農網低壓線損營銷管理研究
時間：2022-10-23 09:42:16
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摘要：隨著農村人民生活水平的不斷提高，對電力的需求也逐漸增大，在這種情況下就會加大對線路的磨損。因此，供電企業(yè)就要加大對線損的管理，從而保證企業(yè)運行的經濟效益。在農村低壓線損營銷體系的建設背景之下，農村電網的低壓區(qū)更容易受到各種因素的影響。因此本文在對電網線損的現狀進行概述的基礎之上，提出了相關的對策建議，行為對加強農村低壓線損的營銷管理有所幫助。
關鍵詞：農村低壓線損；營銷管理；研究
伴隨著我國電網營銷體系建設的不斷推進，許多業(yè)務都已經實現了營銷自動化，有效地實現了抄表、核查以及收費等業(yè)務的營銷自動化。目前，這些業(yè)務正在向農村低壓臺區(qū)逐漸推廣。但是，在農村電網的低壓臺區(qū)，由于受到各種因素的影響，低壓線損的事故率遠遠高于其他地區(qū)。在這種情況下非常有必要對低壓線損進行有效的管理，從而提高農村電網營銷體系的建設質量。
1電網線損概述
線損，就是電能在傳輸過程中產生的損耗，由于輸電線路本身有電阻所以不可避免地要產生線損，電能從電廠到用戶手中整個過程中產生的電能損耗都屬于線損[1]。線損數量的計算主要是由供電量減去售電量的差額，線損率是指用電能的損失與輸送的電能的比例。線損的種類主要分為：統(tǒng)計線損、管理線損以及理論線損這三種。統(tǒng)計線損就是在電能輸送過程當中實際的損耗，這是由電能表的讀數直接測量出來的，統(tǒng)計線損就是供電量和售電量之間的實際差距，它是由管理線損和理論線損這兩部分構成的[2]。管理線損主要是由于用戶在用電過程中由于漏電、滴電等不良事故產生的電能損失。理論線損主要是指在電能的輸送和配送環(huán)節(jié)中，由供電設備本身產生的電能損失。這部分的損失量主要通過供電設備的參數和電網運行的方式來進行計算。而理論線損又可以分為兩大類：固定線損和可變線損。固定線損是由電力設備在帶電壓的時候產生的固定電能損失；可變線損主要是由于電力的變動而產生的損失。
2農村低壓線損的現狀
農村低壓線損率的高低主要是受以下兩個因素的影響：現場原因和系統(tǒng)原因。主要體現在以下幾個方面：首先，線損管理制度的不完善。目前的線損管理崗位員工的職責不清楚，以至于員工無法有效地對線損進行管理，在管理的過程中出現了相互推諉責任的情況。此外，對線損管理員工的績效考核指標體系不完善，所以在很大程度上不能有效地調動線損管理員的工作積極性。另外在用電管理方面的不完善也導致了偷電漏電現象時有發(fā)生。其次是系統(tǒng)內部的各個臺區(qū)之間掛接不準確的現象時有發(fā)生。臺區(qū)的管理人員私自調整用戶臺區(qū)的現象屢見不鮮，這就在很大程度上造成了線損。并且在目前的農村電網改造過程中存在著新舊臺區(qū)劃分不徹底的現象，這就導致了現場和系統(tǒng)用戶不一致的問題，從而在很大程度上加大了管理的難度[3]。此外，在電網改造過程中施工不規(guī)范現象時有發(fā)生。在對農村電網進行改造的過程中，由于施工人員的素質參差不齊，所以在施工過程中就造成了施工標準的不一致，就為導致在以后的實際運行過程當中容易出現燒斷線路等各種事故，從而造成了線路和設備的損壞。最后，電網在實際的規(guī)劃過程中不合理現象十分普遍。在我國目前的農村中，由于經濟因素和地理因素的影響，導致了電網長期規(guī)劃和近期規(guī)劃的銜接不良，這就在一定程度上對電網的良性發(fā)展形成了制約作用，同時加上農村地區(qū)的輸電線路本身的直徑偏細，導致了供電和負荷中心偏移的現象時有發(fā)生。
3減少農村低壓線損的管理措施
3.1對電網和低壓臺區(qū)進行合理的規(guī)劃。在解決農村低壓線損問題的時候，首先要做的就是對電網進行合理的規(guī)劃設計，從而改善目前配電網設備布局不合理的現狀。在進行規(guī)劃的過程中，要根據電網的布局進行有效的規(guī)劃，在結合當地的實際情況的基礎之上因地制宜對電網進行合理有效的重新規(guī)劃。此外，電力的管理部門要對配電系統(tǒng)的自動化進行高度重視，必須對電壓質量進行科學規(guī)定，從而最大程度地保證供電的可靠性和穩(wěn)定性，此外要做好用電高峰時期對農村地區(qū)用電負荷的預測工作，在保證電力供應的基礎之上降低線損率。3.2加大低壓臺區(qū)無功補償的適用范圍。由于無功補償電容器可以有效地降低線損率。因此，在降低低壓線損的過程當中，除了對電網進行合理的規(guī)劃，還要盡可能地擴大無功補償電容器的適用范圍，在此基礎上對電網進行全方位的合理改造。通過對無功補償電容器的應用，一方面可以有效地降低低壓線的線損程度，此外，還可以有效提升農村電網的輸電能力。另外一方面，也可以在很大程度上降低電能在電網當中的流失現象，從而有效地提升末端電壓的供電質量，從而最大限度地提高電力設備的使用效率。3.3對農村電網建設進行規(guī)范。在對農村電網進行建設的過程中，首先要加大對內部員工的管理工作，必須對各個職位的員工進行合理的分工，使他們充分地了解到自己的職責。在出現低壓線損的情況時，所在臺區(qū)的員工必須要對出現問題的原因和建議進行相應的匯報，同時要建立相應的績效考核制度，將員工的工資福利與他們的工作質量和水平進行掛鉤，從而最大限度地提高他們的工作積極性。另外，要對公司內部的信息進行分類，從而實現更加有效的管理。最后要派專員對容易發(fā)生故障的低壓線進行定期的檢修，做到防患于未然。建立專項巡查組來實現對低壓線損管理工作的專項監(jiān)督，在電費計算方面，要充分利用現有的營銷管理信息系統(tǒng)來實現對用戶信息的有效管理。
4結語
綜上所述，實現對低壓線損的有效管理是一項長期并且復雜的工作，要想真正地達到應有的效果必須要求各個環(huán)節(jié)各個部門相互協(xié)調。由于對低壓線損的管理事關供電企業(yè)的經濟利益和人民大眾的切身福利，所有有關的部門必須給予足夠的重視。要對農村電網進行合理規(guī)劃并且盡可能地提高職工隊伍的綜合組織。
作者:張梅 張建瑋 單位:國網冀北電力有限公司大廠縣供電分公司
參考文獻：