導(dǎo)語：建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，建筑行業(yè)作為核心的中堅(jiān)力量為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力，故在建筑工程施工過程中應(yīng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的安全監(jiān)理以及風(fēng)險(xiǎn)管理，有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，采取合理的施工辦法對(duì)工程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的安全隱患，并制定行之有效的防范措施，可從根本上提升建筑工程的施工水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)管理；防范措施

施工監(jiān)理是建筑工程施工過程中必不可少的主體單位，為確保項(xiàng)目的工期以及質(zhì)量，需不斷提升建筑工程的施工安全監(jiān)理質(zhì)量?，F(xiàn)階段應(yīng)結(jié)合我國(guó)建筑工程行業(yè)的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)理工作質(zhì)量，有效確保建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。細(xì)化監(jiān)理內(nèi)容確保建筑項(xiàng)目施工安全，提升建筑企業(yè)的規(guī)范化管理質(zhì)量，為滿足和諧安全建筑的需求，提升施工監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為后續(xù)工程的順利施工提供良好的保障。

1建筑工程安全監(jiān)理與風(fēng)險(xiǎn)管理概念

1.1安全監(jiān)理

建筑工程安全監(jiān)理是在建筑工程施工過程中，對(duì)其各細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)化的安全監(jiān)督管理過程，主要是根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求，對(duì)建筑工程的資質(zhì)、工藝、施工細(xì)節(jié)、施工設(shè)備等環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的安全監(jiān)督管理的過程［1］。根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及建筑工程合同標(biāo)準(zhǔn)，在接受委托后由專門的監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行細(xì)化的監(jiān)督管理。在此過程中秉承誠(chéng)實(shí)守信、科學(xué)管理、公平公正、獨(dú)立管控的發(fā)展原則，對(duì)建筑工程的安全、質(zhì)量、文明進(jìn)行細(xì)化的監(jiān)督管理。由于建筑工程建設(shè)過程中涉及的范圍相對(duì)較廣，因此在多元化、數(shù)量化以及規(guī)模化的發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，建筑工程自身的危險(xiǎn)性相對(duì)較高。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑工程安全監(jiān)督管理中的核心重點(diǎn)，建筑工程進(jìn)行安全監(jiān)督管理過程中，首先需分析工程的建筑需求，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量安全文明的細(xì)化監(jiān)督，由于建筑工程的安全監(jiān)理是復(fù)雜多變的系統(tǒng)性工程，所涉及的內(nèi)容較為廣泛，而風(fēng)險(xiǎn)管理則是根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求，對(duì)其進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控。首先需根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，以施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的多方主體進(jìn)行細(xì)化融合，對(duì)其進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，在風(fēng)險(xiǎn)判定后及時(shí)采取行之有效的解決措施來降低安全風(fēng)險(xiǎn)以及未知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，進(jìn)而提升建筑工程安全監(jiān)督管理質(zhì)量。

2建筑工程施工安全監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意義

在建筑工程施工過程中對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)理，可有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)管理作為安全監(jiān)理中的核心組成部分，其實(shí)施能夠有效提升工程的監(jiān)理水平，對(duì)工程的安全、文明建設(shè)進(jìn)行細(xì)化的監(jiān)督檢查［2］。結(jié)合不同建筑的施工特點(diǎn)與施工需求對(duì)其進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)預(yù)測(cè)未知的安全隱患，降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，將解決措施落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而提升建筑工程的施工質(zhì)量，以此保障建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。在建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理過程中深化開展風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作，通過檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)制以及對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化的管控，有效提升安全監(jiān)理質(zhì)量，有助于建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理，可在建筑工程發(fā)生安全隱患時(shí)及時(shí)縮小風(fēng)險(xiǎn)范圍，降低安全事故的發(fā)生幾率，與此同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，對(duì)工程的施工質(zhì)量具有較大的影響。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理現(xiàn)狀

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理意識(shí)較為薄弱

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作開展過程中，由于施工單位對(duì)安全監(jiān)理工作的重視程度明顯不足，投入資金比例較低，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作的開展受到了較大的影響，無法達(dá)到理想的效果。諸多建筑工程在施工過程中片面認(rèn)知安全監(jiān)理工作只存在于加強(qiáng)安全監(jiān)督管理即可，但是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)知導(dǎo)致安全監(jiān)理工作的開展受到了較大的制約，對(duì)后續(xù)的工程順利建設(shè)造成了較大的影響，嚴(yán)重者會(huì)引發(fā)較大的安全事故。除此之外，個(gè)別建筑工程在監(jiān)督管理過程中過于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，在整體安全監(jiān)督管理過程中缺少資金與人力的配備，導(dǎo)致整體安全監(jiān)督管理工作呈現(xiàn)出人員配置不夠齊全的現(xiàn)象?，F(xiàn)有人員專業(yè)素養(yǎng)較低等客觀問題的出現(xiàn)導(dǎo)致建筑工程施工的安全性無法得到可靠的保障，施工人員自身的安全也受到了較大的威脅［3］。

3.2施工人員安全意識(shí)有待提升

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)狀得知建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，由于施工人員自身的安全意識(shí)不足，以及安全監(jiān)理的認(rèn)知過于淡薄導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。諸多建筑單位所采用的施工人員都是農(nóng)民工，自身安全施工的意識(shí)較為薄弱，進(jìn)而嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。除此之外，個(gè)別施工人員在接受安全監(jiān)理人員的相應(yīng)指令后，并未對(duì)現(xiàn)有的安全隱患以及錯(cuò)誤的施工行為進(jìn)行及時(shí)的整改，導(dǎo)致建筑工程中因安全隱患而導(dǎo)致的安全事故頻發(fā)，不利于我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3建筑工程監(jiān)理人員安全責(zé)任認(rèn)知不足

建筑單位在開展建筑施工過程中需提升現(xiàn)有的安全監(jiān)理水平，不斷優(yōu)化建筑工程施工過程中所存在的問題，并對(duì)其進(jìn)行細(xì)化的安全監(jiān)督管理。目前為止，在我國(guó)建筑工程施工管理過程中，由于監(jiān)督管理人員自身的安全意識(shí)過于薄弱，對(duì)自身所負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍認(rèn)知不夠明確，使其在監(jiān)督管理過程中無法充分發(fā)揮自身的安全監(jiān)理職能。大多數(shù)只存在于片面地強(qiáng)調(diào)工程的施工進(jìn)度，使整體安全監(jiān)督管理質(zhì)量受到了極大的影響，部分安全監(jiān)理人員缺少完善的業(yè)務(wù)范圍認(rèn)知，整體安全監(jiān)督管理職能形同虛設(shè)，進(jìn)而使得建筑工程的安全事故發(fā)生幾率逐年增加。

4加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施

4.1提升安全監(jiān)督管理重視度，加大資金配比

對(duì)于建筑工程安全監(jiān)督管理單位而言，為加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量，需提升安全監(jiān)督管理的重視力度，不斷增加資金配比為建筑工程施工質(zhì)量提升，提供完善的科學(xué)保障。在此過程中結(jié)合建筑單位與施工單位的建設(shè)需求，提升監(jiān)督管理工作的質(zhì)量水平，快速地提升兩個(gè)單位的安全意識(shí)［4-6］。建筑工程安全施工監(jiān)理過程中需不斷加強(qiáng)資金的投入比例，將建筑工程施工工作的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行細(xì)化說明，使建筑安全監(jiān)理工作的權(quán)能在建筑工程施工過程中得到完整的體現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排查，提升風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)效性，降低工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.2構(gòu)建完善的建筑企業(yè)安全管理制度

建筑行業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展過程中，需構(gòu)建完善的安全監(jiān)督管理制度，提升整體的建筑工程安全管理水平，與此同時(shí)根據(jù)建筑單位的施工需求，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的重視力度，從根本上提升整體的安全管理水平，使其在合理性與規(guī)范性的基礎(chǔ)上，遵循國(guó)家所提出的相關(guān)法律、法規(guī)，改善現(xiàn)有建筑工程安全管理過程中所存在的諸多問題。建筑企業(yè)根據(jù)建設(shè)需求以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀建立相應(yīng)的施工安全責(zé)任制度，細(xì)化不同施工崗位的安全責(zé)任，進(jìn)而通過安全責(zé)任制度提升施工人員的安全意識(shí)。通過完善的建筑安全監(jiān)督管理方案，對(duì)工程的建筑形式以及建筑需求進(jìn)行細(xì)化分析，有效提升整體的建筑工程安全監(jiān)督質(zhì)量。與此同時(shí)，制定完善的安全事故應(yīng)急處理制度，使其在安全事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)，采取行之有效的解決措施，從根本上解決安全隱患，將安全事故的損害控制在最小范圍之內(nèi)，并通過相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情，進(jìn)而確保整體安全監(jiān)理工作的順利開展［7］。

4.3強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查

安全巡查是建筑工程施工過程中提升安全監(jiān)督管理質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量的必要工作，因此在施工過程中需通過安全巡查部門對(duì)工程的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排查，為工程后期的順利施工提供穩(wěn)定扎實(shí)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在創(chuàng)新改革過程中，為確保工程的順利推進(jìn)，首先在滿足工程建筑需求的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行細(xì)化的安全巡查。借助電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械及用電情況進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)排查二者之間的安全隱患，使建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量得到快速提升。與此同時(shí)，在建筑企業(yè)嚴(yán)格施工檢查過程中，需對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行必要的優(yōu)化提升，充分檢查施工人員是否佩戴相應(yīng)的安全設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全意識(shí)的提升不僅能有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，更為施工人員的生命安全提供完善的保障。

4.4提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程施工安全監(jiān)理過程中，對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)行細(xì)化的監(jiān)督管理，有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，但在實(shí)際開展過程中由于監(jiān)理人員自身的綜合素養(yǎng)明顯不足，對(duì)監(jiān)督管理工作重視力度弱，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作的時(shí)效性無法達(dá)到理想的效果。因此為解決這一現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作人員進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)素養(yǎng)提升，為其開展針對(duì)性的監(jiān)督管理安全責(zé)任培訓(xùn)，通過培訓(xùn)活動(dòng)的方式提升監(jiān)督管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。明確工作范圍、樹立正確的崗位價(jià)值觀，進(jìn)而在建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)過程中得到完整的體現(xiàn)。充分挖掘建筑企業(yè)監(jiān)督管理的高質(zhì)量人才，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)使其充分掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，提升安全監(jiān)督管理的能力，進(jìn)而為建筑工程的安全監(jiān)督管理工作的可持續(xù)性發(fā)展提供良好的保障。

4.5針對(duì)建筑施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精細(xì)化防范，降低工程安全風(fēng)險(xiǎn)

安全監(jiān)理人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理前，首先需及時(shí)掌握工程的建設(shè)需求，了解建設(shè)工程的技術(shù)特點(diǎn)，全面掌控施工人員的工藝、施工進(jìn)度，細(xì)化分析施工單位人員組織架構(gòu)以及技術(shù)水平，綜合判定建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，使其在既定時(shí)間內(nèi)完成建筑工程的建設(shè)［8］。對(duì)工程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的鑒別，根據(jù)所制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，由監(jiān)理方人員組織技術(shù)人員根據(jù)工程的施工進(jìn)度以及工程量進(jìn)行細(xì)化的安全監(jiān)理審核，根據(jù)審核內(nèi)容與施工方進(jìn)行及時(shí)的商討、分析，為工程的順利建設(shè)提供完善的科學(xué)技術(shù)支撐，形成精細(xì)化與專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)防范管控氛圍，有效降低工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制過程中對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行細(xì)化的分析，降低工程的安全風(fēng)險(xiǎn)、減少因安全隱患對(duì)建筑工程造成的經(jīng)濟(jì)損失，為建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前為止，在我國(guó)建筑工程創(chuàng)新改革過程中，常見的風(fēng)險(xiǎn)降低辦法集中于運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)技術(shù)手段控制風(fēng)險(xiǎn)，以及借助多媒體電子信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的工程建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化分析，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，使其掌握充分的安全監(jiān)督探查技術(shù)，進(jìn)而有效降低建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，提升建筑工程施工安全監(jiān)理質(zhì)量。使其對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的管控，運(yùn)用行之有效的解決措施，及時(shí)改善建筑工程施工過程中所存在的安全問題，為建筑工程施工質(zhì)量水平的優(yōu)化提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工安全監(jiān)督管理過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行細(xì)化的分析，制定完善的監(jiān)督管理制度以提升監(jiān)督管理水平，為后續(xù)建筑工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先根據(jù)建筑工程的施工需求，對(duì)監(jiān)理人員以及施工人員進(jìn)行必要的安全理論意識(shí)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到建筑工程施工過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性，對(duì)所存在的安全隱患采取行之有效的補(bǔ)救措施，在確保施工人員生命安全的基礎(chǔ)上減少工程安全事故的發(fā)生，有效促進(jìn)建筑工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：林春來 單位：福建固特新工程監(jiān)理咨詢有限公司