懇請(qǐng)組織對(duì)我自己及中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見(jiàn)，以上是向組織匯報(bào)的工作述職。并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

任職的三年來(lái)，自己自1月開(kāi)始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)。衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨委政府的親切關(guān)懷下，院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況演講如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成局部。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，解決“看病難、看病貴”問(wèn)題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不時(shí)提升與發(fā)展，如何解決居民的看病難、看病貴”這都是一直在思考并努力去解決的問(wèn)題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來(lái)武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在管理好。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，任職以來(lái)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問(wèn)題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開(kāi)展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問(wèn)題有了進(jìn)一步的解，針對(duì)調(diào)查中存在問(wèn)題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證了衛(wèi)生院繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！我叫，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

我今年29歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱，2001年畢業(yè)分配到醫(yī)院，2005年擔(dān)任防?？浦魅危?006年擔(dān)任院長(zhǎng)助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競(jìng)聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。擔(dān)任防?？浦魅螘r(shí)，服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬(wàn)人，這一段時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

編者按：本文主要從健全機(jī)制，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐規(guī)范化；真抓實(shí)干，扎實(shí)做好各環(huán)節(jié)工作；注重實(shí)踐，促進(jìn)各項(xiàng)工作出成效進(jìn)行講述。其中，主要包括：醫(yī)院成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查等工作、按照縣委、縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委的總體部署,醫(yī)院制定了《實(shí)施方案》、開(kāi)展了以建立農(nóng)村居民健康檔案為載體，提高民本意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平為主要內(nèi)容的“一建三提高”主題實(shí)踐活動(dòng)、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高員工素質(zhì)、抓走訪調(diào)研，全面查找自身問(wèn)題、開(kāi)好民主生活會(huì)，認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善就醫(yī)環(huán)境、開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，提高為民意識(shí)、實(shí)施結(jié)對(duì)幫建，帶動(dòng)服務(wù)水平等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

*中心衛(wèi)生院共有職工47人，其中支部黨員9人。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院黨支部在縣委第四指導(dǎo)檢查組和縣衛(wèi)生局指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，在*鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為*人民健康服務(wù)”這一主題,注重結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，突出實(shí)踐特色，周密安排部署，精心組織實(shí)施，把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

一、健全機(jī)制，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐規(guī)范化

一是成立組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)院成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查等工作,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)列入了醫(yī)院重要議事日程,并抽調(diào)精干力量組成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織實(shí)施,做到了組織到位、措施到位、工作到位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、各負(fù)其責(zé)、狠抓落實(shí)的工作格局。

二是制定實(shí)施方案。按照縣委、縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委的總體部署,醫(yī)院制定了《實(shí)施方案》,對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排部署和細(xì)化。對(duì)每個(gè)階段的工作制定了詳細(xì)的流程表和日程安排表，從而使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案更具有操作性、針對(duì)性和實(shí)踐性。

三是明確目標(biāo)要求。開(kāi)展了以建立農(nóng)村居民健康檔案為載體，提高民本意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平為主要內(nèi)容的“一建三提高”主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到“五個(gè)注重”,即注重取得實(shí)效、注重簡(jiǎn)便易行、注重分類指導(dǎo)、注重強(qiáng)化基層、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)*鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對(duì)健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，也樹(shù)立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅(jiān)定信念。16歲高中畢業(yè)，**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書(shū)自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過(guò)全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱。

常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點(diǎn)不順心的事便對(duì)家屬大罵，對(duì)醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說(shuō)笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說(shuō)：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見(jiàn)的好醫(yī)生?！边@樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢，有的急診病人沒(méi)帶足醫(yī)療費(fèi)，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。

2000年，**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡(jiǎn)陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭(zhēng)在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅(jiān)持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，**經(jīng)常騎著三輪車，與其他醫(yī)生一起走村串戶，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費(fèi)體檢，建立健康檔案。

**就這樣以自己堅(jiān)定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛(ài)的性格，堅(jiān)守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來(lái)，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。

*縣*街中心衛(wèi)生院2006年工作總結(jié)*縣*街中心衛(wèi)生院陳世卿2009年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)如下：一、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個(gè)代表”就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法

、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，2009年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人

才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2009年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。2009年年，我們共派出2名人員到縣級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，10名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門(mén)舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn)，11人接受本、?？茖I(yè)教育。五、投資12000.00余元，對(duì)我院藥房、庫(kù)房進(jìn)行徹底改造，使硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我院創(chuàng)建規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。六、積極參與全縣社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作。今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會(huì)議精神及綜治工作各項(xiàng)措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院把社會(huì)治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次會(huì)議，研究綜治工作的問(wèn)題。二是目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為實(shí)現(xiàn)全年綜治工作達(dá)到“創(chuàng)建平安單位”的目標(biāo)，今年年初醫(yī)院與科室簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí)，堅(jiān)持了每季一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，一年來(lái)醫(yī)院的公共秩序、社會(huì)治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。七、積極支持群團(tuán)組織活動(dòng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。重視和加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用，利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)、國(guó)慶節(jié)等主要節(jié)日組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹(shù)立了醫(yī)院的新形象。八、加強(qiáng)普法工作領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展普法教育。醫(yī)院把普法工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，制定了普法學(xué)習(xí)計(jì)劃。在醫(yī)院普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和全院職工的積極努力下，完成了上級(jí)規(guī)定的普法教育學(xué)習(xí)任務(wù)。九、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況:1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：按要

求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門(mén)診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。建立病歷自查評(píng)分制度，住院病人病歷書(shū)寫(xiě)達(dá)100%，合格病歷達(dá)87.6%。建立處方自查評(píng)分制度，門(mén)診處方書(shū)合格率達(dá)96%。完成年門(mén)診33425人次，住院403例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率96.8％，危急重癥搶救成功率達(dá)92%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無(wú)菌注射執(zhí)行率100%。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率100%，使用率90%。積極開(kāi)展中醫(yī)中藥診療工作，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、財(cái)務(wù)收支工作：2009年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1020279.254元（其中：財(cái)政補(bǔ)助132888.00元，醫(yī)療收入341592.01元，藥品收入538941.52元，其他收入6857.72元）?？傊С?009666.72元（其中：醫(yī)療支出493743.33元，藥品支出468242.99元，其他支出47680.40元）。收支結(jié)余10612.53元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。3、防疫工作：計(jì)劃免疫帳制健全，年內(nèi)計(jì)劃免疫運(yùn)轉(zhuǎn)8次，建卡率100%，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)98%以上，乙肝接種率98%，卡介苗100%，百白破100%，脊髓灰質(zhì)炎100%，麻疹100%，卡證相符率達(dá)100%，卡痕率85%。完成麻腮二聯(lián)疫苗接種4467人份，結(jié)核病人管理6人，，防瘧管理工作完成100%。傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，上報(bào)傳染病13例（其中乙肝9例，感染性腹瀉1例，肺結(jié)核3例）。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)450人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測(cè)工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測(cè)和采集868人（其中：孕產(chǎn)婦檢測(cè)208人，結(jié)婚檢測(cè)288人，手術(shù)病人檢測(cè)162人，外出務(wù)工人員采集210人）。4、婦幼工作積極做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)75.6%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)76.9%。5歲以下兒童死亡率為17‰，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率97.6%、建卡率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)65%。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)86.2%，新法接生率達(dá)95%，為

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)新醫(yī)改不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化升級(jí)，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理方面提出了更高要求，需要采取有效措施進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理水平的提升。鑒于此，本文就針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些科學(xué)合理的創(chuàng)新策略，希望能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理的發(fā)展提供有利依據(jù)。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理創(chuàng)新策略

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是我國(guó)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要組成部分，其主要職能就是保健服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、知識(shí)宣傳、文化教育和政策普及，使城鄉(xiāng)居民的生活健康得到保障。為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理進(jìn)行創(chuàng)新，以此提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力，使其能夠朝著科學(xué)的方向不斷發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理存在的問(wèn)題分析

(一)工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。根據(jù)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理情況來(lái)看，部分財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度缺乏積極性，未能設(shè)置合理的工作目標(biāo)，使得財(cái)務(wù)工作的整體效果不夠理想。比如將工作目標(biāo)設(shè)置為保持收支平衡的低水平范圍，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心工作流于形式，難以實(shí)現(xiàn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的目的。一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理隊(duì)伍建設(shè)中，都是由公職人員或醫(yī)療人員來(lái)?yè)?dān)任的，大部分工作人員缺乏豐富的管理知識(shí)，且學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性不足，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理規(guī)劃只能起到短期的影響作用，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理不夠統(tǒng)一。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，需要借助大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計(jì)算，若是數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性及完整性無(wú)法得到保障，將直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理的有效性，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。在以往財(cái)務(wù)管理工作中，部分工作人員存在“輕物質(zhì)、重貨幣”的情況，未能及時(shí)對(duì)自身的工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)信息管理工作的有效進(jìn)行。在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理工作的時(shí)候，常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真、信息遺漏等不良問(wèn)題，難以提供可靠的信息支持，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理工作帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心管理的創(chuàng)新策略分析

鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工12人，其中有黨員4人、青年團(tuán)員7人，平均年齡27歲，設(shè)有一個(gè)黨小組和一個(gè)團(tuán)支部。

多年來(lái)，該院堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以誠(chéng)信求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員和青年團(tuán)員的先鋒模范作用，造就了一支“技術(shù)精良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，快速應(yīng)變，高效運(yùn)作”的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍，最大限度的滿足群眾需要，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位，為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻(xiàn)，受到了各級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。在2003年、2004年鄉(xiāng)黨委組織的創(chuàng)“群眾滿意站所”民意調(diào)查測(cè)評(píng)中，群眾對(duì)該院的滿意率都在95%以上，因此被鄉(xiāng)黨委命名為“群眾滿意站所”。

一、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心。

該院有4名黨員，分別擔(dān)任了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任和門(mén)診部主任。這四名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事商量，互通互融；吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前，既得榮譽(yù)在后。自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力和向心力。

院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開(kāi)黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì)，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)，時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性。

積極推行院務(wù)公開(kāi)。實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況。實(shí)行基建項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開(kāi)，增加透明度，自覺(jué)接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

按照黨的十七大精神，為建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制，逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，提高全民健康水平，中共中央、國(guó)務(wù)院于2009年3月21日出臺(tái)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》，該意見(jiàn)明確指出2009—2011年著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革：一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；二是初步建立國(guó)家基本藥物制度；三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的核心，是公立醫(yī)院的最基層，是國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一環(huán)，農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的全面實(shí)施和新醫(yī)改方案的出臺(tái)為我們帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)發(fā)展，重新定位功能與角色，積極參與衛(wèi)生改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院，更好的為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生工作，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部所面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。

我院根據(jù)市衛(wèi)生局和問(wèn)安鎮(zhèn)黨委的要求，聯(lián)系衛(wèi)生院實(shí)際作了部署和動(dòng)員，在全院黨員干部中迅速掀起了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的熱潮。院黨支部在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中注意發(fā)揮班子成員的帶頭表率作用，在院黨支部學(xué)習(xí)會(huì)中，班子成員統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，提出在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，要帶頭在深化理論武裝上下功夫，帶頭在解決突出問(wèn)題上下功夫，帶頭在完善體制機(jī)制上下功夫。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院面臨醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、業(yè)務(wù)綜合樓和住院樓建設(shè)、新農(nóng)合和醫(yī)保等多項(xiàng)重要工作，班子成員圍繞如何切實(shí)解決醫(yī)院發(fā)展中的突出問(wèn)題，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性等內(nèi)容展開(kāi)了討論，并結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，摸情況、詢意見(jiàn)、理思路、謀發(fā)展，確定了調(diào)研課題。2009年10月向衛(wèi)生院在職職工、鎮(zhèn)直企事業(yè)單位人員、就醫(yī)患者及家屬、院聘社會(huì)監(jiān)督員等發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)280份，就我院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、和服務(wù)態(tài)度和目前存在哪些問(wèn)題和不足征求建議和意見(jiàn)。

經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，相對(duì)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院我院有著較多的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在：1.歷史優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院建院時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)好；2.信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，我院在群眾中擁有良好的社會(huì)信譽(yù)；3.領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，院領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)和諧，具有開(kāi)拓進(jìn)精神。

同時(shí)，衛(wèi)生院目前也存在一些問(wèn)題和不足，制約著醫(yī)院的發(fā)展：一是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量亟待進(jìn)一步提高；二是勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行力度不夠，工作作風(fēng)還有待轉(zhuǎn)變；三是拔尖技術(shù)人才匱乏，成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸；四是醫(yī)療設(shè)備陳舊，不能滿足群眾就醫(yī)需求。

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，突破發(fā)展瓶頸，就必須深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)問(wèn)題，創(chuàng)建符合醫(yī)院發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和醫(yī)療服務(wù)需求,客觀控制有力,微觀運(yùn)行靈活的醫(yī)療服務(wù)體制機(jī)制，不斷探索可持續(xù)發(fā)展的新途徑，把發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到衛(wèi)生院工作的各個(gè)方面，將衛(wèi)生院建設(shè)成為群眾滿意醫(yī)院。

街道中心衛(wèi)生院優(yōu)秀青年醫(yī)生申報(bào)材料

xx，男，1971年7月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師?，F(xiàn)任海城街道中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)助理、口腔科主任、中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員。曾任梅頭鎮(zhèn)團(tuán)委、海城街道團(tuán)工委副書(shū)記等職。市第十三次團(tuán)代會(huì)代表，區(qū)二屆青聯(lián)委員。1994年以來(lái)，連續(xù)七次被梅頭鎮(zhèn)府、海城街道評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”；連續(xù)五年被評(píng)為“瑞安市優(yōu)秀團(tuán)干部”；連續(xù)三年被評(píng)為“溫州市優(yōu)秀團(tuán)干部”、“溫州市優(yōu)秀團(tuán)員”和“省青年志愿者先進(jìn)個(gè)人”、“市優(yōu)秀青年醫(yī)師”等榮譽(yù)；并于2000年和2004年分別獲“瑞安市第五屆十佳青年”、“龍灣區(qū)首屆十大青年”提名獎(jiǎng)。

xx同志醫(yī)德高尚，堅(jiān)持義診。他扎根農(nóng)村衛(wèi)生工作15年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、全心全意為病員服務(wù)，一年365天，他沒(méi)有自己的休息日；他視病人如親人，不開(kāi)大處方，不濫做檢查，從不收紅包、回扣，千方百計(jì)為病員減輕負(fù)擔(dān)；他在擔(dān)任院團(tuán)總支書(shū)記期間，堅(jiān)持十余年持續(xù)開(kāi)展青年志愿者“為您服務(wù)”義診活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院80余名團(tuán)員青年，每年春秋兩季定期到離鎮(zhèn)中心較遠(yuǎn)的東溪、埭頭和相對(duì)欠發(fā)達(dá)的東門(mén)、中星等村開(kāi)展巡回義診活動(dòng)，開(kāi)設(shè)口腔、五官、內(nèi)外科、心電圖、b超等醫(yī)療服務(wù)；堅(jiān)持十余年定期到鎮(zhèn)敬老院為孤寡老人提供免費(fèi)診治服務(wù)，還為之設(shè)立健康藥柜、建立健康檔案和定點(diǎn)服務(wù)基地；十余年以來(lái)，醫(yī)院團(tuán)總支共為全鎮(zhèn)60歲以上老人義診達(dá)5.1萬(wàn)余人次，為2000多位老人免費(fèi)建立健康檔案，為生活困難的老人、敬老院老人免費(fèi)提供藥品累計(jì)達(dá)6.9萬(wàn)元，取得了較大的社會(huì)效益，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng)。他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)總支曾連續(xù)5年獲“瑞安市先進(jìn)團(tuán)組織”，連續(xù)3年獲“溫州市先進(jìn)團(tuán)組織”和“溫州市青年志愿者先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。省電視臺(tái)還專程赴溫對(duì)他們團(tuán)支部進(jìn)行了持續(xù)30分鐘的青年志愿者工作專題報(bào)道。

xx同志無(wú)私奉獻(xiàn)，帶頭示范。他領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的醫(yī)院團(tuán)總支，還錘煉成為當(dāng)?shù)乜篂?zāi)救難的生力軍。1994年7月，百年未遇的17號(hào)臺(tái)風(fēng)正面襲擊梅頭鎮(zhèn)、醫(yī)院嚴(yán)重倒塌，xx他們卻牽掛著當(dāng)?shù)厣习倜氖軅罕?，搶救診治、通宵達(dá)旦，幾天未曾合眼；1998年1月，長(zhǎng)江、松花江、嫩江流域普降暴雨，洪澇慘烈，他情系災(zāi)區(qū)，及時(shí)發(fā)出“為災(zāi)區(qū)、獻(xiàn)愛(ài)心”的倡議書(shū)，得到了團(tuán)員青年和全院職工的熱烈響應(yīng)。一方有難、八方支援，那次我院共捐集14400多元獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)；為紀(jì)念《獻(xiàn)血法》的頒布，xx同志帶頭向全院職工醫(yī)生發(fā)出了“獻(xiàn)出我們殷紅鮮血、挽救他人寶貴生命”的倡議書(shū)，并且第一個(gè)報(bào)名、第一個(gè)伸手獻(xiàn)血，榜樣的力量最為巨大，緊跟著全院職工都豪不猶豫地伸出了自己的手臂；在海城街道和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許多農(nóng)民都常把xx醫(yī)師的名字掛在嘴上，稱道他心中只有群眾，只有老百姓；他以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)、無(wú)私的愛(ài)心，贏得了廣大群眾和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

xx同志工作踏實(shí)，待人真誠(chéng)。他自擔(dān)任海城中心醫(yī)院院長(zhǎng)助理以來(lái)，一貫以身作則、高度負(fù)責(zé)、勤勞樸實(shí)、任勞任怨，敢于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)責(zé)任，積極配合院長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院100余職工，努力實(shí)施跨世紀(jì)青年文明工程和跨世紀(jì)青年人才工程；投身于醫(yī)院改革開(kāi)放和兩個(gè)文明建設(shè)，廣泛動(dòng)員職工立足本職、立足社區(qū)，積極為社會(huì)、為社區(qū)群眾提供醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉等服務(wù)，各項(xiàng)工作大力開(kāi)展，呈現(xiàn)了思想教育生動(dòng)活動(dòng)，勞動(dòng)創(chuàng)造熱火朝天，自身建設(shè)扎實(shí)有效的良好局面；醫(yī)院連續(xù)多年獲“浙江省文明衛(wèi)生院”、“溫州市文明單位”、“溫州市巾幗文明示范崗”等光榮稱號(hào)。

xx同志抗擊非典，身先士卒。海城醫(yī)院是海城街道唯一承擔(dān)全鎮(zhèn)6萬(wàn)余人口防非典工作的醫(yī)院，在2004年抗擊非典的工作過(guò)程中，海城醫(yī)院門(mén)診部每天要處理大量的發(fā)熱和非典疑似病人門(mén)診，自從接受任務(wù)以來(lái)，他積極響應(yīng)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)，全力協(xié)助院長(zhǎng)，周密籌劃、冷靜布置，即當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一直戰(zhàn)斗在一線?？谇豢票緛?lái)就和病人口對(duì)口，而且人手少、危險(xiǎn)性大，但他還是象平時(shí)一樣，毫不猶豫、不顧危險(xiǎn)地在搞好口腔治療的同時(shí)，且還盡職盡責(zé)、不知疲倦地奔走于發(fā)熱門(mén)診和病房之間，匆忙的腳步告訴我們、他根本沒(méi)有考慮個(gè)人安全；在抗擊非典的日日夜夜里，他用自己的實(shí)踐行動(dòng)詮釋了白衣天使的內(nèi)涵——奉獻(xiàn)。

昌寧縣柯街中心衛(wèi)生院2006年工作總結(jié)

昌寧縣柯街中心衛(wèi)生院陳世卿

2006年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)如下：

一、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個(gè)代表”就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：