高校財務管理手段研究

時間:2022-07-10 10:08:31

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高校財務管理手段研究

摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟改革進程的深入推進,新形勢下高校財務管理工作也面臨著諸多的問題,加強現(xiàn)代化財務管理,不斷提升財務管理科學性和有效性,有助于提高高校資源可持續(xù)利用水平,進而創(chuàng)造更大的效益。本文對當前高校財務管理工作存在的問題進行了分析研究,著重探討了高校財務管理引入現(xiàn)代財務管理手段的具體措施,以供參考。

關鍵詞:高校;財務管理;現(xiàn)代化;模式

一、做好高校財務管理工作的重要性

隨著素質(zhì)教育理念的實施,高校發(fā)展規(guī)模不斷擴大,學生數(shù)量不斷增多,基礎設施更加健全,新形勢下對于高校財務管理工作而言,要求也在不斷提高。作為一項重要的基礎工作,財務管理在高校日常管理活動中具有重要的作用。通過加強財務管理,一方面可以提高財務核算水平,加強成本管控,提高財務管理效益,為高校長遠發(fā)展提供重要的資金支持,另一方面有助于建立高校財務管理工作和其他工作之間有效的關聯(lián)機制,充分發(fā)揮財務管理工作的指導作用,優(yōu)化資源配置,提高資源整合利用價值,為高校教學質(zhì)量的提升、教學規(guī)模的擴大等爭取更多的資金支持,提高高??沙掷m(xù)發(fā)展能力。

二、當前高校財務管理工作開展現(xiàn)狀與存在的問題分析

隨著當前社會主義經(jīng)濟體制改革的不斷推進,經(jīng)濟全球化趨勢日益顯現(xiàn),行業(yè)競爭越來越激烈,各行各業(yè)只有全面加強專業(yè)管理,才能不斷提升競爭優(yōu)勢,進而在市場競爭中獲得更多的主動權。人才的培養(yǎng)關系到祖國的發(fā)展和未來,民族振興需要依靠廣大人才積極參與,作為培養(yǎng)人才的重要基地,高校在改革發(fā)展進程中也面臨著很多的挑戰(zhàn),同時也有很多的機遇,如何轉變傳統(tǒng)的財務管理模式,加強資金籌集,科學提高資金利用水平,成為高校財務管理工作的重點。受到多方面因素的影響,高校在財務管理工作開展過程中遇到很多的問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:1.財務管理工作重視程度不夠。對于高校而言,主要工作重心放在招生以及教學科研等方面,對于財務管理等基礎工作不夠重視,財務管理模式依然停留在傳統(tǒng)的財務核算分析階段,沒有結合高校的發(fā)展實際以及行業(yè)的發(fā)展要求等建立健全財務管理制度體系,財務管理職責比較單一。對財務管理職能如何發(fā)揮,如何提高全員參與財務管理的積極性,切實提升財務管理效能等方面缺乏深入的演技,影響財務管理工作的有序開展,財務管理工作停留在邊緣化狀態(tài)。此外高校財務管理工作開展過程中,沒有針對如何進行規(guī)范管理明確部門權責,部門之間分工不明確,管理比較混亂,從而導致出現(xiàn)推諉扯皮等情況。2.財務管理模式不夠先進,財務管理指標體系有待進一步完善。一方面高校在財務管理工作缺乏深入的研究,沒有認識到新形勢下財務管理工作面臨的危機和挑戰(zhàn),針對如何加強資金的統(tǒng)籌管理,提高融資的多元化,加強財政資金的有效調(diào)度利用等方面缺乏深入分析,沒有及時引入現(xiàn)代化財務管理理念和優(yōu)化財務管理格局和體系,財務管理工作理念比較守舊,財務管理風險控制不夠嚴格;另一方面沒有結合高校自身的實際情況建立健全財務指標體系,財務管理的內(nèi)容主要是按照上級的要求開展一些基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,沒有充分考慮高校的發(fā)展實際和未來需求,針對性構建科學的財務管理指標數(shù)據(jù)庫,從而不利于風險的全面控制和效益的最大化實現(xiàn)。3.財務管理人員能力和素質(zhì)需要不斷加強。加強財務管理工作,需要有穩(wěn)定專業(yè)的財務管理人員來從事,但是目前高校在財務管理工作開展過程中人才梯隊建設不夠重視,財務管理人員數(shù)量較少,身兼數(shù)職,對財務管理工作缺乏深入的研究,財務管理人員培訓力度不夠,從而影響了財務管理工作的有序開展。4.財務管理信息化建設需要進一步加強。隨著高校日常管理各項活動的開展,高校財務管理工作任務不斷增多,要求也在不斷提高,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能適應新形勢下高校發(fā)展需求,加強財務管理信息化建設勢在必行。目前高校針對財務管理工作建立了相關的信息體系,但是沒有從宏觀的角度加強全面信息化建設,信息化體系和日常財務管理活動的開展聯(lián)系不夠緊密,財務信息化平臺功能比較單一,從而不能有效提高財務信息的整合利用價值,不利于相關決策的制定。5.財務管理監(jiān)督力度需要進一步加強。目前高校在開展財務管理方面如何進行監(jiān)管缺乏深入的研究,對于財務數(shù)據(jù)的采集、基礎臺賬的建設以及信息的維護和監(jiān)督審查等方面缺乏細致研究。財務管理工作審核不嚴格,從而導致出現(xiàn)財務信息失真等情況,不利于相關決策的制定,此外財務管理工作也面臨諸多的風險,高校在財務管理風險防控方面敏感性不夠,沒有積極探索完善的風險防御機制,內(nèi)部控制工作不夠精細化,影響了財務效益的提升。

三、新形勢下高校財務管理引入現(xiàn)代財務管理手段的有效對策

為了有效提升高校財務管理水平,建議引入現(xiàn)代財務管理手段,借鑒企業(yè)在財務管理方面的經(jīng)驗和做法,結合高校自身的實際,積極構建現(xiàn)代化財務管理理念,加強財務監(jiān)督管理,才能切實提高高校財務管理水平,具體對策建議如下:1.提高對財務管理工作的重視程度,并總結分析高校和企業(yè)在財務管理方面的差異。一方面高校要提高對財務管理工作的重視程度,加強政策的研究和宣傳,提高全員對財務管理工作的關注度,并引導全員結合實際做好自身的工作,確保財務工作有序開展。另一方面要深入研究高校和企業(yè)在財務管理工作方面之間的差異,通常企業(yè)在財務管理工作開展過程中,都是按照國家相關的政策以及行業(yè)的標準要求規(guī)范來嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定,在財務信息的收集、財務統(tǒng)計核算分析以及成本管控等方面非常重視,財務基礎工作比較扎實,相關的財務報表等比較規(guī)范,自負盈虧。對于高校而言,財務管理工作和企業(yè)存在一定的差異,高校資金主要是依靠財政撥款,通過多種渠道籌集相關的資金,采用預算管理模式來加強財務資金的控制和調(diào)度,還需要對上級部門進行財政狀況報告,所以高校要主動借鑒企業(yè)在財務管理方面的經(jīng)驗和做法,結合高校自身的屬性,積極探索構建現(xiàn)代化財務管理體系。2.加強現(xiàn)代財務管理制度體系的建設,明確權責分配。財務管理工作是高校一項重要的基礎工作,要加強制度建設,結合國家的政策要求和教育領域的規(guī)范要求明確制定高校財務管理工作制度,明確各級部門具體的分工,細化部門職責,明確責任主體,嚴格實行崗位責任制,提高管理人員對財務管理工作的重視程度。并通過加強責任監(jiān)督等方式,提高資金安全使用管理水平。3.加強財務管理信息化建設,積極探索現(xiàn)代化財務管理的技術和方法。加強資金保障,在財務管理信息化建設方面積極探索,對企業(yè)信息化工作開展情況進行研究。學習他們先進的網(wǎng)絡技術和服務,針對如何加強高校財務管理信息化建設進行深入研究,積極引進先進的軟件,建立業(yè)財融合的信息化管理機制,將財務管理軟件、業(yè)務管理軟件等進行融合,提高財務協(xié)同管理水平,深入挖掘大數(shù)據(jù)技術等,構建信息共享平臺,加強財務管理軟件和其他軟件的業(yè)務關聯(lián),加強信息安全防護,提高財務數(shù)據(jù)的有效轉化水平,切實通過財務數(shù)據(jù)更好地指導各項工作的開展。4.加強財務監(jiān)督機制建設,提高現(xiàn)代化預算管理水平。一方面要加強財務監(jiān)督,結合當前高校財務管理方面存在的問題,深入排查相關的風險,加強隱患治理,對可能影響財務資金安全和利用的因素進行全面檢查和防范,落實到人,提高風險防御能力;另一方面要加強全面預算管理,建立和高校發(fā)展戰(zhàn)略相一致的現(xiàn)代化財務管理預算體系,重視預算的編制工作,充分考慮各方面的因素,形成科學完善的預算管理機制,加強預算的監(jiān)督管理,對每一筆支出等進行嚴格把關,此外還要加強財務審計。既要開展內(nèi)部監(jiān)督控制,加強內(nèi)控建設,又要加強外部審計,依靠第三方專業(yè)力量提高財務規(guī)范化管理水平,構建管理人員與財務管理工作有效關聯(lián)的經(jīng)濟審查機制,建立配套完善的考核機制,切實發(fā)揮預算的有效約束功能,實現(xiàn)節(jié)能降耗。5.加強財務人員隊伍建設,不斷提高財務管理人員綜合素養(yǎng)。設置專門的獨立機構進行財務管理工作,配齊財務管理人員,加強全方位的培訓,注重業(yè)務知識、理論素養(yǎng)和法律政策等全方位的培訓,提升財務管理人員的勝任能力。

總之,加強高校財務管理,引入現(xiàn)代財務管理手段,需要立足實際,結合高校具體情況探索完善科學的管理機制和管控模式,才能更好地提升財務管理效能。

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作者:余海珍 單位:陜西服裝工程學院