于,確保建筑工程的適用性、安全性及耐久性,保證建筑工程的質(zhì)量在建成后是合格的,避免出現(xiàn)后期整改和返工現(xiàn)象。建筑工程質(zhì)量管理,通過注重建筑工程每一個施工的環(huán)節(jié),以安全且低成本角度進行科學有序地施工,力求為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。當然,建筑工程質(zhì)量管理,在很大程度上也保證了業(yè)主的權(quán)益,為業(yè)主帶來了質(zhì)量安全保障的建筑物。所以,建筑工程質(zhì)量管理,可顯著提升工程質(zhì)量,及時地發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中遇到的問題,并控制施工質(zhì)量,保證建筑工程在如期的時間內(nèi)安全有效地完成。同時,建筑工程質(zhì)量管理也充分發(fā)揮了建筑工程項目的效益,以科學合理的管理模式控制施工成本,這就降低了建筑工程施工風險,為建筑企業(yè)帶來了不可估量的經(jīng)濟效益與社會效益。
2建筑工程質(zhì)量控制問題分析
2.1建筑工程市場有待規(guī)范。在城市化進程加快背景下,我國建筑行業(yè)發(fā)展形勢一片大好,建筑市場也在處于不斷規(guī)范的狀態(tài)。由于建筑企業(yè)市場競爭日益激烈,依然有部分建筑企業(yè)存在著不利于建筑工程市場有序進行的惡性競爭。如一些規(guī)模小且信譽低的建筑企業(yè),為了得到某些建筑工程項目,以掛靠的方式獲得招投標資格。又如招投標階段,部分建筑企業(yè)采用少報和低報的方式拿下建筑工程項目,并以追加投資或者是偷工減料的方式進行不正當?shù)墨@利。除此之外,建筑工程招投標階段,也存在著陪標和串標等現(xiàn)象[2]。對此,為進一步規(guī)范建筑工程市場,應運用國家法律法規(guī)來促進建筑工程市場的規(guī)范。2.2建筑工程施工質(zhì)量標準有待優(yōu)化。一般來說,建筑工程質(zhì)量的施工標準要圍繞著國家更新和修訂的工程質(zhì)量標準來進行,并結(jié)合新標準及新技術(shù)體現(xiàn)出建筑工程施工的創(chuàng)新性及安全性。當前建筑工程質(zhì)量管理階段,一些建筑企業(yè)并沒有依據(jù)最新修訂的工程質(zhì)量標準來進行施工,在建筑工程項目施工計劃編制環(huán)節(jié),缺乏詳細的施工計劃,以至于建筑工程施工過程無法統(tǒng)一施工標準,導致后期施工難度大且面臨著巨大的安全隱患。建筑工程施工環(huán)節(jié),施工標準并沒有細化到每一個施工環(huán)節(jié),以至于每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀不容樂觀。2.3建筑工程參建人員管理理念需不斷深入。建筑工程質(zhì)量管理的效果,在很大程度上取決于人。建筑工程質(zhì)量管理的參與人員主要有建筑企業(yè)、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,這些項目負責人參與到建筑工程質(zhì)量管理工作中。實際上,建筑工程質(zhì)量管理多是以現(xiàn)場管理為主,招聘施工人員上也存在著不嚴謹?shù)默F(xiàn)象,招聘門檻低且缺乏對施工人員技術(shù)能力的考核與檢驗,再由于施工人員流動性較大,以至于建筑工程項目施工隊伍的綜合能力整體偏低。當然,在這樣的情況下,建筑工程質(zhì)量管理意識很難深入到每一位員工心中,以至于建筑工程質(zhì)量管理效果整體不佳。除此之外,建筑工程項目因為工種多而復雜,施工材料及施工設(shè)備種類繁多,這需要相關(guān)管理人員的積極主動管理,當管理人員管理意識淡薄,就很難實現(xiàn)對建筑工程施工材料及設(shè)備的完好有序地管理,以至于施工材料及設(shè)備管理不當并影響到建筑工程的質(zhì)量。
3建筑工程質(zhì)量控制的有效策略
3.1貫徹落實國家法律法規(guī),營造健康的建筑行業(yè)。建筑工程質(zhì)量管理過程,應深入貫徹和落實國家法律法規(guī),為建筑行業(yè)營造一個健康公平的市場環(huán)境。具體來說,首先就要對工程建設(shè)企業(yè)進行資質(zhì)認定,用以保證工程質(zhì)量,并逐步來規(guī)范建筑市場的規(guī)范化運行。依據(jù)行業(yè)需求,建立建筑行業(yè)評審委員會,通過分析建筑單位的專業(yè)性、承攬工程情況、工程規(guī)模及人員情況,進行客觀評價。其次就要為建筑企業(yè)營造一個公平競爭的市場環(huán)境,嚴格地批評工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的建筑企業(yè),增加建筑企業(yè)資質(zhì)考核周期,跟蹤調(diào)查建筑企業(yè)是否改善了建筑工程質(zhì)量管理與控制問題。在建筑工程質(zhì)量管理上,企業(yè)資質(zhì)管理要以企業(yè)質(zhì)量管控體系的考核結(jié)果進行評分,在市場上公開建筑企業(yè)資質(zhì)定期考核的結(jié)果,促進建筑企業(yè)質(zhì)量管理的交流與共同進步[3]。最后,在建筑企業(yè)行業(yè)監(jiān)管上,建立并完善工程項目監(jiān)管平臺,用來記錄建筑企業(yè)質(zhì)量管理的動態(tài)過程,以此來不斷地激勵建筑企業(yè)進行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。3.2優(yōu)化施工質(zhì)量標準,加強建筑工程全過程的精細化控制。建筑工程質(zhì)量管理,應不斷地優(yōu)化施工質(zhì)量標準,加強建筑工程全過程的精細化控制。在科學技術(shù)快速發(fā)展的今天,我國建筑行業(yè)競爭日益激烈越來越多的建筑企業(yè)以新材料、新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備來提高自身的市場競爭力。所以,在建筑工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié),應以前瞻性和發(fā)展性眼光不斷地優(yōu)化施工質(zhì)量標準,通過細化質(zhì)量控制標準,實現(xiàn)建筑工程全過程的精細化控制,用以提升建筑工程項目的質(zhì)量。建筑企業(yè)在制定施工質(zhì)量標準時,應依據(jù)國家最新修訂的施工規(guī)范,結(jié)合建筑企業(yè)多年來的施工管理經(jīng)驗,在實踐中探索出最適合當下工程質(zhì)量管理的施工質(zhì)量標準,用以提高建筑工程施工質(zhì)量。除此之外,我國也要不斷地完善建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)和立法體系,并以高標準來控制建筑工程的每一個環(huán)節(jié),力求建筑工程施工的規(guī)范,進而保證建筑工程的施工質(zhì)量。我國可采用獎懲機制來激勵和約束建筑企業(yè),對質(zhì)量控制標準規(guī)范且施工質(zhì)量高的建筑企業(yè)進行宣傳和表彰,對建筑工程施工質(zhì)量標準模糊且施工問題層出不窮的建筑企業(yè)進行嚴厲的批評,要求建筑企業(yè)完成全過程的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型,以科學規(guī)范的施工質(zhì)量標準來進行工程質(zhì)量管理。3.3強化人員質(zhì)量管理意識,打造專業(yè)的建筑工程管理團隊。建筑工程質(zhì)量管理,應不斷強化人員質(zhì)量管理意識,打造專業(yè)的建筑工程管理團隊。首先,做好建筑行業(yè)質(zhì)量管理培訓工作,用來提升建筑行業(yè)人員對質(zhì)量管理的認知能力,并在質(zhì)量管理培訓中教會建筑企業(yè)運用新知識和新手段進行質(zhì)量管理。其次,建筑企業(yè)內(nèi)部應做好人才考核工作,建立科學規(guī)范的質(zhì)量管理考核標準及制度,對管理者的管理方案、管理重點及問題處理能力進行綜合考核[4]。當建筑企業(yè)管理人員的考核結(jié)果不合格,立即對管理者進行專業(yè)化的管理培訓,待考核合格后進行上崗工作。最后,在同級管理階段,強化質(zhì)量管理者的責任意識,讓質(zhì)量管理者明確自己崗位職責,并結(jié)合自身管理經(jīng)驗積極探索出有效的質(zhì)量管理方案,用來提高建筑工程質(zhì)量管理水平。
4結(jié)語
綜上所述,建筑工程質(zhì)量管理不僅僅是為了保證工程質(zhì)量的,還可以通過科學規(guī)范化的質(zhì)量管理為建筑企業(yè)謀求更高的項目效益。所以,應及時地發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理過程中的各種問題,解決因人員管理意識淡薄、施工質(zhì)量標準不規(guī)范及建筑市場不規(guī)范等導致的問題。在建筑工程質(zhì)量管理上,需要我國和建筑企業(yè)的共同努力,我國應不斷地完善建筑行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及標準,為建筑行業(yè)搭建一個健康、公平的市場環(huán)境。我國建筑企業(yè)應不斷地強化工程質(zhì)量管理意識,在工程任一環(huán)節(jié)貫徹落實質(zhì)量管理工作,以科學規(guī)范的施工質(zhì)量標準進行全過程的精細化管理,才能最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻
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作者:馮源 單位:南陽師范學院