導(dǎo)語：建筑施工成本控制分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:本文闡述了在建筑施工項目中應(yīng)用價值工程理論進行成本控制的程序和步驟，并結(jié)合具體施工項目進行實證分析表明:運用價值工程，可以使該工程項目的施工方案更加完善，對進度完成、利潤提升、質(zhì)量提高等都具有顯著的效果。

關(guān)鍵詞:價值工程;建筑施工;成本控制

一、引言

在建筑工程施工時，要在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設(shè)的最低成本計劃(施工預(yù)算)作以詳細的分析，保證其在可控范圍內(nèi)，價值工程核心是對產(chǎn)品的價值進行分析與平衡。因此，建筑施工企業(yè)有必要通過價值工程原理加強動態(tài)成本的管理。

二、提高建筑施工項目價值的途徑

價值與功能成正比關(guān)系，而與成本成反比關(guān)系，提高產(chǎn)品價值有以下5個方面:

功能不變，成本降低。在保證產(chǎn)品原有功能不變的情況下，通過降低產(chǎn)品成本來提高產(chǎn)品的價值。

成本不變，功能提高。在不增加產(chǎn)品成本的前提下，通過提高產(chǎn)品功能來提高產(chǎn)品的價值。

成本小增加，功能大提高。通過增加少量的成本，使產(chǎn)品功能有較大幅度的提高，從而來提高產(chǎn)品的價值。

功能較小降低，成本較大降低。根據(jù)用戶的需要，通過適當(dāng)降低產(chǎn)品的某些功能，以使產(chǎn)品成本有較大幅度的降低，從而提高產(chǎn)品的價值。

功能提高，成本降低。運用新技術(shù)、新工藝、新材料，在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低了產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品的價格有大幅度的提高。

三、建筑施工成本價值分析步驟與方法

(一)信息收集。主要工作內(nèi)容是對項目的概況進行介紹和說明，使價值工程理論應(yīng)用研究人員都能理解項目構(gòu)思、設(shè)計思路、項目現(xiàn)狀、約束條件等;明確價值工程理論應(yīng)用研究的目標(biāo)，并使價值工程理論應(yīng)用人員加強使命感、緊迫感，使他們明確研究目的，為后面的研究工作打下基礎(chǔ)。

(二)功能定義進行功能定義與分類。這是價值工程理論應(yīng)用研究的關(guān)鍵，應(yīng)該在充分理解項目要求的基礎(chǔ)上由價值工程理論應(yīng)用研究人員討論完成;價值工程理論應(yīng)用的核心是功能分析，功能分析包括功能定義、功能整理與功能評價三部分內(nèi)容，功能定義與功能整理的過程，是明確價值工程理論應(yīng)用研究對象應(yīng)具有何種功能的過程，同時也是對功能及功能之間聯(lián)系進行系統(tǒng)分析的過程。通過功能定義與功能整理，既為功能評價創(chuàng)造條件，又為以后的方案創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。

(三)功能整理。按照一定的邏輯順序，把建筑產(chǎn)品等價值工程理論應(yīng)用研究對象各組成部分的功能相互連接，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析建筑產(chǎn)品功能系統(tǒng)的一種方法。一般而言，建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能繁多，功能之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系。因此，僅僅把建筑產(chǎn)品的功能定義出來是遠遠不夠的，價值工程理論應(yīng)用還要求在大量的功能定義基礎(chǔ)上進行功能整理，亦即理清功能之間的關(guān)系，找出哪些是建筑產(chǎn)品的基本功能，哪些是不必要功能，以便圍繞必要功能這個重點創(chuàng)造和選擇更加合理的方案。

(四)功能評價。了解功能的成本、功能的價值以及用戶對產(chǎn)品或功能的態(tài)度或接受程度，從而了解其價值是否偏離了成本，是否需要改進和提高。因此，功能評價就是要回答“它的成本是多少，”“它的價值是多少?！睆亩鞔_價值工程理論應(yīng)用研究的重點目標(biāo)和方向。

(五)方案創(chuàng)造。本階段的目的是在前一階段功能分析和評價的基礎(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，針對不同的功能要求創(chuàng)造出盡可能多的代用方案。

(六)方案評價。本階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想法來發(fā)展細化，形成提案。評價工作必須客觀公正，既要看到某建議的優(yōu)點，又要注意其不利的方面，也不應(yīng)因為某個建議有缺點就輕易放棄，相反，要想辦法克服其缺點，必要時可再利用創(chuàng)造階段的技巧和方法，對其缺點進行再討論、再創(chuàng)造。四、建筑施工成本控制價值工程分析應(yīng)用

(一)工程概況

某工程為商用寫字樓，建筑面積56789m2，框剪結(jié)構(gòu)，地下3層，地上24層;裙樓3層外裝飾為花崗巖，其余為外墻涂料;內(nèi)墻主要為乳膠漆，鋁合金吊頂，地面為地板磚等。為了降低該工程的施工成本，項目經(jīng)理部將工程劃分為挖土和基礎(chǔ)工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，得出了其預(yù)算成本，見表4.1。為實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中降低成本8%的目標(biāo)，擬采用價值工程方法尋求降低成本途徑，并組織有關(guān)專家對其進行功能評分。

(二)計算功能、成本系數(shù)

計算分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)結(jié)果見表4.2。

(三)功能分析

從表4.2的e列(價值系數(shù))可以看出:

挖土、基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程價值系數(shù)V=1，這說明功能評價值等于功能目前成本，合理匹配，可以認為目前成本是比較合理的。

地下結(jié)構(gòu)工程價值系數(shù)V=1.27>1，此時功能目前的成本低于功能評價值，表明地下結(jié)構(gòu)工程的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本，這說明可能地下結(jié)構(gòu)工程成本偏低，不能滿足應(yīng)具有的功能要求，或存在著過剩功能。

裝飾裝修工程價值系數(shù)V<1，此時功能目前成本大于功能評價值，表明裝飾裝修工程的目前成本偏高，屬改進對象，重點考慮降低成本。

(四)計算降低成本的工程對象和目標(biāo)

企業(yè)要求降低成本8%，即13660×8%=1092.8萬元，目標(biāo)成本應(yīng)為12567.2萬元。按評價系數(shù)進行分配，見表4.2的f列，將c列和f列之差填入g列。從g列可見，降低成本潛力大的是裝飾、裝修工程，降低成本目標(biāo)是854.5萬元，占降低成本總?cè)蝿?wù)的78.3%;其次是主體結(jié)構(gòu)工程、挖土和基礎(chǔ)工程。地下結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)成本比預(yù)算成本高，不考慮降低成本，稍微增加其成本，提高其功能水平，對其功能進行必要調(diào)整，降低總成本，最終實現(xiàn)目標(biāo)成本。

(五)具體途徑及方法

依據(jù)價值工程中提高價值的途徑，結(jié)合本工程的實際情況，采取以下途徑及方法:

(1)優(yōu)化本工程的外裝修設(shè)計，減少不必要的裝飾造型。

(2)選擇成本高的分項工程和構(gòu)配件如花崗巖、外墻涂料等，強化質(zhì)量管理。

(3)花崗巖采用膠粘法代替原工藝，進行了工藝改進，縮短工期，降低了費用。

(4)選擇對產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的70系列的中空玻璃塑鋼窗代替90系列雙層玻璃鋁合金窗，優(yōu)化功能，降低成本。

(5)選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和材料，加強保護，降低費用。

(6)改進裝飾用腳手架，降低周轉(zhuǎn)材租賃費用。

五、結(jié)語

價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動，著重對評價對象進行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現(xiàn)評價對象的必要功能，從而提高其價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。價值工程能對建筑施工成本管理進行有效的分析，進而采取有效的控制措施加強施工項目的成本管理。

參考文獻

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