【摘要】型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)是采取軋制或焊接成型等方法在混凝土內(nèi)配置型鋼和鋼筋的一種獨特結(jié)構(gòu)。論文結(jié)合具體工程實際，重點探討型鋼混凝土結(jié)構(gòu)在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用，以期提升石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】型鋼混凝土；石油化工；結(jié)構(gòu)設(shè)計

1引言

型鋼混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件具備諸多優(yōu)勢，比如：受力性能好、截面尺寸小、抗震性能好、自重輕等，在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計中具備很優(yōu)越的應(yīng)用價值。在型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，需要明確方法，遵循《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》等[1]。此外，還有必要通過構(gòu)件的實際受力情況，對設(shè)計進行優(yōu)化。總之，由于型鋼混凝土具備很好的應(yīng)用價值，所以對其應(yīng)用進行探討意義重大。

2工程實例分析

在石油化工焦化裝置中，焦炭塔框架屬于核心構(gòu)筑物，操作重量大，裝置支座位置及井架總高度偏高，通常情況下會有焦溜槽以及樓梯間附帶。整體結(jié)構(gòu)體系較復(fù)雜，設(shè)計存在一定難度。以某煉油廠為例，其工程延遲焦化裝置焦炭塔框架屬于兩塔結(jié)構(gòu)，焦炭塔單塔自重達4300kN(430t)，塔外徑為9690mm，單塔最大高度為41.3m。水焦工況最大操作介質(zhì)為3040t，滿焦工況焦炭量達到1150t。該工程所處場地在地面上10m位置的基本風(fēng)壓為0.5kN/m2，地面粗糙度為B類，抗震設(shè)防裂度為7度，工程場地設(shè)計基本地震加速度值為0.15g[2]。從框架設(shè)計來看屬正常，但在結(jié)構(gòu)空間利用方面提出了一些基本建議：（1）盡可能控制主要構(gòu)件截面，使整體平面布置的需求得到有效滿足；（2）確保塔體下方具備充足的空間，能夠設(shè)置冷焦水過濾器1臺和別的附屬操作框架；（3）在塔體下方框架位置，有必要對全封閉設(shè)備操作房進行合理設(shè)置；（4）確保型鋼混凝土結(jié)構(gòu)能夠合理、科學(xué)地應(yīng)用，進而發(fā)揮型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的作用。

1石油化工企業(yè)消防現(xiàn)狀

（1）管理體系不完善石油化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨巨大安全壓力，部分企業(yè)消防設(shè)施老舊，如建造年限較早的廠區(qū)，消防系統(tǒng)不能及時進行測試更換，基本處于長期停用狀態(tài)。消防設(shè)施管理混亂，檢修維修制度缺失，如存在對消防器材統(tǒng)一登記記錄缺失，消防器材現(xiàn)場使用管理混亂，沒有建立健全檢修維修登記制度。人員依舊處于消防意識層面，沒有消防態(tài)度，形式化嚴重，宣傳標語口頭話，不能積極落實在行動上。究其根本原因是因為沒有對應(yīng)消防安全管理的完善體系，即從培訓(xùn)到器材的管理使用，再到消防意識形態(tài)的建立。（2）消防安全管理無統(tǒng)一標準化石油化工企業(yè)根據(jù)各自生產(chǎn)特點不同，所處環(huán)境不同，在對易燃易爆區(qū)域劃定標準上也執(zhí)行著不同的標準。從而導(dǎo)致各個石油化工企業(yè)對消防安全管理存在理解上的差異性。因此，差異性的理解帶來很多局限性，消防安全技術(shù)不能建立統(tǒng)一執(zhí)行標準，不能發(fā)揮有效預(yù)防及風(fēng)險約束力。導(dǎo)致安全系數(shù)降低，從而直接影響消防安全。（3）消防設(shè)計及資金投入合理性石油化工企業(yè)在建立新型廠區(qū)時對消防設(shè)計要求存有差異性，缺乏設(shè)計與生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致消防設(shè)計失效或者消防能力不足以達到抗災(zāi)效果。另外部分企業(yè)由于財務(wù)問題，在消防器材等基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入上存在低成本投入，未按照消防相關(guān)要求進行成本投入，缺乏科學(xué)依據(jù)，為以后埋下消防安全隱患。

2消防安全監(jiān)督管理策略

（1）消防安全管理機制努力構(gòu)建多元化消防安全管理機制，確保石油石化企業(yè)的各項消防安全策略得以有效落實。建立相關(guān)責(zé)任制度，屬地管理制度；建立滿足本企業(yè)生產(chǎn)所需的消防安全管理體系，強化制度管理，嚴格約束操作員工，從而避免不規(guī)范操作帶來的安全隱患；建立消防器材管理臺賬，統(tǒng)一管理，設(shè)立消防管理專員，專項管理；建立消防系統(tǒng)監(jiān)測制度，對長時間未投用的消防管網(wǎng)進行監(jiān)測。（2）遵循消防安全評價進行消防安全評價是指對建筑物消防安全評估、企業(yè)單位消防管理制度評估、單位消防設(shè)施設(shè)備評估、人員能力評估等。建立健全消防安全評估措施能夠有效的提供給企業(yè)消防安全系數(shù)信息，對企業(yè)現(xiàn)有消防安全狀態(tài)形成一定結(jié)論，有助于企業(yè)進行消防安全升級改進。（3）消防安全合理性布局石油化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，主要以油罐等密閉性承壓裝置為主，若發(fā)生泄漏極易引起火災(zāi)和爆炸。根據(jù)當前石油化工消防質(zhì)量控制技術(shù)要求，建立合理的消防布局是目前石油化工企業(yè)必須要考慮的。主要從生產(chǎn)布局與消防布局的合理性及可行性出發(fā)進行合理的消防安全布局設(shè)計，對于廠區(qū)內(nèi)交通布局則應(yīng)該滿足石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范，在設(shè)計距離上嚴格執(zhí)行標準。再者消防供水設(shè)計，消防通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也應(yīng)為考慮因素。通過多方面因素綜合評價得出最優(yōu)消防布局。（4）建立消防安全監(jiān)督管理執(zhí)行準則添加專職消防安全人員，專人專崗，將消防安全管理常態(tài)化，嚴格執(zhí)行消防安全職責(zé)。制定標準化消防安全管理執(zhí)行準則，推行正規(guī)化、常態(tài)化、自查自改等三舉措。部分聯(lián)動，與當?shù)毓膊块T協(xié)作管理。此外根據(jù)各單位危化品性質(zhì)特性，建立特定小組及擬定專項應(yīng)急預(yù)案，做到一切在準則的基礎(chǔ)上進行。（5）強化員工消防安全意識員工作為消防安全的參與主體，是提升消防安全管理必不可少的影響因子。切實提升石油化工企業(yè)消防安全，強化石油石化企業(yè)員工消防安全技能水平尤為重要。石油石化企業(yè)應(yīng)積極組織開展消防安全知識學(xué)習(xí)，深入開展消防安全教育工作，增強員工消防安全質(zhì)量控制意識，從正面引導(dǎo)員工，營造良好的消防安全氛圍。貫徹落實廣泛性、靈活性和時效性的方針政策，豐富石油化工企業(yè)消防安全培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新的教育模式，激勵員工主動學(xué)習(xí)、主動接受、主動改變的三主動模式，從而提升員工自身的消防安全管理能力。（6）開展消防安全督查項目為保證消防安全從理論管理逐步落在實處。提出開展消防安全督查項目。必要的監(jiān)督和檢查極為重要。定期開展專項檢查以防患于未然。依據(jù)國家法律要求及石油化工企業(yè)消防安全標準對特定的區(qū)域及消防器材進行檢查，對不符合國家消防要求的進行督查，限期整改。從而達到以查促改的良性循環(huán)。

3結(jié)語

石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理，從企業(yè)安全發(fā)展角度來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。針對該類易燃易爆特殊企業(yè)，消防安全就是企業(yè)的全部，也是企業(yè)最后一根救命稻草。高質(zhì)量的消防安全管控能為企業(yè)提供強有力保障。因此不斷加強石油化工企業(yè)中消防安全監(jiān)督管理力度是有效提高企業(yè)消防安全系數(shù)、企業(yè)長期平穩(wěn)運行的必要手段，也是石油化工企業(yè)的發(fā)展根基。

一、學(xué)院現(xiàn)行人才培養(yǎng)模式存在的問題

1.項目選取缺乏適應(yīng)性

專業(yè)核心課程項目的選取大多來源于大型石化公司生產(chǎn)崗位，校內(nèi)的生產(chǎn)實訓(xùn)裝置與大型石化公司生產(chǎn)一線裝置相比較，差距太大。導(dǎo)致工作任務(wù)項目化在實施過程中難度較大，有很多任務(wù)根本無法實施，最終導(dǎo)致項目化專業(yè)核心課程又回到了傳統(tǒng)的授課模式。

2.專業(yè)教師缺乏實踐性

高等職業(yè)教育要求教師具備“雙師”素質(zhì)，并不是拿到了“高級工證”或“技師證”就屬于“雙師”型教師。學(xué)院石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)不合理，老教師具有一定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，但教育理念過于傳統(tǒng)。青年教師學(xué)歷層次較高，專業(yè)理論功底較扎實，但由于從教時間短，又缺乏實踐操作經(jīng)驗和實踐技能。絕大部分教師對教育教學(xué)理論了解不深，對職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律把握不準，對教育教學(xué)技藝應(yīng)用不夠熟練。

3.企業(yè)參與度不足

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實不到位，并且責(zé)任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責(zé)任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

摘要：近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會造成極其嚴重的后果，造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要，對生產(chǎn)過程中的安全性進行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行分析，探究出改進和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。

關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

我國市場經(jīng)濟正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個危險性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴重的損失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴重損失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會帶來了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行詳細的分析。

1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

1.1安全管理意識還很淡薄

安全意識淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患，引發(fā)嚴重的事故。

1石油化工企業(yè)安全管理存在的問題探討

(1)安全措施投入不夠

基于一些石油化工企業(yè)對安全管理工作缺乏認識，往往以企業(yè)生產(chǎn)效益為主要發(fā)展戰(zhàn)略，而對安全管理工作沒有重視。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，有關(guān)安全生產(chǎn)的資金、設(shè)備等措施投入不夠，安全管理工作難以有效開展。亦或已有的安全生產(chǎn)措施沒有深入地根據(jù)生產(chǎn)工藝要求而科學(xué)地制定，流于形式現(xiàn)象嚴重。此外，還存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全，專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致難以投入更多的精力去處理各種影響安全生產(chǎn)的事務(wù)，管理效率低，效果不明顯。

(2)安全管理人員責(zé)任意識不夠，素質(zhì)水平有待提高

石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)水平的高低對安全管理工作的質(zhì)量和效果有著直接性影響。一些企業(yè)的安全管理人員對自身角色認識不清，專業(yè)技能不高，業(yè)務(wù)能力不強，為現(xiàn)場提供的技術(shù)支持不足，沒有為企業(yè)安全管理工作起到出謀劃策的作用。部分人員對企業(yè)生產(chǎn)過程中潛在的影響安全生產(chǎn)的因素不能及時發(fā)現(xiàn)并積極采取應(yīng)對措施予以排除，督促整改問題力度差，難以滿足石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求。

(3)安全管理責(zé)任落實不到位

第一篇

1石油化工企業(yè)設(shè)備管理的重要性

在石油化工企業(yè)當中，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障，不僅會增加石油化工企業(yè)維修設(shè)備的開支，而且還會直接影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)工作，集成度越高的設(shè)備，在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中擔(dān)當?shù)慕巧驮綖橹匾?，一旦發(fā)生故障，那么將會影響整個石油化工企業(yè)無法正常運行下去，也就是說一旦石油化工企業(yè)的設(shè)備出現(xiàn)了故障，會嚴重的阻礙石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，石油化工企業(yè)的收益就會出現(xiàn)相應(yīng)的縮減，所以，必須強化石油化工企業(yè)設(shè)備的管理，這樣才能夠從最大程度減少石油化工企業(yè)因為設(shè)備的故障而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益縮減。

2石油化工企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

近年來，石油化工企業(yè)的設(shè)備管理雖然逐步變化為科學(xué)現(xiàn)代化的管理，但是經(jīng)驗的管理依舊是存在的，因為石油化工企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性較強，及自動化的水平較高，同時還具有易燃、易爆、易中毒、高壓、高溫等特點，如果石油化工企業(yè)設(shè)備發(fā)生問題，那么就會引發(fā)一系列嚴重的后果，還會造成環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸及人身傷亡等事故的發(fā)生。另外，隨著石油化工企業(yè)設(shè)備水平的日益提高，以及規(guī)模的不斷擴大，同時各種設(shè)備、系統(tǒng)正在朝著連續(xù)化、大型化、精密化、復(fù)雜化及柔性化的方面去發(fā)展，而且力求設(shè)備在特殊環(huán)境條件下滿足苛刻的要求，而現(xiàn)在的石油化工企業(yè)設(shè)備的管理方式更加把其弊端凸顯出來，所以更需要對石油化工企業(yè)設(shè)備進行標準化的管理。

3石油化工企業(yè)設(shè)備的標準化管理

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，油品及化工品需求量日益增加，因而相應(yīng)的油品與化工品煉制企業(yè)也不斷涌現(xiàn)。伴隨著產(chǎn)量的增加，我國用于存儲油品與化工品的商業(yè)油庫不斷出現(xiàn)，一定程度上供銷需求得到了滿足。在這一過程中，部分油庫設(shè)備比較落后，缺乏先進的技術(shù)，使得庫區(qū)難以實現(xiàn)高效、穩(wěn)定的運行目標?；诖耍疚闹饕治隽耸突毂O(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計概述與發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)構(gòu)成、實現(xiàn)途徑及實際應(yīng)用等相關(guān)知識，希望對相關(guān)領(lǐng)域研究有參考價值。

關(guān)鍵詞：石油化工；集成監(jiān)控；系統(tǒng)設(shè)計

在國家經(jīng)濟發(fā)展中，石油資源是非常重要的生產(chǎn)資源，為國家經(jīng)濟發(fā)展與國防安全提供了保障。在整個油品供銷系統(tǒng)中，石油化工倉儲庫是非常重要的，所以，石化油庫安全水平與運營效率的不斷提高，成為化工行業(yè)油品穩(wěn)定供應(yīng)的關(guān)鍵。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代科技水平日益提高，在石化油庫實際管理中，廣泛應(yīng)用自動化管理技術(shù)，監(jiān)理系統(tǒng)自動化水平不斷提高，夯實了石化油品倉儲管理與正常運行的基礎(chǔ)。

1集成監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與現(xiàn)狀

1.1石油化工庫集成監(jiān)控系統(tǒng)整體設(shè)計方案概述。石化企業(yè)管理中，應(yīng)用自動監(jiān)控系統(tǒng)，作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理、遠程監(jiān)控及數(shù)據(jù)分享等的核心軟件，組態(tài)軟件在運行時，可與PLC、智能儀表等實現(xiàn)共同控制操作。在監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計中，石化企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一化的生產(chǎn)調(diào)度中心，并將客戶機組態(tài)軟件作為控制系統(tǒng)，搜集生產(chǎn)中形成的各類數(shù)據(jù)，同時統(tǒng)一監(jiān)控整個生產(chǎn)車間。監(jiān)控系統(tǒng)界面必須要清晰顯示車間真實情況，及時反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的包含工藝流程、設(shè)備運作等在內(nèi)的問題。除此之外，監(jiān)控系統(tǒng)還可以利用相關(guān)數(shù)據(jù)庫，生成動態(tài)的數(shù)據(jù)報表與相關(guān)分析曲線，為管理者隨時進行查閱提供便利，同時綜合對比分析實時與歷史等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)生成工藝中出現(xiàn)的各類問題，在最短時間內(nèi)做好調(diào)整。對于石油化工企業(yè)而言，及時報警與響應(yīng)跟蹤是監(jiān)控系統(tǒng)的一項重要作用，報警要求能夠?qū)崿F(xiàn)多元化、多等級、及時與有效的，而響應(yīng)跟蹤主要包含三個層面，即管理層面、數(shù)據(jù)收集層面及設(shè)備層面，其中管理層面位于生產(chǎn)調(diào)度中心，數(shù)據(jù)收集層面與生產(chǎn)控制采集系統(tǒng)緊密相連，設(shè)備層則是由系統(tǒng)各子設(shè)備共同集成的。從安全性能來看，監(jiān)控系統(tǒng)必須要有完善的自動化保護體系，能夠及時、準確的反映系統(tǒng)故障；從管理角度來看，用戶登錄要有權(quán)限設(shè)置，不同用戶對應(yīng)不同的管理操作范圍，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)分級管理目標。1.2發(fā)展現(xiàn)狀分析。目前，在國內(nèi)，有很多油庫建成時間比較長，思想與裝備等比較落后，同時自動化水平相對不高，無論是設(shè)備工藝還是集成監(jiān)控系統(tǒng)，無法滿足石化油品的實際存儲需求。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)，一些新建成油庫工程，其施工設(shè)計與技術(shù)水平相對比較高，但由于還存在一些其它影響因素，使得石化油品集成監(jiān)控系統(tǒng)的無法充分發(fā)揮其功能。

2集成監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成

摘要：國內(nèi)外專家學(xué)者對不同行業(yè)領(lǐng)域的項目投資風(fēng)險評估，都曾經(jīng)進行過大量深入的研究，然而關(guān)于石油化工碼頭的投資風(fēng)險評估文章幾乎沒有。本文以煙臺石油化工碼頭投資項目的建設(shè)為例，對投資項目的風(fēng)險評估的理論依據(jù)以及建設(shè)發(fā)展環(huán)境進行了初步的討論，通過石油化工碼頭投資風(fēng)險評估指標體系的引入，增強了投資風(fēng)險評估模型構(gòu)建的科學(xué)性與可行性。

關(guān)鍵詞：投資;風(fēng)險;評估

1項目投資風(fēng)險評估的基本理念及評估的內(nèi)容

因為有自然、政治、經(jīng)濟政策等相關(guān)不確定性的外部環(huán)境因素影響，投資行為都具有一定的風(fēng)險。在經(jīng)濟學(xué)的層面上，投資風(fēng)險評估就是對投資項目實施過程中可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)先的識別、估計，從而對使投資方對整個投資項目的風(fēng)險水平能夠進行合理評估的過程。評估項目投資可能存在的不確定性風(fēng)險，量化項目投資的風(fēng)險是企業(yè)在項目投資決策之前的一項重要工作。

2投資風(fēng)險評估的流程與方法

2.1投資風(fēng)險的評估

第一篇：石油化工設(shè)備管理新思路

石油化工設(shè)備管理是企業(yè)的生產(chǎn)的有力保障，石油化工設(shè)備的管理的主要任務(wù)就是給企業(yè)提供良好的技術(shù)裝備，為企業(yè)生產(chǎn)活動提供最好的物質(zhì)技術(shù)和基礎(chǔ)，使企業(yè)的生產(chǎn)更加安全、平穩(wěn)、高效、環(huán)保、持續(xù)生產(chǎn)。如果對設(shè)備的管理松懈，不能保證設(shè)備運轉(zhuǎn)完好，使設(shè)備出現(xiàn)泄漏或故障，無法將設(shè)備的運行能力全部發(fā)揮出來，還可能出現(xiàn)安全問題，使設(shè)備的綜合利用率降低。為保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，設(shè)備管理人員應(yīng)當提高設(shè)備的管理水平，針對石油化工設(shè)備特點探索出設(shè)備管理新思路。

1化工生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性

（1）設(shè)備管理的目標是提高產(chǎn)品的質(zhì)量保證化工產(chǎn)品產(chǎn)量的一個非常重要的因素，加強設(shè)備管理可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的實現(xiàn)，運用現(xiàn)代的管理方法，技術(shù)革新，使設(shè)備的運轉(zhuǎn)一直保持在一個良好的狀態(tài)；對于一些新的技術(shù)設(shè)備的使用應(yīng)該使它們的先進性能充分發(fā)揮，使設(shè)備的使用率一直保持在一個比較高的狀態(tài)，及時預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并可以盡快找到解決的方法和措施；對老設(shè)備應(yīng)該及時進行技術(shù)更新和改造，使其的裝備素質(zhì)得到改善和提高，使設(shè)備的性能增強，從而使設(shè)備的無故障使用壽命延長。

（2）設(shè)備的管理是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)工欲善其事，必先利其器，設(shè)備是不是可以穩(wěn)定運行，主要看其管理方法是否科學(xué)，管理制度是否完備，設(shè)備性能是否先進。

（3）設(shè)備管理保障企業(yè)是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵進行科學(xué)的設(shè)備管理保障企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該是強制性的，環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，各個部門都應(yīng)該是無條件服從的，企業(yè)所進行的全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須以安全環(huán)保生產(chǎn)為基礎(chǔ)。根據(jù)對相關(guān)的安全事故的統(tǒng)汁，不包括人為的因素，有80％以上的事故都是由于設(shè)備的安全管理疏忽造成的，特別對于一些電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備、壓力容器等方面的設(shè)備，如果管理不好更容易出現(xiàn)設(shè)備故障隱患，造成生產(chǎn)停滯；在生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會由于設(shè)備的操作和維修不當，發(fā)生意外，造成人員傷亡事故或財產(chǎn)損失。要想保證生產(chǎn)安全，設(shè)備可以運行良好，在設(shè)備的管理方面必須科學(xué)統(tǒng)籌，將事故隱患詳細排查和及時消除，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。