卷煙營銷部月度督察工作情況匯報

督查工作是落實(shí)決策的一項(xiàng)重要工作，是決策的延伸和繼續(xù)，是落實(shí)決策的重要環(huán)節(jié)和方法。四月份我區(qū)域營銷部在州卷煙營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州局督察考評中心的要求，高度重視督查工作，督查工作的層次和水平得到了不斷提高，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，取得了較好成效。我們的主要做法是：

一、以“督察考評方案和實(shí)施辦法”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化督查職能作用

近年來，我們緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和工作思路，注重強(qiáng)化督查職能，努力創(chuàng)造督查工作的新業(yè)績。經(jīng)過實(shí)踐探索，我們的督查工作基本上形成了制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任制度、工作報告制度、調(diào)查結(jié)果反饋制度等各項(xiàng)規(guī)章制度已基本建立起來。200年以來，開展或參與較大規(guī)模的聯(lián)合督查活動18次，各重點(diǎn)工程專項(xiàng)督查45次，配合市領(lǐng)導(dǎo)對各重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場辦公7次，形成引起市領(lǐng)導(dǎo)重視的督查調(diào)研性質(zhì)的報告8篇，督查職能得到了進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化。

（一）注重在各項(xiàng)重大決策落實(shí)中強(qiáng)化督查職能。為了確保黨的方針政策和重要工作部署的貫徹落實(shí)，我們始終注意把市委全委擴(kuò)大會議、人代會和市長常務(wù)會、辦公會等作出的重大決策作為督查工作的中心任務(wù)抓緊抓好。我們緊緊圍繞市委、市政府確定的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略決策這個中心工作，研究制定實(shí)施方案，多次組織督查活動，為推動決策落實(shí)做了大量艱苦細(xì)致的工作。

（二）注重在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題中強(qiáng)化督查職能。近年來，我們對社會反映強(qiáng)烈的房屋拆遷、房屋質(zhì)量等問題，對一些突發(fā)性事件，進(jìn)行了及時督查解決，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。如市政公用企業(yè)改制過程中職工上訪，拆遷、供熱、物業(yè)管理等方面的上訪投訴等問題，由于高度重視，工作到位，化解了矛盾，將問題解決在了基層。

在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”活動的時候，我也充分認(rèn)識到這活動對煙草行業(yè)的重要性，煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中，學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會議上的重要講話，領(lǐng)會到嚴(yán)格規(guī)范，富有效益，充滿活力的要領(lǐng)內(nèi)涵。加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己的不足，有了新的打算?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，認(rèn)真做了自檢自查，情況如下：

一、自身存在的問題

1、學(xué)習(xí)太少，感覺到自己的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，很多東西領(lǐng)會不透。造成工作上的局限性。

2、工作不踏實(shí)，馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé)，除了自己的本質(zhì)工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

3、沒有開拓進(jìn)取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動，工作不主動，不思考，不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

4、情緒低落，抱怨很多。對工作失去信心。

也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，肯定成績的同時。面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們不吝賜教。

縣局（分公司）正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人一年來。能帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責(zé)任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀(jì)守法好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”五好專賣隊(duì)伍的具體要求提升自我完善自我嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局[分公司]專賣辦布置的各項(xiàng)工作，按月按旬抓好重點(diǎn)工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”牢固樹立“兩個利益至上”立足本職，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化紀(jì)律，熱情服務(wù)，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：

一、做好宣傳工作：

特別是煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》及行業(yè)政策，向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī)。法律賦予我專賣戰(zhàn)士的崇高職責(zé)。今年來，共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結(jié)合；3.15期間，圩天市場設(shè)立咨詢臺，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了23個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農(nóng)培訓(xùn)；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓(xùn)。通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作，使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng)，從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

內(nèi)管外打，二、守土有責(zé)。重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

118個行政村，LF所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。人口145萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，1014件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數(shù)7423戶，種煙面積32894畝，合同面積98萬擔(dān)。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域，所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠(yuǎn)山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強(qiáng)節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過嚴(yán)肅的市場監(jiān)管，卷煙市場的凈化率得到進(jìn)一步的提高。

創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動展開以來，煙草公司強(qiáng)力推進(jìn)以“黨旗增輝、立異增效、惠民增收”為內(nèi)容的“三增工程”，煥發(fā)了廣闊黨員員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，完成了企業(yè)開展與創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動的互融互動。2010年，公司完成發(fā)賣卷煙73117萬箱，發(fā)賣煙葉13.9萬擔(dān)，“兩煙”運(yùn)營算計(jì)完成稅利22393萬元，為加快崛起復(fù)興做出了凸起奉獻(xiàn)。

施行“黨旗增輝”工程。一是優(yōu)化組織設(shè)置。市公司本級現(xiàn)有黨員73名，散布在16個部分58個任務(wù)崗?fù)ぁ槭菇M織設(shè)置形式適應(yīng)情勢開展需求。上一年9月，他們將公司機(jī)關(guān)支部升格為黨委，新組建了9個黨支部，擴(kuò)展了黨組織的掩蓋面。二是強(qiáng)大黨員步隊(duì)。上一年在青年主干員工中開展黨員7名，全公司黨員總數(shù)達(dá)153名。組織黨員展開進(jìn)修新《黨章》、迎“七一”入黨宣誓等運(yùn)動，展開了黨員配帶黨徽準(zhǔn)則，充分發(fā)揚(yáng)前鋒榜樣效果。上一年春天因?yàn)槔^續(xù)低溫，煙葉移栽期遍及拖后，對煙葉發(fā)展形成晦氣影響。全市煙葉陣線廣闊黨員帶頭發(fā)揚(yáng)榜樣帶頭效果，一直對峙深化底層、深化煙戶、深化田間垂下頭，增強(qiáng)對育苗假植、成熟采摘、集中烘烤等環(huán)節(jié)的技能指點(diǎn)，將天然災(zāi)禍形成的損掉削減到最低限制。三是完美任務(wù)機(jī)制。公司黨組樹立健全《黨建任務(wù)責(zé)任制》、《民主評斷黨員》、《承諾踐諾》、《黨組織“結(jié)對幫扶”》等12項(xiàng)黨建任務(wù)準(zhǔn)則。公司黨組還秉承春雨“潤物細(xì)無聲”的理念，強(qiáng)化員工的主體位置，對峙執(zhí)行“三必訪”準(zhǔn)則，即員工心情不穩(wěn)必訪、家有紅白喜事必訪、呈現(xiàn)嚴(yán)重變亂必訪，讓員工充分感觸組織的關(guān)懷和暖和，激起了主人翁責(zé)任感。

施行“立異增效”工程。一是立異運(yùn)動載體。各黨支部依照市公司黨組的總體要求，從部分本能機(jī)能和崗?fù)ぢ氊?zé)動身，辨別確定了各具特征的運(yùn)動載體。比方，營銷中間黨支部以品牌培養(yǎng)和“春雨”效勞為重點(diǎn)，展開了“強(qiáng)效勞、增效益、比奉獻(xiàn)”達(dá)標(biāo)競賽運(yùn)動；煙葉出產(chǎn)運(yùn)營治理部黨支部依照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立的要求，組織展開了以煙站標(biāo)兵、技能崗?fù)?biāo)兵、治理崗?fù)?biāo)兵為首要內(nèi)容的“崗?fù)?biāo)兵”評選運(yùn)動。二是立異開展形式。環(huán)繞“卷煙上程度”，舉全局之力共育“春雨”品牌，制訂品牌培養(yǎng)規(guī)劃和任務(wù)方案，樹立了績效審核責(zé)任制，強(qiáng)化了黨員員工的“品牌”認(rèn)識，完成了由依托規(guī)劃求開展向優(yōu)化構(gòu)造求開展的改變。三是立異運(yùn)營形式。組織展開“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上供貨、網(wǎng)上結(jié)算”的試點(diǎn)和推行任務(wù)，履行鄉(xiāng)村客戶司理“駐鄉(xiāng)任務(wù)制”。當(dāng)前，全市一切街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已完成了網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上供貨和網(wǎng)上結(jié)算。四是立異治理形式。連系施行“黨員前鋒崗”，在廣闊黨員干部職工中展開“立異在崗?fù)ぁ边\(yùn)動，要求黨員干部職工容身崗?fù)?，每人把握一?xiàng)開展新點(diǎn)子、出產(chǎn)新技藝、營銷新理念和降耗新辦法，推進(jìn)企業(yè)以立異為動力，使“兩煙”效益在原有根底上具體晉級晉位。

施行“惠民增收”工程。一是加大行業(yè)投資力度。以基地單位為載體，鼎力施行煙站、煙水、煙路、煙機(jī)、烤房等根底設(shè)備建立工程，為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立奠基堅(jiān)實(shí)根底。幾年來，全市共投入建立資金15339萬元，革新規(guī)范化煙站10個，建筑煙田機(jī)耕路18.6千米，打煙田機(jī)井1087眼，鋪設(shè)挪動管網(wǎng)899.97千米，建立密集式烤房1795座。二是環(huán)繞專業(yè)化分工，健全社會化效勞系統(tǒng)。積極擴(kuò)展育苗、移栽、機(jī)耕、病蟲害防治、采收分級、烘烤等環(huán)節(jié)專業(yè)化掩蓋面。全市成立11個育苗專業(yè)隊(duì)、12個農(nóng)機(jī)效勞隊(duì)、6個植物維護(hù)效勞隊(duì)和15個烘烤效勞隊(duì)，機(jī)械功課掩蓋率到達(dá)100%，集中烘烤占煙葉烘烤總量的72%，進(jìn)步了煙草的產(chǎn)量和質(zhì)量。三是環(huán)繞打造特征煙葉品牌，仔細(xì)施行煙葉規(guī)范化系統(tǒng)。到當(dāng)前，全市規(guī)范化推行面積已達(dá)煙葉栽種面積的92%。戶均栽種面積到達(dá)37畝以上，超出全國均勻栽種比例12個百分點(diǎn)，遭到國度和省煙草部分的一定。四是展開“結(jié)對幫扶”運(yùn)動。公司與鎮(zhèn)賚縣東屏鎮(zhèn)烏木村結(jié)成幫扶對子，公司首要指導(dǎo)率領(lǐng)班子成員常常深化烏木村現(xiàn)場辦公，在政策、資金、物資、技能等方面供應(yīng)全方位支撐和協(xié)助。到當(dāng)前，公司累計(jì)投入幫扶資金970多萬元，協(xié)助建立育苗工廠20棟、現(xiàn)代化烘烤工廠146座和集中供熱站1處。公司每名機(jī)關(guān)黨員在烏木村聯(lián)絡(luò)1名貧窮戶，做到供應(yīng)一條致富信息、教授一項(xiàng)致富技藝、攙扶一個增收項(xiàng)目。在市煙草公司的大力攙扶下，烤煙已開展成為烏木村的“黃金財產(chǎn)”，烤煙年產(chǎn)值達(dá)510萬元，占全村經(jīng)濟(jì)總收入的一半以上，被譽(yù)為“烤煙第一村”。

決定了必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，煙草行業(yè)的特性。作為我共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

更因?yàn)榻o了希望，不僅僅是因?yàn)榻o了生存的空間。給我發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

主要進(jìn)行安全保衛(wèi)，崗位本職是安全員。雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。

仍在不斷地充實(shí)自己，工作之余。參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，提高自身素質(zhì)的同時，能把學(xué)到理論知識運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。煙草新的改革體制下，正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進(jìn)步。煙草工作，有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。

需要在工作和生活中不斷的提醒自己，雖然目前在工作中還是比較受肯定的但在各方面仍舊存在著很多不足之處。時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。

但目的卻是一樣的那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同，雖然所有員工的分工不同。但根本結(jié)果卻是相同的這顆火熱的心是相同的對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的全心全意，為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

作為基層煙站工作人員，我們就是這一戰(zhàn)略任務(wù)的直接實(shí)施者。立足煙站工作實(shí)際，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面開展工作，確保年提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

一、加強(qiáng)政策宣傳力度，確保煙農(nóng)熟知并理解今年的生產(chǎn)收購政策。

充分利用育苗不同時期的培訓(xùn)、村小組廣播、下鄉(xiāng)走訪、合同公示等方式宣傳年提高優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)、上等煙和低次等煙收購比例、不適用煙葉田間消化及補(bǔ)貼和烤煙收購價格等政策，做到讓煙農(nóng)知道、理解并落實(shí)到今年的烤煙工作中去；積極聯(lián)系地方政府，借助政府信息平臺，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)嚴(yán)格按照政策組織生產(chǎn)；加大技術(shù)員和輔導(dǎo)員下鄉(xiāng)走訪力度，要求技術(shù)員和輔導(dǎo)員對所轄片區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行一對一走訪宣傳，并制定嚴(yán)格考核辦法，對走訪記錄備案，定期不定期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果并入月度績效考核。

二、完善補(bǔ)貼細(xì)則，確保煙農(nóng)收入水平提升。

參照州局、市局（公司）針對不適用煙葉田間消化給予的補(bǔ)貼規(guī)定，制定煙站補(bǔ)貼細(xì)則，明確對不適用煙葉田間消化的范圍、要求，以及相關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，擬采用差額補(bǔ)貼措施，重點(diǎn)根據(jù)煙農(nóng)對不適用煙葉田間消化處理情況設(shè)三檔，并結(jié)合最終收購?fù)瓿汕闆r進(jìn)行統(tǒng)一考核。并定期對不適用煙葉田間消化情況進(jìn)行公示，接受煙農(nóng)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有虛假情況的取消最終補(bǔ)貼。同時，對兌現(xiàn)補(bǔ)貼進(jìn)行公示，公示時間不得少于五天；檢查驗(yàn)收不合格的煙農(nóng)，不兌現(xiàn)補(bǔ)貼。要求所有補(bǔ)貼臺帳詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。

三、嚴(yán)格合同管理，科學(xué)落實(shí)種植面積。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

一、立足本職干好工作

回顧年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

2010年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

一、立足本職干好工作

回顧**年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在**年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

尊敬的潘組長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，多年來積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢以及煙葉資源配置改革（estb）“四大優(yōu)勢”，通過高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路（3618）、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)模化種植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長勢良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動用工由42.5個降到17.47個，減工25.03個，每個工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價15.13元/公斤，比全市平均單價高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬人長期以來的人畜飲水問題，同時壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo)，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。潘組長的指導(dǎo)性意見，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面，我把今年以來××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長視察××的指示要求，我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時，積極響應(yīng)省委、省政府號召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

尊敬的潘組長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，多年來積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢以及煙葉資源配置改革（estb）“四大優(yōu)勢”，通過高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路（3618）、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)?；N植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長勢良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動用工由42.5個降到17.47個，減工25.03個，每個工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價15.13元/公斤，比全市平均單價高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬人長期以來的人畜飲水問題，同時壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo)，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。潘組長的指導(dǎo)性意見，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面，我把今年以來××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長視察××的指示要求，我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時，積極響應(yīng)省委、省政府號召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線