導(dǎo)語：建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及建議7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：園林建筑工程建設(shè)的安全管理

1園林施工安全現(xiàn)狀和特點(diǎn)

（1）行業(yè)安全管理比較混亂。園林施工企業(yè)安全施工許可管理因業(yè)主地域、行業(yè)不同而有不同要求，多省市在核發(fā)園林綠化工程的施工許可證（或開工報(bào)告）時(shí)，不必對園林綠化工程的施工中標(biāo)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證的審核。園林綠化施工企業(yè)安全施工許可管理是模糊的。（2）園林施工安全管理無專業(yè)規(guī)范。園林施工安全管理都是按照建筑施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行，安全人員培訓(xùn)、考核都完全照搬和套用建筑施工項(xiàng)目安全人員培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求，常常造成安全人員在施工過程中針對性不強(qiáng)，把控尺度彈性大，人為因素影響大。（3）園林施工安全風(fēng)險(xiǎn)具自身特點(diǎn)。園林施工安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)主要有：現(xiàn)場用電、用火、用水；現(xiàn)場交通安全，地形安全隱患；大型機(jī)械操作安全，小型機(jī)械操作安全；施工場地施工過程安全，大苗木意外倒伏，自然災(zāi)害及次生災(zāi)害；其他意外安全等。園林施工場地復(fù)雜，大多不易封閉，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠傷害，如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設(shè)備和電線造成嚴(yán)重傷害和損失。如植物支撐、安全保護(hù)、維護(hù)措施被人為拆除、破壞和損傷也會導(dǎo)致安全隱患。（4）重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵時(shí)段把控難。施工過程中定期安全巡查，重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、隱蔽重點(diǎn)排查處理非常重要。施工機(jī)械、操作人員、施工工人等選擇、培訓(xùn)、安全教育非常重要，施工一定要選用性能優(yōu)良滿足需要、檢驗(yàn)合格，維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)械，出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，操作人員必須技術(shù)熟練，持證上崗。施工工人要定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

2園林施工安全管理措施

（1）充分了解施工現(xiàn)場及周邊詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、施工過程、氣候變化及周邊環(huán)境變化制定安全施工方案，明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地帶、關(guān)鍵時(shí)間、重要安全因素及主要安全隱患和潛在安全隱患，并采取針對性技術(shù)措施和管理措施。（2）要保持施工安全管理的一貫性和連續(xù)性。施工人員進(jìn)場一定要繼續(xù)安全教育，即對施工期間進(jìn)入的施工人員隨時(shí)進(jìn)入隨時(shí)教育培訓(xùn)，離開一段時(shí)間后再進(jìn)入也要先進(jìn)行教育培訓(xùn)。施工中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)操作、不規(guī)范作業(yè)或不安全因素苗頭應(yīng)及時(shí)制止，并勒令立即改正，對違規(guī)者應(yīng)立即處罰。（3）施工安全管理的弦必須時(shí)刻繃緊。園林施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，高危險(xiǎn)性的操作并不多甚至沒有，很多時(shí)候安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)并不是施工作業(yè)本身，而是因疏忽大意而導(dǎo)致意外發(fā)生，這也正是園林項(xiàng)目實(shí)施過程中最大的安全隱患，必須時(shí)時(shí)警惕、處處小心，才能確保安全施工。特別是在安全生產(chǎn)形勢大好的情況下，必須再敲響安全警鐘，防止警惕性下降引發(fā)事故。（4）給施工人員提供必要的福利保障。施工前一定要預(yù)先對施工人員作出合理的計(jì)劃和安排，并以此為依據(jù)為施工人員購買足夠的意外醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)。施工期間根據(jù)施工人員變動進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，施工預(yù)算和工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃中，對安全生產(chǎn)費(fèi)用單列并予以充分保障。

3園林施工安全監(jiān)管機(jī)制建立對策

（1）建立健全安全監(jiān)管與培訓(xùn)機(jī)制。建立健全切實(shí)可行的安全規(guī)則、安全責(zé)任制度、安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，建立培訓(xùn)制度。施工項(xiàng)目內(nèi)層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全第一的生產(chǎn)氛圍，杜絕主觀原因產(chǎn)生不安全因素，堅(jiān)持客觀原因可控，盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應(yīng)急預(yù)案并能及時(shí)啟動，把意外損失降到最低。（2）提升安全監(jiān)管保障與能力。配備足夠的安全監(jiān)督檢查人員、車輛和設(shè)備及物品裝備，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制。賦予安全督查人員責(zé)令停工和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力;對整改達(dá)不到安全要求的，可取消施工人員及機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目繼續(xù)施工的資格的權(quán)力;同時(shí)設(shè)立對安全督查人員進(jìn)行監(jiān)督處理崗位和制度。（3）強(qiáng)化現(xiàn)場安全防護(hù)及保護(hù)設(shè)施。根據(jù)安全方案，準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志標(biāo)牌，根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行設(shè)臵并確保堅(jiān)固、完整、有效。定期檢查現(xiàn)場安全防護(hù)，及時(shí)進(jìn)行加固、調(diào)整。（4）建立有效的安全評估機(jī)制。針對風(fēng)險(xiǎn)提前確立預(yù)防及應(yīng)對措施，教育所有施工人員建立風(fēng)險(xiǎn)意識。建立有效的安全評估機(jī)制。根據(jù)施工進(jìn)程確定不同的預(yù)防重點(diǎn)，對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員采取相應(yīng)預(yù)防措施，對危險(xiǎn)苗頭及時(shí)監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)盡早處置，調(diào)動全員參與風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患消除。

作者:趙輝 單位:楊凌風(fēng)景園林綠化有限責(zé)任公司

第二篇：建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制

1建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制的重要性

建筑類的企業(yè)必須嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)關(guān)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到購房者的安全問題。如果出現(xiàn)事故，將是不可挽回的損失。此外，加強(qiáng)安全管理意味著施工能夠順利進(jìn)行，這在一定程度上也是工期的保證?？梢哉f，嚴(yán)格的安全管理可以有效防止延誤工期現(xiàn)象的發(fā)生。所以，建筑工程中的安全管理應(yīng)該放在工程的首位，必須加以重視。同時(shí)，這對于企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)的業(yè)內(nèi)口碑，也是具有良性示范作用的。建筑工程進(jìn)度管理同樣是建筑施工管理中的核心部分。進(jìn)度管理是一方面是保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，另一方面在當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)合同中對施工進(jìn)度有詳細(xì)的分析和規(guī)定，進(jìn)度管理是履行合同重要的保障手段。同時(shí)，進(jìn)度管理是科學(xué)施工的基礎(chǔ)，是保證工程有序進(jìn)行的前提。

2建筑工程的安全管理措施

（1）安全技術(shù)的保障。我國的建筑施工方面，也開始應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來確保施工安全。比如，大部分企業(yè)在施工中能夠做到施工分析、技術(shù)交底等，施工中期也能將重點(diǎn)工藝進(jìn)行解釋和說明，以提高難度較大工藝的完成速度。此外，還能根據(jù)施工狀況和具體要求進(jìn)行施工工序的變更，這些都有賴于技術(shù)的進(jìn)步。通過對高新技術(shù)的使用和對工藝的改進(jìn)，大大增強(qiáng)了施工的安全性。（2）安全教育的加強(qiáng)。安全管理的起點(diǎn)是安全教育，作為建筑企業(yè)的管理者，一定要對企業(yè)員工進(jìn)行有關(guān)的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)中言明安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時(shí)，應(yīng)就施工環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行交底，使員工做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外，在施工過程中，需要對員工進(jìn)行安全教育，以事實(shí)為依據(jù)，通過場地的現(xiàn)場演示，使員工認(rèn)識到如何處理相關(guān)事故，訓(xùn)練其應(yīng)變能力。安全意識的提升需要對員工進(jìn)行安全方面的教育。在施工中，要始終對施工人員進(jìn)行安全提示，使其形成安全工作的習(xí)慣，最終使其樹立安全意識。（3）安全監(jiān)督的提升。在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過程中，需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，這主要是為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障.比如，針對現(xiàn)場施工的監(jiān)督，是為了對安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行反饋，一方面做到督促員工安全生產(chǎn)；另一方面也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行規(guī)則的補(bǔ)充和修改。安全監(jiān)督體系可以分為以下幾個(gè)層面：第一，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督層面；第二，設(shè)計(jì)監(jiān)督層面；第三，施工監(jiān)督層面；第四，技術(shù)監(jiān)督層面；第五，設(shè)備監(jiān)督層面。這些體系以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為核心，以其他監(jiān)督作為保障，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)。

3建筑工程的進(jìn)度控制措施

（1）制定施工進(jìn)度計(jì)劃。制定工期進(jìn)度計(jì)劃，需要綜合考慮到施工人員、施工環(huán)境、施工機(jī)械、施工材料以及施工工藝，這些都能在一定程度上影響施工進(jìn)度和工期。進(jìn)度計(jì)劃的合理與否，是與工程的收益有直接關(guān)系的。在工程報(bào)價(jià)階段，往往都是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定的，如果進(jìn)度不合理，則會使工程利潤減少，甚至成本倒掛，這是施工企業(yè)最不希望發(fā)生的。因此，在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到各方面的要求。（2）加強(qiáng)進(jìn)度控制意識。為了提高工程施工的進(jìn)度，要求管理人員不僅要具備專業(yè)的相關(guān)施工技術(shù)和良好的協(xié)調(diào)管理能力，還要具備一定的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識，并且能在建筑工程施工過程中不斷提升自己、發(fā)展自己。另一方面，在施工過程中要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，不僅要培訓(xùn)其專業(yè)方面的知識技能，還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識，并將施工進(jìn)度和各自的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，促進(jìn)每一個(gè)施工人員為了完成各自的目標(biāo)而積極投身于提高工程進(jìn)度的工作中去。（3）保證施工材料供應(yīng)。在建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工材料供應(yīng)起著決定性作用。首先，要保證施工材料的質(zhì)量合格，滿足施工需求，避免出現(xiàn)因施工材料質(zhì)量問題而導(dǎo)致返工而延誤工期，出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生；其次，要對材料的存放進(jìn)行科學(xué)管理，一些易燃易爆材料和易碎材料需要專人保管，避免因施工材料損壞影響施工進(jìn)度；最后，使用材料要嚴(yán)格遵守規(guī)定，杜絕材料浪費(fèi)，因?yàn)槭┕げ牧隙际嵌~采購，鋪張浪費(fèi)會導(dǎo)致施工材料不足而出現(xiàn)延誤工期的情況。（4）提升施工各項(xiàng)技術(shù)。施工技術(shù)是施工進(jìn)度的保證。在制定工期時(shí)，需要參考各個(gè)部門的技術(shù)工藝特點(diǎn)。各個(gè)部門也要充分研發(fā)新工藝，從部門工藝的提升到整體進(jìn)度的優(yōu)化，以部分帶動整體，以整體督促部分。同時(shí)，注重先進(jìn)工藝與設(shè)備的配合使用，使其形成最優(yōu)化的結(jié)合。另外，注意施工工藝的穩(wěn)定性，只有成熟的工藝才能有助于施工進(jìn)度的提升。（5）保證工序穿插合理性。合理排序，工期最短。一個(gè)施工項(xiàng)目可分成若干道工序，每一個(gè)流水段都要經(jīng)過相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關(guān)鍵問題。由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個(gè)流水段在先，哪個(gè)流水段在后的流水順序是可以改變的，不同的流水順序?qū)?dǎo)致總工期的不同，需要找出最優(yōu)排序方案。例如施工時(shí)樁基礎(chǔ)施工和鋼筋捆扎可以同時(shí)進(jìn)行，外墻保溫處理和室內(nèi)地面處理可以同時(shí)進(jìn)行，這樣工序的穿插也可以節(jié)省工期。

4小結(jié)

建筑企業(yè)施工過程中，安全管理是十分必要的。作為社會責(zé)任的承擔(dān)者，建筑企業(yè)有義務(wù)為建筑的安全提供保障，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的施工進(jìn)度也是與其施工成本直接相關(guān)的。本文主要論述的是建筑工程施工中的安全管理措施和進(jìn)度控制要點(diǎn)，在這兩點(diǎn)滿足的基礎(chǔ)上，對施工質(zhì)量也是極大的促進(jìn)?？梢哉f，安全管理和進(jìn)度控制為企業(yè)贏得社會口碑的同時(shí)，也贏得了經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)了口碑和利潤的雙贏。

作者:趙順 單位:青建集團(tuán)股份公司

第三篇：提高建筑工程施工安全管理水平

一、建筑工程施工安全事故發(fā)生主要的因素

1.工程參與方的責(zé)任

我們國家的建筑工程在施工的過程中總是會出現(xiàn)很多的問題，這些問題主要有不去按照施工的土質(zhì)進(jìn)行施工還有就是不按照施工的主要流程去進(jìn)行施工還有一點(diǎn)也十分關(guān)鍵就是進(jìn)行施工的資質(zhì)并不充足。還有就是在施工的過程中對于工程款的拖欠以及制定了一些對于施工方不利的規(guī)章制度，使施工方在進(jìn)行施工的時(shí)候消極怠工，沒辦法在安全管理上去制定保護(hù)措施。再由就是一些安全防護(hù)的資金沒有按相關(guān)要求支付到位，還有些工程能夠趕上工期，最后造成了施工強(qiáng)度提升，施工人員在施工中對于安全防護(hù)沒有進(jìn)行重視，所以也就埋下了安全隱患。

2.相關(guān)制度并不完善

在近一段的時(shí)期中，雖然我們國家已經(jīng)出臺了相關(guān)的安全的生產(chǎn)法還有就是建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等一些法律和法規(guī)，可是這些法規(guī)的設(shè)立和完善的安全生產(chǎn)法律體系的建設(shè)還是有著一定距離的，同時(shí)在這樣的基礎(chǔ)上的配套制度的建設(shè)也不是很健全，并不能夠?qū)ξ覀儑夷壳暗慕ㄖこ贪踩芾淼男枰M(jìn)行滿足。

3.項(xiàng)目資金不能到位

相關(guān)的施工安全防護(hù)有關(guān)的費(fèi)用在我們國家有關(guān)的規(guī)定里面有著嚴(yán)格的說明，同時(shí)對于在施工過程中的一些比較細(xì)小的支出都有相關(guān)的明文的規(guī)定，在施工的過程中是需要施工方去嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行的?？墒菫榱藢?jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障，很多業(yè)主在顯示的操作環(huán)節(jié)里面對施工的安全管理工作沒有進(jìn)行重視，所以往往也就對于管理工作的監(jiān)察有所忽視。所以施工單位便會在安全的管理資金方面一直被縮減，所以在施工中的有關(guān)安全管理的資金也就沒辦法及時(shí)的發(fā)放到位，這樣的一種情況間接的也令施工中安全管理工作受到了威脅。

二、強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的措施

1.強(qiáng)化安全方面的教育，并以預(yù)防為主

安全的教育應(yīng)該警鐘長鳴，安全的教育還要常抓不懈。安全沒有小事，安全的事故的預(yù)防需要從人們的思想的意識開始。只有領(lǐng)導(dǎo)還有有關(guān)的施工單位的管理層都去進(jìn)行重視，才能夠令實(shí)際的施工的操作人員去進(jìn)行重視了，才能夠?qū)Π踩氖鹿誓軌蜻M(jìn)行有效的防止。

2.建設(shè)并且完善有關(guān)的安全管理的制度

制度化可以被稱作是現(xiàn)代社會中的一個(gè)非常主要的特征，首先需要對于有關(guān)的安全管理的制度進(jìn)行完善，并且對于相關(guān)的管理人員以及施工的人員提出想對的比較規(guī)范化的要求。

3.建設(shè)相對完善的安全生產(chǎn)的保障體系

建筑施工的有關(guān)部門一定要嚴(yán)格的按照有關(guān)的法律法規(guī)去執(zhí)行，例如建設(shè)的行政主管部門就需要去對安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入條件進(jìn)行評估和審核，同時(shí)對于施工的單位是不是有安全的生產(chǎn)許可證進(jìn)行審批，對一些并不符合條件的單位，例如沒有設(shè)置專門的安全管理的部門還有就是一些安全管理人員沒有到位，之前發(fā)生過的重大安全事故的施工單位在審批或者是進(jìn)行年檢沒有通過。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場施工的技術(shù)管理

在施工的過程中對于施工現(xiàn)場的技術(shù)施工要進(jìn)行管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一點(diǎn)，就是要正確的認(rèn)識并且對所要進(jìn)行施工的圖紙進(jìn)行熟悉和了解，同時(shí)對于圖紙中一些有關(guān)技術(shù)要完全的去進(jìn)行掌握，運(yùn)用技術(shù)的手段去對建筑施工中的不同的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化的并且是合理的優(yōu)化改良，同時(shí)還應(yīng)該把施工人員的整體素質(zhì)還有施工人員年的施工技術(shù)相互結(jié)合，去對相處的施工條件進(jìn)行合理的評估，查看施工的條件是不是可行。其次還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的手段去對施工前的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效整理，對工程中的不同的細(xì)小的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行重視，只有這樣才能夠讓工程中所需要的技術(shù)正在的有效的運(yùn)用在實(shí)際的施工過程里。

三、結(jié)束語

總的來說，我們國家的建筑施工安全管理出現(xiàn)的這些問題不只是施工人員在心態(tài)上出的問題，作業(yè)的環(huán)境以及對危險(xiǎn)源的不清楚還有對安全的管理制度不進(jìn)行完善等一些因素都是對建筑安全有所影響的因素所在。要想對這些問題進(jìn)行處理這需要我們在今后的工作里面，在一定的程度上去建設(shè)一個(gè)比較有效的法律和法規(guī)，并且對于施工的技術(shù)還有相關(guān)的管理水平進(jìn)行提升，保障建筑整體的施工質(zhì)量還有施工安全。

作者:井樹立 單位:天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司

第四篇：建筑工程施工中的安全管理

1建筑工程安全管理工作的特點(diǎn)

1.1工程項(xiàng)目具有不固定性

建筑工程項(xiàng)目比較不固定，主要表現(xiàn)在具體項(xiàng)目和建設(shè)隊(duì)伍這兩個(gè)方面。建筑企業(yè)能力主要體現(xiàn)于施工項(xiàng)目的建設(shè)工作，因此，在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，施工單位會接許多的項(xiàng)目，這種方式?jīng)Q定了建筑工程的項(xiàng)目比較流動。同時(shí)，施工人員也需要跟隨項(xiàng)目從各個(gè)區(qū)域之間不斷流動，使得施工單位內(nèi)施工人員流動頻率較高。

1.2管理工作較為復(fù)雜

現(xiàn)今，我國建筑工程變得越來越多，其在施工規(guī)模、資金投入以及施工技術(shù)等方面都存在著明顯的差異，工程的復(fù)雜的情況使得施工單位難以有效進(jìn)行安全管理工作。另外，從地形構(gòu)造方面來講，我國各個(gè)地域存在差異性大，從國土面積來看，我國的國土面積十分遼闊。進(jìn)行建筑施工，施工的時(shí)間通?？缍缺容^長，在這種環(huán)境復(fù)雜的情況下進(jìn)行施工，不安全因素較多，在一定程度上增加了施工單位進(jìn)行安全管理的難度。

1.3管理人員密度大

我國的建筑行業(yè)相關(guān)的工業(yè)化發(fā)展比較慢，其機(jī)械化水平比較低，依然需要借助勞動力推動建筑行業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)今建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，許多農(nóng)民工參與到工程的建設(shè)施工中，可是農(nóng)民工隊(duì)伍通常沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)和技術(shù)水平比較低，難以保證建筑施工隊(duì)伍的質(zhì)量，在這種情況下，進(jìn)行安全管理工作，這對于安全管理工作人員來講，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

2建筑工程施工安全管理存在的問題

2.1安全管理體系不夠完善

我國政府部門在很早就對于建筑施工安全管理工作制定了相關(guān)法律法規(guī)，想要通過了解一個(gè)完善的法律體系，來提高建筑施工的安全監(jiān)管工作，使其向著制度化方面和規(guī)范化方向發(fā)展。但是，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場的變化，許多法律法規(guī)已經(jīng)沒有辦法滿足發(fā)展要求，在建筑安全管理施工中存在的問題也變得越來越明顯。建筑安全管理體系不夠完善，使得建筑單位在實(shí)際施工的過程中沒有一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)，降低了施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于企業(yè)進(jìn)行安全管理工作。

2.2分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)

隨著建筑工程變得越來越復(fù)雜，建筑企業(yè)會請?jiān)S多分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)，不利于有效進(jìn)行施工的安全管理工作。由于承包商與分包商的資質(zhì)和能力難以確定，技術(shù)水平和管理方式也存在差異，一些承包商沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工作業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的行為，為了加快施工進(jìn)度而違規(guī)作業(yè)，或者為了追求利益，在施工中偷工減料，不利于工程的安全管理工作，但是因?yàn)槿藛T的歸屬情況比較復(fù)雜，難以進(jìn)行有效的管理，一旦出現(xiàn)事故，責(zé)任也不容易劃分，在一定程度上限制了安全管理工作的進(jìn)行。

2.3安全監(jiān)督人員沒有進(jìn)行有效監(jiān)督

現(xiàn)今，建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，而安全管理人員卻無法有效進(jìn)行安全監(jiān)督工作，管理人員在編制上受到限制，無法滿足現(xiàn)今建筑施工日益增加的需求，為了有效減少建筑施工的費(fèi)用，許多安全管理人員在施工中身兼數(shù)職，在進(jìn)行安全監(jiān)督的時(shí)候，還要需要質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。在施工中，施工管理人員更加重視質(zhì)量問題，而忽視了安全管理問題，不利于安全管理工作的進(jìn)行。

3建筑工程安全管理工作改進(jìn)相關(guān)方法

3.1建設(shè)完善的制度體系

政府部門需要建立健全相關(guān)的制度體系，加強(qiáng)對于相關(guān)單位資質(zhì)的認(rèn)定，對于出現(xiàn)過安全事故的建筑企業(yè)，在進(jìn)行工程投標(biāo)的時(shí)候，需要扣除一定的分?jǐn)?shù)，對于出現(xiàn)重大安全事故的建筑企業(yè)，需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。把企業(yè)出現(xiàn)的問題、安全管理的結(jié)果和施工行為都納入安全管理的范圍內(nèi)，建立起符合時(shí)展要求的管理體系，把法律懲罰和企業(yè)施工行為進(jìn)行聯(lián)系，提高安全管理人員自身的安全意識。建筑施工單位需要建立健全安全管理體系，根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，對于施工技術(shù)人員，需要進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和安全知識的教育，等到員工培訓(xùn)過后，還需要進(jìn)行考核，考核合格之后才允許員工從事施工工作，需要做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)的行為。

3.2著眼長效機(jī)制，強(qiáng)化治本措施

首先，需要通過機(jī)制改革，不斷完善建筑施工領(lǐng)域的安全法規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合實(shí)際操作的施工規(guī)章制度。對于施工中出現(xiàn)的新技術(shù)和新設(shè)備的使用進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并且將其進(jìn)行整理，制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。還要積極推動建筑不斷向綠色施工方向發(fā)展，促進(jìn)施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，明確列舉在施工中淘汰與禁止使用的施工工藝和施工設(shè)備。建立起安全激勵的體系，大力推動企業(yè)增加安全科技方面的投入。

3.3轉(zhuǎn)變監(jiān)管工作的模式

政府部門在進(jìn)行建筑施工安全管理工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格地按照國家頒布的法律法規(guī)，并且將法律法規(guī)落實(shí)到位，積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管的模式，明確各自所承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持層層監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督的原則，不斷提高進(jìn)行安全監(jiān)督管理的水平。還有，建筑企業(yè)也需要通過使用現(xiàn)代化的管理手段，不斷引入先進(jìn)的施工機(jī)械和施工設(shè)備，將建筑施工安全管理工作不斷朝規(guī)范化方向發(fā)展。

3.4強(qiáng)化對于重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的監(jiān)管

建筑企業(yè)需要做好塔式起重機(jī)的安全管理工作的推廣，制定相關(guān)的管理辦法，同時(shí)積極進(jìn)行人貨電梯的信息化管理的試驗(yàn)工作，對于起重機(jī)及其設(shè)備構(gòu)件的使用進(jìn)行規(guī)范。推廣深基坑檢測的試點(diǎn)，進(jìn)行深基坑施工的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)安全防范工作，加強(qiáng)對于混凝土模板施工的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對于結(jié)構(gòu)支架的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格規(guī)范模架的租賃行為。在施工現(xiàn)場需要做到防火防災(zāi)，對于不符合消防要求的施工板房，應(yīng)該進(jìn)行整改拆除工作。

3.5加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和施工隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)監(jiān)督評價(jià)工作，提高企業(yè)監(jiān)督評價(jià)工作的效率，建立安全評價(jià)的有關(guān)體系。需要定期進(jìn)行目標(biāo)考核工作，領(lǐng)導(dǎo)人員需要進(jìn)行檢查，并且結(jié)合實(shí)際情況和檢查結(jié)果，對于施工監(jiān)督小組的工作進(jìn)行評價(jià)，從而提高監(jiān)督小組的工作質(zhì)量。需要明確安全監(jiān)督工作的操作流程，規(guī)范安全監(jiān)督工作的有關(guān)程序，促進(jìn)安全監(jiān)督工作的制度化發(fā)展，還要不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)其法律法規(guī)以及安全技術(shù)知識方面的培訓(xùn)，對于人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并且要求安全管理人員和質(zhì)量管理人員相互交流，從而確保質(zhì)量管理工作和安全管理工作順利進(jìn)行。

4結(jié)束語

安全管理工作在建筑施工中有著十分重要的地位，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的影響。伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于安全管理工作給予了更多的重視，作為建筑的施工單位，在施工過程中更應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理工作，對于安全管理的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，有效完成施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑施工的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)良好的發(fā)展。

作者:汪利軍

第五篇：建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理

1建立健全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理保障體系

工程開工前，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制臨時(shí)用電安全管理保障體系和臨時(shí)用電安全施工責(zé)任制，遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》制訂好切實(shí)可行的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。在專項(xiàng)方案中，應(yīng)將臨時(shí)電源的引入線，一、二級配電箱的位置、配電裝置和用電設(shè)備的容量匹配及布置、“三相五線制”線路載流量計(jì)算的配置、配電系統(tǒng)的接線圖、接地和重復(fù)接地裝置的設(shè)置圖、防雷裝置設(shè)計(jì)圖等內(nèi)容繪制成施工現(xiàn)場臨時(shí)用電總平面圖，并制訂安全用電規(guī)章制度和防火措施，確定具有相關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證的專職維修電工，明確施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全施工責(zé)任人。

2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)管理

2.1線路敷設(shè)

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路的敷設(shè)應(yīng)架空或埋地敷設(shè)。架空線路嚴(yán)禁沿腳手架、樹木或其他設(shè)施敷設(shè)；架空線路應(yīng)沿電桿、支架或墻壁敷設(shè)，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線。室外架空電線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離為4m，與機(jī)動車道最小距離為6m，與在建建筑物（含外腳手架）最小距離為1m。室內(nèi)配線距地面高度不得小于2.5m；電纜沿墻壁敷設(shè)時(shí)，最大弧垂距地面不得小于2m，電桿不得采用竹竿，宜采用鋼筋砼桿或木桿；木桿梢徑不應(yīng)小于140mm。電纜線路嚴(yán)禁穿越腳手架引入在建工程，必須用電纜埋地引入；電纜垂直敷設(shè)上樓層時(shí)不得與外腳手架相連，而應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞；電纜垂直敷設(shè)時(shí)也可穿套管沿外墻敷設(shè)，固定點(diǎn)每層不得少于一處。電纜埋地敷設(shè)時(shí)，埋深不小于0.7m，經(jīng)過道路等易受損傷場所，應(yīng)加設(shè)鋼套管。接零保護(hù)系統(tǒng)的電纜線路必須采用五芯電纜；電線及電纜應(yīng)保持外皮完好、絕緣良好，其周圍環(huán)境盡量保持干燥。

2.2配電箱設(shè)置

配電箱的設(shè)置分為總配電箱（或配電柜，即一級配電箱）、分配電箱（即二級配電箱）、開關(guān)箱（即三級配電箱）三種，實(shí)行三級配電?？偱潆娤洌ɑ蚬瘢┑碾娖鲬?yīng)具備電源隔離、正常的接通與分?jǐn)嚯娐芬约岸搪贰⒊d、漏電保護(hù)功能；電器設(shè)置為總隔離開關(guān)、總漏電保護(hù)器、分路隔離開關(guān)、分路斷路器。隔離開關(guān)應(yīng)設(shè)置于電源的進(jìn)線端；總配電箱設(shè)在靠近電源的區(qū)域，分配電箱（二級配電箱）應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器；分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域；開關(guān)箱（即三級配電箱）必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器以及漏電保護(hù)器。開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分開設(shè)置，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實(shí)行一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)的原則。開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩個(gè)以上的用電設(shè)備（含插座）；開關(guān)箱所控制的固定用電設(shè)備的距離不宜超過3m。照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與超載保護(hù)器和漏電保護(hù)器。配電箱進(jìn)出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管保護(hù)，配電箱內(nèi)連接應(yīng)采用絕緣銅線，且排列整齊；配電箱內(nèi)的保護(hù)零線（PE線）、工作零線（N線）應(yīng)通過單獨(dú)設(shè)立的銅質(zhì)端板連接。箱內(nèi)應(yīng)配有配電系統(tǒng)圖及電路名稱，箱體箱門應(yīng)有保護(hù)接零措施，箱門應(yīng)配鎖，并有防雨設(shè)施，移動式配電箱安裝高度距地面大于600mm，小于1.5m，要有固定支架。對配電箱、開關(guān)箱要進(jìn)行定期維修檢查，一般為每2～3個(gè)月檢修一次；檢查時(shí)必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

2.3接零接地保護(hù)

1）施工用臨時(shí)用電應(yīng)采用中性點(diǎn)直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，其保護(hù)方式應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時(shí)，應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，并采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。（2）在供電端為三相四線供電的接零保護(hù)（TN）系統(tǒng)中，應(yīng)將進(jìn)戶線處的中性線（N）重復(fù)接地，并同時(shí)由接地點(diǎn)另外引出保護(hù)零線（PE線），形成局部TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。2）施工用臨時(shí)用電保護(hù)接零與重復(fù)接地應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在接零保護(hù)系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線（PE線）連接。（2）保護(hù)零線應(yīng)自專用變壓器、發(fā)電機(jī)的中性點(diǎn)處，或配電室、總配電箱進(jìn)線處的中性線（N線）上引出。（3）保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負(fù)載線。（4）保護(hù)零線（PE線）必須與工作零線（N線）相隔離，嚴(yán)禁保護(hù)零線與工作零線混接、混用。（5）保護(hù)零線上不得裝設(shè)控制開關(guān)或熔斷器。（6）保護(hù)零線的截面不應(yīng)小于對應(yīng)工作零線截面；與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線截面不應(yīng)小于2.5mm2的多股絕緣銅線。3）保護(hù)零線的重復(fù)接地點(diǎn)不得少于三處，應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。在TN接零保護(hù)系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線連接，每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10Ω。重復(fù)接地的要求是：每一個(gè)重復(fù)接地裝置的接地體，應(yīng)采用2根以上的角鋼、鋼管或圓鋼，不得用鋁導(dǎo)體或螺紋鋼；兩接地體間的水平距離以5m為宜，接地體以2.5m長為佳，接地極埋深以其頂端距地面不小于600mm為宜。

2.4關(guān)于漏電保護(hù)

1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)實(shí)行三級配電、二級保護(hù)?！妒┕がF(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：施工現(xiàn)場采用兩級漏電保護(hù)，設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置，這樣既可以實(shí)現(xiàn)分級、分段的漏電保護(hù)，又能大大提高用電的安全性，還能快速檢測出漏電的部位。2）漏電保護(hù)器的選擇：（1）在開關(guān)箱（末級）內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒；使用于潮濕環(huán)境時(shí)，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒。（2）總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動作時(shí)間應(yīng)大于0.1秒，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA•S。

作者:文志祥 單位:新疆伊犁新星建筑安裝有限公司

第六篇：建筑工程施工安全管理剖析

1.建筑工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀闡述

從當(dāng)前的建筑市場現(xiàn)狀來看，建筑工程的事故管理還存在著很多不完善的地方，需要建筑施工單位予以正視并積極解決。很多的建筑施工單位，在得到工程的招標(biāo)之后，因?yàn)榻ㄖ蝿?wù)的繁重而把工程分別的承包出去，這樣就很容易導(dǎo)致在管理上的不同。每一個(gè)被承包的工程或者是單位在進(jìn)行管理活動時(shí)，都是以自身為中心的，具有這方面長期經(jīng)驗(yàn)的承包商會把安全意識放在首要的位置，會投入大的經(jīng)濟(jì)物力和財(cái)力進(jìn)行有效的分配和管理，但是這只是針對于大承包商來說的，而針對于那些小的承包商來說，就很難意識到安全意識的重要性，知識簡單的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就會導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量難以管理局面的發(fā)生，那么對于這種情況的解決就要從根本上進(jìn)行考慮，科學(xué)的規(guī)范實(shí)施，建立一套健全的監(jiān)督管理體制。

2.建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理的有效實(shí)施

2.1施工安全管理的重要性和實(shí)施狀況分析

施工的安全管理是確保工程施工人員安全的關(guān)鍵，它是成本控制的重要組成部分，對于其采取科學(xué)合理的工作一方面可以有效的保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，另一方面還可以大大的減少因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生而帶來的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行進(jìn)行采購的設(shè)施，對于分包商來說，會因?yàn)闇p少安全設(shè)施的采用而忽視設(shè)備的添加和維護(hù)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的損壞，給施工帶來不利，對此，施工單位就要根據(jù)分包商的實(shí)際狀況開展相應(yīng)的施工過程的安全管理工作，對施工過程的樓梯口、電梯口、出入口、陽臺或平臺以及高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)檢查，保證安全防護(hù)設(shè)施的完整和良好，充分確保建筑工程施工人員和設(shè)備的安全性。在加強(qiáng)施工工程的基礎(chǔ)安全防護(hù)工作的同時(shí)，還要注重對施工人員的安全意識培養(yǎng)，使施工人員樹立良好的安全意識，并加強(qiáng)施工人員對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范性和相關(guān)制度的熟悉性，確保每一環(huán)節(jié)安全檢查工作的良好。在進(jìn)行施工前，要對施工建筑人員進(jìn)行抽樣的檢察，把安全作為首要的工作，盡可能的減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，在這一過程中，還要對建筑施工中的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，要嚴(yán)厲禁止使用，對各類機(jī)械設(shè)備的使用和采購都有詳細(xì)的記錄，并對其進(jìn)行合理的分類，機(jī)械的擺放要保證其承受能力是可以滿足施工的實(shí)際需要的，進(jìn)而確保施工人員的安全。

2.2施工質(zhì)量管理的重要性和具體的實(shí)施

不論是哪一類型的施工工程，施工質(zhì)量始終是整個(gè)施工工程的根本所在，施工單位要想獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展就要把施工質(zhì)量作為重點(diǎn)來抓，圍繞質(zhì)量為中心開展一系列的工作。前者提到人們在生活水平不斷提高的同時(shí)開始重視建筑的質(zhì)量特性，以求獲得更好的居住條件，那么為了更好的確保建筑施工質(zhì)量管理工作的高效，就需要施工管理部門建立一套完整的施工管理體系，針對于建筑施工中的實(shí)際狀況和施工實(shí)際所采用的機(jī)械設(shè)備和人員安排，施工環(huán)境和技術(shù)都要有一定的了解和掌握，一般來說有機(jī)械管理、材料管理以及施工技術(shù)管理等方面。施工人員的管理就是要不斷的加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)知識和思想意識的專業(yè)培養(yǎng)和能力的管理。建筑施工質(zhì)量的提高主要是由施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行操作的，這就充分的證明了施工人員對施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用，施工人員的管理是確保施工質(zhì)量有效控制的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)工作，這樣可以有效的提高施工的質(zhì)量管理。針對于建筑施工中的施工材料，也需要做好管理和維護(hù)工作，這也是重要的組成部分，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量確保首要的就是在施工原材料上做好控制，在進(jìn)入到施工現(xiàn)場前要進(jìn)行一一的驗(yàn)證，對于質(zhì)量不合格的材料巖及時(shí)的清除，由于施工現(xiàn)場的很多材料受到很多外界因素的影響，很容易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，影響到實(shí)際的使用效果，因此，建筑施工單位就要做好對其的保護(hù)工作，采取合理的保護(hù)措施，確保其價(jià)值功能的正常使用，所謂的技術(shù)管理的最終目標(biāo)就是更好的為社會提供實(shí)際所需，滿足是工程的技術(shù)要求，從而減少因?yàn)榧夹g(shù)因素而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.3完善企業(yè)的自身評價(jià)，確保管理的有效實(shí)施

對于建筑施工工程來說，就要充分的依據(jù)于建筑工程的分包情況，建立一套系統(tǒng)的、完整的自我評價(jià)監(jiān)督體系，對于分包的工程和單位要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)記載，把施工的安全管理和質(zhì)量管理兩者有效的結(jié)合。按照中心區(qū)域?yàn)楹诵膶Ψ职墓こ虇挝贿M(jìn)行有針對性的的分析，要盡可能的確保全面和詳細(xì)，對每一個(gè)施工單位的安全管理責(zé)任和義務(wù)都有詳細(xì)的掌握，進(jìn)而有效的確保建筑工程施工過程的安全管理和質(zhì)量管理的順利實(shí)施。

2.4進(jìn)一步的完善建筑工程的施工質(zhì)量管理策略

對于建筑工程施工單位來說，就要把施工的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)來抓，把質(zhì)量第一的施工理念貫穿于整個(gè)施工過程中，特別是在施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要確保細(xì)節(jié)上施工的可靠性。根據(jù)科學(xué)施工的理念，施工單位可以在施工進(jìn)行的前期、中期以及后期階段建立相對應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，采用分層次的方法針對性的進(jìn)行，細(xì)化施工中各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理人員的具體任務(wù)分配，并對施工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理人員的自身素質(zhì)和技術(shù)水平都可以符合施工的實(shí)際需要，不會有太大的差距。除此之外，建筑工程的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層要有戰(zhàn)略性的思維，積極的組織施工單位的質(zhì)量管理人員開展相關(guān)的質(zhì)量教育宣傳活動，普及施工安全管理的重要性，使施工人員時(shí)時(shí)刻刻樹立施工質(zhì)量的安全意識，這樣可以起到施工質(zhì)量管理工作事半功倍的效果。

3.完善施工建設(shè)的管理體系，推動安全管理和質(zhì)量管理的順利開展

在進(jìn)行施工建設(shè)前，施工單位要依據(jù)于自身的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)周全的施工方案，進(jìn)一步的完善施工的管理體系，這樣可以有效的保障施工安全管理和質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。一個(gè)健全、良好的施工管理體系，是涉及了施工的方案、施工單位資源狀況、管理能力以及施工現(xiàn)場等的內(nèi)容，具有很好的先進(jìn)性和適用性，減少了傳統(tǒng)的管理方式的依照施工管理體系和“一模多用”現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終使工程施工質(zhì)量有很好的保證。除了這些之外，完善的施工管理體系的順利高效執(zhí)行還需要有一套健全合理的制度作支撐，要把施工管理制度和施工管理體系同時(shí)進(jìn)行，保持兩者的一致，對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確和規(guī)劃，上下級之間形成良好的銜接和信息交流渠道，促進(jìn)建筑工程的施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施，確保施工單位最終經(jīng)濟(jì)效益的增長。

4.總結(jié)

綜合上述分析可知，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動下，建筑工程施工量不斷的增多，這在客觀上就需要施工單位不斷的提升自身的綜合實(shí)力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，提高施工的相關(guān)技術(shù)和工藝，嚴(yán)格把握工程施工的實(shí)際，做好施工的安全管理和質(zhì)量管理兩方面工作，并貫穿于整個(gè)工程始終，采取一系列的策略促進(jìn)兩者工作的順利實(shí)施，與此同時(shí)，加強(qiáng)施工管理體系和施工規(guī)章制度的建立和完善，從施工工程的開始到結(jié)束，全面把握，保證每一環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，從而推動工程總體質(zhì)量的良好，促進(jìn)施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益提高。

作者:徐彬 單位:中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司

第七篇：建筑工程施工安全管理研究

1PDCA基本理論

1．1PDCA的基本內(nèi)容

安全管理體系的循環(huán)控制模式由“計(jì)劃和建立(P)、實(shí)施和行動(D)、檢查和評價(jià)(C)、優(yōu)化和改進(jìn)(A)”四部分組成。P階段要分析安全隱患、制定操作規(guī)程、落實(shí)安全權(quán)責(zé)。D階段要給出危險(xiǎn)源的防范措施。C階段要開展各類檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題。A階段要做好安全施工效果評估。

1．2PDCA的主要特點(diǎn)

安全管理體系的循環(huán)控制模式具有以下特點(diǎn):首先，周而復(fù)始。PDCA循環(huán)模式并非運(yùn)行一次就結(jié)束，而是螺旋式的循環(huán)上升。因?yàn)槊看螜z查后都會產(chǎn)生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此，該施工安全控制模式是一個(gè)PDCA接著一個(gè)PDCA開展的。其次，大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式，采用大循環(huán)中設(shè)中循環(huán)，中循環(huán)中設(shè)小循環(huán)，形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復(fù)雜循環(huán)體系。每個(gè)單項(xiàng)循環(huán)均由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)四部分組成。

2施工安全管理現(xiàn)狀及問題

建筑施工由于其自身的特點(diǎn)，決定了在施工過程中有很多不同于其他行業(yè)的危險(xiǎn)因素。建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場存在的主要安全問題如下:1)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。設(shè)施的分區(qū)不合理，可能造成火災(zāi)、爆炸隱患，生活區(qū)被工業(yè)廢物污染等;現(xiàn)場材料堆放不符合規(guī)定，可能造成材料倒塌傷人、火災(zāi)等。2)土石方和基礎(chǔ)工程安全問題?；A(chǔ)較深，容易造成邊坡塌方，坑邊物體落下傷人，或操作人員落入坑中摔傷。3)高處作業(yè)的安全問題。高空墜落，建筑物的臨邊、洞口處都存在墜落的隱患。4)施工臨時(shí)用電。施工現(xiàn)場用電不比永久用電的防護(hù)措施有保障，并且現(xiàn)場必不可少的高壓動力電的使用，使作業(yè)人員可能身處觸電環(huán)境，況且作業(yè)條件差。5)施工機(jī)具和機(jī)械。施工機(jī)具和機(jī)械有起重機(jī)械、吊裝機(jī)械和機(jī)具。主要的危害有機(jī)械本身傷人、吊物墜落傷人等。

3基于PDCA的施工安全管理體系

3．1P———施工安全管理計(jì)劃

施工安全管理計(jì)劃明確現(xiàn)場安全管理的宏觀目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。包括確定安全目標(biāo)、識別施工風(fēng)險(xiǎn)、編制施工安全文件等內(nèi)容。施工安全目標(biāo)確定。施工安全管理要以人為本，把工人的安全和健康放在首位;要創(chuàng)新舉措，通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提高安全管理水平;要依法辦事，嚴(yán)格遵守勞動法規(guī);要封閉管理和精細(xì)管理，形成安全管理各環(huán)節(jié)周期循環(huán)，各要求量化管理。從而實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重大事故，輕傷事故在3‰以內(nèi)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵是識別危險(xiǎn)源。建設(shè)工程危險(xiǎn)源包括高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、重物打擊等。建筑施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)識別見表1。施工安全文件編制。施工安全文件是安全管理的規(guī)范匯編。一是安全責(zé)任體系，理清設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等各方安全責(zé)任;二是安全操作規(guī)范，制定各工種的安全操作程序;三是安全事故應(yīng)急，提出高空墜物、擠壓、坍塌等安全事故的應(yīng)急處理方案。

3．2D———施工安全管理實(shí)施

施工安全管理實(shí)施階段的工作重點(diǎn)涉及:首先，優(yōu)化組織、明確權(quán)責(zé)。編制《建設(shè)工程安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》，明確項(xiàng)目部、分部分項(xiàng)工程、施工班組、施工人員的安全管理權(quán)限和責(zé)任。其次，落實(shí)安全教育和培訓(xùn)。安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容涉及:建筑工人安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)技術(shù)措施、吊裝設(shè)備“十不吊”、現(xiàn)場行走“十不準(zhǔn)”、紡織機(jī)械傷害“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)”。

3．3C———施工安全管理檢查

施工安全檢查包括常規(guī)性檢查和階段性檢查。常規(guī)性檢查包括定期安全檢查、專業(yè)安全檢查、經(jīng)常安全檢查和季節(jié)(期間)安全檢查等內(nèi)容。階段性安全檢查主要面向土方、主體、裝飾等不同施工階段的安全隱患排查。

3．4A———施工安全管理評估

安全管理評估是結(jié)合安全管理規(guī)范、操作執(zhí)行效果、檢查整改情況，對施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀給出綜合評價(jià)。安全管理評估是本輪PDCA循環(huán)的結(jié)尾，也是下一輪PDCA循環(huán)的起始。安全管理評估的主要內(nèi)容涉及:施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源及不利影響因素的控制情況;施工安全責(zé)任體系的完善落實(shí)機(jī)制;重要施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場安全管理情況;重要責(zé)任事故的應(yīng)急處置預(yù)案等。

4結(jié)語

建筑施工場地安全管理關(guān)系到建筑質(zhì)量和工人生命健康，以PDCA為基礎(chǔ)建立的安全循環(huán)管理模式，能夠形成系統(tǒng)性、全面性、持續(xù)性的安全管理制度，對提升施工安全、保障施工質(zhì)量具有積極意義。

作者:杜玉寬 單位:銅仁市市政公用設(shè)施管理處