本人，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理經(jīng)濟(jì)師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任，于年月開(kāi)始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。

現(xiàn)將自己近年來(lái)思想工作情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)）

在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái)，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下：

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái)，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)；個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶(hù)累計(jì)貸款在萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，截至目前，個(gè)人貸款達(dá)戶(hù)，計(jì)萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀(guān)能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：

大家好！

首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華,證明自我能力的機(jī)會(huì)！此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

我叫，年入行，先后干過(guò)記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么……因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀(guān)念多元化，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！后備干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)聘，這是聯(lián)社黨委深化人事制度改革的重大舉措，也是我社加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。我叫××*，1973年出生，大專(zhuān)文化，1990年參加信用社工作，先后擔(dān)任出納員、會(huì)計(jì)員、農(nóng)貸管卡員，現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部事后監(jiān)督員?！安粷M(mǎn)足是上進(jìn)的車(chē)輪”這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來(lái)，我一直以這句名言為工作動(dòng)力。1990至2003在城關(guān)信用社從出納員、會(huì)計(jì)員到農(nóng)貸管卡員，我熟練了信用社的日常業(yè)務(wù)操作，掌握了信用社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，我在努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)業(yè)務(wù)技能，從1996年至今我每年都獲得縣聯(lián)社業(yè)務(wù)技術(shù)比賽多項(xiàng)獎(jiǎng)，多次代表我縣參加市辦組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。2003年7月聯(lián)社根據(jù)市辦文件精神集中事后監(jiān)督，對(duì)全縣職工進(jìn)行了考試選拔，我靠自己的實(shí)力被選為事后監(jiān)督員。擔(dān)任事后監(jiān)督負(fù)責(zé)人，我不以職小而怠之，努力做好本職工作。事后監(jiān)督是個(gè)新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔細(xì)摸索，剛成立事后監(jiān)督之初，基層社的帳務(wù)是千差萬(wàn)別，特別是貸款方面，隨意減免息、超期不罰息、沒(méi)有結(jié)息憑證隨意沖減息的情況每天都有發(fā)生，有的隨意沖減息達(dá)萬(wàn)元，針對(duì)種種情況，我及時(shí)把問(wèn)題反饋給本網(wǎng)點(diǎn)，讓他們查找原因，盡快整改。四年來(lái)，我個(gè)人平均每年為信用社挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬(wàn)元以上，多次杜絕了風(fēng)險(xiǎn)和隱患的發(fā)生。根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，也為了提高一線(xiàn)員工及基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，我多次配合分管領(lǐng)導(dǎo)，制定了考核辦法。在事后監(jiān)督工作的四年時(shí)間里，可以說(shuō)付出的辛勤和汗水是用文字無(wú)法比擬的，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在我這里就進(jìn)行了及時(shí)遏制，所以做出的成績(jī)很難體現(xiàn)在表面，是別人看不到的，也是很多人無(wú)法理解的。從現(xiàn)在的帳務(wù)質(zhì)量上看，我?guī)啄陙?lái)的默默奉獻(xiàn)、加班加點(diǎn)，值得！這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)！今天，我競(jìng)聘的是信用社后備干部。從以下三個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

一、我對(duì)農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛(ài)和鐘情，這是我從我的父輩那里延續(xù)來(lái)的愛(ài)，也是這么多年來(lái)與農(nóng)村信合相依相靠，共榮共辱的愛(ài)。二、我有較強(qiáng)的工作能力，參加工作十多年來(lái)，通過(guò)在工作中仔細(xì)摸索，我對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)開(kāi)展、信貸營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作都已熟悉，對(duì)干好農(nóng)村金融工作充滿(mǎn)著信心。

三、我認(rèn)為自己具備干部必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性，集中群眾智慧，這對(duì)于以后的工作尤為重要；我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力；我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，不管以后在哪個(gè)工作崗位，都要抓好以下三項(xiàng)工作：一、要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。人是發(fā)展的第一要素，所以學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提，我將致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)信社，營(yíng)造信用社良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以競(jìng)崗的壓力去驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，以競(jìng)賽的形式去激勵(lì)學(xué)習(xí)，以獎(jiǎng)勵(lì)的方式去鼓動(dòng)學(xué)習(xí)。我要以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作。不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。教育員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦幸婪ê弦?guī)辦事，杜絕一切違章違紀(jì)和弄虛作假行為的發(fā)生。更要解決好員工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，使員工樹(shù)立“社興我榮，社衰我辱，社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提升農(nóng)信社競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二、要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中，要實(shí)現(xiàn)工作方式和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。1、由我們點(diǎn)頭哈腰跟儲(chǔ)戶(hù)要存款，向儲(chǔ)戶(hù)拖人找我們存款的方向創(chuàng)新。想做到這個(gè)創(chuàng)新，首先我們要加強(qiáng)信用社對(duì)外業(yè)務(wù)及形象的宣傳；員工一定要統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一文明用語(yǔ)，讓老百姓知道我們，了解我們是一支正規(guī)隊(duì)伍。再就是要大力提倡“溫馨服務(wù)”，對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。讓客戶(hù)到信用社跟在家一樣溫馨。2、由貸戶(hù)找信用社貸款，向信用社找貸戶(hù)放款的方向創(chuàng)新。原來(lái)貸戶(hù)反映到信用社貸款比登天還難，以后我們要積極主動(dòng)地找農(nóng)戶(hù)發(fā)放小額信用貸款和小額聯(lián)保貸款，使符合貸款條件的農(nóng)戶(hù)及時(shí)得到信用社扶持的信貸支持，確立農(nóng)信社在農(nóng)民心目中的地位。3、由原來(lái)我們認(rèn)為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創(chuàng)新。盤(pán)活資金是我們的首要任務(wù)，要設(shè)立一支強(qiáng)力的清收小分隊(duì)，利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動(dòng)起來(lái)，努力使不良貸款的比率降至最低。4、由某些人認(rèn)為的中間業(yè)務(wù)無(wú)所謂，向大力拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們要逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊"蛋糕"做大。讓中間業(yè)務(wù)收入在我們總收入上占有一定比例。5、核算意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新，要努力增收節(jié)支。竭盡全力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)的最大化。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支管理辦法，讓費(fèi)用透明化，勇于接受大家的監(jiān)督。三、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運(yùn)行高效、反映敏捷的工作機(jī)制。眾所周知，在漸次開(kāi)放的過(guò)程中，我們已經(jīng)真切地感受到了其他商業(yè)銀行給我們帶來(lái)的壓力。在以后的工作中我將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，努力拼搏，克服一切困難，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)，為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)出自己的聰明才智。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，正直、誠(chéng)信是我的為人態(tài)度！務(wù)實(shí)、創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！我信任我自己，但更期待大家對(duì)我的信任！，古語(yǔ)云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論是上是下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講完了，謝謝大家！

各農(nóng)村信用聯(lián)社：

為確保2008年奧運(yùn)會(huì)前后農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展，確保一系列節(jié)假日期間農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面，現(xiàn)就全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。鑒于我市各聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部均已實(shí)行異地交流，為避免因領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日外出、探親訪(fǎng)友而影響聯(lián)社正常工作，要求各聯(lián)社合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，無(wú)論正常工作日還是節(jié)假日，都要確保聯(lián)社機(jī)關(guān)每日都有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。

二、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。各聯(lián)社要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，節(jié)假日期間人員外出要事前做好登記，嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)申報(bào)的要求，并堅(jiān)持誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

三、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。為確保農(nóng)村信用社突發(fā)事件和重大事項(xiàng)能夠及時(shí)妥善處理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村信用社的安全穩(wěn)健運(yùn)行和社會(huì)秩序，各聯(lián)社要嚴(yán)格執(zhí)行《河北省農(nóng)村信用社突發(fā)事件及重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，發(fā)生突發(fā)事件及重大事項(xiàng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)市辦事處并妥善處理。

四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控。各聯(lián)社要適時(shí)開(kāi)展員工不良行為排查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控，并定期聽(tīng)取思想?yún)R報(bào)。對(duì)已確定的重點(diǎn)人員積極進(jìn)行幫扶教育促其轉(zhuǎn)化，對(duì)涉嫌參與“”的節(jié)假日期間嚴(yán)禁入京。

十幾年前她曾以工作大膽潑辣、性格豪爽率直而贏得了農(nóng)村金融“女強(qiáng)人”美譽(yù)；如今退休本應(yīng)在家安享晚年她憑著對(duì)農(nóng)信事業(yè)那份摯愛(ài)情感再次挑起了清欠農(nóng)信社不良貸款重?fù)?dān)她就城區(qū)信用社退休干部、“夕陽(yáng)紅”清收大隊(duì)成員徐志英近日懷著一名農(nóng)信年輕人對(duì)前輩景仰之情記者慕名對(duì)她進(jìn)行了采訪(fǎng)

xxx今年65歲12年前由于年老體弱等多種原因她積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召帶著對(duì)農(nóng)信事業(yè)眷戀主動(dòng)從城區(qū)信用社主任位置上退了下來(lái)離開(kāi)了她為之奮斗了三十多年農(nóng)信工作崗位崗位退了但她思想?yún)s沒(méi)退熱愛(ài)農(nóng)信事業(yè)那份情愫始終縈繞著她退休后十幾年間每逢信用社有重大活動(dòng)她總不請(qǐng)自來(lái)她把自己多年積累工作經(jīng)驗(yàn)以及由此萌生建設(shè)性意見(jiàn)毫無(wú)保留地和盤(pán)托出；而每每聽(tīng)到或看到不利于信用社言行時(shí)她總歷聲喝止她說(shuō)：“信用社我家有誰(shuí)愿意讓自己家蒙上灰塵呢？”

20*年*月聯(lián)社及城區(qū)信用社做出決定號(hào)召經(jīng)驗(yàn)豐富退休老干部和協(xié)理員組成“夕陽(yáng)紅”清收大隊(duì)專(zhuān)職清收活化信用社不良貸款得知此事年屆花甲她再也按捺不住那顆平靜心不顧年老體弱拋棄家庭事務(wù)主動(dòng)請(qǐng)纓于一個(gè)由6名退休老干部和協(xié)理員主動(dòng)組成城區(qū)信用社“夕陽(yáng)紅”清收大隊(duì)迅速組建成立們兵分兩路并由她親自帶領(lǐng)一個(gè)組開(kāi)始了艱辛而又漫長(zhǎng)清收之路

由于多方面原因不良貸款數(shù)額、占用形態(tài)及成因等都不盡相同為了盡快掌握情況以便清收時(shí)目標(biāo)目確、有放矢xxx和清收大隊(duì)一班人一邊逐筆抄列清單、建立臺(tái)帳一邊采取與信貸員、代辦員座談形式加班加點(diǎn)僅僅用了3天時(shí)間便將218筆345萬(wàn)元不良貸款基本情況全部掌握

為了做好清收工作xxx經(jīng)常與其年過(guò)半百老同志一起自備干糧和水壺翻山越嶺走村串戶(hù)有時(shí)為了一筆幾百塊錢(qián)貸款竟要走上近20公里山路20*年12月們?cè)缟狭c(diǎn)出發(fā)冒著鵝毛般大雪艱難跋涉了十幾里路去催收一筆800元呆滯貸款當(dāng)渾身雪白們趕到貸款人家里時(shí)卻“鐵將軍把門(mén)”——貸款人一家走親戚去了無(wú)奈們只好選擇了臨近另一欠款戶(hù)上門(mén)催收下午3點(diǎn)多當(dāng)們?cè)俅握鄯禃r(shí)貸款人還沒(méi)有回來(lái)考慮到該貸戶(hù)可能馬上就要回來(lái)了們就到其鄰居家一方面可以等著回來(lái)另一方面也可以打聽(tīng)一下情況攀談中鄰居告訴們?cè)撡J戶(hù)剛剛賣(mài)了一頭肥豬還款應(yīng)該不成問(wèn)題這一信息更堅(jiān)定了徐志英催收信心下午4點(diǎn)半該貸戶(hù)一進(jìn)家門(mén)她便跟了進(jìn)去苦口婆心地進(jìn)行解釋當(dāng)貸戶(hù)得知眼前老人已為此冒著嚴(yán)寒苦苦等了一天時(shí)羞愧之情溢于言表終于東拼西湊一次性歸還了貸款本息

從事信貸工作人都知道清收盤(pán)活工作沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念也不存在節(jié)假日為了見(jiàn)到借款人只能早出晚歸隨時(shí)出動(dòng)20*年春節(jié)期間一天xxx和老伴正在兒女們陪伴下其樂(lè)融融地享受著天倫之樂(lè)家里電話(huà)響了原來(lái)西周北村一個(gè)常年在外承攬工程貸戶(hù)已經(jīng)回家過(guò)年可能第二天就要外出該貸戶(hù)1997年2月從信用社貸款3000元用于購(gòu)置工程材料后因工程款拖欠貸款一直未還信貸人員曾多次上門(mén)催收由于貸戶(hù)外出連催收通知單也無(wú)法送達(dá)得知消息后xxx立即放下飯碗匆匆趕到了貸戶(hù)家中經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)軟磨硬泡貸戶(hù)終于經(jīng)不住她唇槍舌戰(zhàn)乖乖地拿出了2000元現(xiàn)金并將余款寫(xiě)出了還款保證書(shū)

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實(shí)行了“三長(zhǎng)”分設(shè)工作制，經(jīng)過(guò)民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng)職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒(méi)有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：

一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長(zhǎng)”沒(méi)有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后，我就立即組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議，研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會(huì)成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范；二是實(shí)行責(zé)任追究?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì)，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調(diào)查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實(shí)行了“三長(zhǎng)”分設(shè)工作制，經(jīng)過(guò)民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng)職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒(méi)有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：

一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長(zhǎng)”沒(méi)有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后，我就立即組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議，研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會(huì)成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范；二是實(shí)行責(zé)任追究。稽核隊(duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì)，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調(diào)查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

本人，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理經(jīng)濟(jì)師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任，于年月開(kāi)始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作?，F(xiàn)將自己近年來(lái)思想工作情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)）

在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái)，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下：

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái)，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)；個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶(hù)累計(jì)貸款在萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，截至目前，個(gè)人貸款達(dá)戶(hù)，計(jì)萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀(guān)能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶(hù)群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開(kāi)證業(yè)務(wù)等因素在客觀(guān)上制約了我們向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問(wèn)題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶(hù)數(shù)量，相對(duì)控制單戶(hù)貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款；特別是對(duì)超過(guò)聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶(hù)”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動(dòng)出擊，積極介入，將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶(hù)傾斜，分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理?yè)?dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開(kāi)辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶(hù)信貸市場(chǎng)。今年以來(lái)，我聯(lián)社新增法人客戶(hù)個(gè)，新增授信萬(wàn)元，實(shí)際利用貸款萬(wàn)元。

本人，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理經(jīng)濟(jì)師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任，于年月開(kāi)始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作?，F(xiàn)將自己近年來(lái)思想工作情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況：（真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé)）

在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社（部）各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái)，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下：

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái)，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社（部）信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)；個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶(hù)累計(jì)貸款在萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，截至目前，個(gè)人貸款達(dá)戶(hù)，計(jì)萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀(guān)能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶(hù)群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開(kāi)證業(yè)務(wù)等因素在客觀(guān)上制約了我們向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問(wèn)題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶(hù)數(shù)量，相對(duì)控制單戶(hù)貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款；特別是對(duì)超過(guò)聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶(hù)”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動(dòng)出擊，積極介入，將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶(hù)傾斜，分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理?yè)?dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開(kāi)辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶(hù)信貸市場(chǎng)。今年以來(lái)，我聯(lián)社新增法人客戶(hù)個(gè)，新增授信萬(wàn)元，實(shí)際利用貸款萬(wàn)元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[2005]23號(hào)《關(guān)于對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級(jí)管理人員200*年度行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知》精神，現(xiàn)將本人200*年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理能力以及工作履職等方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、基本情況

我叫==，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，經(jīng)濟(jì)師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會(huì)計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國(guó)人民銀行總行授予“全國(guó)支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”，同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作。

二、履職情況

去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計(jì)科被評(píng)為縣聯(lián)社先進(jìn)科室?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我著重抓了以下幾個(gè)方面。