民資造林熱研討論文
時間:2022-06-04 11:47:00
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編者按:本文主要從欣喜;隱憂;殷盼進行論述。其中,主要包括:創(chuàng)新機制,增加就業(yè)、國資造林是在一種封閉的模式下運行的、引進資金,突破瓶頸、形成規(guī)模,凸顯效益、民資造林不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益、投資的趨利性、資本市場的運作,是追求利益最大化的、投資的盲目性、投資者,尤其是中小投資者,獲取市場資訊不足、立法規(guī)范,加強監(jiān)管、民資造林投資主體多元化、政策扶持,積極引導、確權(quán)穩(wěn)心,盡快落實林權(quán)制度改革、科學規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、林業(yè)部門要提前介入,科學規(guī)劃、成立協(xié)會,行業(yè)自律、投資者可借鑒其他行業(yè)運行模式,成立造林行業(yè)協(xié)會等,具體請詳見。
摘要:當前,民資造林昂揚登場,全國各省如雨后春筍般涌現(xiàn),即將掀起一股民資造林熱旋風。此種現(xiàn)象,引發(fā)了筆者的思索,供同行參考。
關(guān)鍵詞:民營資本;造林;思考
1欣喜
第一,創(chuàng)新機制,增加就業(yè)
國資造林是在一種封閉的模式下運行的,形式單一,機制僵化,投資主體是國家,收益主體不明確,責權(quán)利不統(tǒng)一,是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。民資造林是在開放的模式下運行的,形式多樣,機制靈活,投資者同時也是收益者,責權(quán)利高度統(tǒng)一,真正做到了栽者有其責,管者有其權(quán),投資者有其利,是與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的產(chǎn)物。市場運作模式有農(nóng)戶聯(lián)合開發(fā),股份制合作,公司+農(nóng)戶+基地,這些模式極大豐富了國家投資造林模式。以前,國資造林是國家投入苗木,給予一定補貼,農(nóng)民應(yīng)政策要求籌工籌勞進行造林,沒有得到現(xiàn)金報酬,而遙遙無期的林木收益是農(nóng)民不敢提前消費的?,F(xiàn)在,民資的投入,絕大部分資金用于雇請工人燒山煉荒,開墾整地,栽植苗木,撫育管理。這些勞動既解決了一部分賦閑農(nóng)民的就業(yè)問題,同時也使這部分人收入多起來了,促進了農(nóng)村市場的消費,為拉動內(nèi)需的經(jīng)濟政策推波助瀾。民資造林走出了一條蛻變之路。
第二,引進資金,突破瓶頸
從外地情況看,廣東省54萬中小企業(yè)投入資金23億元,投資造林53.8萬畝,武漢市民資投放10億元,造林面積10萬畝,山東、江西、福建等省民資也紛紛進入造林業(yè),整體引進資金動輒上億,造林面積以萬畝計。在此不一一例舉。這些資金的加入,改變了國資造林唱獨角戲的格局,以有余補不足,破解了制約林業(yè)發(fā)展資金短缺的瓶頸。民資造林是一種破圍之舉。
第三,形成規(guī)模,凸顯效益
公司投資造林萬余畝,個體老板投資造千余畝,農(nóng)戶投資造林數(shù)百畝者,如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)。廣東、武漢等地民資造林根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示占總造林比重的80%,民資造林數(shù)量之大,規(guī)模之巨,聲勢之隆由此可見一斑。對這些民資造林的調(diào)研結(jié)果表明,無論是整地質(zhì)量和栽植質(zhì)量,還是管護措施都優(yōu)于國資造林,早成林、早見效這是勿庸置疑的。據(jù)《武漢民資造林改變市民生活》網(wǎng)絡(luò)報道,華盛頓椰果、加拿大海棗、五星枇杷、梨棗、蝴蝶蘭等過去極少見到的稀有水果、花卉,如今江城比比皆是。民資造林不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益,也滿足了人們的生態(tài)文化需求。民資造林造就了果香十里,蝶舞花間的盛況。
2隱憂
第一,投資的趨利性
資本市場的運作,是追求利益最大化的,而投資造林,當然也不例外,必然追求利益最大化,那么投資者造林首選目標一定是投資見效快、資金運作周期短的經(jīng)濟林、藥材林以及短輪伐期工業(yè)原料林。這就引發(fā)了一個矛盾,投資的趨利性與生態(tài)建設(shè)之間的矛盾。生態(tài)建設(shè)需要長期不采伐,不遭破壞的森林體系來支撐,可利用的土地資源是只減不增的,由于民資造林的狂熱,生態(tài)建設(shè)用地勢必減少,形成矛盾的焦點——民資造林與生態(tài)建設(shè)爭地。這種擔憂決不是空穴來風和危言聳聽,如廣東開平,民資造林正在搞圈地運動,惠州天邦農(nóng)林公司承包土地面積達160萬畝,都是種植短輪伐期工業(yè)原料林桉樹,造成地力破壞、林地有價無市。一種局面產(chǎn)生了,投資者為了經(jīng)濟效益,而忽視了生態(tài)建設(shè)。
第二,投資的盲目性
投資者,尤其是中小投資者,獲取市場資訊不足,無法科學預測市場動態(tài),盲目跟風投資,在市場競爭壓力下,產(chǎn)品滯銷,可能無法獲利;投資者,尤其是中小投資者對林業(yè)投資周期長,資金回籠慢,后期投資無以為繼,做成半拉子工程,無法確保投資收益;一些投資者,對林業(yè)火災(zāi)、冰災(zāi)等自然災(zāi)害認識不足,一旦遭遇,血本無歸;一些投資者對林業(yè)政策法律鉆研不透,把握不準,致使到期林木無法采伐,不能變現(xiàn)獲利。這又引發(fā)了一個矛盾,投資的盲目性與收益回報之間的矛盾。這種擔憂不無道理,不乏前車之鑒,典型個案有“萬里大造林案件”、“重慶造林大戶胡長明的捐林困境”等。投資者倘若不幸碰上上述四種情形之一,不但利益無法保證,甚至投資也無法收回。另一種局面又產(chǎn)生了投資造林積極性將嚴重受挫,一些意向投資者也將望而卻步。
3殷盼
第一,立法規(guī)范,加強監(jiān)管
首先,民資造林投資主體多元化,運作模式日?;?,營林造林規(guī)模化,經(jīng)濟效益巨大化;其次,民資造林不再是個別現(xiàn)象,而是普遍現(xiàn)象;再次,隨著民資造林比重增加,注入資金越來越龐大,資金運行需要專門機構(gòu)監(jiān)管。從民資造林上述特點和發(fā)展趨勢看,亟需法律調(diào)整和規(guī)范,是一種現(xiàn)實需要,但遍查法律典籍,無片言只語涉及民資造林,民資造林無任何法律可依、無任何法規(guī)可循,法律嚴重滯后。在此,呼吁有關(guān)部門盡快立法,從法律上對民資造林投資利益依法保護、投資行為依法規(guī)范。建立監(jiān)管體系。建立土地資源監(jiān)管體系,對土地資源實施監(jiān)管,促使投資者合理利用、合理開發(fā),確保生態(tài)建設(shè)用地;建立資金運行監(jiān)管體系,對資金使用實施監(jiān)管,促使資金公開運行、安全運行,確保投資者利益。
第二,政策扶持,積極引導
一是確權(quán)穩(wěn)心,盡快落實林權(quán)制度改革,明確四權(quán),讓投資者吃上定心丸。二是搭臺唱戲,建立產(chǎn)權(quán)評估交易中心,為投資者搭建平臺,保障林地依法流轉(zhuǎn),集中經(jīng)營。三是按編核撥,民資造林參與經(jīng)營方案編制,到采伐期后,優(yōu)先下?lián)懿煞ブ笜?。四是信貸支持,制定信貸支持政策,投資者可用自己的林業(yè)產(chǎn)權(quán)進行擔保,申請銀行貸款,解除中小投資者資金周轉(zhuǎn)不靈問題,避免半拉子工程。五是稅費優(yōu)惠,制定稅費優(yōu)惠政策,對投資者減免部分稅費,減征或免征林業(yè)規(guī)費。六是投保降險,保險行業(yè)設(shè)立林業(yè)險種,準予林木資源入保,規(guī)避林業(yè)火災(zāi)、冰災(zāi)、病蟲災(zāi)害等損失,降低經(jīng)營風險。七是生態(tài)優(yōu)先,對投資營建生態(tài)林的予以優(yōu)先立項,優(yōu)先審批,享受生態(tài)林政策,成林后拔資獎勵。通過這些措施,積極引導投資者投資生態(tài)建設(shè)。
第三,科學規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
林業(yè)部門要提前介入,科學規(guī)劃。以縣級行政區(qū)劃為單位,根據(jù)自身實際,劃定生態(tài)林建設(shè)區(qū)域,經(jīng)濟果木林建設(shè)區(qū)域,商品用材林建設(shè)區(qū)域,工業(yè)原料林建設(shè)區(qū)域等,整體規(guī)劃、科學布局、分步實施、整體推進。林業(yè)部門要竭力謀劃,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提供規(guī)劃設(shè)計服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、科技推廣服務(wù)、優(yōu)質(zhì)種苗服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促投資者放心投資、安心投資。林業(yè)部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向指導投資者理性投資,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益雙贏。
第四,成立協(xié)會,行業(yè)自律
投資者可借鑒其他行業(yè)運行模式,成立造林行業(yè)協(xié)會,制定行規(guī)行約。提倡遵紀守法,誠實守信,樹立行業(yè)良好形象;遵守市場規(guī)則,維護市場秩序,建立公平競爭環(huán)境;貫徹行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量標準,維護發(fā)展大局;實行信息共享,規(guī)避風險;建立獎懲機制、監(jiān)管機制,依法治業(yè),以德治業(yè),加強行業(yè)自律。