加油站改造探究論文

時間:2022-01-23 03:27:00

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加油站改造探究論文

一、注重管理者創(chuàng)新能力培養(yǎng)

為了在日趨激烈的國際競爭中立于不敗之地,企業(yè)管理者首先必須具備創(chuàng)新意識及開拓精神和能力。企業(yè)管理者是創(chuàng)新活動的倡導(dǎo)者和實干家,這種創(chuàng)新包括經(jīng)營觀念上的創(chuàng)新。加油站作為終端銷售的網(wǎng)點,在對其進(jìn)行改造的過程中,應(yīng)當(dāng)高度重視管理以及其管理者在其中的作用。特別是隨著中國的入世和中國石化股份有限公司在海外的成功上市,其更具有舉足輕重的地位。加油站是否真正具有市場競爭能力,一方面要看其是否有足夠大的市場競爭網(wǎng)絡(luò);另一方面看加油站管理體制、經(jīng)營機制和管理要素是否具有先進(jìn)性。因此,實現(xiàn)加油站管理制度創(chuàng)新是當(dāng)前加油站改造中迫切需要解決的重要課題。這是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要在建立其經(jīng)營管理者的創(chuàng)新思想觀念基礎(chǔ)之上。管理者應(yīng)以“市場第一”的思想制定正確的市場策略,保證加油站在先進(jìn)的管理體制下得以健康有序而高效的運行。在這過程中,管理者也要重視到加油站所在企業(yè)的企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的一個重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展思維、經(jīng)營觀念、價值觀念、市場觀念、員工的進(jìn)取觀、職業(yè)道德、行為趨向等方面產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。目前,我國以人為本的企業(yè)文化在管理中的作用也越來越受到企業(yè)家的青睞。發(fā)揮企業(yè)文化的向心力、親和力和凝聚力的功能,能更好地提高企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)文化的形成與企業(yè)的管理者有密切的關(guān)系。當(dāng)前,加油站相關(guān)企業(yè)的管理者必具有創(chuàng)新意識,樹立以人為本的企業(yè)文化意識。惟有如此,才能把加油站企業(yè)改造得更有效益和更具競爭力。

二、注重技術(shù)創(chuàng)新

加油站作為最終實現(xiàn)石油企業(yè)經(jīng)濟效益的主體,在對其進(jìn)行改造中應(yīng)特別注重先進(jìn)技術(shù)的采納、應(yīng)用和管理。最近一段時期以來,為積極有效地應(yīng)對國際石油集團加入國內(nèi)市場競爭的事實,中國石化集團公司通過加大收購、新建、改造加油站的工作力度,壯大了石化企業(yè)。在市場競爭中的實力競爭也表明,加快加油站技術(shù)改造突出服務(wù)功能、在加油站管理中采納使用新技術(shù)、提高技術(shù)含量是當(dāng)務(wù)之急,是必須認(rèn)真做好的一件大事。反之,就會在激烈的市場競爭中喪失優(yōu)勢,不可能有效應(yīng)對競爭。加油站的成功改造,在一定程度上是通過加油站采用先進(jìn)技術(shù)和管理來實現(xiàn)的。具體而言,比如可以采用膜法油氣回收技術(shù)將油氣與空氣有效分離。膜法油氣回收裝置占地面積小、操作簡便、維護(hù)容易、運行安全、投資回報率高。不僅可以解決加油站因油氣揮發(fā)造成的環(huán)境污染和安全隱患問題。更可以為加油站帶來可觀的經(jīng)濟收益。因此,很適合加油站的引進(jìn)和采用。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,加油設(shè)備的功能也在逐步增強。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,加油機的選型除了滿足現(xiàn)行工藝要求外,還應(yīng)選用備有通訊接口、IC卡接口及稅控功能的電腦加油機,配接中央控制機以實現(xiàn)加油機的聯(lián)網(wǎng)和加油的監(jiān)控,提高加油站的管理水平。

三、注重人力資源管理上的創(chuàng)新

為了適應(yīng)即將到來的知識經(jīng)濟時代,必須加強人力資源的管理,注重加油站人員素質(zhì)的提高和培訓(xùn)工作,為員工提高自身整體素質(zhì)創(chuàng)造條件。在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式中,管理者總是把大部分注意力放在重復(fù)勞動等簡單管理上,忽略了人和技術(shù)的因素,人才意識淡薄。隨著人類走進(jìn)知識經(jīng)濟時代,知識將成為經(jīng)濟發(fā)展最重要的資源從加油站來看,其技術(shù)含量要求也愈來愈高。IC卡的開發(fā)應(yīng)用、液位儀和安全設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)的采用都需要員工去管理和操作,這就需要文化程度較高、操作能力較強的從業(yè)人員。加油站的員工具有如此重要的地位和作用,因而在加油站改造中如何激勵加油站員工,充分發(fā)揮他們的潛能,為中國石油企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,實現(xiàn)股東財富最大化,就成為加油站經(jīng)理應(yīng)高度重視的問題。加油站管理工作中的員工激勵,是指加油站經(jīng)理根據(jù)加油站的工作目標(biāo),為了滿足員工在生理、心理和興趣、情感方面的需要,通過有效地啟迪和引導(dǎo)員工的心靈,激發(fā)員工的動機,挖掘員工的潛力,使之充滿內(nèi)在的活力,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的管理活動。員工激勵主要包括物質(zhì)激勵、精神激勵、情感激勵及民主激勵。物質(zhì)激勵就是加油站經(jīng)理以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)手段刺激員工,盡量滿足員工的合理、現(xiàn)實的需要,喚起員工對期望目標(biāo)的向往和追求,激發(fā)員工的上進(jìn)心,促進(jìn)員工對自身社會價值的認(rèn)識。精神激勵是指加油站經(jīng)理善于發(fā)揮先進(jìn)員工進(jìn)取奮發(fā)精神的作用,在給予他們鼓勵的同時,幫助他們從各方面消除消極影響,使大家的積極性得到最大發(fā)揮。情感激勵是指加油站經(jīng)理想員工所想、急員工所急,關(guān)心并信任員工,把集體的溫暖送到他們身邊,激發(fā)他們對工作的熱忱,強化他們對加油站的主人翁責(zé)任感。民主激勵是指在加油站的管理工作中,在集中管理的原則下體現(xiàn)最大限度的民主,讓員工參與管理,維護(hù)和尊重員工的民主權(quán)利。

四、注重品牌信譽上的創(chuàng)新

品牌作為一個集合概念,是一種錯綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、價格、聲譽、廣告風(fēng)格等無形要素的總和。品牌是一個名稱,通過它消費者可以聯(lián)想到某個特定產(chǎn)品。良好的品牌將自身與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來,它所代表的是一種高質(zhì)量的象征和可靠性的標(biāo)志。在加油站的改造中,要注重加油站品牌信譽的創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。市場經(jīng)濟要求企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,用更多、更好的管理和服務(wù)取信于消費者。從經(jīng)濟學(xué)的意義上講,品牌是從市場經(jīng)濟中培育的。經(jīng)濟發(fā)展需要名牌企業(yè),市場競爭也需要名牌企業(yè),國際競爭更需要名牌企業(yè)。中國石化集團公司作為特大型國家企業(yè)要成為中國在國際競爭中的名牌企業(yè),其加油站就必須注重品牌建設(shè)。具體要做到以下幾點:第一,以整潔的面貌展示中國石化的品牌形象。優(yōu)秀的品牌具有鮮明的外觀形象,加油站給予顧客的是中國石化的第一印象。因此必須強化加油站的外觀形象建設(shè)。主要是要做到嚴(yán)格統(tǒng)一外觀形象及標(biāo)志、保持油站物品擺放整齊規(guī)范以及使服務(wù)環(huán)境靚麗整潔;第二,在規(guī)范良好服務(wù)中體現(xiàn)中國石化品牌。顧客對中國石化的管理理念以及管理要求等等,都是通過員工服務(wù)過程中的言行舉止獲得和了解的。建設(shè)和維護(hù)品牌,員工的現(xiàn)場服務(wù)至關(guān)重要。加油站的員工要有規(guī)范的和人性化的服務(wù)。比如在加油站設(shè)浴室、食堂、活動室等,為顧客提供便利;第三,加強客戶關(guān)系管理,在管理中維護(hù)中國石化品牌形象??蛻絷P(guān)系管理主要是為了維持、提升與老客戶的關(guān)系;拓展新客戶,挖掘增長潛力,達(dá)到客戶滿意或者更進(jìn)一步達(dá)到客戶感動。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的競爭日趨激烈,因此企業(yè)管理范式也必將隨之轉(zhuǎn)變。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,為了適應(yīng)市場發(fā)展變化需要,擴大市場占有率,就必須注重企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,加油站改造也必須重視創(chuàng)新。

摘要:加油站是石化銷售的終端環(huán)節(jié),是參與市場競爭的前沿陣地。隨著石油市場競爭的日益激烈,中國傳統(tǒng)的加油站受到極大的沖擊。如何在創(chuàng)新理念的指引下對加油站進(jìn)行合理改造,充分發(fā)揮潛力,提升競爭優(yōu)勢,為中國石油產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效益,可以說是關(guān)系到中國石油化工產(chǎn)業(yè)未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;企業(yè);加油站;改造