市戲劇沙龍發(fā)展探索
時間:2022-11-25 04:35:00
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【內(nèi)容提要】連云港市戲劇沙龍成立后,市藝術(shù)研究所創(chuàng)研室如何依托戲劇沙龍,指導(dǎo)、組織、輔導(dǎo)全市專業(yè)和業(yè)余作者創(chuàng)作思想性、藝術(shù)性和觀賞性相結(jié)合的舞臺藝術(shù)作品,是需要我們認真思考的問題。本文就如何開展市戲劇沙龍活動及推介戲劇沙龍成員作品,從組織者、創(chuàng)作者、消費者及其聯(lián)系幾個角度作了一些探索。
【關(guān)鍵詞】戲劇沙龍劇目生產(chǎn)發(fā)展設(shè)想
連云港市戲劇沙龍經(jīng)過一段時間的醞釀與籌備之后終于成立了,在籌備過程中,沙龍組織單位連云港市劇目工作室也正式更名為連云港市藝術(shù)研究所,劇目創(chuàng)作弱化為藝術(shù)研究所下設(shè)的創(chuàng)研室一項可有可無的功能。這種情況的造成有一定的歷史和現(xiàn)實原因。如何依托戲劇沙龍發(fā)揮指導(dǎo)、組織、輔導(dǎo)全市專業(yè)和業(yè)余作者創(chuàng)作的功能并提升自己的形象,避免被邊緣化乃至于可有可無、最終被時代和市場所淘汰的命運,是市藝研所創(chuàng)研室需要認真思考的問題。
連云港市劇目生產(chǎn)精品創(chuàng)作現(xiàn)狀,我們從入選《江蘇省十年獲獎劇本選》的劇目可略見一斑,入選該書的23個劇本中,只有話劇《車站浪漫曲》屬于連云港市,而作者周敏凰時為中央實驗話劇院青年劇作家,不是本地土生土長的作者。我們不禁要反思:一些大大小小的評獎賽事,除去為榮譽而得獎、為評職稱而得獎之外,剩下的究竟是些什么?
反思過去是為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、開展工作,更好地面對未來。面對現(xiàn)實這種情況,在短期之內(nèi)創(chuàng)造出省級乃至國家級的精品力作似乎是空中樓閣,精品創(chuàng)作有自身的規(guī)律,它必然要經(jīng)過長期的積累、磨礪,嘔心瀝血的艱苦打造和長期的演出、反復(fù)的修改加工之后才能實現(xiàn),是各部門、各單位協(xié)同運作的結(jié)果。但這不是我們灰心喪氣、從此不再努力的理由,與其整天抱怨,不如踏踏實實地做一些實在的事,發(fā)現(xiàn)一些創(chuàng)作的苗子,提供一些適合生長的土壤,創(chuàng)造一個適合創(chuàng)作的環(huán)境,同時進行市場化運作,經(jīng)過幾年的努力,劇目生產(chǎn)工作一定會有較大起色。
戲劇沙龍的成立給劇目生產(chǎn)的發(fā)展提供了一個契機。我們應(yīng)該充分挖掘與發(fā)揮戲劇沙龍在舞臺文藝作品創(chuàng)作的優(yōu)勢,為劇團特別是基層劇團提供服務(wù),為大眾服務(wù),這是我們的宗旨,也是我們的目標?,F(xiàn)在戲劇沙龍成員創(chuàng)作出的作品面臨著沒有出路、舞臺上演率低的問題,而很多劇團特別是基層劇團面臨著上演劇目內(nèi)容重復(fù)、質(zhì)量低下的發(fā)展瓶頸,也需要一定水平和質(zhì)量的?。ü?jié)目)來增加儲備,打開、做大、做強市場。從這個現(xiàn)實狀況出發(fā),創(chuàng)研室應(yīng)架構(gòu)起戲劇沙龍和劇團的橋梁,通過一種長期的、共贏得合作,形成良性的可循環(huán)發(fā)展。下面是幾點切實可行的發(fā)展設(shè)想:
一召開戲劇沙龍成員代表和市團、各縣團以及民營民間劇團負責(zé)人座談會,研究供需問題;
劇作者創(chuàng)作出的舞臺藝術(shù)作品是一種特殊的商品,必須樹立在舞臺上才能實現(xiàn)其教化的功能,因此作為劇作者必須了解市場需要什么樣的作品、各個層次消費者的喜好偏向,這樣劇作者在進行創(chuàng)作時才能有目的性和針對性。現(xiàn)在我們面臨的一個客觀問題是:許多作者獨自在家創(chuàng)作舞臺作品,但從未和劇團的人打過交道,作品從未有機會在舞臺上呈現(xiàn)過,誠如前劇目室主任所說的那樣:我們很多作者的任務(wù)就是把稿紙變成廢紙。這對作者的自信心和創(chuàng)作熱情是一種打擊,也不利于作品的修改與提高。劇團也同樣面臨上演節(jié)目形式陳舊、內(nèi)容過時、拓展乏力等問題,例如演了多少年的《六大嫂說唱》、《八大嫂說唱》,空洞地喊一些口號:“社會主義就是好,就是好啊就是好”,我們的觀眾已經(jīng)不是二三十年前的觀眾了,他們的欣賞水平有了很大的提高,再不會滿足于一些空洞的說教,劇團急需要內(nèi)容新穎、能跟得上時展潮流與合作單位要求的劇(節(jié))目。
召開戲劇沙龍成員代表與市團、各縣團以及民間及民營劇團負責(zé)人座談會,主要是想讓作者了解我市各劇團的發(fā)展狀況、人員結(jié)構(gòu)、發(fā)展優(yōu)劣勢、目前需要什么樣的劇目、劇團采演市場價等問題,讓作者做到心中有數(shù),不要漫無目的地進行創(chuàng)作。劇團可以將戲劇沙龍作為創(chuàng)作班底,通過座談會了解每個沙龍成員的創(chuàng)作優(yōu)勢,進行定期不定期的約稿,提高劇團演出質(zhì)量和水平。
二制定鼓勵與獎勵措施;
各劇團需要定向創(chuàng)作的作品,可直接與市藝術(shù)研究所創(chuàng)研室聯(lián)系,由市創(chuàng)研室聯(lián)系作者組織創(chuàng)作,劇團視作品創(chuàng)作難度、創(chuàng)作量、市場預(yù)期效果付給稿酬。在每年一屆的沙龍大會上市藝研所創(chuàng)研室對表現(xiàn)優(yōu)秀的作者給予表彰。
三開拓市場,依據(jù)每年一屆的文藝作品征稿比賽,對《和諧文化樂萬家》系列叢書進行市場化運作;
我們的戲劇沙龍成員來自各行各業(yè)的各條戰(zhàn)線,我們應(yīng)鼓勵作者走出去,積極發(fā)動各方面的力量開拓市場,共同把舞臺創(chuàng)作這個市場搞活。凡由市藝研所創(chuàng)研室聯(lián)系組織、市戲劇沙龍成員創(chuàng)作的舞臺作品,需冠名:編劇連云港市戲劇沙龍成員***。凡是為戲劇沙龍爭取到合作項目的個人按規(guī)定給予提成。我們也可以吸取更多的企事業(yè)單位的人加入到戲劇沙龍這個大家庭中來,大家集思廣益,群策群力,不斷發(fā)展壯大戲劇沙龍,把戲劇沙龍搞得有聲有色。
市藝術(shù)研究所每年舉辦一屆文藝作品征稿比賽,這給戲劇沙龍成員提供了一個展示才藝的舞臺,在征稿比賽基礎(chǔ)上出版的《和諧文化樂萬家》系列叢書,篇目和質(zhì)量逐年提高,有廣闊的市場運作空間。我們可以采取冠名、掛名等方式,跟有關(guān)企事業(yè)單位合作,爭取資金支持,擴大影響,增強文藝作品征稿活動的品牌效應(yīng)。
四確定培養(yǎng)計劃,提高創(chuàng)作水平;
首先,市藝研所創(chuàng)研室成員要積極學(xué)習(xí),努力深入生活實踐,提高自己的創(chuàng)作水平。自己的創(chuàng)作水平達不到一定的標準,就談不上組織、輔導(dǎo)全市的創(chuàng)作。
其次,將戲劇沙龍成員分為大戲、小戲小品、曲藝、歌曲等四類,分別確定負責(zé)人,由創(chuàng)研室牽頭、各負責(zé)人組織,定期或不定期舉行聚會,互相學(xué)習(xí)和交流各自的作品,有條件的話請相關(guān)專家授課并舉行改稿會,訂閱相關(guān)雜志,提高沙龍成員創(chuàng)作水平。
再次,根據(jù)經(jīng)費情況,合理、有效安排沙龍成員體驗生活,創(chuàng)作作品。目前市戲劇沙龍的沒有運轉(zhuǎn)經(jīng)費,針對這種情況,我們準備籌集資金,購買一些在國內(nèi)外產(chǎn)生良好社會效應(yīng)和市場效應(yīng)的大家名劇演出音像資料,如入選國家十大精品工程的優(yōu)秀劇目,組織部分沙龍成員共同學(xué)習(xí)研討。我們也可以組織沙龍成員到到作者所在地體驗生活,同時,我們也可以爭取相關(guān)單位贊助,組織作者到外地采風(fēng),根據(jù)單位要求定向創(chuàng)作作品。
“地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。”只要我們積極地去探索,腳踏實地地去做事,我們一定會尋找到一條適合我市劇目生產(chǎn)發(fā)展的成功之路。
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