建筑工程給排水設(shè)備管理論文
時間:2022-08-17 10:33:25
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1.建筑工程給排水設(shè)備管理缺乏完善的管理體制
由于缺乏完整的保護(hù)管理制度,相關(guān)責(zé)任制度沒有得到有效執(zhí)行,導(dǎo)致大部分建筑工程給排水設(shè)備在維護(hù)上出現(xiàn)不同程度的問題。此外,一些企業(yè)就算建立一系列建筑工程給排水設(shè)備管理的制度體系,但在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行力度卻不理想,影響制度化管理以及組織管理的實施。
2.建筑工程給排水設(shè)備管理隊伍整體素質(zhì)不高
目前,大部分企業(yè)建筑工程給排水設(shè)備管理人員整體素質(zhì)不高,缺乏質(zhì)量管理意識,出于節(jié)約成本的考慮,在設(shè)備管理人員方面配置不齊全。此外,由于建筑工程的工作環(huán)境相比于其他行業(yè)較為惡劣,而企業(yè)卻沒有相關(guān)激勵制度與手段來提高工作人員的積極性,這導(dǎo)致給排水設(shè)備管理人員工作不認(rèn)真,無法在管理中投入飽滿的熱情,導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量受到影響。
3.建筑工程給排水施工設(shè)備缺乏養(yǎng)護(hù)資金
近幾年,我國工程建設(shè)所需資金的投入量隨著工程數(shù)量的增加而加大。而建筑工程給排水施工單位過度追求項目建設(shè)以及融資,忽略給排水施工設(shè)備管理的重要性,導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)護(hù)缺乏足夠的資金,無法進(jìn)行相應(yīng)的施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,進(jìn)而養(yǎng)護(hù)工作無法滿足要求,使整個工程質(zhì)量受到一定程度的影響。
二、建筑工程給排水設(shè)備管理策略
1.完善設(shè)備管理體制
健全的給排水設(shè)備管理制度能夠引導(dǎo)給排水施工設(shè)備管理工作的有序開展。為使給排水施工設(shè)備的管理水平得以提高,必須提高對施工設(shè)備管理的重視程度,明確其重要性,建筑工程施工單位管理人員應(yīng)考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展,做好設(shè)備管理機(jī)制的規(guī)劃,使與工程相關(guān)的各組織與個人的權(quán)責(zé)得到明確,為設(shè)備管理工作提供可靠的制度保障,在開展時做到有章可循,有理可依。
2.提高設(shè)備管理人員整體素質(zhì)
在建筑工程給排水施工設(shè)備的日常管理中,應(yīng)培養(yǎng)設(shè)備管理人員的養(yǎng)護(hù)意識,并正確引導(dǎo)其進(jìn)行給排水設(shè)備的管理。建筑工程企業(yè)應(yīng)積極對設(shè)備管理人員開展相關(guān)思想教育活動以及專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備給排水施工設(shè)備管理人員的保養(yǎng)意識以及專業(yè)技術(shù)水平,使其能夠充分掌握設(shè)備管理要點,以便在實際管理中及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決,為給排水施工提供可靠的保障。同時還應(yīng)提高對施工設(shè)備管理人員的工作要求,加大監(jiān)督管理力度,促使施工設(shè)備管理人員在實際施工中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。此外,對施工設(shè)備管理人員實行責(zé)任終身制非常有必要,將設(shè)備管理人員的自身利益與給排水施工設(shè)備管理工作質(zhì)量聯(lián)系到一起,使施工設(shè)備管理人員的責(zé)任心得到提高。
3.加大設(shè)備管理資金投入
在建筑工程給排水施工管理設(shè)備管理中,應(yīng)根據(jù)實際工程的規(guī)劃與資金投入,制定相應(yīng)的計劃,提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理資金的分配。在給排水設(shè)備管理資金預(yù)算中,應(yīng)將設(shè)備的最長使用年限作為出發(fā)點,結(jié)合實際工程資金總投入情況,進(jìn)行管理資金使用計劃的編制,統(tǒng)籌預(yù)算設(shè)備管理。
4.及時更新給排水施工設(shè)備
目前,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,各類先進(jìn)的新型建筑工程給排水施工設(shè)備應(yīng)用到實際工程建設(shè)中去,然而我國建筑工程給排水施工設(shè)備存在設(shè)備落后、老化的問題,導(dǎo)致施工質(zhì)量受到一定的影響。因此,必須及時對給排水施工設(shè)備進(jìn)行更新,提高工作效率,降低施工成本,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。建筑企業(yè)應(yīng)及時引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,并加強(qiáng)給排水施工設(shè)備的保養(yǎng),減少設(shè)備的維修頻率,進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本的目的。
5.加強(qiáng)給排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)檢查
在建筑工程給排水施工設(shè)備的管理工作中,應(yīng)具備足夠的防范意識,加強(qiáng)對設(shè)備的檢查與保養(yǎng)力度,特別是一些容易出現(xiàn)問題設(shè)備,要進(jìn)行定期檢查。此外,還應(yīng)制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)考察制度,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,針對給排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與檢查中的不規(guī)范行為,應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的獎懲制度進(jìn)行處理。
三、結(jié)語
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,人們對建筑工程的質(zhì)量提出越來越高的要求,而作為建筑工程中的重要組成部分,給排水工程的質(zhì)量直接影響到整體建筑工程的質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)對給排水施工設(shè)備的管理,提高給排水工程質(zhì)量,使建筑工程的整體質(zhì)量得以提高,進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
作者:王海蓮 單位:河北柏雅建筑工程有限公司