導(dǎo)語：如何才能寫好一篇輸油氣公司工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第四采油廠現(xiàn)有的五個(gè)采油工區(qū)均設(shè)有保衛(wèi)組，廠區(qū)內(nèi)各單位的門衛(wèi)、巡防隊(duì)等治保機(jī)構(gòu)健全，做到了勤務(wù)規(guī)范，著裝標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)廠里成立了職工服務(wù)站，健全了內(nèi)部調(diào)解、幫教轉(zhuǎn)化等群防群治組織管理制度，做到了分工明確，措施到位，工作規(guī)范。目前共有保安員66名，其中護(hù)廠大隊(duì)37名，下設(shè)7個(gè)保安班，包括新組建的技防班；采油工區(qū)29名，擔(dān)負(fù)著全廠1127口油、氣、水井及設(shè)施的保護(hù)和7條輸油氣管道的巡護(hù)任務(wù)。廠區(qū)內(nèi)共有8個(gè)大隊(duì)級單位，有專兼職治保會人員42名，形成了專群結(jié)合、全員參與的工作局面。

多年來，廠綜治委認(rèn)真貫徹油田公司精細(xì)管理工作要求，在綜合治理工作實(shí)踐中，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。近年，面對綜治工作的新形勢、新任務(wù)，新挑戰(zhàn)，探索出了具有四廠特色的“五化”工作機(jī)制，全面提升了綜治精細(xì)管理工作水平，創(chuàng)出了一流工作業(yè)績。

近年來，共抓獲拘留各類涉油不法分子100余名，繳獲盜油車輛40多臺、收繳被盜原油50余噸，實(shí)現(xiàn)了土煉油爐為零，被盜電量為零，回收落地原油1200余噸，協(xié)助處置各類工農(nóng)糾紛46起，及時(shí)制止管道違法占壓84起。曾先后被評為“全國整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動先進(jìn)集體”、“河北省企業(yè)事業(yè)單位治安防范先進(jìn)單位”等稱號，在開展“兩會”及國慶安保維穩(wěn)工作中，獲得了油田公司“兩會”安保嘉獎令表彰，在開展“平安油田”創(chuàng)建工作中，被河北省授于《2011年度深化“平安油田”創(chuàng)建先進(jìn)單位》稱號。

一、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理，形成了綜治工作“五化”機(jī)制。

一是突出打擊能力，實(shí)現(xiàn)警保聯(lián)防一體化。針對涉油不法分子手段呈多樣化、團(tuán)伙化、智能化、暴力化的趨勢，通過健全與萬東分局協(xié)同工作制度，細(xì)化相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)整體協(xié)作配合，不斷優(yōu)化整合公安、內(nèi)保資源，形成了警保聯(lián)合、警企聯(lián)動、企地聯(lián)合的良好格局。萬東分局每天安排兩名干警與護(hù)廠大隊(duì)保安班共同巡防、備勤，有效規(guī)避了執(zhí)勤過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，凸顯了配合緊密、同心合力、打擊及時(shí)、震懾有力的優(yōu)勢?！?1.7”、“4.15”等管道鉆孔團(tuán)伙盜油案件的成功告破，彰顯了警保聯(lián)合一體化的威力。

二是保持高壓態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行動常態(tài)化。按照“嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)打、嚴(yán)治”的工作思路，將重要時(shí)期安保行動以常態(tài)化持續(xù)開展，采取日常巡防和重點(diǎn)巡查相結(jié)合的方式，實(shí)施交叉巡護(hù)、重點(diǎn)打擊。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”等制度，目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，任務(wù)有分工、責(zé)任有落實(shí)、交接無空檔的運(yùn)行工作機(jī)制充分顯效。在油區(qū)治理工作中，為準(zhǔn)確、有力打擊不法涉油犯罪，堅(jiān)持深入開展油區(qū)動態(tài)分析活動。嚴(yán)格執(zhí)行綜治辦、護(hù)廠大隊(duì)班以上干部參加的周分析會，護(hù)廠、保衛(wèi)組半月分析會及廠主管領(lǐng)導(dǎo)、萬東分局領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位總支書記參加的月度分析會議制度，對階段性工作進(jìn)行總結(jié)，對油區(qū)形勢進(jìn)行分析，對發(fā)案特征進(jìn)行剖析，做到了信息通暢，掌控準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)到位，處置各類突發(fā)事件措施得當(dāng)。為加強(qiáng)緊密協(xié)作，萬東分局每天安排兩名干警同護(hù)廠大隊(duì)保安班共同巡防、備勤。同時(shí)，采取加密巡查、主動出擊、化裝偵察等辦法，對涉油不法分子實(shí)施嚴(yán)厲打擊，較好的維護(hù)了油區(qū)治安秩序。

三是夯實(shí)防范基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)化。通過將各種特殊時(shí)期安保工作常態(tài)化開展，持續(xù)保持了高壓態(tài)勢，牢牢掌握了主動權(quán)，始終保持了油區(qū)的穩(wěn)定秩序。按照“突出技防、加強(qiáng)人防、鞏固物防”的思路，先后投資260萬元，建立多層次防控體系，實(shí)現(xiàn)了油（廠）區(qū)重點(diǎn)單位、要害部位全面監(jiān)控。通過定期開展油（廠）區(qū)治安形勢和案情分析，突出重點(diǎn)、廣布特情，對重點(diǎn)部位加密巡查、嚴(yán)防死守，布設(shè)“人防”控制網(wǎng)；采取加裝防護(hù)欄、應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)，油井安裝E型鎖、加固防盜井口房，鞏固“物防”基礎(chǔ)網(wǎng)；采取安裝區(qū)域防控報(bào)警、管道聲波、壓力報(bào)警、移動黑光取證等先進(jìn)設(shè)備，有效提升綜合防控能力，構(gòu)建“技防”信息網(wǎng)。

四是依托政策優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)維權(quán)法制化。面對占壓與反占壓日益凸顯的矛盾，我廠在廣泛開展法制宣傳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《第四采油廠輸油氣管道安全保護(hù)工作方案》及巡護(hù)制度，同時(shí)利用《石油天然氣管道保護(hù)法》這一法律武器，及時(shí)有效制止各類新發(fā)占壓、干擾油氣生產(chǎn)及侵占井場、道路等行為的發(fā)生，形成強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)加防范、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)打擊的整體合力，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。先后對所轄油區(qū)20多個(gè)重點(diǎn)村鎮(zhèn)開展了法制宣傳活動。共出動警務(wù)宣傳車300余臺次，便民服務(wù)車輛90余臺，電、氣焊40余套，宣傳人員1500余人次。共張貼散發(fā)《關(guān)于清理違法占壓石油天然氣管道公告書》6000余份、《石油天然氣管道保護(hù)法》宣傳手冊2100余本、制作懸掛標(biāo)語橫幅140多條、利用宣傳車播放《致油區(qū)村民一封信》及《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理盜竊油氣、破壞油氣設(shè)備等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》130余小時(shí)，為當(dāng)?shù)卮迕裥蘩磙r(nóng)機(jī)具共1500多件，營造了良好的外部氛圍。