種業(yè)人才發(fā)展與科研成果權益改革思考
時間:2022-02-22 10:02:00
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摘要:文章以安徽省農(nóng)業(yè)科學院為例,闡述了其在種業(yè)人才科研成果權益改革試點工作中采取的新舉措和取得的主要成效,分析了試點工作中存在的種業(yè)科研成果評估難、缺乏種業(yè)高層次領軍人才及團隊等問題,提出了完善種業(yè)科研成果評估體系、強化人才培育與科研團隊建設、完善獎勵激勵機制等加快試點工作推進的建議。
關鍵詞:種業(yè)人才;科研成果權益;改革試點;安徽省農(nóng)業(yè)科學院
農(nóng)業(yè)是治國安邦的基礎性產(chǎn)業(yè),種業(yè)是農(nóng)業(yè)領域科技含量最高的基礎環(huán)節(jié),是基礎中的基礎[1-2]。發(fā)展現(xiàn)代種業(yè),關鍵在科技創(chuàng)新,核心在科技人才。種業(yè)人才的發(fā)展及其科研成果權益保護,是推進種業(yè)發(fā)展的關鍵[3]。2011年,國務院了《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2011〕8號),確立了農(nóng)作物種業(yè)作為“國家戰(zhàn)略性、基礎性核心產(chǎn)業(yè)”的地位,明確指出要“創(chuàng)新成果評價和轉化機制”,健全利益分配機制,調動科研人員創(chuàng)新積極性。為深化種業(yè)體制改革,提高自主創(chuàng)新能力,國務院辦公廳于2013年12月了《國務院辦公廳關于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》(國辦發(fā)〔2013〕109號),提出“要研究確定種業(yè)科研成果機構與科研人員權益比例”,充分調動科研人員積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力[4]。2014年,原農(nóng)業(yè)部會同科技部、財政部等部門選擇4個中央級科研教學單位實施種業(yè)科研成果權益改革試點,以體制機制創(chuàng)新助力科技創(chuàng)新。為鞏固和擴大改革成果,2016年試點工作擴大到10個重點省市區(qū)。安徽省農(nóng)業(yè)科學院(以下簡稱“安徽省農(nóng)科院”)被安徽省選為首批試點單位后,認真組織開展試點工作,全面推進種業(yè)科研成果權益改革,經(jīng)過近3年的有序推進,在提升科技創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力、加速科技成果轉化等方面取得了明顯成效。
1落實試點工作的新舉措
1.1完善制度,為試點工作保駕護航。為全力推進種業(yè)人才發(fā)展與科研成果權益改革試點工作的落實,安徽省農(nóng)科院相繼制定出臺了《安徽省農(nóng)業(yè)科學院新品種、新技術信息制度》、《安徽省農(nóng)業(yè)科學院關于種業(yè)人才發(fā)展與科研成果權益改革試點實施方案》、《安徽省農(nóng)業(yè)科學院科技創(chuàng)新與成果轉化激勵辦法(試行)》、《安徽省農(nóng)業(yè)科學院關于加強人才工作的實施意見(試行)》、《安徽省農(nóng)業(yè)科學院青年英才計劃實施辦法》等相關措施和制度,結合之前出臺的《安徽省農(nóng)業(yè)科學院知識產(chǎn)權管理辦法》,現(xiàn)已初步建立了種業(yè)人才培養(yǎng)、評價、激勵、流動和科研成果轉化、權益分配的新機制,明確和優(yōu)化了院所與成果完成人在種業(yè)科研成果權益分配中的比例。1.2實施科研人員分類管理、評價人才是社會發(fā)展的第一資源,人才的創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)活力需要體制機制的不斷改革來激發(fā)[5-6]。根據(jù)科研人員的職級職責,按照分層分類管理的原則,實行分類管理,規(guī)范科研人員兼職取酬、成果作價持股,以及黨員領導干部及工作人員兼職取酬、離崗創(chuàng)業(yè)、持股、獎勵等。根據(jù)崗位職能定位,明確各類人才聘期崗位責任和量化考核指標,建立人才分類評價機制;出臺了《安徽省農(nóng)業(yè)科學院人才管理辦法》,構建完整的人才培養(yǎng)、引進、使用、考核、激勵體系,營造良好的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境[7];設立人才專項經(jīng)費,用于人才培養(yǎng)及引進工作。1.3推進成果轉移轉化和公開交易。充分發(fā)揮安徽省農(nóng)科院技術轉移中心作用,利用成果交易平臺推進科研成果轉移轉化工作,規(guī)范并制定審批、公示等一系列程序;簡化知識產(chǎn)權交易程序,知識產(chǎn)權經(jīng)議價或競價后,公示15天,即可簽訂合同(協(xié)議),并報科研處備案[8]。1.4制定激勵政策,激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情。有效的內(nèi)部激勵機制對推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新具有重大意義[9]??蒲惺找娴暮侠矸峙涫强蒲袆?chuàng)新的動力源泉。安徽省農(nóng)科院出臺了《安徽省農(nóng)業(yè)科學院科學技術成果獎勵管理辦法》,明確對通過審定(認定、鑒定)的動植物新品種、遺傳資源,以及獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部登記的植物新品種進行獎勵;對權利人發(fā)明專利授權進行獎勵。《安徽省農(nóng)業(yè)科學院知識產(chǎn)權管理辦法》規(guī)定,知識產(chǎn)權許可、轉讓與作價入股所得收益分配原則為:55%獎勵給在知識產(chǎn)權創(chuàng)造與轉移轉化中作出重要貢獻的人員和團隊[8]??萍既藛T在知識產(chǎn)權轉化工作中開展的技術服務、技術咨詢、檢驗檢測等工作的收益參照執(zhí)行。對在成果獲得及轉化中有突出貢獻者予以獎勵,讓科研人員實實在在地感受到知識創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富。同時,將知識產(chǎn)權的授權量及轉化作為職稱評審條件之一。2017年,安徽省農(nóng)科院成功爭取到院內(nèi)自然科學研究系列高級(正高、副高)專業(yè)技術職務任職資格的評審權,并將高級崗位比例由原來的35%增加至47%,極大地激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情[7]。
2試點工作取得的主要成效
2.1種業(yè)成果數(shù)量和收益穩(wěn)步增長。近3年來,安徽省農(nóng)科院通過審(鑒、認)定農(nóng)作物新品種182個;授權專利392項;SCI/EI收錄科技論文201篇,均超過“十二五”的總和,其中,授權專利和SCI/EI收錄科技論文分別是“十二五”的2.58倍和1.03倍。另外,轉讓、許可作物新品種(專利)經(jīng)營權89項,成果轉化收入到賬6113萬元,是“十二五”的1.12倍。其中,2017年,當年成果轉化收入到賬1600余萬元;2018年,當年成果轉化收入到賬3500余萬元,比2017年翻了一番??傮w來看,種業(yè)成果產(chǎn)出和成果轉化呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢。2.2種業(yè)成果轉化與技術服務成效顯著。近3年來,安徽省農(nóng)科院加快成果推廣應用速度,累計示范推廣新品種219個、新技術220項,直接服務面積達314.67萬hm2,新技術覆蓋面積達1333萬hm2;對接服務“三園三區(qū)”和農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體339家,舉辦綠色種養(yǎng)技術培訓468場,充分發(fā)揮了科技支撐作用。2.3科研人員創(chuàng)新熱情進一步激發(fā)。通過改革試點,進一步明確表彰激勵條件,以增加知識價值為導向,完善各類人才特殊報酬及成果轉化收益等并存的收入分配機制,激發(fā)了廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)積極性和主觀能動性??蒲腥藛T獲得了成果“權益”,激發(fā)了創(chuàng)新熱情,成果產(chǎn)出大幅度增加。在農(nóng)作物新品種選育、專利授權、高水平等方面,呈現(xiàn)加速上升趨勢,論文質量和影響因子也大幅度提升。
3試點工作中存在的問題
3.1種業(yè)科研成果評估難,公開掛牌交易少目前,種業(yè)科研成果缺乏科學合理的技術估價系統(tǒng)。植物品種權的特殊性增加了植物品種權價值評估的難度。植物品種受技術條件、經(jīng)濟因素、市場競爭環(huán)境、自然環(huán)境等多種因素影響,難以準確評價[10],植物品種收益具有滯后性,從而導致評估難、入股數(shù)額與分配比例確定難等問題。科研單位通常自行邀請專家估價,課題組與企業(yè)協(xié)商轉讓,“科研單位有意,種業(yè)企業(yè)鐘情”,在國家種業(yè)科技成果產(chǎn)權交易平臺交易的數(shù)量少,沒有公開掛牌交易。3.2缺乏種業(yè)高層次領軍人才及團隊,突破性成果少人才是實現(xiàn)源頭創(chuàng)新的根本所在[11]。安徽省農(nóng)科院與其他24個省級、自治區(qū)同類農(nóng)業(yè)科研院所相比,人才總量排倒數(shù)第5位[12]。國家級高層次領軍人才匱乏,科技人才隊伍的年齡結構、知識結構、層次結構不盡合理,科技人才創(chuàng)新水平有待進一步提升。部分育種項目就是為了完成任務,與市場脫節(jié),仍然存在“品種多,大品種少,同質化程度高,創(chuàng)新程度低”的老問題,導致了品種多、亂、雜,大品種、好品種、突破性的品種比較少。3.3人才創(chuàng)新激勵機制有待進一步完善現(xiàn)行科研評價中存在“重數(shù)量,輕質量”、過分注重獲獎情況等問題,忽視成果質量和推廣應用價值,一定程度上助長了浮躁和短視行為[13],追求“短、平、快”,導致成果轉化率低。另外,省級農(nóng)業(yè)科研單位成果轉化收益少,獎勵性績效獎金缺口較大,影響了獎勵激勵效果,在一定程度上制約了科技人員創(chuàng)新的積極性。
4加快試點工作推進的建議
4.1完善種業(yè)科研成果評估體系,公開掛牌交易。進一步完善科研成果評價體系,構建成果價值分析評價體系,形成相對規(guī)范合理、接近成果實際價值的定價模式[2];構建科學合理的種業(yè)科技產(chǎn)出綜合評價體系,對農(nóng)作物新品種權及優(yōu)質高效配套栽培技術的價值進行科學合理的評估;在國家種業(yè)科技成果產(chǎn)權交易平臺公開展示、掛牌交易,杜絕私下交易行為。4.2強化人才培育與科研團隊建設。加強不同類型人才崗位設置管理,逐步建立人才分類評價機制。完善培養(yǎng)、引進、評價、激勵和使用等各項人才工作機制,培養(yǎng)、引進國家級領軍人才;實施青年英才計劃,注重發(fā)揮年輕科研人員的主觀能動性、創(chuàng)造性和潛能,努力破解職稱晉升難題;加大獎勵激勵力度;加強科研團隊建設,夯實團隊基礎。另外,加強種業(yè)基礎研究與應用性研究工作,力求創(chuàng)制突破性的抗逆、優(yōu)質、高產(chǎn)育種新材料[2],鼓勵品種培育人“多出品種、出新品種、出好品種、出大品種”。4.3完善獎勵激勵機制,調動科技人員創(chuàng)新積極性。做好安徽省種業(yè)科研成果權益改革和技術類無形資產(chǎn)管理改革試點工作,完善科研成果使用、處置、收益管理、科技人員股權激勵、人才分類評價等制度機制,落實知識產(chǎn)權轉化獎勵收入稅收政策和股權激勵政策,提高對植物新品種權和發(fā)明專利的獎勵額度[14]。另外,建立科技創(chuàng)新激勵機制,對科技創(chuàng)新任務指標完成較好的單位和個人進行表彰和獎勵,獎勵成功申報重大科研項目和科技平臺的個人及團隊,切實調動科技人員創(chuàng)新和轉化創(chuàng)新成果的積極性,研發(fā)出重大品種、重大技術、重大產(chǎn)品,為安徽省鄉(xiāng)村振興提供科技支撐。
作者:胡曉鐘 龔傳勝 高 山 單位:安徽省農(nóng)業(yè)科學院