輸油范文10篇
時間:2024-03-18 20:26:50
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輸油泵變頻節(jié)能技術(shù)分析
摘要:石油化工業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義,輸油泵作為原油生產(chǎn)過程中的重要耗能設(shè)備,對輸油泵進行技術(shù)改造、降低能耗、提高效率,成為技術(shù)工作人員長期研究的課題。本文通過對輸油系統(tǒng)的能耗現(xiàn)狀分析、輸油泵變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)的原理和影響因素的闡述,分析了輸油泵的節(jié)能效果。
關(guān)鍵詞:節(jié)能;變頻調(diào)速;輸油泵
目前,輸油泵的變頻調(diào)速器可以最大限度的降低能耗,保護電機,而變頻調(diào)速器的核心技術(shù)便是變頻調(diào)速技術(shù),變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)是一種交-直-交電源變換技術(shù),它集電腦控制和電子技術(shù)于一身。這項技術(shù)的應(yīng)用,不僅具有節(jié)能降耗的效果,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)高精度的調(diào)速。目前被廣泛應(yīng)用于輸油泵機組上,不僅滿足了生產(chǎn)的需要,而且節(jié)約了大量的能源。
1輸油系統(tǒng)的能耗現(xiàn)狀
伴隨著油田的長期開采,目前含水量都比較高,隨著含水的上升,產(chǎn)油量的減少,輸油泵的實際輸油量越來越小,輸送的大部分都是水,并且輸油量存在不穩(wěn)定性,輸油泵很難控制在最佳的工作點上運行。因此,為了實現(xiàn)輸油泵的高效經(jīng)濟平穩(wěn)運行,在提高輸油泵的效率、降低摩阻以及進行合理有效的調(diào)度基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速技術(shù)是更加有效、直接的辦法,它的主要優(yōu)勢就在于可以提高輸油泵和整個集輸系統(tǒng)的工作效率,降低能耗。
2輸油泵變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)原理
輸油職員轉(zhuǎn)作風(fēng)心得
通過安全生產(chǎn)大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示,我深刻的感受到,我的工作作風(fēng),我的安全意識,以及我的思想,我的認識和感悟,已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,得到了很大的進步。
當(dāng)我從開始報名參加這兩個演講比賽,到著手編寫演講稿的時候,到在我站演講臺上深情說出內(nèi)心感受的時候,再到拿到演講名次獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定的時候,我感覺我參加的不僅僅是演講比賽,我得到的也不僅是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和贊揚。
因為現(xiàn)在我已經(jīng)完明白了這兩個演講比賽的主要目的,它就是要我們圍繞著它的主題內(nèi)容,通過參與、思考、發(fā)現(xiàn)、總結(jié),從心里理解和肯定這些主題,然后要求我們真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高綜合素質(zhì)和工作績效,確實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和自我保護能力,提高輸油安全生產(chǎn)的工作水平,繼而來更好的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)工作。同時在我們參與演講比賽的氛圍下,更大范圍的影響身邊同事,積極促進我處健康有序發(fā)展。
作為輸油的一名普通輸油工,我明白企業(yè)文化的沉淀對企業(yè)發(fā)展的重要性,我明白作為一名輸油員工,要從自己做起,要為企業(yè)文化的進步和企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個方面的演講活動比賽,一方面可以間接促進企業(yè)的安全發(fā)展,另一方面對我們自己的成長也起著舉足重輕的作用,所以我呼吁更多的員工一起參與進來。
輸油氣管道生產(chǎn)方案
為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公安部等八部門關(guān)于開展整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞣桨傅耐ㄖ罚▏k發(fā)[2003]67號)、《市府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞣桨傅耐ㄖ罚?*辦發(fā)[2003]150號)和全國整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)m椥袆与娨曤娫挄h精神,結(jié)合我縣實際,制定如下工作方案:
一、工作目標
嚴厲打擊盜搶國家油氣資源、破壞油氣設(shè)施及擾亂油氣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序等違法犯罪活動,堅決清除占壓輸油氣管道的違法建筑,強化油氣治安管理和油氣企業(yè)內(nèi)部防范管理工作,從根本上鏟除涉油涉氣違法犯罪的直接誘因和油氣安全隱患,建立氣田和輸油氣管道安全保護長效工作機制。
二、整治重點
(一)整治的重點地區(qū)
蘭成**輸油管道大足段(郵亭)及氣井21個(涉及三驅(qū)、季家、龍崗、寶興、彌陀等鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)稱河包氣田),大足天然氣公司輸氣管網(wǎng)沿線(涉及龍崗、棠香、龍水、中敖、三驅(qū)、郵亭、玉龍、石馬、金山、萬古、復(fù)隆、彌陀等鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
輸油站場設(shè)備管理探討
摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我們國家對能源的需求也是變得越來越大,石油是一種重要的能源,我們國家的石油儲量還是比較樂觀的。我們國家相繼發(fā)現(xiàn)了很多個油田,可以供我們的生產(chǎn)使用。石油資源豐富是一回事,能夠有效利用又是另一回事了,所以我們要減少石油運輸過程中的損耗,提高我們的石油利用率。這樣的話,輸油站場的設(shè)備管理就顯得尤為重要了,我們要加強這方面的管理,讓我們在運輸石油的過程中減少石油的損耗,下面我們就來談?wù)勥@方面的問題。
關(guān)鍵要:輸油站場;設(shè)備管理;探討
石油是我們國家一種重要的能源,但是又是不可再生的,所以我們在石油的運輸過程中要提高石油的運輸效率,這就與我們的輸油站場的設(shè)備管理密切相關(guān)了。因此,我們要加強輸油站場設(shè)備管理,通過設(shè)備的改善提高石油運輸效率的提高。這樣我們的石油才能得到充分利用,我們國家的石油才能用的長久。輸油站場是連接輸油管道的重要樞紐,位置十分重要,所以我們更應(yīng)該加強輸油站場設(shè)備管理。
一、輸油站場輸油設(shè)備的管理
(一)改善管理模式,突顯專業(yè)優(yōu)勢
我們以前常用的管理模式都是在運行的過程中進行檢修、保養(yǎng)等工作,這樣的管理模式有一定的缺點,如果出現(xiàn)故障再進行檢修可能會耽誤石油的運輸,造成一定的經(jīng)濟損失,最重要的是可能會影響企業(yè)的生產(chǎn),影響社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以,我們要改善輸油站場設(shè)備管理模式,實行“運檢分開”的管理模式,運行和檢修分開,這樣進行就可以避免在石油運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)故障,避免了故障帶來的經(jīng)濟損失,有助于輸油站場有條不紊的運行。這樣的管理模式更加科學(xué)、專業(yè),而且效果會更好。
淺談輸油泵站安全生產(chǎn)管理
摘要:要想確保輸油泵站安全穩(wěn)定運行,首要任務(wù)是對輸油泵站的安全生產(chǎn)加強管理。同時針對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理可以使輸油泵站所有設(shè)備處于穩(wěn)定且良好的運行狀態(tài),有效的避免了事故的發(fā)生。在實際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問題,雖然問題不大但仍然會影響輸油泵站的安全運行。為了徹底解決這些問題,必須對輸油泵站進行認真的調(diào)查和分析,本次研究我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案和措施,主要是使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠有進一步的完善和提升。
關(guān)鍵詞:輸油泵站;安全;生產(chǎn);管理
中國石化銷售總公司輸油泵站的正常運行對于整個石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運行起著至關(guān)重要的作用。但是在輸油泵站實際運行當(dāng)中,會受外來因素的影響,如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實施過程中,會有很多不足之處需要解決,所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),并對生產(chǎn)過程中的問題提出相應(yīng)的解決方案,才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運行。
一、輸油泵站安全運行的意義
首先輸油泵站的安全運行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運行過程中與高效的安全管理是密不可分。實踐中面對輸油泵站正常運行中出現(xiàn)的一些故障和問題,我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進行解決,除此之外,還應(yīng)加強輸油泵站安全生產(chǎn)的管理,使整個輸油泵站的每項設(shè)備都在良好的運行當(dāng)中,進而保證輸油泵站的各項任務(wù)指標能夠順利的完成。如果對輸油泵站的安全生產(chǎn)不能做到足夠的重視,那么當(dāng)設(shè)備運行過程中就會出現(xiàn)故障,嚴重者會有事故發(fā)生,這樣不僅影響正常的安全生產(chǎn),還給輸油泵站帶來了嚴重的經(jīng)濟損失,但是,假如我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠足夠的重視并加強管理,那么在輸油油泵站安全生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些安全隱患就會及時的發(fā)現(xiàn),并能在第一時間內(nèi)實施解決方案予以解決,使設(shè)備處于安全正常的運行狀態(tài)。因此,我們必須加強對輸油泵站安全生產(chǎn)的管理,對生產(chǎn)過程中設(shè)備中存在的安全隱患及時進行處理,使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。其次,通過對輸油泵站加強安全生產(chǎn)管理,可以使輸油泵站每項設(shè)備的工作效率得到進一步的提升,保證輸油泵站的安全運行。加強輸油泵站的安全生產(chǎn)管理,可以降低泵切站發(fā)生事故的幾率。對設(shè)備運行中存在的問題及安全隱患及時的排除并處理,很大程度上避免了因設(shè)備發(fā)生故障而致使整個輸油泵站的所有設(shè)備都無法正常運行下去,所以,提升輸油泵站工作效率的同時,可以確保整個輸油泵站安全穩(wěn)定的運行下去。最后,輸油泵站的配電房管理在泵站安全管理過程中起著至關(guān)重要的作用,在輸油泵站的安全管理中,配電房的管理屬于重要組成機構(gòu),一旦配電房發(fā)生故障,將影響全泵站設(shè)備的安全問題。尤其是高壓電配電房,一定要防止在設(shè)備運行中受人為、電纜電線老化等因素的影響,做到及時的維護并釆取相應(yīng)的防范措施。
二、輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不足之處
輸油管道節(jié)能降耗論文
伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,石油經(jīng)濟在其中更是起著至關(guān)重要的作用。在石油進行運輸時,管道是運輸過程的關(guān)鍵組成部分,輸油管道工藝技術(shù)的好壞與否跟石油產(chǎn)業(yè)效益產(chǎn)生直接影響。而因為我國石油存在粘稠較高這個主要特點,就導(dǎo)致石油在運輸時對其運輸環(huán)境有較為苛刻的要求,同時在運輸?shù)倪^程中還會產(chǎn)生較多的損耗,對輸油管道的總體結(jié)構(gòu)造成損壞。因此,就需要對我國現(xiàn)有輸油管道工藝進行優(yōu)化,實現(xiàn)節(jié)能降耗運行的主要目的。
1輸油管道工藝優(yōu)化的具體意義
在進行石油運輸工作的過程中,不能避免出現(xiàn)的問題就是能源出現(xiàn)耗損,因此為了能使資源得到最大程度上節(jié)省,就要對輸油管道工藝進行完善和優(yōu)化。對輸油管道工藝進行優(yōu)化的意義可以分為主要關(guān)鍵的幾點。其一,通過對現(xiàn)有先進節(jié)能技術(shù)的利用,有效提高對資源的利用率,從根本上降低使用成本。其二,進一步增加了相關(guān)企業(yè)工作人員對先進節(jié)能技術(shù)的開發(fā)、研究、設(shè)計和應(yīng)用,對傳統(tǒng)輸油管道工藝進行了較為良好的優(yōu)化,進一步實現(xiàn)石油企業(yè)相關(guān)技術(shù)達到節(jié)能降耗運行的目的。其三,是企業(yè)經(jīng)濟、生產(chǎn)效益得到有效提升。
2優(yōu)化輸油管道工藝的措施
石油企業(yè)要想切實實現(xiàn)節(jié)能降耗、減少對環(huán)境產(chǎn)生的污染,是企業(yè)自身的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益得到保障,就要對輸油管道工藝進行全面優(yōu)化,采取較為科學(xué)合理的優(yōu)化措施,對輸油管道工藝中的相關(guān)耗能設(shè)備進行改進、優(yōu)化或更換。其中包括加熱爐、儲油罐、輸油泵等具有高耗能特點的相關(guān)設(shè)備。2.1加熱爐的優(yōu)化措施。在石油進行運輸?shù)倪^程中,其中加熱爐是較大的耗能設(shè)備,所以對加熱爐進行優(yōu)化,能有效實現(xiàn)節(jié)能降耗運行的效果。對加熱爐進行優(yōu)化的主要過程,包括其主要節(jié)能操作、爐體自身保溫、檢驗等方面。另外,在輸油工作進行的過程中,相關(guān)企業(yè)還要針對其中的具體操作或工作人員進行一定的培訓(xùn),讓其都可以對加熱爐所需要的風(fēng)配比有足夠的了解或熟練掌握,在進行操作的過程中還可以適當(dāng)增加針對爐膛內(nèi)部輻射的相關(guān)換熱涂料。在對加熱爐設(shè)備進行維修時,相關(guān)維修工作人員還要對其中的防爆門與爐前等方面做好全面的保溫措施,在加熱爐投入實際使用工作時,企業(yè)部門應(yīng)該重視能源消耗的相關(guān)管理環(huán)節(jié)和工作,并定期對運輸過程中使用的燃料計量設(shè)備進行檢測或檢查,同時對爐管進行一定的灰塵清理工作。2.2輸油泵的優(yōu)化措施。在對輸油泵進行優(yōu)化時,較為有效的措施就是對其整體進行改造或更換,更換掉那些耗能量較大的輸油泵,進而降低能源的耗損。另外,根據(jù)其實際運行情況,還可以對輸油泵增加裝置,這種裝置通常選擇無功補償性設(shè)備,這在很大程度上能節(jié)能輸油泵的耗電現(xiàn)象,使運行過程中的電能得到有效減少。
3充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和管理,實現(xiàn)節(jié)能降耗
輸油工藝節(jié)能技術(shù)分析
摘要:長輸管道作為能源輸送過程中非常重要一種設(shè)備,它的能量消耗也比較大,要保證在低耗油、低耗電的基礎(chǔ)上,使能源的利用效率得到穩(wěn)定提升,實現(xiàn)節(jié)能增效,是輸油節(jié)能研究人員研究的主要課題之一,加強輸油工藝的優(yōu)化,加大節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新力度以及管理力度,可以使能源實現(xiàn)利用率最大化。為此本文主要對長輸管道輸油工藝以及相關(guān)的節(jié)能技術(shù)進行了簡要的分析,希望可以為長輸管道輸油工藝節(jié)能技術(shù)的使用和管理提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:長輸管道;輸油工藝;節(jié)能技術(shù);能源利用率
分析管道運輸是進行流體性質(zhì)化工產(chǎn)品運輸?shù)淖罴逊绞剑艿肋\輸?shù)膬?yōu)勢體現(xiàn)在安全環(huán)保、節(jié)能低耗等方面,但是管道輸油企業(yè)能源消耗量比較大,所以一定要加大管道輸油工藝節(jié)能技術(shù)應(yīng)用力度,只有這樣才能提高能源的利用率,降低能源消耗,提高運輸過程的安全性。
1加大長輸管道輸油工藝的優(yōu)化力度
1.1加大輸油工藝中加熱爐的優(yōu)化力度。在石油、化工中加熱爐運用比較廣泛,但是也讓其成為了熱輸原油管道中能源消耗量大的主要設(shè)備之一,熱媒爐系統(tǒng)自動控制與調(diào)節(jié)系統(tǒng)具有很好的節(jié)能效果,而且實際使用的時候可以取得非常不錯的效果,我國使用間接式加熱爐的時間是在二十世紀八十年代后期,間接式加熱爐的使用可以取得一定的節(jié)能效果,不過隨著時代的不斷發(fā)展,國家對于燃燒節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的研究和創(chuàng)新越來越重視,投入的力度也越來越大,新型高效燃燒器、余熱回收裝置技術(shù)的研發(fā)讓加熱爐的效率得到了很大程度的提升。對于減少加熱爐耗能、提高利用率可以從以下幾個方面進行優(yōu)化:一、重點對加熱爐的爐管清灰、燃料計量儀表進行檢查;二、加大技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)力度,提高配比準確率,試驗推廣使用的時候可以適當(dāng)加強爐膛輻射換熱的涂料;三、對加熱爐進行大修的時候,一定要將爐前、防爆門斷面的爐體保溫進行重點加強,在將燃油改成燃氣時,一定要注意不要超出燃燒器對天然氣的氣壓使用范圍。1.2加大輸油工藝中輸油泵的優(yōu)化力度。輸油泵可以使柴油在低壓油路環(huán)境內(nèi)保持循環(huán),屬于一種液壓轉(zhuǎn)動系統(tǒng),同時也是熱輸原油管道能源消耗比較大的設(shè)備之一。我國輸油泵運行效率與國外相比比較落后,技術(shù)水平與國外相比也存在一定差距,我國輸油泵節(jié)能保持在10%~20%之間,使用的是閥門節(jié)流的方法,但是這種方法會造成能源浪費,而且有些輸油泵是在負荷的情況下進行工作,使其工作壓力比較大。目前通過對輸油泵多年研究了解到,使用變頻調(diào)速技術(shù),加強新舊管線上的應(yīng)用和推廣,可以取得非常不錯的節(jié)能效果,不過加強輸油泵的優(yōu)化力度可以從以下幾個方面入手:一、進行無功補償裝置的加裝可以使功率因數(shù)得到有效提高,這樣可以實現(xiàn)電能方面的節(jié)約效果,如果是在進行大流量生產(chǎn)運行的時候,那么可以選擇兩臺工頻輸油泵機組并聯(lián)運行;二、如果輸油泵的節(jié)能損失比較大,那么需要對其進行拆級改造和更換;三、一定要定期對輸油泵進行故障檢測,減少故障發(fā)生概率。
2加大節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用力度,實現(xiàn)節(jié)能減耗
輸油管道精細化管理論文
精細化管理理念是最近幾年來所提出的一種新的管理方式,隨著石油企業(yè)在我國社會經(jīng)濟中的不斷發(fā)展,對于油氣管道輸送企業(yè)的管理也漸漸的從傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)向的精細化管理模式,不僅使得企業(yè)的管理工作更加規(guī)范化、標準化、精細化,而且更加有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1精細化管理的理念與注意事項
1.1精細化管理的理念。所謂的精細化管理理念,指的是在企業(yè)的各個職能部門與崗位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)明確的職能分工,并通過明確的職能要求來劃分每一個工作崗位中的責(zé)任,并以精簡、嚴謹以及細致的工作原則實現(xiàn)對企業(yè)員工工作的劃分,從而有效的加強企業(yè)的內(nèi)部控制。與此同時,加大績效考核的力度和量化考核細則,真正使干多干少不一樣,干好干壞不一樣。精細化管理與傳統(tǒng)的粗放型管理方式相比,具有兩個方面的顯著特點:一是責(zé)任分工比較明確,能夠清楚的讓企業(yè)員工知道自身的工作范圍與責(zé)任,不會在工作中出現(xiàn)責(zé)任與業(yè)務(wù)重疊的現(xiàn)象;二是精細化的管理具有非常完善的監(jiān)管機制,能夠促進企業(yè)的各個部門與業(yè)務(wù)更加的準確、嚴謹?shù)倪\行。1.2精細化管理的注意事項。首先是行動的一致性,由于精細化管理并不能靠短時間內(nèi)形成與實現(xiàn),它是管理水平的不斷升華的表現(xiàn),同時也是企業(yè)內(nèi)員工的思想理念與統(tǒng)一行動的具體體現(xiàn),需要把管理的思想融入到管理的實踐當(dāng)中,并在企業(yè)內(nèi)持之以恒的貫徹好精細化管理,深化管理;其次是管理的細致性,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)精細化管理是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,同時也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的需求,有助于提高企業(yè)的市場競爭力和降低自身運營成本。精細化管理不僅比粗放型管理細致的多,而且比傳統(tǒng)的粗放型管理方法要全面,因而需要在企業(yè)內(nèi)改變管理理念,不斷加強精細化管理的手段與方法;最后是信息的一體化,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,可以借助于網(wǎng)絡(luò)平臺獲取自己所需要的信息,從而能夠使得企業(yè)結(jié)合實際適應(yīng)發(fā)展的要求。
2精細化管理在輸油管道運行中的具體運用
2.1輸油管道運行過程中常見的安全隱患及成因。目前在輸油管道運行過程中常見的安全隱患有內(nèi)、外泄露,設(shè)備缺陷,外部破壞等,這些安全隱患的出現(xiàn),不僅影響著管道的正常運行,而且還可能引發(fā)一些安全事故造成次生災(zāi)害,從而造成巨大的經(jīng)濟損失。導(dǎo)致輸油管道運行過程中所產(chǎn)生的安全隱患具體包括以下兩個方面的原因:一方面是由于輸油管道安全管理的意識比較淡薄,對輸油管道的安全管理的不重視,沒有嚴格的按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行,很容易引發(fā)輸油管道的安全事故;另一方面是由于不完善的輸油管道安全管理制度,對石油企業(yè)外部環(huán)境約束力度不夠,都將影響著輸油管道的安全運行。2.2實現(xiàn)精細化管理確保輸油管道安全運行的具體策略。精細化管理作為一種符合現(xiàn)階段發(fā)展要求的管理理念與管理模式,在整個管理過程中,能夠有效的提高事故的預(yù)見性,并對可能要出現(xiàn)的問題進行及時的處理與解決,從而有效的避免因出現(xiàn)輸油管道安全事故而造成的巨大損失。2.2.1轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理方式。首先要從事后查處的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有偷念A(yù)防管理,其次是要由傳統(tǒng)的粗放型的管理轉(zhuǎn)向技術(shù)型與專業(yè)化的管理,隨著科學(xué)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,應(yīng)當(dāng)有效的運用計算機網(wǎng)絡(luò)信息實現(xiàn)精細化管理的不斷完善,例如生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化,以及辦公系統(tǒng)的智能化,通過構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,有效的滿足現(xiàn)代石油企業(yè)發(fā)展的需求。與此同進,還要不斷推進管理體系的創(chuàng)新,例如在企業(yè)內(nèi)建立起以安全生產(chǎn)為中心的安全生產(chǎn)管理制度,并不斷的健全安全生產(chǎn)責(zé)任,落實好人員的編制,通過建立的縱橫交錯的安全管理網(wǎng),提高企業(yè)的安全管理效率,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢加強對安全生產(chǎn)管理的預(yù)測性與指導(dǎo)性;除此之外,還要實現(xiàn)管理制度的改進,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,要不斷的完善與更新企業(yè)的管理制度,從而促進企業(yè)能夠適應(yīng)日益快速發(fā)展的社會經(jīng)濟市場的需求。2.2.2規(guī)范員工的作業(yè)行為。安全質(zhì)量標準化的工作是指導(dǎo)石油企業(yè)進行安全生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ),同時也是建立起安全長效機制的最佳有效途徑。因此,我們在進行精細化管理過程中要不斷的規(guī)范員工的作業(yè)行為,提高現(xiàn)場的質(zhì)量標準化水平,從而夯實石油企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。當(dāng)然,在做好規(guī)范標準化的安全工作之外,還要加強對新建和改造輸油管道工程的檢查與驗收工作,避免因施工原因造成對輸油生產(chǎn)運行帶來的安全隱患,從而實現(xiàn)對整個輸油運行過程的精細化管理,有效的保證輸油生產(chǎn)安全。2.2.3嚴格遵守輸油管道的規(guī)章制度。首先在企業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)建立起健全的輸油管道巡檢制度,并安排專人進行日常的巡檢,如果在巡檢過程中工作人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的情況與安全隱患時,需要按照相關(guān)規(guī)定進行及時的報告,并采用科學(xué)、合理的方法進行處理解決;其次是建立起對輸油管道進行定期檢測與維護制度,從而有效的確保輸油管道能夠處于一個良好的工作狀態(tài),特別是對于容易發(fā)生安全風(fēng)險的區(qū)段與場所進行重點的檢測與維護,并采用有效的措施杜絕輸油管道安全事故的發(fā)生。除此之外,如果發(fā)現(xiàn)了輸油管道存在著安全隱患,應(yīng)當(dāng)對其進行及時的排除。同時還可以定期的組織專項的整治活動,不斷強化企業(yè)員工的安全質(zhì)量意識與現(xiàn)場的管理水平,從根源上杜絕輸油管道運行中安全事故隱患的發(fā)生。
3結(jié)束語
輸油氣管道安全保護通知
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,*工業(yè)區(qū)管委會,區(qū)有關(guān)部門,各輸油氣管道設(shè)施企業(yè):
石油、天然氣既是國家重要戰(zhàn)略物資,也是安全生產(chǎn)工作重點監(jiān)管的危險化學(xué)品。現(xiàn)根據(jù)《石油天然氣管道保護條例》(國務(wù)院313號令)、市發(fā)改委等五部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強西氣東輸管道安全保護工作通知〉的通知》,及市消防局《關(guān)于落實地下輸油氣管線消防安全責(zé)任的通知》精神,為確保我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)輸油氣管道的安全運行,并建立長效管理機制,經(jīng)區(qū)政府研究,結(jié)合本區(qū)實際,決定建立*區(qū)輸油氣管道安全保護聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)制度。通知如下:
一、成員單位
聯(lián)席會議成員單位為:區(qū)府辦、區(qū)計委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局,區(qū)防火監(jiān)督處、區(qū)燃氣辦等。
二、會議制度
1、聯(lián)席會議在召集人主持下開展工作。聯(lián)席會議召集人由分管副區(qū)長擔(dān)任,各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)席會議成員。主要研究和協(xié)調(diào)輸油氣管道安全保護工作中的有關(guān)重大事宜。
輸油員工安全工作體會
通過安全生產(chǎn)大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示,我深刻的感受到,我的工作作風(fēng),我的安全意識,以及我的思想,我的認識和感悟,已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,得到了很大的進步。
當(dāng)我從開始報名參加這兩個演講比賽,到著手編寫演講稿的時候,到在我站演講臺上深情說出內(nèi)心感受的時候,再到拿到演講名次獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定的時候,我感覺我參加的不僅僅是演講比賽,我得到的也不僅是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和贊揚。
因為現(xiàn)在我已經(jīng)完明白了這兩個演講比賽的主要目的,它就是要我們圍繞著它的主題內(nèi)容,通過參與、思考、發(fā)現(xiàn)、總結(jié),從心里理解和肯定這些主題,然后要求我們真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高綜合素質(zhì)和工作績效,確實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和自我保護能力,提高輸油安全生產(chǎn)的工作水平,繼而來更好的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)工作。同時在我們參與演講比賽的氛圍下,更大范圍的影響身邊同事,積極促進我處健康有序發(fā)展。
作為輸油的一名普通輸油工,我明白企業(yè)文化的沉淀對企業(yè)發(fā)展的重要性,我明白作為一名輸油員工,要從自己做起,要為企業(yè)文化的進步和企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個方面的演講活動比賽,一方面可以間接促進企業(yè)的安全發(fā)展,另一方面對我們自己的成長也起著舉足重輕的作用,所以我呼吁更多的員工一起參與進來。