導(dǎo)語：基于DEA方式林業(yè)公司績效評估一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

林業(yè)企業(yè)是為滿足社會各界對林產(chǎn)品及林業(yè)生態(tài)效益的需要，而進(jìn)行森林資源的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，是具有獨立法人資格從事營林、造林、育林、木材加工、林產(chǎn)品生產(chǎn)、林化產(chǎn)品經(jīng)營等的生產(chǎn)經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)組織，是相對獨立的生產(chǎn)者和經(jīng)營者。林業(yè)企業(yè)雖然都是各種林木生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織，但由于其生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營對象、投資主體的不同，從而形成了不同的林業(yè)企業(yè)類型。1999年國家統(tǒng)計局通過了《中國上市公司分類指引(試行)》，指引給出了上市公司分類的方法，首先，如果公司主營業(yè)務(wù)大于或等于50%，則公司分類就列入這個業(yè)務(wù)的行業(yè);其次，如果不存在經(jīng)營大于或等于50%的業(yè)務(wù)，而有某項業(yè)務(wù)大于其它業(yè)務(wù)收入的30%，就將公司分類列入到這個業(yè)務(wù)行業(yè)中;再次如果上述兩個條件都不滿足，那么，公司的分類就會列為綜合分類。改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其在金融危機(jī)后林業(yè)企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。林業(yè)作為整個國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)重要組成部分，是任何產(chǎn)業(yè)都不能替代的。在林權(quán)改革不斷深入的背景下，林業(yè)部門等政府機(jī)構(gòu)也充分意識到對林業(yè)企業(yè)建立科學(xué)、合理的績效評價的重要性，正在努力推進(jìn)國有林區(qū)和國有林業(yè)企業(yè)管理體制的改革，加快現(xiàn)代化林業(yè)企業(yè)管理制度的步伐，以保持和提升林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營能力和盈利能力，保持林業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)快速的發(fā)展。因此，本文運用DEA方法，通過對我國13家林業(yè)上市公司進(jìn)行績效分析，反映我國林業(yè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對存在的問題提出解決措施。

一、DEA模型的介紹及構(gòu)建

(一)DEA模型介紹

DEA(DataEnvelopmentAnalysis，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)是美國著名運籌學(xué)家A.Charns和W.W.Cooper等學(xué)者以“相對效率”概念為基礎(chǔ)，根據(jù)多指標(biāo)投入和多指標(biāo)產(chǎn)出對相同類型的決策單元進(jìn)行相對有效性或效益評價的一種系統(tǒng)分析方法。假設(shè)某系統(tǒng)中有n個決策單元DMUj(j=1，2，…，n)，每個決策單元有s種輸入，m種輸出，則某決策單元的輸入向量為X=(X1，X2，…，Xs)，輸出向量為Y=(Y1，Y2，…，Ym)，于是，可以用(X，Y)來表示決策單元的生產(chǎn)活動。其中，假設(shè)規(guī)模效益不變、面向投入(產(chǎn)出不變情況下追求投入最小化)的CCR模型可表示為:minθs.t.∑nj=1λjXrj+S+=θXa，r=1，2，…，s，∑nj=1λjYij－s－=Ya，i=1，2，…，m(1)j=1，2，…，nλ，S+，S－≥0由式(1)可計算得到某決策單元j的相對效率θj，當(dāng)θl為1時且S－=S+=0表示此單元處于效率前沿面，即達(dá)到相對有效。式(1)CCR模型是基于規(guī)模效益不變假設(shè)的，而在實際生產(chǎn)中并不遵循此假設(shè)，因此通過增加凸性假設(shè)∑λj=1得到式(2)的BCC模型。通過式(2)可計算得到各決策單元的技術(shù)效率，即在現(xiàn)有數(shù)量投入下決策單元獲得最大產(chǎn)出能力。根據(jù)式(1)得到的總效率和式(2)得到的技術(shù)效率之商值，可計算得到?jīng)Q策單元的規(guī)模效率，即現(xiàn)有投入規(guī)模是否能夠達(dá)到效益最優(yōu)。minθs.t.∑nj=1λjXrj+S+=θXa，r=1，2，…，s，∑nj=1λjYij－s－=Ya，i=1，2，…，m(2)∑λj=1J=1，2，…，nλ，S+，S－≥0

(二)模型分析評價

1.綜合效率分析。令ρ*0，γ*，S+i0，S0i0是模型的最優(yōu)解，則利用dea判斷決策單元總體有效性的法則:(1)若ρ*0=1，且S+*=0，S0*=0，則決策單元為DEA有效;(2)若ρ*0=1，且S+*≠0，S0*≠0，則決策單元為DEA有效;(3)若ρ*0＜1，則決策單元為DEA無效;(4)若存在γ*j，使∑nj=1γ*j=1，則DEA為規(guī)模收益不變;若∑nj=1γ*j＞1，則DEA為規(guī)模收益遞減;若∑nj=1γ*j＜1，則DEA為規(guī)模收益遞增。2.純技術(shù)效率與純規(guī)模效率分析。令θ*0，λ+，s+i0，s－i0是模型二的最優(yōu)解，則有如下結(jié)論:(1)若θ+=1，則決策單元為DEA純技術(shù)有效;(2)若θ*＜1，則決策單元為DEA純技術(shù)無效;(3)若θ*=1，且S+*=0，S－*=0，則決策單元為DEA純技術(shù)有效。根據(jù)DEA理論，決策單元的總體效率ρ*，純技術(shù)效率θ*和純規(guī)模效率S*三者之間存在著如下關(guān)系:S*=ρ*/θ*，因此根據(jù)此種關(guān)系可計算決策單元的純規(guī)模效率。

二、實證分析

(一)數(shù)據(jù)選取

本文考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性和林業(yè)上市公司的特點，選取期間費用、固定資產(chǎn)凈額、流動資產(chǎn)作為輸入指標(biāo)，凈利潤和股東權(quán)益作為輸出指標(biāo)。選取2010年13家林業(yè)上市公司為樣本，各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)均來自于2010年各公司的年報。

(二)數(shù)據(jù)處理

本文以東方財富和新浪資訊作為數(shù)據(jù)的主要來源。將表中數(shù)據(jù)帶入模型中，運用規(guī)劃求解軟件計算出2010年13家林業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率。處理結(jié)果如表1。

(三)結(jié)果分析

1.綜合技術(shù)效率分析。從13家林業(yè)上市公司來看，綜合平均績效只有0.687，并且兩極分化比較嚴(yán)重。其中景谷林業(yè)、綠大地、敦煌木業(yè)、大亞科技、威華股份、科冕木業(yè)綜合技術(shù)效率較低，分別只有0.285、0.244、0.665、0.662、0.190、0.525。2010年DEA均為有效的有吉林森工、ST中福、東方園林三個上市公司，占全部樣本量的23%，說明他們業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效率都處于最佳狀態(tài)，另外的10家公司都低于綜合效率的平均值，因此，我國2010年林業(yè)上市公司的總體績效不佳。從分析可以得出，綜合效率值都低于平均值。林業(yè)上市公司綜合平均效率較低，造成這種現(xiàn)象的主要原因有:一是我國屬森林資源匱乏，人均資源占有量低的國家。林業(yè)是自然風(fēng)險與市場風(fēng)險相互交織的產(chǎn)業(yè)，被人們稱為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，這種弱質(zhì)性在某種程度上制約了林業(yè)上市公司的發(fā)展空間;二是由于行業(yè)不景氣，一些林業(yè)上市公司從事多元化的非林業(yè)領(lǐng)域投資，如房地產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域。由于跨行業(yè)技術(shù)市場帶來的不確定性，影響部分林業(yè)上市公司的效益，使得綜合效率值較低。

2.純技術(shù)有效性分析。純技術(shù)效率是在現(xiàn)有技術(shù)條件下，以既定投入資源提供相應(yīng)的產(chǎn)出(或服務(wù))，與企業(yè)經(jīng)營管理水平直接相關(guān)。從表1中不難看出，相對于綜合技術(shù)效率而言，我國林業(yè)企業(yè)純技術(shù)效率相對較好，平均值為0.884，其中有8個企業(yè)在2010年中保持純技術(shù)DEA有效，占樣本量的61%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，我國林業(yè)上市公司的純技術(shù)績效比較穩(wěn)定，且維持在較高的水準(zhǔn)，說明它們的投入要素組合合理，取得了較好的投入產(chǎn)出效果。

3.規(guī)模績效分析。相對于純技術(shù)績效較好的上市公司而言，2010年我國林業(yè)上市公司的規(guī)模績效不佳，從數(shù)量上來說總共也只有3個企業(yè)的歷年規(guī)模績效達(dá)到1，即DEA有效，只占樣本量的23%。處于規(guī)模報酬遞增區(qū)間的企業(yè)8家，處于規(guī)模報酬遞減區(qū)間的企業(yè)2家。在非規(guī)模報酬有效的9家企業(yè)中，規(guī)模效率值在0.9以上的有3家，規(guī)模效率值處于0.8～0.9之間的有2家企業(yè)，其中2家公司規(guī)模效率低于平均值，占樣本總數(shù)的15.3%;可以看出，13家林業(yè)上市公司規(guī)模效率平均值偏低，且規(guī)模效率值兩極分化嚴(yán)重;規(guī)模有效的企業(yè)所占比例較低。

三、結(jié)論及建議

從上述結(jié)果分析:林業(yè)上市公司的綜合效率不高，并且在效率上存在顯著差異;造成我國林業(yè)企業(yè)綜合技術(shù)效率低的原因可能是我國林業(yè)資源比較匱乏，而人均占有量比較低。同時一些企業(yè)仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期的經(jīng)營理念，無論是企業(yè)內(nèi)部的管理水平還是對變化多端的外部環(huán)境的快速反應(yīng)能力都不高，雖然資產(chǎn)連年快速增長，但都是一些數(shù)量上的變大，而非質(zhì)量上的提升。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，提高自身的管理水平，從而提高我國林業(yè)企業(yè)的總體績效。對于總體效率較差的企業(yè)，一是應(yīng)當(dāng)充分利用科技，提高深加工能力，形成專業(yè)化優(yōu)勢。以林業(yè)為主的科技型、深加工型代表了林業(yè)上市公司的發(fā)展方向;二是要提高管理和投資決策水平，林業(yè)上市公司多元化經(jīng)營要量力而行?？梢?，林業(yè)上市公司總體效率不高的原因既有純技術(shù)效率的影響，又有規(guī)模效率的因素。對于純技術(shù)效率較差的企業(yè)，提高現(xiàn)有投入資源的利用效率遠(yuǎn)比增加投入資源重要，高效率的管理和集約化的資源利用是提高林業(yè)上市公司效率的關(guān)鍵路徑。從純技術(shù)效率與規(guī)模效率分析，兩者效率平均值偏低，且兩極分化嚴(yán)重。因此，對于規(guī)模效率較差的林業(yè)企業(yè)建議要適度擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對于規(guī)模收益遞增的9家企業(yè)，既要加大資源的投入，還要加強對現(xiàn)有投入資源的管理，以增加投入產(chǎn)出的效率。具體措施有:通過證券市場籌集資金，投入到高水平的技改項目中，從而提高企業(yè)的林產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和管理水平。憑借已有的企業(yè)優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，實行低成本擴(kuò)張，迅速擴(kuò)大市場份額，從而提高其贏利能力。同時也需要加強企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)內(nèi)部資源優(yōu)化配置，做大做強企業(yè)。加大技術(shù)改造力度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，形成優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的自我快速擴(kuò)張。對于規(guī)模收益遞減的2家企業(yè)，應(yīng)在現(xiàn)有投入規(guī)模下，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源，以求產(chǎn)出的最大化。