BIM技術(shù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
時間:2022-12-21 10:38:17
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摘要:在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中,bim技術(shù)起到了積極作用。文中以福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館為例,探究施工方在事前和事中應(yīng)用BIM技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。
關(guān)鍵字:BIM技術(shù);工程進(jìn)度管理;體育館
1基于BIM技術(shù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的背景
隨著科技水平的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2005-2018年建筑總產(chǎn)值的數(shù)據(jù)[1],2005-2018年,建筑業(yè)總產(chǎn)值逐漸增加,尤其是近10年發(fā)展比較迅速。2020年,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2019全年全社會建筑業(yè)增長值為70904億元,比2018年增加5.6%[2]。人們對建筑的需求越來越大,同時對建筑的要求也越來越高。為了滿足人們的生活需要,建筑規(guī)模和難度日益提高。相關(guān)部門加大工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,做好示范性工程的引領(lǐng)工作,使施工質(zhì)量管理更加規(guī)范,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。同時,相關(guān)部門在安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作中全面推行互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理模式,試點(diǎn)推進(jìn)BIM技術(shù)信息化管理,積極推進(jìn)建筑業(yè)的綠色發(fā)展,以促進(jìn)建筑業(yè)升級轉(zhuǎn)型,積極推廣施工圖數(shù)字化審查,試點(diǎn)進(jìn)行BIM技術(shù)的信息化審圖,以進(jìn)一步提升其監(jiān)督管理能力和審查施工圖紙的效率。同時,在工程建設(shè)過程中,積極推動BIM技術(shù)集成應(yīng)用,以提升整個過程中的信息化的管理[4]。重視BIM技術(shù)對建筑業(yè)的影響[5]。在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理過程中,需要引進(jìn)新技術(shù),以改善施工質(zhì)量的狀況。我國《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》應(yīng)用專項(xiàng)信息技術(shù)部分提出,在施工階段應(yīng)推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用研究,以達(dá)到信息的有效傳遞,減少過程傳遞中信息削弱的現(xiàn)象,同時提出4D項(xiàng)目管理BIM信息化技術(shù)在大型復(fù)雜工程中的應(yīng)用研究,實(shí)現(xiàn)工程的可視化[6]。2016年,發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》再次強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用[7]。在建筑行業(yè)引進(jìn)BIM技術(shù),可以提高在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中可視化的水平,減少傳統(tǒng)施工過程中由施工圖紙二維表達(dá)所帶來的問題,如技術(shù)交底過程中由于專業(yè)水平不同而造成信息交流的偏差;可以建立BIM模型,模擬施工現(xiàn)場,分析發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,并及時做出調(diào)整和有效處理;可以增強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)作用,減少因各專業(yè)不同而造成交流偏差,及時獲得信息共享資源??梢姡珺IM技術(shù)應(yīng)用于施工管理具有一定的優(yōu)勢。從2017年中國建設(shè)行業(yè)施工BIM應(yīng)用分析報告中可知,企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)在5年以上比例為5.7%,3~5年的比例為17.6%,1~2年的比例為20%,小于1年的比例為16.8%[8]。由此可見,在施工企業(yè)中,BIM技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段,BIM專業(yè)技術(shù)人才較少,需要不斷地培養(yǎng)技術(shù)人才,進(jìn)一步研究BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。
2基于BIM技術(shù)工程進(jìn)度管理應(yīng)用實(shí)例
2.1工程概況
福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院江南校區(qū)二期建設(shè)A地塊—體育館及游泳館工程建設(shè)地點(diǎn)在南平市延平區(qū)夏道鎮(zhèn)小鳩村。該項(xiàng)目總建筑面積為14000m2,地下建筑面積有2340m2,地上建筑面積11660m2,占地面積為5392m2。建筑層數(shù)地下1層,地上2層、局部4層,建筑總高度23.80m。該體育館為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。為了研究BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理上的應(yīng)用,在該項(xiàng)目建設(shè)過程中,探索性地應(yīng)用BIM技術(shù),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制有效管理。BIM技術(shù)主要應(yīng)用于體育館建筑模型的建立、碰撞檢測、深化設(shè)計(jì)以及施工過程模擬等方面,以此來提高工程項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。
2.2實(shí)施準(zhǔn)備階段
(1)明確BIM技術(shù)實(shí)施流程。施工方需要建立基于BIM技術(shù)的實(shí)施目標(biāo);熟悉圖紙;準(zhǔn)備實(shí)施前的各項(xiàng)工作;建立體育館模型,如幕墻模型、土建模型及其他模型等;輸入相關(guān)信息;基于BIM技術(shù)的應(yīng)用(施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)深化、施工過程的模擬、工作交接管理、估算成本等);完成施工竣工模型及各項(xiàng)成果。(2)建立專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目施工方需要組建由BIM專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)策劃、工程總監(jiān)組成的BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對項(xiàng)目的建筑模型建立、設(shè)計(jì)深化、施工現(xiàn)場模擬、安全管理、施工方案模擬等方面進(jìn)行工程進(jìn)度控制。與此同時應(yīng)用BIM技術(shù)可以達(dá)到協(xié)調(diào)各方,使各參與方更好地進(jìn)行配合,提高效率,達(dá)到工程進(jìn)度控制的目的。為了在體育館項(xiàng)目中更好地應(yīng)用BIM技術(shù),技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要定期進(jìn)行交流,以更好地進(jìn)行工程進(jìn)度控制。(3)選擇基于BIM技術(shù)的實(shí)施軟件。該項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)軟件可選擇ARCHICAD、Navisworks、Revit、廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件。這些軟件都有不同用途??衫肁RCHICAD軟件建立三維可視化模型;可利用Navisworks軟件對模型進(jìn)行整合,通過碰撞檢測、模型可視化、虛擬漫游達(dá)到優(yōu)化各方案;可利用Revit軟件進(jìn)行模型的建立、碰撞檢測、以及審查圖紙等等;可利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行算量從而進(jìn)行造價的分析;可利用魯班軟件進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì),以達(dá)到控制造價的目的。(4)配置基于BIM技術(shù)的硬件設(shè)施。在體育館項(xiàng)目上,施工方除了以上BIM技術(shù)軟件外,還需要有相應(yīng)配套的硬件設(shè)施,如單獨(dú)工作場所,電腦以及相應(yīng)的其他辦公軟件和日常工作的基礎(chǔ)設(shè)備。
2.3實(shí)施階段
(1)體育館模型建立。體育館項(xiàng)目BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)工程的特點(diǎn),按照設(shè)計(jì)圖紙建立相應(yīng)的模型,具體包括BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用Revit軟件進(jìn)行建立土建模型、機(jī)電模型及其他模型。與此同時,BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以通過建模,進(jìn)行碰撞檢測,進(jìn)而核對圖紙,深化體育館相關(guān)設(shè)計(jì)。在建立模型的過程中,建設(shè)方和設(shè)計(jì)方也會不斷地補(bǔ)充相應(yīng)的項(xiàng)目信息,進(jìn)而完善基于BIM技術(shù)創(chuàng)建的各模型。(2)工程項(xiàng)目事前控制。事前控制主要體現(xiàn)在施工方利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測,從而對圖紙進(jìn)行審核,進(jìn)而深化設(shè)計(jì)。在傳統(tǒng)模式下,施工人員在施工過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)圖紙和實(shí)際情況有一定的差距,尤其是大型復(fù)雜的工程。由于傳統(tǒng)圖紙的二維模式,無法將實(shí)物很好地展現(xiàn)出來,施工人員很容易將圖紙上的實(shí)物搞混,造成多算、漏算、多道工序出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致工期延誤,影響工程進(jìn)度。BIM專業(yè)技術(shù)人員利用BIM技術(shù)不僅將傳統(tǒng)的二維模式改為三維模式,使圖紙更加具體化、立體化,同時幫助施工人員更好地理解圖紙,減少施工人員因?qū)I(yè)水平造成誤識圖紙情況的發(fā)生;利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測,能夠很好地檢測建筑的管道線路,進(jìn)而深化設(shè)計(jì)。通過以上事前控制,施工方利用BIM技術(shù)減少圖紙的錯誤,從而減少了施工過程的返工現(xiàn)象,進(jìn)而控制了體育館項(xiàng)目工程進(jìn)度。(3)工程項(xiàng)目事中控制。事中控制主要體現(xiàn)在模擬施工方案、可視化技術(shù)交底、可視化安全管理等方面。在體育館施工過程中,施工人員可以通過BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場施工方案,檢查工序的規(guī)范性和準(zhǔn)確性;通過BIM技術(shù)可視化技術(shù)交底,幫助施工人員更好地掌握技術(shù)要點(diǎn),減少施工過程中的錯誤和不規(guī)范。在體育館項(xiàng)目管理過程中,管理人員可以利用BIM技術(shù),結(jié)合云平臺的使用,達(dá)到可視化安全管理。EBIM平臺用的是云+端模式,通過這個模式,管理人員可以利用終端設(shè)備(如平板、手機(jī)、電腦等設(shè)備)訪問云平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)。安全管理人員在施工現(xiàn)場巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,可以及時通過手機(jī)進(jìn)行拍照,將照片上傳到云端,并標(biāo)明出現(xiàn)的問題和位置,以便相關(guān)人員及時查看排除隱患。
3BIM技術(shù)在工程進(jìn)度控制過程中應(yīng)用所存在問題
在探究BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)程控制過程中,BIM技術(shù)體現(xiàn)出很多優(yōu)勢。同時,也存在著一定的問題。主要包括以下方面:(1)BIM技術(shù)專業(yè)人才短缺。由于我國BIM技術(shù)發(fā)展比較晚,專業(yè)技術(shù)人才較少,在建立模型的過程中,遇到復(fù)雜的模型,會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致建立的模型比較粗糙,不能夠很好地整合相關(guān)信息,進(jìn)而影響工程進(jìn)度控制。(2)缺少統(tǒng)一BIM技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)軟件。目前,國內(nèi)BIM技術(shù)軟件有多種版本,各軟件存在不一樣的標(biāo)準(zhǔn),造成軟件無法兼容,從而很難達(dá)到預(yù)期的效果。在軟件應(yīng)用過程中,必須事前選好適宜的軟件進(jìn)行操作。針對以上問題,提出以下對策:(1)加強(qiáng)校企合作,積極培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才。企業(yè)可以通過“訂單”式委托學(xué)校培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才。這種方式,既可以滿足企業(yè)對人才的需求,又可以讓高校起到服務(wù)社會的作用。(2)盡快統(tǒng)一BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定鼓勵政策,大力宣傳推廣。BIM技術(shù)在工程施工階段還在不斷探索中,國家示范性大型項(xiàng)目施工管理過程中能積極應(yīng)用BIM技術(shù),然而很多中小項(xiàng)目還是傳統(tǒng)的施工模式。針對這種現(xiàn)象,國家應(yīng)該制定一系列鼓勵政策,幫助中小企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù),同時要盡快統(tǒng)一BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳BIM技術(shù),這樣才能達(dá)到一定的推廣效果。
4結(jié)語
本文主要研究BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用,以福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館為例,主要介紹了事前控制和事中控制階段。在這過程中,BIM技術(shù)對項(xiàng)目的工程進(jìn)度管理起到了積極作用,但仍存在一定問題。因此,BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用還需進(jìn)一步的探討和研究。
參考文獻(xiàn)
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作者:柯燁珍 單位:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院