主班護(hù)士在整體護(hù)理中作用研究論文

時(shí)間:2022-11-09 03:10:00

導(dǎo)語(yǔ):主班護(hù)士在整體護(hù)理中作用研究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

主班護(hù)士在整體護(hù)理中作用研究論文

[摘要]目的:要為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),主班是整體護(hù)理體系中的重要環(huán)節(jié)。方法:從改善護(hù)患關(guān)系、保證服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量等三個(gè)方面全面闡述了主班在整體護(hù)理中的職責(zé)、作用。結(jié)果:出院患者滿意度從原來(lái)的95%提高到98%,護(hù)理質(zhì)量也得到了明顯的提高。結(jié)論:主班護(hù)士整體護(hù)理中起重要的作用

[關(guān)鍵詞]主班;整體護(hù)理;作用

系統(tǒng)化整體護(hù)理是一種以人的健康為中心的新型護(hù)理模式,本科室自1996年實(shí)施以來(lái),結(jié)合病區(qū)患者年齡大、病種多、住院時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念,以護(hù)理程序?yàn)楹诵?,為患者提供包括生理、心理、社?huì)、文化等綜合全面的整體護(hù)理,得到患者及家屬的充分肯定和高度贊揚(yáng)。主班是整體護(hù)理體系中的重要環(huán)節(jié),是一個(gè)病區(qū)的窗口,從主班護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作效率可以體現(xiàn)出病區(qū)整體護(hù)理水平。所以,筆者認(rèn)為主班工作應(yīng)不斷加強(qiáng),充分發(fā)揮其在整體護(hù)理中的作用。

1改變服務(wù)模式,改善護(hù)患關(guān)系

1.1入院指導(dǎo)新入院患者對(duì)病區(qū)的第一印象如何,主班護(hù)士的作用至關(guān)重要。因此主班護(hù)士應(yīng)儀表端莊,對(duì)患者應(yīng)面帶笑容,熱情接待,主動(dòng)向患者作自我介紹,并根據(jù)患者的年齡、職務(wù)作恰當(dāng)?shù)姆Q謂,如:張老、王書記等,為以后的溝通打下良好基礎(chǔ)。為其辦理入院手續(xù)后,要介紹病區(qū)環(huán)境、科室相關(guān)人員、休息、就餐制度等,主動(dòng)提供一站式服務(wù),包括聯(lián)系護(hù)工、外出購(gòu)物等。通知責(zé)任護(hù)士,將其介紹給患者,由責(zé)任護(hù)士作進(jìn)一步的入院教育,告知若有困難、問(wèn)題可隨時(shí)幫助解決,減少新入院患者的陌生感和無(wú)所適從感。

1.2專人陪檢主班護(hù)士發(fā)放檢查化驗(yàn)單前,應(yīng)了解所作檢查化驗(yàn)的做法、時(shí)間、注意事項(xiàng)、檢查地點(diǎn),發(fā)放時(shí)向患者交待清楚,對(duì)腿腳不靈活、記憶力較差、反應(yīng)較差的患者要主動(dòng)為其聯(lián)系醫(yī)院陪檢中心,向來(lái)人交待清楚,告訴患者如有不適可隨時(shí)與病房聯(lián)系,留下電話號(hào)碼,對(duì)危重癥患者可派護(hù)士一同前往,以便及時(shí)觀察病情。

1.3出院宣教對(duì)出院患者根據(jù)醫(yī)囑提前一天通知患者,將出院帶藥送給患者,交待其藥物的用法、劑量,出院后注意事項(xiàng),如飲食、休息如何安排,根據(jù)季節(jié)及時(shí)增減衣服,若有異常情況及時(shí)門診就診及門診復(fù)診時(shí)間,介紹如何辦理出院手續(xù),對(duì)有疑問(wèn)的帳目可隨時(shí)提供咨詢,保證賬目清楚,本病區(qū)對(duì)年齡較大、腿腳不靈活、子女又沒(méi)空前來(lái)為其結(jié)賬者,在得到患者允許后可幫助其前往結(jié)賬處結(jié)賬,讓患者帶著滿意回家,體現(xiàn)了人性化服務(wù)。

2發(fā)揮專業(yè)知識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量

2.1病區(qū)動(dòng)態(tài)的掌握作為主班護(hù)士應(yīng)全面掌握病區(qū)的動(dòng)態(tài)狀況、每天患者總數(shù)、出入院、危重癥和一級(jí)護(hù)理的人數(shù),每月月底做一次總結(jié),熟知危重癥患者的“九知道”及其他病員的一般住院情況,了解長(zhǎng)期住院、長(zhǎng)期臥床患者的人數(shù)、基礎(chǔ)護(hù)理量,對(duì)每一位病員的管床醫(yī)生能了然于胸,以便患者、醫(yī)囑有問(wèn)題時(shí)可準(zhǔn)確快速地與他們聯(lián)系,起到溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用。

2.2醫(yī)囑的處理主班護(hù)士每天都要將大量的醫(yī)囑輸入電腦,這需要主班護(hù)士要有細(xì)致的工作態(tài)度、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、敏捷的反應(yīng)能力,對(duì)醫(yī)囑的處理要注意輕重緩急,將危重癥及急癥患者的醫(yī)囑應(yīng)首先交于責(zé)任護(hù)士,如大出血患者的輸血醫(yī)囑,腹痛患者的6542肌肉注射的醫(yī)囑。本病區(qū)患者大多病種多,如一個(gè)患者可同時(shí)患有腦梗死、冠心病、老年慢性支氣管炎,用藥品種多,作為主班護(hù)士應(yīng)了解常用藥的藥名、劑量、用法,準(zhǔn)確地輸入醫(yī)囑。若遇特殊用藥醫(yī)囑,應(yīng)向醫(yī)生了解清楚后,交待責(zé)任護(hù)士,輸入電腦,及時(shí)領(lǐng)藥,不延誤患者的治療。

2.3出院病歷質(zhì)量的掌控主班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)把每一份出院病歷質(zhì)量關(guān),按照病歷目錄的要求進(jìn)行排序,查看每一頁(yè)上的眉欄、頁(yè)碼、住院號(hào)有無(wú)錯(cuò)誤,護(hù)理病歷上有無(wú)漏項(xiàng)、簽名是否齊全,并及時(shí)送往病案室存檔。

3完善專業(yè)知識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

3.1加強(qiáng)繼續(xù)教育隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,患者對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)有所提高,主班護(hù)士作為一個(gè)病區(qū)的窗口,應(yīng)全面提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,如參加本科的自學(xué)考試,多撰寫論文,外出交流,學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的新理論、新技術(shù)的開(kāi)展,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,應(yīng)用于臨床護(hù)理中,對(duì)患者及家屬提出的問(wèn)題可應(yīng)付自如,贏得他們的信任。

3.2增進(jìn)學(xué)習(xí)交流主班護(hù)士想要不斷完善自己的專業(yè)知識(shí),不僅要加強(qiáng)繼續(xù)教育,也要學(xué)會(huì)互相學(xué)習(xí)、互相交流,在平時(shí)工作中,多向老同志請(qǐng)教,通過(guò)每月一次的護(hù)理查房與各個(gè)組的責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)交流,針對(duì)本病區(qū)患者的年齡、病情、不同的文化水平、生活背景,探討制定出具有個(gè)體差異的護(hù)理計(jì)劃。總之,整體護(hù)理中的主班,要熟悉業(yè)務(wù),更要熟悉病區(qū)全面情況;要做好內(nèi)部管理,更要做好外部溝通;要注重規(guī)范程序,更要注重微笑服務(wù);要埋頭事務(wù),更要善于學(xué)結(jié)提高;要充分利用客觀條件,更要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)。圍繞患者的健康這一中心,不斷提高服務(wù)水平,讓患者從入院到出院享受到令人滿意的全方位高質(zhì)量的整體護(hù)理。

參考文獻(xiàn):

[1]莫萍,肖靜.影響系統(tǒng)化整體護(hù)理實(shí)施的因素及對(duì)策[J].當(dāng)代護(hù)士,2006,4:95.

[2]郭進(jìn)霞,孫玉卿.優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房的建立與實(shí)施[J].中國(guó)保健雜志,2005,13(24):110.