導(dǎo)語：流程化管理下的煤礦安全論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、煤礦安全的重要性

改革開放以來，由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對資源的需求也越來越大。我國的資源情況是典型的的煤礦大國，而石油天然氣匱乏。所以，煤礦的開采利用變得尤為重要。而安全，是人生與之俱來的，每個人的安全是你生存的保證，人類要生存就必須要保證安全。從人類的發(fā)展史上可以看出，只要有人類的地方，安全就變得極為重要，而以“安全第一”為宗旨的煤炭開采又是一個高風(fēng)險行業(yè)。近些年來，瓦斯爆炸、井底漏水、礦井坍塌等煤礦安全事故時有發(fā)生，煤礦開采作為一種高風(fēng)險行業(yè)存在著。這對我國的資源開采事業(yè)是極為不利的，煤礦的安全問題阻礙了資源開采勘探的的發(fā)展，從而也會影響了我國經(jīng)濟(jì)的長足進(jìn)步與發(fā)展。種種跡象表明，煤礦安全對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的，煤礦安全問題也應(yīng)該受到更大力度的重視。

二、流程化管理的特點

1.流程管理最重要的特點是突出流程，強調(diào)以流程為導(dǎo)向的組織模式重組，以追求企業(yè)組織的簡單化和高效化；

2.流程管理的其中一個重要特點，就是其由反向進(jìn)行推理，即從結(jié)果入手，一步一步向原始進(jìn)項推理，在推理過程中可以檢測出每一步驟的正確性。這一特點也能體現(xiàn)出流程管理對結(jié)果的看重，也是其對效率的看重。

3.流程管理注重連續(xù)性，講究以點成面。鼓勵各部門之間的合作意識，著重對顧客的關(guān)注。

4.強調(diào)各個部門的統(tǒng)一性，強調(diào)各個部門的互相配合，從而讓每一個人都看到流程管理的最終目的。

三、煤礦安全管理的現(xiàn)狀

到2014年，我國煤炭年均產(chǎn)量達(dá)到35億多噸，其中千萬噸煤炭產(chǎn)業(yè)達(dá)到47家，產(chǎn)量占全國煤炭的63.24%，創(chuàng)造出一批高產(chǎn)高效的礦井。各地區(qū)逐漸對煤礦安全管理重視起來，安全投入也逐漸增多，使煤礦產(chǎn)量在不斷增加的同時也進(jìn)行了安全上的提高。但是，雖然在安全生產(chǎn)上有所提高，我國的煤礦安全問題仍然很嚴(yán)峻，與國外還仍舊存在很大差距。隨著科技的進(jìn)步以及對煤礦事業(yè)的大力投入，我國煤礦開采上的硬件設(shè)施和管理水平已經(jīng)有了很大完善。自然災(zāi)害所引起的事故比例已經(jīng)逐年下降，生產(chǎn)性事故的比例較大。這讓我們明白，在提高硬件設(shè)施的同時，有更好的煤礦安全管理方法也是非常重要的。加強安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。我們能夠看出，煤礦安全影響著煤礦的生產(chǎn)。哪里的煤礦安全較好哪里的煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量越高，反之產(chǎn)量越低則安全一定相對較差。較高的安全水平保證了煤礦的生產(chǎn)質(zhì)量，同時，安全生產(chǎn)狀況的提高也為煤礦生產(chǎn)的高效率做出了保障。我國的地形地勢復(fù)雜多樣，對煤礦安全的影響的是多種多樣。影響煤礦安全生產(chǎn)的因素眾多，是造成事故的客觀因素。我國進(jìn)行煤礦開采的煤層處在石炭二迭紀(jì)，其中瓦斯含量大、煤層透氣性底，地質(zhì)地形復(fù)雜造成了難以進(jìn)行提前抽取瓦斯。這就造成了事故高發(fā)的可能性，在一定條件下容易使得煤與瓦斯突出和瓦斯涌出，造成事故。長期以來，在人們心里我國在煤礦開采上是十分落后的，只需要大量的勞動力進(jìn)行密集的勞動，這就造就了長期以來只進(jìn)行人力投入而忽略了科技的投入，也就使得煤礦產(chǎn)業(yè)裝備落后、技術(shù)人員匱乏、勞動效率低。把大量的勞動力放在擁擠的煤窯里，不能保證他們的安全問題，一旦出現(xiàn)瓦斯爆炸等問題，非常容易導(dǎo)致大量的人員傷亡和礦井損失，有時候甚至?xí)谷姼矝]、損失慘重。目前，我國大多數(shù)的礦井還處于初級階段，在技術(shù)上還比較落后，從業(yè)人員素質(zhì)低下，難以承受煤礦開采這個高風(fēng)險行業(yè)。我們不得不承認(rèn)，在廣大煤礦職業(yè)人員中，安全素質(zhì)的低下是個多么嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。由于煤礦行業(yè)是高危行業(yè)，在煤炭開采過程中有那么多的不確定的不安全因素，所以有足夠的安全意識是多么的重要。我們應(yīng)該去培養(yǎng)更多的煤礦工作人員擁有強烈的安全意識，讓高素質(zhì)的人去從事此項工作，才會得心應(yīng)手的應(yīng)付突發(fā)事件。現(xiàn)在我國大多數(shù)煤礦還處在低壽命、小規(guī)模的發(fā)展之中，其基礎(chǔ)工作薄弱、安全裝備不足，隨著市場的供不應(yīng)求，在開采力度不斷增大下，其危險系數(shù)也在不斷增大，原有的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)有的市場需求。隨著國家對煤礦行業(yè)的逐漸重視，對煤礦事業(yè)的投入力度也不斷加大，礦井的安全也有了更為完善的保障，但仍舊有部分小礦井安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)，還存在著許多的安全隱患。

四、流程化管理與煤礦安全管理的聯(lián)系

我們可以利用流程管理的特點來對煤礦安全進(jìn)行管理，比如：流程管理的一重要特點就是反向，即從反向入手進(jìn)行反向推理。從已知的結(jié)果入手，倒推其過程，我們在煤礦安全中也可以良好的運用這一特點。在這之前發(fā)生過無數(shù)次的煤礦安全問題，我們可以就其中一兩個結(jié)果來反推其過程，讓我們知道為什么會發(fā)生這么多的事故，讓我們究其緣由，也能找到事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ缓蟾鶕?jù)所找到的問題所在來改善目前煤礦事業(yè)上的安全隱患。目前，流程化管理和煤礦安全管理的結(jié)合還處在初級階段，但是流程化管理對煤礦安全管理的影響是顯而易見的，通過一定的流程去對煤礦安全進(jìn)行管理變得不再理想化，讓煤礦事業(yè)的前景更加讓人憧憬。

五、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的21世紀(jì)，能源的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，而煤礦事業(yè)更是我國的重中之重。但是，現(xiàn)在的煤礦安全管理還存在許多問題，本文就其基本問題進(jìn)行了簡單的分析，并且將流程化管理與煤礦安全管理進(jìn)行了結(jié)合，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的能源時代，各項管理工作的多元化是國之發(fā)展的必行之路，將流程化管置入煤礦安全管理當(dāng)中不失為一種好方法。只有不斷地進(jìn)步，才能得到不斷的發(fā)展、完善，也只有將安全管理過程中存在的問題得以發(fā)現(xiàn)并采取正確的措施進(jìn)行解決，才能保證煤礦事業(yè)正常進(jìn)行。流程化管理對煤礦安全管理有著深遠(yuǎn)的意義，在以后的研究道路上我們還需要更多的管理方法來彌補在煤礦事業(yè)上的缺憾，讓事故更少發(fā)生，讓生活更加美滿。

作者：魏汝亮單位：國投曲靖煤炭開發(fā)有限公司