導(dǎo)語：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與改革一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文重點分析了我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式現(xiàn)狀以及未來的改革措施，基于新形勢的發(fā)展背景下，針對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的全新模式和整體性發(fā)展思路進行了深度研究，不斷提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程：質(zhì)量；監(jiān)督管理模式

隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，我國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程的施工質(zhì)量直接影響到了我國社會經(jīng)濟的長遠穩(wěn)定發(fā)展。隨著當(dāng)前我國城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，城市當(dāng)中建筑工程項目開展規(guī)模也在不斷加大，整個工程開展周期正在不斷降低，同時在建筑工程開展過程當(dāng)中，慢慢展現(xiàn)出了更加復(fù)雜化和系統(tǒng)化的施工方式。因此，在工程開展過程當(dāng)中必須要對整個工程施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的管理，以此可以充分保證整個建筑工程的順利穩(wěn)定開展，為我國社會經(jīng)濟的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析

在我國建筑工程的發(fā)展過程當(dāng)中，在20世紀(jì)80年代初我國已經(jīng)正式建立起了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，并且經(jīng)過老長時間的發(fā)展和改革之后，在我國建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督工作當(dāng)中發(fā)揮出了重要作用。隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，在整個工程建設(shè)過程當(dāng)中我國國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，正在處于不斷的變革過程當(dāng)中，因此對整個建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀進行研究，對我國建筑工程的制度改革工作有著重要的保障。在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作當(dāng)中，政府在其中扮演著重要的工作角色，從核驗制度到備案制度都取到重要作用。建設(shè)工程質(zhì)量得到基本保障。當(dāng)前我國建設(shè)工程的發(fā)展過程當(dāng)中，針對工程監(jiān)管工作體制的改革，監(jiān)管改為服務(wù)后，政府的監(jiān)督職能淡化，建設(shè)單位購買監(jiān)理服務(wù)。在整個建設(shè)工程的開展過程當(dāng)中，責(zé)任主體單位對工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠和責(zé)任意識不強，還有一些施工單位在工程開展過程當(dāng)中存在規(guī)避責(zé)任等問題。在該項原則的影響下，如果產(chǎn)生了不良工程建設(shè)和質(zhì)量問題，對于工程質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬就產(chǎn)生了含糊不清的問題，無法將責(zé)任有效的落實在個人頭上。當(dāng)前在我國國內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中，其中主要的監(jiān)督管理模式采取的是“三道場”的監(jiān)督管理方法。一方面來講，整個建設(shè)工程所涉及到的施工周期較長，同時施工量較大，在整個施工流程當(dāng)中專業(yè)性較強，所涉及到的物料資源相對較多，所以說在對整個建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程當(dāng)中屬于一項非常復(fù)雜同時工作量較大的監(jiān)管工作形式，但是針對當(dāng)前我國在建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作當(dāng)中所實施的“三到場”監(jiān)管模式，在實際的開展過程當(dāng)中仍然存在一些問題漏洞。比如，監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場的情況下，相關(guān)施工人員會依照施工規(guī)范來進行操作，如果監(jiān)管工作人員不在施工現(xiàn)場，那么施工單位經(jīng)常會出現(xiàn)一些偷工減料或者是不按照專業(yè)的施工流程來進行施工，這一問題直接造成了整個建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作無法落實，對工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。當(dāng)前在我國國內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作當(dāng)中，整個工作的專業(yè)人員配備不全，人員編制不足，直接影響到了監(jiān)督管理工作的權(quán)威性和有效性，盡管我國已經(jīng)建立起了相關(guān)的工程監(jiān)管管理體系，但是在實際的實施過程當(dāng)中仍然缺乏一些專業(yè)性工作人才，同時在實施了三道場的操作流程之后，在實際的過程當(dāng)中會出現(xiàn)監(jiān)管工作人員，由于缺乏專業(yè)的工作知識，對施工現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量沒有進行準(zhǔn)確的監(jiān)測，同時還有一些隱蔽的施工環(huán)節(jié)，無法通過監(jiān)督人員的肉眼來進行判斷，這些問題都會造成整個工程質(zhì)量監(jiān)管工作無法得到有效的落實，進而對整個工程施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的改革

隨著我國改革開放發(fā)展以來，我國國內(nèi)的建筑經(jīng)濟已經(jīng)慢慢走入到了全新的發(fā)展階段，我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展水平也在不斷提高，當(dāng)前在我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作體制上，不能充分滿足社會經(jīng)濟的高速發(fā)展趨勢，因此，針對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作模式進行有效的改革至關(guān)重要，對此需要提出以下幾點建議來進行變革：（1）在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理模式上，需要充分的發(fā)揮出政府層面上的宏觀調(diào)控作用，政府方面在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中，需要對自身的監(jiān)督管理身份進行有效的升級和轉(zhuǎn)型，政府方面需要充分明確自身在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中的重要作用，同時，在建設(shè)工程開展過程當(dāng)中，政府屬于工程質(zhì)量監(jiān)督和把控的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)，因此政府方面可以從責(zé)任人的身份上進行轉(zhuǎn)變。在建設(shè)工程開展過程當(dāng)中，對存在的各種工程問題進行合理的監(jiān)督和處罰，充分展現(xiàn)出自身在建筑工程開展過程當(dāng)中的監(jiān)管角色。需要將建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有效落實在整個工程監(jiān)督管理當(dāng)中，建立起科學(xué)完善的制度管理體系，同時充分明確整個工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理模式。在建設(shè)工程開展過程當(dāng)中，對責(zé)任主體和施工完成之后的質(zhì)量進行抽查，實現(xiàn)對整個建設(shè)工程的全過程質(zhì)量監(jiān)控，保證整個建筑工程的高質(zhì)量開展。所以建立起完善的建設(shè)工程監(jiān)督管理體制，充分展現(xiàn)出政府層面在工程施工當(dāng)中的角色作用，這是保證整個建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作改革的關(guān)鍵性因素。（2）建立起建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程信息的科學(xué)化管理，當(dāng)前我國科技技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快，在我國建設(shè)工程監(jiān)督管理工作當(dāng)中，對先進的信息化技術(shù)的運用程度越來越高，這也是我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作未來發(fā)展的必然趨勢，也是一項改革重點。通過高效的信息化系統(tǒng)的運用，可以針對建設(shè)工程施工單位的各種信息進行儲存和保管，同時將整個建設(shè)工程施工過程當(dāng)中的重要施工數(shù)據(jù)，錄入到計算機系統(tǒng)當(dāng)中進行保存，通過這種處理方式大大提高了整個工程管理工作效率和重要數(shù)據(jù)的安全性。另外一個方面來講，通過建立企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，可以保證整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量，讓企業(yè)在施工過程當(dāng)中不斷提高自身的社會競爭力，以及在社會企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在建筑市場當(dāng)中樹立起良好的形象。通過對全新的信息化監(jiān)督管理模式的有效應(yīng)用，建筑施工單位可以在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量管理和信息共享，在全國范圍內(nèi)建立起一個公平公正和開放性的建筑施工環(huán)境，企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理工作和個人的利益之間形成掛鉤，保證監(jiān)督管理工作人員在整個建筑工程的施工流程當(dāng)中，時刻注意質(zhì)量監(jiān)管工作的落實，以此來保證建筑工程的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

3結(jié)束語

當(dāng)前階段我國在建設(shè)工程的開展過程當(dāng)中，需要針對工程開展過程當(dāng)中的相關(guān)管理模式進行有效的改革，因為傳統(tǒng)形式下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，存在很多漏洞問題，還沒有得到有效的完善，對工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良的影響。因此，需要針對工程質(zhì)量監(jiān)督模式加以有效的改革，以此來不斷提高工程整體的施工質(zhì)量。

參考文獻

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作者:周麗萍 單位:盤州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站