用電監(jiān)察在供電企業(yè)營銷的運(yùn)用

時(shí)間:2022-08-18 11:17:50

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用電監(jiān)察在供電企業(yè)營銷的運(yùn)用

摘要:隨著我國人民生活水平的提高,我國對(duì)電力的需求也在不斷的加大。這些情況對(duì)我國電力企業(yè)來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此電力企業(yè)要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和營銷模式,以適應(yīng)市場的需求。正是基于這個(gè)問題,對(duì)電力企業(yè)的營銷水平進(jìn)行了一些探討,并提出了一些應(yīng)當(dāng)?shù)呐e措,以供大家參考。

關(guān)鍵詞:用電監(jiān)察;電力企業(yè);營銷水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平在不斷的提高,廣大居民對(duì)電力的需求也在加大。我國的電力企業(yè)之間的競爭越來越大,國家對(duì)電力的機(jī)制也在不斷的改革和深化。在這樣的情況下,電力企業(yè)要保持自己的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益[1]。就需要以市場位導(dǎo)向,改變自己的經(jīng)營模式,提升自己的營銷水平。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),電力企業(yè)要完善用電監(jiān)察和提升營銷水平,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義。

1用電監(jiān)察的意義和作用

所謂的用電檢查是指電力企業(yè)在進(jìn)行電能傳輸?shù)倪^程中,要對(duì)在傳輸過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)察,以保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,是一種特定的管理行為[2]。電力企業(yè)的用電監(jiān)察是對(duì)用戶的一種服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞影響著電力企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好電力企業(yè)的用電監(jiān)察可以提高企業(yè)的營銷水平和經(jīng)濟(jì)效益。

2我國電力企業(yè)的營銷現(xiàn)狀

2.1營銷理念落后

營銷理念作為電力企業(yè)的營銷管理工作的前提和基礎(chǔ),具有很重要的作用。但對(duì)我國大多的電力企業(yè)來說普遍對(duì)此重視不夠,營銷理念落后,營銷人員的服務(wù)意識(shí)差。雖然近些年來有電力企業(yè)開始重視市場營銷,但是經(jīng)營模式并沒有真正的改變,采用的仍然是舊式的生產(chǎn)管理型,沒有做到將用戶的需求作為營銷的中心內(nèi)容,尚未形成以市場為導(dǎo)向的先進(jìn)營銷理念。

2.2企業(yè)營銷手段有限,營銷分析成效低

電能作為目前的一種重要的能源,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。而且,我國的電力企業(yè)一直是處于壟斷的地位,這個(gè)情況致使我國的電力企業(yè)面對(duì)的市場競爭力和市場壓力不大,大部分電力企業(yè)對(duì)市場的開拓和營銷不夠重視,對(duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)不夠深入。對(duì)用電市場、用電潛力和客戶的用電需求都不太了解,對(duì)市場和環(huán)境的變化不熟悉。這一切導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)市場的開發(fā)不足,企業(yè)能力減弱,營銷水平低下。

2.3企業(yè)的營銷管理職權(quán)不明,業(yè)務(wù)缺乏有效管理

在當(dāng)前,我國電力企業(yè)廣泛存在權(quán)責(zé)不明的情況,其次生產(chǎn)和職能不清、業(yè)務(wù)界定模糊。在這種情況下,電力企業(yè)對(duì)營銷的監(jiān)督和管理、決策能力下降。此外,電力企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)境也缺乏有效的掌控,難以掌控業(yè)務(wù)流程。大部分企業(yè)都是在問題發(fā)生以后才進(jìn)行解決,這進(jìn)一步降低了企業(yè)的營銷水平。

2.4電力設(shè)施建設(shè)無法滿足電力需求

電力設(shè)施是電力企業(yè)提供電力的前提,是企業(yè)提高營銷水平的基礎(chǔ)。目前,我國的電網(wǎng)建設(shè)受到國家政策、體制、技術(shù)水平和資金支持等諸多因素的影響,建設(shè)速度落后電力需求的發(fā)展。而且由于我國的輸電線路和變電站周圍的環(huán)境復(fù)雜,輸電線路老化,造成電力線路的安全隱患不斷增加。另外,很多的配電設(shè)備已經(jīng)超期使用,安全系數(shù)低。這些原因造成我國的電力設(shè)施無法滿足電力需求,進(jìn)而影響到了電力企業(yè)的營銷水平。

3加強(qiáng)用電監(jiān)察,提升供電企業(yè)營銷水平的一些措施

3.1完善用電營銷的資料管理

用電監(jiān)察不能盲目進(jìn)行,要做好用電監(jiān)察,首先需要必要的資料,這些資料提供必要的用戶數(shù)據(jù),可以給監(jiān)察機(jī)構(gòu)提供監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)監(jiān)察工作的展開和實(shí)現(xiàn)監(jiān)察的目標(biāo)。監(jiān)察機(jī)構(gòu)要及時(shí)檢查企業(yè)下派機(jī)構(gòu)的電價(jià)執(zhí)行情況,為了達(dá)到這個(gè)目的,企業(yè)的監(jiān)察人員要調(diào)出用戶的檔案,必要時(shí)可以到用戶的實(shí)際用電場所去查看,查看用戶的繳費(fèi)發(fā)票、價(jià)格和電表的實(shí)際顯示值。另外,企業(yè)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)還要對(duì)下派機(jī)構(gòu)的供電合同進(jìn)行檢查,檢查合同的簽訂數(shù)量、履行情況和執(zhí)行情況、合同的規(guī)范性和合法性。

3.2加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度檢查,提升營銷質(zhì)量

在很長的一段時(shí)間里,由于我國的電力市場呈國家壟斷的狀態(tài)。近幾年,我國在電力企業(yè)進(jìn)行了一些改革,但公眾對(duì)電力企業(yè)的以前印象還沒消去。在一些地區(qū),用戶和供電所的矛盾仍然比較明顯。要真正提高電力企業(yè)的營銷質(zhì)量和樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象,就需要及時(shí)的轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,擺正電力企業(yè)的市場角色。而要?jiǎng)?chuàng)建這樣的局面,企業(yè)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)范,及時(shí)糾正下派機(jī)構(gòu)的不正之風(fēng)和要敢于查處不法行為。

3.3構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)理念,提高供電企業(yè)的營銷水平

供電企業(yè)的終極目標(biāo)是要向用戶提供可靠的電力供應(yīng)和效率。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),供電企業(yè)一方面要加強(qiáng)自身的管理工作,另一方面要真正的建立以客戶為中心的服務(wù)理念。并將這種理念應(yīng)用到實(shí)際工作中去。這樣可以保證客戶的需求得到滿足,同時(shí)也可以最大限度的占領(lǐng)市場,爭取市場份額,提升企業(yè)的效益。另外,要積極的對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,緊跟時(shí)代的步伐,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。企業(yè)要用實(shí)際行動(dòng)牢固的樹立良好的企業(yè)形象,這樣可以讓客戶了解到企業(yè)的運(yùn)作模式,更信賴企業(yè),進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。

3.4突出重難點(diǎn),提高監(jiān)察力度

近年來,有一些不法之徒為了自己的利益去惡意的破壞電力的設(shè)施,給國家和企業(yè)帶來了很壞的影響,同時(shí)也給人們的生活生產(chǎn)帶來了很大不便。所以,企業(yè)要加強(qiáng)隊(duì)電力設(shè)施的保護(hù),嚴(yán)厲懲處破壞電力設(shè)施不法之徒。為了加強(qiáng)對(duì)用電的監(jiān)察工作,可以從以下幾個(gè)方面入手,首先加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施安全的保護(hù)。發(fā)動(dòng)群眾的力量,加大對(duì)電力安全的知識(shí)宣傳和法律普及。發(fā)現(xiàn)有偷竊的行為及時(shí)舉報(bào),同時(shí)對(duì)舉報(bào)者進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。其次各個(gè)供電部門要做好反竊電的工作,可以在相關(guān)的地方裝上監(jiān)控系統(tǒng),加大對(duì)電力設(shè)施的巡查力度。最后可以積極的推廣使用高新技術(shù),完善用電的監(jiān)察管理,積極使用現(xiàn)代的科研成果,加大計(jì)算機(jī)的使用范圍,實(shí)現(xiàn)供電和售電的同步。

4結(jié)論

在新的市場環(huán)境下,電力企業(yè)要取得市場的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)用電監(jiān)察和提供營銷水平是關(guān)鍵性的措施。供電企業(yè)要做好市場的調(diào)研,把市場的需求作為自己工作的導(dǎo)向,健全供電的監(jiān)察和管理,不斷提高工作人員的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者:王世勛 劉彥佐 單位:國網(wǎng)牡丹江供電公司

參考文獻(xiàn):

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[3]呼志勇,武朝霞.淺談在電力營銷管理過程中建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制[J].品牌,2012(6):47.