男足管理模式“恒大化”思考
時(shí)間:2022-08-31 03:06:39
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中國男子國家隊(duì)經(jīng)歷了2018世界杯亞洲區(qū)12強(qiáng)預(yù)選賽一平三負(fù)后,主教練高洪波黯然下課,2016年10月22日,中國足協(xié)正式聘任馬爾切洛•里皮為中國男子足球隊(duì)主教練。里皮的上任也將帶來男足管理模式的改變,里皮在恒大時(shí)期的“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練發(fā)展制”換到國家隊(duì)層面就是“中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的主教練發(fā)展制”[1],這也預(yù)示著中國男足管理模式“恒大化”,也是中國足協(xié)進(jìn)一步放權(quán),向市場化轉(zhuǎn)變的一次要改革。如果恒大模式能成功復(fù)制到男足,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式,取得成績的快速突破,這既是對中國國家隊(duì)管理體制改革具有里程意義[2],又會(huì)對中國足球改革機(jī)制創(chuàng)新起到巨大推動(dòng)作用。
1恒大管理模式的探討
1.1里皮效力恒大時(shí)所實(shí)施的“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”的管理模式,此模式的核心內(nèi)容主要有兩點(diǎn)
1.1.1俱樂部高層放權(quán)
包括恒大俱樂部董事長以及其所屬的恒大集團(tuán)董事局在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)均不參與俱樂部的技戰(zhàn)術(shù)管理,不干涉球隊(duì)任何內(nèi)部工作[3];對于一只足球俱樂部,教練員擁有絕對的權(quán)利,有利于隊(duì)伍的管理,真正的可以做到內(nèi)行人去管理。一家俱樂部如果在高層管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了與主教練不一樣的聲音與意見,就會(huì)給球隊(duì)造成不穩(wěn)定的因素??v觀中國足壇這樣的例子屢見不鮮,比如16賽季中超下課的上海申花隊(duì)主教練曼薩諾,在2015至2016賽季的中超聯(lián)賽中,帶隊(duì)取得了第四名的好成績,但是在聯(lián)賽后幾輪在續(xù)約問題上與自己對隊(duì)伍的想法和人員組合與俱樂部高層的計(jì)劃有所差異,在最后4輪聯(lián)賽中申花隊(duì)成績?yōu)?平1負(fù),最總從第三滑落到第四名,并且被同城對手上港力壓。再放眼世界足壇也有不少例子:有“狂人”之稱的穆里尼奧在皇馬執(zhí)教的最后一年2012/2013賽季與皇馬高層意見不同意,甚至雙方發(fā)生過激烈沖突,導(dǎo)致皇馬在13賽季西甲聯(lián)賽杯賽和歐冠賽場都沒能取的好成績。[4]綜上內(nèi)部高層干涉球隊(duì)的內(nèi)部工作都很難利于成績的提升,而恒大化的管理模式,正是要避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn),讓球隊(duì)團(tuán)結(jié)一致取得好成績,而里皮在恒大的成功也是最好的例證。
1.1.2主教練在球隊(duì)內(nèi)部的絕對權(quán)威
這種模式是球隊(duì)主教練在球隊(duì)的日常管理、訓(xùn)練、比賽中擁有絕對的權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)全方位工作。在這樣的模式下,球隊(duì)內(nèi)部更容易樹立主教練的權(quán)威,讓球員愿意接受教練的指導(dǎo),對于足球球員的管理,在生活,訓(xùn)練,比賽中做到高標(biāo)準(zhǔn),這樣在球員內(nèi)部就會(huì)有一種凝聚力。對于球員中一些難以管教的,要嚴(yán)格的按照主教練意見處理,在里皮恒大時(shí)期,恒大球員秦升正是因?yàn)榕c主教練有沖突,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定要求自己,被里皮處以禁賽禁練等處罰,在賽季末被球隊(duì)解除合同,使得秦升職業(yè)生涯遇到很大的挫折。而球員承擔(dān)的結(jié)果,也正是主教練絕對權(quán)威的體現(xiàn)。正是這樣在球員內(nèi)部權(quán)威的樹立,恒大球員從來不會(huì)有炮轟主教練里皮的現(xiàn)象,更多的是一種隊(duì)主教練的尊敬,這也是恒大在國內(nèi)中超賽場,亞洲賽場取得優(yōu)異成績必不可少的條件。
1.2青訓(xùn)隊(duì)伍模式的建設(shè)與管理
當(dāng)今世界職業(yè)俱樂部的成功,離不開青訓(xùn)與梯隊(duì)建設(shè),完善健全的青訓(xùn)體系能夠源源不斷給一對提供人才。著名的西甲拉瑪西亞青訓(xùn)營曾經(jīng)培養(yǎng)出梅西,法布雷加斯,皮克,普約爾等,在荷蘭的阿賈克斯青訓(xùn)營培養(yǎng)出范巴斯滕,博格坎普,西多夫等世界著名球星。俱樂部同時(shí)也依靠青訓(xùn)體系培養(yǎng)出的球星轉(zhuǎn)會(huì)到其他球隊(duì),進(jìn)行盈利,形成一種培養(yǎng)—轉(zhuǎn)會(huì)—培養(yǎng)的盈利模式。1.2.1中西結(jié)合的青訓(xùn)管理模式2011年恒大足校正式成立并且與皇家馬德里俱樂部正式合作,恒大足校復(fù)制皇馬青訓(xùn)管理模式,教練全部由外交擔(dān)任,在皇馬青訓(xùn)模式上同時(shí)結(jié)合了中國足球?qū)嶋H情況提出基礎(chǔ)教育與足球教育同步,優(yōu)秀畢業(yè)生可保送名牌大學(xué)與中南大學(xué)等高校都采取合作等,保證了在恒大足校上學(xué)的學(xué)生在學(xué)習(xí)足球的同時(shí)文化課教育不落后,而且保障了未來沒有成為職業(yè)球員的學(xué)生,能夠走進(jìn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)?!拔幕癁楦?足球?yàn)楸?成才為旨”也是恒大足校未來一直踐行的管理理念。恒大足校也積極推動(dòng)在全國建立網(wǎng)點(diǎn),先后在惠州,豫北,婁底等建立分校以及深圳,佛山,南昌,郴州,西安5家青訓(xùn)基地,未來將會(huì)在全國布局更多的青訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)。開校5年以來,恒大足校迅速發(fā)展,相信在未來的幾年恒大足校會(huì)為一隊(duì)不斷提供人才資源,這也得益于中西結(jié)合的青訓(xùn)管理模式的成功。
1.3先進(jìn)的后勤保障管理模式
足球比賽的成績不僅依靠球員的技戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn),教練的戰(zhàn)術(shù)指揮,還依靠完善的后勤保障在訓(xùn)練,比賽,吃住,交通等提供出色的保障,完善的后勤保障能夠讓球員保持良好的競技狀態(tài),避免不必要的精力浪費(fèi)。廣州恒大中超賽場六連冠,亞冠賽場2次捧杯,也得益于恒大俱樂部先進(jìn)的后勤管理模式,在里皮擔(dān)任主教練的3年,為了減少球員受傷和康復(fù)治療,花費(fèi)巨資購買先進(jìn)的儀器,同時(shí)配備世界著名醫(yī)療顧問和康復(fù)師,而這些都同一由主教練里皮指揮,里皮的后勤保障團(tuán)隊(duì)各有分工,各不沖突,避免了團(tuán)隊(duì)管理混亂。在吃住行方面廣州恒大俱樂部也提供了非常好的條件,一些重要的比賽,直接動(dòng)用恒大集團(tuán)的私人飛機(jī),就是為了避免在旅途上浪費(fèi)時(shí)間,保持運(yùn)動(dòng)員良好的競技狀態(tài)。
2國足管理模式恒大化的轉(zhuǎn)變
2.1中國男子國家隊(duì)主教練權(quán)利發(fā)生變化
長期以來,在國家隊(duì)層面主教練一直面臨著選人用人缺自主權(quán)、訓(xùn)練比賽缺獨(dú)立指揮權(quán)的尷尬局面。而中國足協(xié)的一些官員往往會(huì)插手國家隊(duì)一些事宜,這些往往也是外界所詬病的,也許里皮的入主,將有望改變這一現(xiàn)實(shí)局面。在這一點(diǎn)上,中國足協(xié)也是下了很大的決心,才決定全面配合里皮團(tuán)隊(duì)的工作。里皮成為中國隊(duì)主教練的條件之一就是希望能夠在球隊(duì)內(nèi)部獲得絕對的自主權(quán),不受中國足協(xié)的干擾,而這種模式與里皮效力恒大時(shí)所實(shí)施的“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”的管理模式一致。這也就是表明里皮成為國足教練將實(shí)行“中國足協(xié)主席領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。而為了讓保證里皮團(tuán)隊(duì)的自主權(quán)利,中國足協(xié)也作出了很大的犧牲,包括一些在國家隊(duì)領(lǐng)隊(duì)等官員等都離開了國家隊(duì),而廣州恒大俱樂部也采取了一些舉措,恒大俱樂部的總經(jīng)理康冰放棄的高薪職位,進(jìn)入中國足協(xié)出任國足副領(lǐng)隊(duì)的職務(wù)。對于他本人和恒大而言,都是做出了不小的犧牲,但這也將會(huì)成為確保國家隊(duì)全新管理模式順暢開展的關(guān)鍵因素[6]在國家隊(duì)將直接服務(wù)于新任國足主帥里皮,并將里皮的訴求直接匯報(bào)給足協(xié)主席蔡振華,從而避免以前繁瑣的匯報(bào)步驟。中國足協(xié)的一系列舉措,也表明了中國足協(xié)對于這次里皮上任對中國隊(duì)目前的狀況進(jìn)行良好的改造的信心,也表明中國足協(xié)由管理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變,在“管辦分離”的道路上邁出了一大步。
2.2國字號隊(duì)伍管理模式的變化
里皮此次上任國家隊(duì)主教練,給外界帶來良好的信息,而中國足協(xié)也在不斷的采取配套措施,保證國家隊(duì)的健康運(yùn)行,尤其是在國字號隊(duì)伍建設(shè)上,中國足協(xié)也在醞釀改革措施。恒大俱樂部管理模式下,尤其注重青訓(xùn)和梯隊(duì)的建設(shè),只有這樣才能不斷給一線隊(duì)伍帶來新鮮血液,而在國家隊(duì)方面更加應(yīng)該注重國字號隊(duì)伍的建設(shè)和青訓(xùn)。十幾年來,中國足協(xié)在國字號隊(duì)伍的管理上拆拆分分,從來沒有一種固定的管理體系。國字號隊(duì)伍管理混亂模式下也間接導(dǎo)致國奧,國青,國少隊(duì)伍在2016年國際大賽上成績慘淡。2016年整個(gè)國字號隊(duì)伍成績非常不好,而且與亞洲強(qiáng)國日本,烏茲別克斯坦等交手,都大比分慘敗。而在這樣的失利更加要加強(qiáng)對國字號隊(duì)伍管理的建設(shè)。國字號的隊(duì)伍建設(shè)不僅是管理上的混亂,而且這多年來沒有統(tǒng)一的技術(shù)風(fēng)格和打法,基本上就是換一個(gè)主教練換一個(gè)打法,也導(dǎo)致了中國國家隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)打法的不穩(wěn)定,列如我們的鄰國日本,一直堅(jiān)持的是傳控打法,而這樣的打法一直貫穿各個(gè)國字號隊(duì)伍,所以這多年來日本國家隊(duì)在國際大賽上能有好成績,這也是歸功于穩(wěn)定的技術(shù)風(fēng)格和打法。如今,中國足協(xié)在醞釀各級國字號隊(duì)伍的管轄權(quán)問題,里皮的團(tuán)隊(duì)很可能全面接管國字號隊(duì)伍,從而從下至上在技戰(zhàn)術(shù)和思想上進(jìn)行統(tǒng)一形成穩(wěn)定的打法。
3“恒大化”管理模式下的男足所帶來的問題
3.1國家隊(duì),足協(xié),恒大的關(guān)系如何處理
里皮的到來,一片歡呼之聲,而在這背后要考慮的主要問題就是國家隊(duì),足協(xié),恒大的關(guān)系。里作及其團(tuán)隊(duì)的教練年薪為2000萬歐元,而這2000萬歐元中,作為國家隊(duì)主帥的薪資為450萬歐元,其余1550萬歐元由恒大支付作為恒大足校顧問。而這種國家隊(duì)主教練薪資主要由俱樂部支付,在國際足壇上也是第一次。鑒于里皮的絕大部分的薪水是由恒大負(fù)擔(dān)的,恒大又是國家大戶,恒大自然難以避免諸多口舌非議。在下賽季的中超賽場上,如果恒大的比賽有爭議的判罰利于恒大,就會(huì)出現(xiàn)人們認(rèn)為是足協(xié)偏袒恒大,那么足協(xié)應(yīng)該如何面對這些爭議。而在國家隊(duì)方面,里皮作為前恒大主教練在召集國家隊(duì)成員時(shí)候自然會(huì)以恒大為主,而也會(huì)造成其它俱樂部優(yōu)秀隊(duì)員無法入選,可能也會(huì)存在異議。在國際足壇上,俱樂部替足協(xié)買單,這絕對是不應(yīng)該出現(xiàn)的事情,一旦里皮多家隊(duì)成績不好,這將會(huì)出現(xiàn)三輸?shù)膱雒?恒大會(huì)被罵獻(xiàn)媚謀私,足協(xié)會(huì)被罵舍本逐末,國家隊(duì)更加不知何去何從。
3.2足協(xié)放權(quán)后的監(jiān)督
里皮成為國家隊(duì)主教練的必要條件就是要有自主權(quán)利,不讓足協(xié)監(jiān)督。而主教練權(quán)利過大也會(huì)出現(xiàn)以權(quán)謀私,權(quán)利濫用的情況。而里皮在恒大當(dāng)主教練的時(shí)候,就有過這樣的事情,為人所詬病。在引進(jìn)意大利球員吉拉迪諾的時(shí)候,里皮的兒子作為經(jīng)紀(jì)人,就從中獲取不正當(dāng)?shù)幕乜邸W鳛橹袊鴮χ鹘叹毜睦锲碛袑谊?duì)比賽獎(jiǎng)金等分配的權(quán)力,而如何能讓主教練公平合理的分配獎(jiǎng)金,這就需要足協(xié)作為監(jiān)督者進(jìn)行合理的監(jiān)督,防止獎(jiǎng)金分配的不合理,造成國家隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)異議。足協(xié)對國家隊(duì)放權(quán),不等于棄權(quán),更應(yīng)該履行必要的義務(wù)和責(zé)任,保證國家隊(duì)良好的運(yùn)行。
4結(jié)語
在中國足球目前的大環(huán)境中,里皮的上任無疑是又給了中國足球一劑強(qiáng)心劑,又讓中國球迷看到了希望。中國足球的長期規(guī)劃也在一步步的落實(shí),對于“恒大化”管理模式下的國家隊(duì)能給中國足球帶來改變我們拭目以待,遵循足球科學(xué)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)國足職業(yè)化,這也或許是國足歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
作者:李帆 單位:揚(yáng)州大學(xué)體育學(xué)院
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