導(dǎo)語：高校人才在欠發(fā)達(dá)地區(qū)流失的應(yīng)對策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人才是高校生存和發(fā)展的最基本最重要的條件，在目前激烈的人才競爭面前，落后地區(qū)高校面臨著十分嚴(yán)峻的困難局面。人才流失快、引進(jìn)難，成為影響學(xué)校生存和發(fā)展的最大難題。本文就落后地區(qū)高校人才流失的應(yīng)對策略提出自己看法。

一、更新觀念是當(dāng)務(wù)之急

1.要努力營造“人才是第一資源”的氛圍。高質(zhì)量的人才是高校生存和發(fā)展的最根本資源，擁有了某個學(xué)科領(lǐng)域的拔尖人才，就等于擁有了該學(xué)科領(lǐng)域的聲望和進(jìn)一步發(fā)展的能力。所以，從高校的領(lǐng)導(dǎo)到普通教職員工，必須讓“人才是第一資源”的觀點深人人心，形成共識。

2.要從市場配置的角度看待人才的流失現(xiàn)象。人才既是第一資源，又是稀缺資源，自然會成為市場配置中的“搶手貨”，因為“搶手”而不斷地流失，這是市場運作中的一個正?，F(xiàn)象。所以，我們必須更新觀念，積極學(xué)習(xí)和研究市場體制下的新情況、新問題，尤其要深人把握市場體制下人才配置的規(guī)律，用新的觀念去為引進(jìn)、留住、用好人才創(chuàng)造條件。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

能不能引進(jìn)、留住和用好人才，領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念和作為是關(guān)鍵。既然人才是高校生存和發(fā)展的根本性資源，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要有以人才為本的戰(zhàn)略眼光，克服“等、靠、要”的落后觀念，積極研究探索市場體制下的人才運行規(guī)律，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，盡快建立起適合自身特點和時代要求的求才、用才、育才、激才、留才的新機(jī)制，并以此為契機(jī)推動學(xué)校各項工作的飛躍性發(fā)展。

三、改革并完善人才機(jī)制是基礎(chǔ)

1.積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)人才資源開發(fā)和利用的有益經(jīng)驗，拓寬人才工作的渠道和手段。要多種渠道齊上，各種手段并用.把人才工作滲透到各項工作之中，形成一種全方位的為引進(jìn)、留住、用好人才而努力工作的良好局面。

2.采取優(yōu)惠政策，建立“優(yōu)秀人才”重點傾斜機(jī)制。要敢于打破平均主義、大鍋飯，制定各種切實可行的優(yōu)惠政策，向優(yōu)秀人才重點傾斜，提高待遇，將有限的資金用在刀刃上，這樣才能穩(wěn)定、留住人才。

3.用人權(quán)限下放，增強(qiáng)基層單位用人的自主權(quán)和主體地位。學(xué)校應(yīng)加速改革，賦予各系部甚至教研室、研究所等基層單位用人的主體地位，這樣可以激活整個人才運行機(jī)制，調(diào)動基層單位引才、留才的積極性和主動性，提高效率。

4.建立健全培訓(xùn)機(jī)制，加大教育培的力度。要改變“重使用，輕培訓(xùn)”的傾向，重視人的發(fā)展需要。尤其要善于發(fā)現(xiàn)潛在人才，放手建立培訓(xùn)溫床，設(shè)法催生一批急需人才。要想搞好自己的人才戰(zhàn)略，必須建立健全人才培訓(xùn)機(jī)制，不惜超前運作，超重投人。

5.建立借腦引智，“不求所有所在，但求所用所得”的人才引進(jìn)觀和用人機(jī)制?？梢越栌眯Ｍ馊瞬?，不求所有，只求所用，只要能為學(xué)校服務(wù)，長期短期服務(wù)均可，來人來電服務(wù)均可，駐校不駐校均可，不僅盤活校內(nèi)人才，而且要設(shè)法把校外人才盤活到校內(nèi)來，在引才、留才、用才方面形成非常靈活有效的運行機(jī)制。

四、在留住、用好現(xiàn)有人才上下功夫

從外部引進(jìn)人才固然重要，但留住并用好現(xiàn)有人才更重要。作為地處相對落后地區(qū)的高校，人才工作的重點應(yīng)放在留住人才、用好人才上，而主要是用好人才。引進(jìn)是手段，留住是關(guān)鍵，用好才是本質(zhì)。所以一定要在設(shè)法多引進(jìn)人才的同時，目光內(nèi)收，挖掘現(xiàn)有人才的潛力，提升他們的價值，改善他們的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，把留住和用好現(xiàn)有人才當(dāng)作矛盾的主要方面抓緊抓好。五、學(xué)校要積極觸入當(dāng)?shù)厣鐣?在爭取當(dāng)?shù)卣案鹘鐚W(xué)校辦學(xué)支持的同時.為校內(nèi)人才搭建更大的事業(yè)平臺擁有人才、科技、文化、設(shè)備等方面優(yōu)勢的高校，應(yīng)成為推動當(dāng)?shù)厣鐣巍⒔?jīng)濟(jì)、科技、文化等方面發(fā)展的主力軍，發(fā)揮特有的作用。這樣既能最大限度地獲得當(dāng)?shù)厣鐣Ω咝５闹С?，同時在高校與所在地社會的融合、互動中，提升高校的價值和知名度，擴(kuò)展科研項目和資金的來源，為人才提供更寬廣的施展才華的機(jī)遇和更大的舞臺，也有利于人才收人的增力口。

六、要積極爭取上級主管部門對學(xué)校的支持，加大政策傾斜力度

作為非私立的高等院校，政府撥款是學(xué)校經(jīng)費來源的主渠道，政府應(yīng)加大對落后地區(qū)高校投入的力度，拿出切實有效的傾斜政策。傾斜政策不僅體現(xiàn)在經(jīng)費上，還應(yīng)體現(xiàn)在人員編制、職稱評定、辦學(xué)自主權(quán)等方面。地處落后地區(qū)的高校，不能只是怨天尤人，不能只是等待別人的關(guān)照，要積極運作，運用合情合理的方式，拿出合情合理的建議和要求，積極爭取上級政府和各級各類部門的支持，強(qiáng)化從政策到資金對自身傾斜的力度，改善辦學(xué)條件，為留住和用好人才奠定良好基礎(chǔ)。公務(wù)員之家:

七、積極研究探索新形勢下的人才運行規(guī)律

任何事物的運動發(fā)展都有自身的客觀規(guī)律，只有把握利用好規(guī)律，才能把工作做好。作為相對落后地區(qū)高校應(yīng)把探尋自身人才運行規(guī)律當(dāng)作一項重要的科研課題，抓實抓好。認(rèn)識規(guī)律，按規(guī)律辦事，是做好工作的前提和基礎(chǔ)，只有在此基礎(chǔ)上，才能形成正確的人才戰(zhàn)略，真正引進(jìn)、留住、用好人才，實現(xiàn)高校的全面發(fā)展。

八、與進(jìn)俱進(jìn)、超常規(guī)發(fā)展，是吸引人才、留住人才、用好人才的根本所在

與較發(fā)達(dá)地區(qū)相比，地處相對落后地區(qū)的高校的發(fā)展卻比較緩慢，在強(qiáng)烈的對比反差中，自然使人才對學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀不滿。事實上，越是落后地區(qū)越需要高校，越是地處相對落后地區(qū)的高校，越需要快發(fā)展、大發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展，只有在不斷發(fā)展中才能為人才提供事業(yè)的舞臺，才能讓人看到希望，才能“筑巢引鳳”，以事業(yè)留人，把人才引來、留住、用好。

九、適應(yīng)新形勢，努力做好思想政治工作

思想政治工作歷來是我黨的一大優(yōu)勢。在新形勢下，要努力研究思想政治工作面臨的新情況、新問題，與時俱進(jìn)，發(fā)揮好思想政治工作在人才問題上的作用。尤其要努力做好青年知識分子的工作。要注重他們的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì)的提高，尤其要提高他們的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，使之更好地為人師表，顧全大局，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，引導(dǎo)他們沿著正確的方向健康成長。