市衛(wèi)生局黨委：

本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得的顯著成效

，完成門急診量1051823人次，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元。2010年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13％。出院病人27734人次，同比增長9.25％。業(yè)務(wù)收入47540萬元，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實(shí)現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46％，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實(shí)現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務(wù)指標(biāo)在金華市同級(jí)醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。2010年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)考核，成績名列前茅。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，省、廳級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，完成課題結(jié)題4項(xiàng)，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，1人獲第九屆金華市青年科技獎(jiǎng)。完成課題結(jié)題2項(xiàng)，項(xiàng)目水平達(dá)到國家級(jí)。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。浙江省科技廳一般科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)1項(xiàng)，市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。2010年，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級(jí)醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科（腦卒中篩查防治基地）申報(bào)國家臨床重點(diǎn)專科科室，手外科、兒科正在積極申報(bào)浙江省第二批縣市級(jí)醫(yī)院龍頭學(xué)科。

二、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

年月日，我和我的同學(xué)們離開了呆了4年的母校，來到了我將在此度過1年(也就是大學(xué)生涯中的最后一年，且最重要的一年)的實(shí)習(xí)醫(yī)院----威海市文登中心醫(yī)院，因?yàn)槲牡鞘俏业墓枢l(xiāng)，所以回來后感覺既熟悉又親切。由于交通堵塞等原因，我們的車很晚才到達(dá)，比預(yù)計(jì)時(shí)間晚三個(gè)小時(shí)，但科教科、護(hù)理部的幾位老師仍然站在夜色中代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動(dòng)中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時(shí)間，勞累了一天的我們也感覺有點(diǎn)餓了，這時(shí)餐廳的一位師傅及時(shí)趕到，問候我們有沒有吃飯，說餐廳已經(jīng)預(yù)備好了飯菜，我們當(dāng)時(shí)就被師傅的關(guān)心所感動(dòng)了，連聲道謝，因?yàn)榻裢聿挥灭I著肚子睡了。同時(shí)，搬行李時(shí)，比我們?cè)鐏淼臑H坊醫(yī)學(xué)院的同學(xué)雖然已經(jīng)躺下來，但知道我們來了后主動(dòng)起來幫我們搬行李，在此向他們表示衷心的感謝。晚上發(fā)生的這一切，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。原本不安的心平靜了下來，因?yàn)槲牡侵行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的。我們也暗下決心，一定要在這好好的實(shí)習(xí)，與中心醫(yī)院融為一體，不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

接下來的一個(gè)星期，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。公務(wù)員之家

經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先，劉院長給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛橥Ｊ信琶谑椎尼t(yī)院我們的發(fā)展前途不可限量。同時(shí)，科教科在教學(xué)治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名醫(yī)生的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)"白衣天使"的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。還有，通過觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的錄像，我充分熟悉到醫(yī)療工作的高風(fēng)險(xiǎn)性，熟悉到社會(huì)各界對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我們必須在把握熟練的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)會(huì)更好的處理醫(yī)患關(guān)系，病人來找我們看病，他們是我們的上帝，我們必須樹立起自我保護(hù)意識(shí)，增加法律知識(shí)，更好的在工作中行使我們的職責(zé)和權(quán)利。

來我家，愛我家，在文登中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，為自己將來的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

繼往開來再鑄輝煌公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

“爆竹聲中一歲除，總把新桃換舊符”，2006年踏著迎新的歌舞，向我們快步走來。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表院黨委、院委會(huì)向全院職工及職工家屬們致以節(jié)日的問候和良好的祝福！向在節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的同志們致以崇高的敬意！

握手辭別的2005年，是奮斗和跨越之年。我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在市委市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，依托上海仁濟(jì)醫(yī)療管理公司在管理和技術(shù)方面的有力支撐，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全院干部職工的共同努力，我院迎來了發(fā)展的最好時(shí)期，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升，綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。全年業(yè)務(wù)總收入近億元，同比增長%以上，收支結(jié)余同比增長%，總門急診萬人次，同比增長%，出院萬人次，同比增長%；全員競(jìng)聘和中高級(jí)職稱評(píng)聘分開等改革措施，使現(xiàn)有的人力資源得到了充分開發(fā)和利用，全面提升了現(xiàn)代化醫(yī)院的執(zhí)行能力；各專科醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床醫(yī)療新技術(shù)，心內(nèi)科的介入技術(shù)、心胸外科的體外循環(huán)下冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、泌尿外科的全膀胱切除術(shù)等技術(shù)不斷填補(bǔ)我市醫(yī)學(xué)界的空白，icu重癥監(jiān)護(hù)和院前急救水平居本地區(qū)先進(jìn)行列，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升；“破墻透綠”，美化環(huán)境，一座現(xiàn)代化的花園式醫(yī)院已初具雛型……

所有這些成績的取得，是我們?nèi)郝毠F(tuán)結(jié)拼搏、開拓奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表院黨委再次向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

展望未來，我們心潮澎湃，豪情滿懷。我們用科學(xué)發(fā)展觀制定了詳實(shí)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃。2006年既是我院實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局年，又是樹立全新經(jīng)營管理理念、全力打造醫(yī)院品牌的“服務(wù)年”。我們既要保持高速度的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)在向我們召喚，它鞭策和鼓舞著我們?cè)谛碌囊荒昀?，必須以市?chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營思路和經(jīng)營理念，優(yōu)化管理模式，堅(jiān)持以人為本，著力推進(jìn)科技興院，服務(wù)立院戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作，不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐，為把我院建設(shè)成為基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮力拼搏！為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的大豐收而努力奮斗!

展望2006年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！最后，祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

走進(jìn)市中心醫(yī)院，鮮明的特色文化迎面而來。淺綠色的窗簾、淺綠色的院徽、淺綠色的院牌，淡雅的主色調(diào)讓人神清氣爽；旋律優(yōu)美的院歌高亢，振奮人心，催人奮進(jìn)；院徽中的“吉祥鳥”翹尾形成的桃心，寓意著市中心醫(yī)院與市民心連心，心系振興，市中心醫(yī)院將伴隨的振興而騰飛……

企業(yè)的文化建設(shè)表面上看是“務(wù)虛”的，但是實(shí)際上，它卻有著實(shí)實(shí)在在的作用。一位知名人士曾這樣說道，企業(yè)盛衰轉(zhuǎn)換，根本在于文化！

市中心醫(yī)院這濃厚的文化氛圍源于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的遠(yuǎn)見卓識(shí)。他們認(rèn)為:一所醫(yī)院如果不注重企業(yè)文化建設(shè)，那它就好比一個(gè)人不太重視維護(hù)自己的聲譽(yù)。久而久之，人們對(duì)它的信任感就會(huì)逐漸地消失。而且，一所醫(yī)院如果沒有文化的支持，那么，它也就不會(huì)贏得患者長期認(rèn)同。同樣，要想鍛造一個(gè)有廣泛影響力的醫(yī)院，如果不重視企業(yè)文化建設(shè)，那愿望只能是海市蜃樓。

8年來，市中心醫(yī)院將企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)凝聚力和打造核心競(jìng)爭力的重要戰(zhàn)略舉措。

一、樹立以人為本，實(shí)行人性化管理理念

以人為本，實(shí)行人性化管理的人文管理理念是市中心醫(yī)院管理體系的一個(gè)重要組成部分。其實(shí)質(zhì)就是要在實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)的過程中，以人為服務(wù)對(duì)象，以人為工作主體，解決人的需要，強(qiáng)化人的合作，充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，努力塑造良好氛圍，突出人的智慧、思想、道德、精神等因素在醫(yī)院管理中的重要地位。強(qiáng)調(diào)以人為本，實(shí)行人性化管理，首先要樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。醫(yī)務(wù)工作者是醫(yī)療服務(wù)的直接提供者，是以病人為中心服務(wù)理念的直接實(shí)踐者。一線醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都是以病人為中心、病人利益至上這一服務(wù)理念的行為體現(xiàn)，它直接影響到病人就診時(shí)的心理感受和對(duì)醫(yī)院的文化印象。要想使一線醫(yī)務(wù)工作人員的服務(wù)行為與以病人為中心的服務(wù)理念相符合，積極宣傳推廣使這一理念深入人心和建立健全相應(yīng)的管理制度與獎(jiǎng)懲制度缺一不可。

年，是我在中心醫(yī)院的第一年，這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，牢記同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。

然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感慨萬分。時(shí)間首先定格在年月，我剛被分配到科。雖說不是第一年做護(hù)士，但剛剛到了一個(gè)新的環(huán)境還是很茫然，對(duì)科室的護(hù)理工作比較陌生，感謝我的老師，干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構(gòu)，介紹各班工作，帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我較快地適應(yīng)科室的護(hù)理工作，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

繼續(xù)回想，那是月，我護(hù)理一個(gè)病人，雖說按操作完成了工作，但是還是得到病人及家屬的投訴，我很是委屈，情緒也很受影響，護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的，為什么病人會(huì)這樣，我以后的工作該怎么辦？護(hù)士長沒有批評(píng)我，只叫我看看各位老師怎么做的。于是我細(xì)心觀察，果然不一樣，老師用自己的人格魅力和行為點(diǎn)醒了我，哦，原來護(hù)士工作這么有藝術(shù)性啊，不但要有高超的護(hù)理技術(shù)，還要有微笑，有溝通……從此我的護(hù)理工作變的得心應(yīng)手，我也得到不少病人及家屬的好評(píng)。繼續(xù)回憶，技術(shù)操練，理論學(xué)習(xí)，全國護(hù)士技能大賽，……還有最近的醫(yī)院三甲評(píng)審，事事在目，每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量，也使我一步步的提高。

總之，一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！

到*市*區(qū)中心醫(yī)院—我第二個(gè)學(xué)習(xí)和生活的地方，已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了。在*區(qū)中心醫(yī)院這八個(gè)月的日子里，我們是快樂和充實(shí)的，因?yàn)橛袗?，哪都是家；因?yàn)槭斋@，對(duì)未來充滿希望！

在進(jìn)科室前2天醫(yī)務(wù)科就組織開展了崗前培訓(xùn)，楊華老師詳細(xì)介紹醫(yī)院基本情況、科室設(shè)置、設(shè)備配置和專業(yè)特色、醫(yī)院規(guī)章制度、職業(yè)道德及法律法規(guī)等。使我們?cè)谏蠉徢熬褪煜ち酸t(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，了解醫(yī)院周圍環(huán)境，較快地進(jìn)入實(shí)習(xí)醫(yī)師的角色；明確臨床實(shí)習(xí)是整個(gè)在校教育的最后階段，也是培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生和高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更端正了我們以后的實(shí)習(xí)態(tài)度！

醫(yī)務(wù)科制訂系統(tǒng)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。每周二、五安排相關(guān)學(xué)科副主任醫(yī)師及以上的老師結(jié)合本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，舉行“新技術(shù)、新知識(shí)、新理論”專題講座，結(jié)合臨床實(shí)際給我們講解一些常見病的基本知識(shí)和診斷操作技能；尤其是每周二下午醫(yī)院時(shí)常有*市的三級(jí)醫(yī)院的知名專家教授的學(xué)術(shù)講座。在領(lǐng)略專家們的風(fēng)采同時(shí)，也開拓我們實(shí)習(xí)生的學(xué)術(shù)視野。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)科研意識(shí)。這種教學(xué)形式是對(duì)學(xué)校課堂理論講課的有力補(bǔ)充。所以能在社會(huì)各界普遍贊譽(yù)，曾連續(xù)多年榮獲市、區(qū)級(jí)文明單位，是*市唯一“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”信得過單位并榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號(hào)的醫(yī)院實(shí)習(xí)，是我的榮幸，我的選擇是明智的！

醫(yī)務(wù)科在為實(shí)習(xí)生提供一個(gè)溫暖、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，保障教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，還時(shí)刻關(guān)心我們的生活。另人難忘的是在07年的中秋節(jié)，因?yàn)槔蠋焸兊年P(guān)心和慰問，以及凝聚了甜蜜的月餅......我們感受到了以前在家里曾如此熟悉的溫暖。許廉老師，胡強(qiáng)老師，楊華老師經(jīng)常征求我們對(duì)生活、住宿、教學(xué)的意見，和實(shí)討論并解決實(shí)習(xí)過程中遇到的實(shí)際問題。作為實(shí)習(xí)班長在和醫(yī)務(wù)科各位老師的接觸和交流中我也學(xué)到了很多......對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)生活的樂觀進(jìn)取，以及高效有序的做事特點(diǎn)。

或許因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生普遍急功近利，思想活躍，其人生觀、價(jià)值觀多元化，在前一段實(shí)習(xí)期間，一些同學(xué)表現(xiàn)有些松散。究其原因可能是就業(yè)的壓力太大，考慮畢業(yè)后如何找一份適合的工作，為就業(yè)焦慮。其二就是學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少(尤其是手術(shù)科室)隨著人們法律意識(shí)、消費(fèi)意識(shí)的普遍增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求愈來愈高，首先是病人不愿讓實(shí)習(xí)醫(yī)生檢查、治療，再則《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依法行醫(yī)，帶教老師也不希望因?yàn)閷?shí)習(xí)生在一些創(chuàng)傷性的操作中的失誤而發(fā)生一些不必要的醫(yī)療糾紛等。因此，在實(shí)習(xí)過程中，缺乏更多的親自動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，但和其他教學(xué)醫(yī)院相比情況都是差不多的，我們會(huì)珍惜現(xiàn)在的條件全身心地投入到臨床實(shí)習(xí)中去。

經(jīng)過近八個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)，在各輪轉(zhuǎn)科室?guī)Ы汤蠋煹膰?yán)格要求下，我已經(jīng)掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、基本的操作技能，學(xué)習(xí)到很多臨床經(jīng)驗(yàn)。知道作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一定要在良好的診斷技術(shù)的基礎(chǔ)上具備良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)，全心為病人著想，著病人之所急，多和病人溝通，才能采集到完整的病史，不至于漏診。一定要尊重病人的知情權(quán)同意權(quán)，并多向其他醫(yī)生學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)問題，一有問題，盡快解決。

市衛(wèi)生局黨委：

本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅(jiān)持“以病人為中

心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得的顯著成效

，完成門急診量1051823人次，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元。2010年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13％。出院病人27734人次，同比增長9.25％。業(yè)務(wù)收入47540萬元，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實(shí)現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46％，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實(shí)現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務(wù)指標(biāo)在金華市同級(jí)醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。2010年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)考核，成績名列前茅。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，省、廳級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，完成課題結(jié)題4項(xiàng)，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，1人獲第九屆金華市青年科技獎(jiǎng)。完成課題結(jié)題2項(xiàng)，項(xiàng)目水平達(dá)到國家級(jí)。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。浙江省科技廳一般科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)1項(xiàng)，市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。2010年，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級(jí)醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科（腦卒中篩查防治基地）申報(bào)國家臨床重點(diǎn)?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報(bào)浙江省第二批縣市級(jí)醫(yī)院龍頭學(xué)科。

本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得的顯著成效

，完成門急診量1051823人次，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元。，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元。2010年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13％。出院病人27734人次，同比增長9.25％。業(yè)務(wù)收入47540萬元，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實(shí)現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46％，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實(shí)現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務(wù)指標(biāo)在金華市同級(jí)醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。2010年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)考核，成績名列前茅。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，省、廳級(jí)課題立項(xiàng)3項(xiàng)，完成課題結(jié)題4項(xiàng)，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，1人獲第九屆金華市青年科技獎(jiǎng)。完成課題結(jié)題2項(xiàng)，項(xiàng)目水平達(dá)到國家級(jí)。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。浙江省科技廳一般科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)1項(xiàng)，市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。2010年，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級(jí)醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科（腦卒中篩查防治基地）申報(bào)國家臨床重點(diǎn)專科科室，手外科、兒科正在積極申報(bào)浙江省第二批縣市級(jí)醫(yī)院龍頭學(xué)科。

二、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

我院牢牢把握時(shí)機(jī)，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù)，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，周密制定計(jì)劃，明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任，通過完善組織建設(shè)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)管理，落實(shí)整改提升，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項(xiàng)工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對(duì)我院創(chuàng)建工作的評(píng)估。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級(jí)醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。

**年，**區(qū)中心醫(yī)院骨科主任**被評(píng)為“全國百名優(yōu)秀醫(yī)生”，獲此殊榮的**衛(wèi)生界僅四名。在此之前，**已連續(xù)三屆獲得**市勞動(dòng)模范稱號(hào)和**年全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢€被評(píng)為全國三項(xiàng)康復(fù)先進(jìn)個(gè)人和**市共產(chǎn)黨員關(guān)心群眾的模范等。面對(duì)這些成績和榮譽(yù)，他卻謙遜地說:“我只做了我應(yīng)該做的事，可黨和人民給了我很高的榮譽(yù)，我**不屬于我個(gè)人，是屬于黨和人民的。這些成績是我對(duì)黨、人民和社會(huì)的回報(bào)。為人民服務(wù)不是一句空話，它必須是一種真誠的付出，是一種忘我的投入。透支自己的勞動(dòng)，換來人間的溫暖，這就是我無悔的人生!”這就是一個(gè)人民醫(yī)生、共產(chǎn)黨員的人生追求。

立志從醫(yī)追求過硬的醫(yī)術(shù)

**出身于一個(gè)貧農(nóng)家庭，自小聰穎好學(xué)，因家境貧寒，讀完小學(xué)就輟學(xué)在家?guī)椭改覆俪旨一睿钡浇夥藕蟠遛r(nóng)會(huì)報(bào)送他上了初中。當(dāng)時(shí)的崇明縣沒有一所象樣的醫(yī)院，愚昧落后，缺醫(yī)少藥。他童年的伙伴因急腹痛(患膽道蛔蟲)無錢醫(yī)治而被活活折磨死的情景，強(qiáng)烈地震撼著他幼小的心靈，便立志要成為一名醫(yī)生，用學(xué)到的知識(shí)報(bào)效家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。**發(fā)憤讀書，于**年以優(yōu)異成績考入南京醫(yī)學(xué)院，靠人民助學(xué)金完成了醫(yī)科大學(xué)的全部學(xué)業(yè)。

**年，大學(xué)畢業(yè)的**被分配到**區(qū)中心醫(yī)院從事外科工作。從此他全身心地?fù)湓诓》亢褪中g(shù)臺(tái)上。**年，根據(jù)工作需要改行搞骨科，他無條件服從。黨的十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)吹遍了祖國大地，**與廣大知識(shí)分子一樣，感到了春天的溫暖。組織上送他到二軍大長海醫(yī)院骨科進(jìn)修，期間，他更加刻苦鉆研、虛心求教、勤奮學(xué)習(xí)。他每天最早來到病房辦公室，拖地板，擦桌子，并做好查房和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作，晚上看文獻(xiàn)，查資料到深夜，由此得到了教授們和科室同仁的一致好評(píng)。經(jīng)過進(jìn)修和實(shí)踐的磨煉，**掌握了高難度骨科手術(shù)。

——為病人提供醫(yī)療服務(wù)，光有一顆愛心和同情心是不夠的，還要有自己過硬的技術(shù)，而技術(shù)水平的提高須靠刻苦學(xué)習(xí)和大膽實(shí)踐才能取得。這是**工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是他孜孜不倦地在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域探索與追求的動(dòng)力。

80年代初，**區(qū)中心醫(yī)院收治一位從四川來滬就醫(yī)的患骨盆低度惡性腫瘤的男性病人。按照當(dāng)時(shí)的治療水平，只有切除患者骨盆，當(dāng)然患者下肢也就無法保留了，這無疑對(duì)病人是個(gè)重大打擊。根據(jù)報(bào)導(dǎo)，設(shè)想人工造一個(gè)半骨盆來替代被切除的患腫瘤的半骨盆，那么患者下肢也就可以保住了，但當(dāng)時(shí)國外也沒有人搞過，年輕氣盛的**提出“國外沒有搞過的，我們?yōu)槭裁床荒芨?!”以他為首的幾位同齡醫(yī)生都一致要求嘗試。在吳明權(quán)主任的組織下，對(duì)手術(shù)方案作了周密的研究，醫(yī)生們作了分工，有跑研究所聯(lián)系特殊材料制作骨盆的，有對(duì)家屬、病人做工作的，大家都十分投入。為了保證手術(shù)成功，特邀請(qǐng)了瑞金、長海醫(yī)院專家坐鎮(zhèn)、指導(dǎo)。**在幾位同仁協(xié)助下，經(jīng)過11個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于完成了世界上第一例人造半骨盆置換術(shù)，解決了當(dāng)時(shí)國際上在骨科領(lǐng)域里尚未解決的難題。**年7月12日《解放日?qǐng)?bào)》頭版頭條位置對(duì)此作了報(bào)導(dǎo)。至今患者運(yùn)動(dòng)自如，功能良好，能正常工作。而**又繼續(xù)著這一課題的研究。為適應(yīng)不同人體的骨盆大小和形狀差異面，將人工半骨盆改成可調(diào)節(jié)的，在一些老專家的指導(dǎo)和協(xié)助下完成了《可調(diào)式人工半骨盆假體及置換術(shù)》的課題，這項(xiàng)改進(jìn)獲得了國家發(fā)明三等獎(jiǎng)和銀牌獎(jiǎng)。他又從生物力學(xué)的角度對(duì)骨盆在各個(gè)不同部位的受力情況，在體重作用下的應(yīng)度分布提供科學(xué)的力學(xué)根據(jù)作了研究，完成了《骨盆的生物力學(xué)與人工半骨盆的設(shè)計(jì)》課題，這項(xiàng)研究獲得了中國康復(fù)三等獎(jiǎng)。這樣，使人工半骨盆的研究更趨完善。

當(dāng)我拿起手中的筆，書寫立足崗位，奉獻(xiàn)青春的時(shí)候。我的心中有一種難以抑制的激動(dòng)和興奮，好像突然回到了激情飛揚(yáng)的大學(xué)時(shí)代，回到了那個(gè)充滿憧憬和多夢(mèng)的人生季節(jié)：楊柳岸邊，我曾刻苦求知；圖書館里，我曾挑燈夜讀，青春的夢(mèng)想，讓我學(xué)會(huì)了拼搏、學(xué)會(huì)了奮斗、學(xué)會(huì)了創(chuàng)造。

在科室領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我從事審計(jì)工作已經(jīng)一年有余，一年多來，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們指導(dǎo)我從毫無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)到逐漸熟悉和初步掌握這份工作。每一項(xiàng)工作的開展，每一次工作任務(wù)的完成都凝聚著他們對(duì)我無微不至的關(guān)心和愛護(hù)?？剖以谖倚闹胁粌H僅是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的先進(jìn)集體，它更像一個(gè)充滿溫馨，其樂融融的家庭。領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，更堅(jiān)定了我要用實(shí)際行動(dòng)，在平凡的崗位上，創(chuàng)先爭優(yōu)，勇當(dāng)青年先鋒的決心。

審計(jì)是個(gè)技術(shù)含量非常高的工作，它需要的不單是會(huì)計(jì)、審計(jì)的專業(yè)知識(shí)，還需要辯證邏輯分析能力、語言交流能力、人員協(xié)調(diào)能力、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的分析能力等等，而這些能力全靠豐富的知識(shí)積累而成。幸運(yùn)的是，我身處的審計(jì)科正是這樣一個(gè)優(yōu)秀科室。

這是一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。當(dāng)我第一天上班，走進(jìn)審計(jì)科辦公室的第一印象就是“辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅，每一個(gè)地方都是那么一塵不染；工作同事和諧可親，每一句話都是那么貼心溫暖”，也許你認(rèn)為這些事情根本不值得一提，但我卻能在他們的舉止言行中真切的感受到了他們嚴(yán)格的管理和熱情的服務(wù)。到了這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們良好的工作作風(fēng)不是體現(xiàn)在規(guī)章制度里，而是實(shí)實(shí)在在地表現(xiàn)在每個(gè)同志的實(shí)際行動(dòng)中。

最近十年是我們市中心醫(yī)院發(fā)展最快,基建工程項(xiàng)目最多、基建投資最大的十年，也是基建項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量不斷提高，為醫(yī)院節(jié)省開支成績最顯著的十年?！皭蹗従礃I(yè)”并不是一句空話，審計(jì)科在人少事多的情況下，全方位的跟蹤審計(jì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，每年內(nèi)審項(xiàng)目達(dá)數(shù)十項(xiàng)，審減率達(dá)到8%,特別是在門診樓、新外科大樓和內(nèi)科大樓等大型基建工程建設(shè)中，審計(jì)科還積極參與了工程前期立項(xiàng)審批、造價(jià)測(cè)算、招投標(biāo)以及施工建設(shè)，在事前和事中和事后各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)大型基建的建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),有力地保障了工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，有效地維護(hù)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益?？梢哉f，在醫(yī)院的每一塊土地上，都流淌著審計(jì)工作人員辛勤的汗水。

他們是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別會(huì)服務(wù)，默默作奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。這里工作任務(wù)繁重，經(jīng)常在雙休日加班加點(diǎn)。有的同志把對(duì)年邁父母的牽掛深深埋在心里；有的同志帶病仍然堅(jiān)持在工作第一線；有的同志只能在電話中訴說著對(duì)兒女的思念。他們以強(qiáng)烈的責(zé)任感，在家庭與事業(yè)、個(gè)人與全局之間作出義無反顧的抉擇，把自己的青春、汗水獻(xiàn)給了他們崇尚的事業(yè)。公務(wù)員之家