各鎮(zhèn)（街道）黨委：

今年下半年到明年年初，我市農(nóng)村黨支部和村民委員會將集中進(jìn)行換屆選舉。為加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點管理，防止村“兩委”換屆期間站點設(shè)備流失，省委組織部辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于防止村“兩委”換屆期間黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點設(shè)備流失的通知》，現(xiàn)將通知轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各鎮(zhèn)（街道）黨委要充分認(rèn)識村“兩委”換屆期間防止遠(yuǎn)程教育站點設(shè)備流失的重要性，切實把這項工作當(dāng)做一項政治任務(wù)，擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全。要抓緊搞好調(diào)查摸底工作，組織人員對站點設(shè)備進(jìn)行一次普查，逐村、逐站、逐臺、逐件進(jìn)行檢查核對，登記造冊，加強(qiáng)管理。要進(jìn)一步明確責(zé)任，鎮(zhèn)（街道）黨委要與村干部、遠(yuǎn)程教育管理員簽訂責(zé)任狀，把工作責(zé)任明確到人，落到實處。在村“兩委”換屆期間出現(xiàn)站點設(shè)備流失或嚴(yán)重?fù)p壞的，對村干部、遠(yuǎn)程教育管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

村“兩委”換屆工作結(jié)束后，市委組織部將組織檢查組采取抽查和暗訪的方式，對全市遠(yuǎn)程教育站點設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為驗收村“兩委”換屆工作的一項內(nèi)容，并在全市進(jìn)行通報。

摘要：我國酒店企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵是對人的管理?！拔镌谌嗽?，事在人為”，人才是酒店最寶貴的財富。眾所周知，酒店業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，酒店的產(chǎn)品大部分是無形的服務(wù)產(chǎn)品，而服務(wù)性的產(chǎn)品是靠人操作生產(chǎn)的。因此，如何留住優(yōu)秀員工，穩(wěn)定員工隊伍，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主觀能動性，是酒店管理者必須重視的工作，也關(guān)系到酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本文對當(dāng)前酒店企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、原因和對酒店的影響進(jìn)行分析，提出減少人才流失的幾點對策。

關(guān)鍵詞：酒店；員工流失；對策；影響

在酒店業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，酒店業(yè)經(jīng)歷了從硬件設(shè)施的競爭到價格的競爭再到服務(wù)品牌的競爭，最后都?xì)w結(jié)在酒店業(yè)人才的競爭。這固然是由其自身勞動密集型的本質(zhì)特點所決定的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才流動是絕對的。在其他行業(yè)，正常的人員的流動率一般應(yīng)該在5%～10%左右，作為勞動密集型企業(yè)，酒店的流動率也不應(yīng)超過15%。但據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心對國內(nèi)23個城市33家2～5星級酒店人力資源的一項調(diào)查顯示，近5年酒店業(yè)員工流動率高達(dá)23.95%。隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈，員工流失率一直居高不下。有的酒店員工流動率甚至超過40%，這無疑對酒店的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)有不小的影響。面對這樣的現(xiàn)實狀況，如何吸引和留住優(yōu)秀人才越來越成為每個酒店最為關(guān)心的問題。

一、酒店企業(yè)員工流失原因分析

導(dǎo)致酒店員工流失的原因往往是多方面的，歸結(jié)起來，員工個人因素導(dǎo)致離職的主要有以下幾方面：酒店員工流失管理

（一）員工對高薪酬水平的追求。在對員工辭職率的分析中發(fā)現(xiàn)，決定員工辭職的所有要素中，最重要的影響因素就是相對工資水平。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，個人收入在國民經(jīng)濟(jì)分配中的比例迅速提高，目前占到GDP的70%左右。這為征收個人所得稅提供了牢固的稅源基礎(chǔ)。而居民儲蓄存款規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及來自國家稅務(wù)總局的資料顯示，個人所得稅已經(jīng)成為自1994年稅制改革以來增長最快的稅種，8年來平均增幅高達(dá)48%.2001年全國個人所得稅收入接近1000億元人民幣，成為第四大稅種。其中，來源于工資、薪金的稅收占41%，利息、股利、紅利、財產(chǎn)租賃等資本所得為35%.而在上海、北京、深圳、廈門等城市，工資薪金稅收占總額的比例超過60%.

然而，在我國現(xiàn)行諸稅中，個人所得稅卻被公眾認(rèn)為是稅收流失最嚴(yán)重的稅種，被稅務(wù)部門稱為征管“第一難”，被老百姓戲稱為“征的不如漏的多”。筆者主要針對我國目前個人所得稅流失的狀況、原因和主要渠道及其巨大的經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對我國個人所得稅改革和完善提幾點建議。

一、目前我國個人所得稅流失十分嚴(yán)重

改革開放以來，我國國民收入分配格局發(fā)生了很大的變化，1978年在我國國內(nèi)生產(chǎn)總值最終分配中，居民個人所得只占50.5%，集體所有為17.9%，國家所得為31.6%；到了1995年居民個人所得上升到了69.1%，集體和國家所得分別為168%和14.1%.這說明了我國國民收入分配格局明顯向個人傾斜，傾斜的速度很快，程度也很大，而這些年來我國國民經(jīng)濟(jì)保持比較快的增長，因此，可以推斷這種國民收入分配格局的變化，會使我國不少居民跨入個人所得稅納稅人的行列。

2002年我國居民儲蓄為8萬億，據(jù)一項調(diào)查：3%的高收入階層占居民儲蓄的47%，存款的80%為20%的人所有，最富有的人早已是千萬富翁。以上這些調(diào)查結(jié)果和數(shù)據(jù)，說明我國實際上已經(jīng)有了一個比較龐大的應(yīng)納稅個人所得稅的居民群體。

而從我國個人所得稅實際征收的情況看，雖然近幾年由于加強(qiáng)了個人所得稅的征管，個稅的收入增長很快，但從總體看，個人所得稅收入仍偏低，與目前我國已經(jīng)出現(xiàn)較為龐大的應(yīng)納稅群體不相稱。

一、機(jī)理研究：商品的出口對出口國經(jīng)濟(jì)的一般影響

1.短期分析。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織研究人員的計算，在20世紀(jì)70年代，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織成員國每增加包括出口在內(nèi)的支出1%，所導(dǎo)致的本國國民收入增加的百分比如下：美國1.47%、德國1.25%、日本1.23%、加拿大1.27%。因此，在社會資源還沒有充分利用的條件下，出口的增加會導(dǎo)致產(chǎn)值和就業(yè)的增加。正因為如此，各國都努力促進(jìn)出口貿(mào)易，來提高本國的產(chǎn)值和就業(yè)水平。

2.長期分析。根據(jù)不同發(fā)展程度國家出口不同類別產(chǎn)品看來，出口對出口國經(jīng)濟(jì)的影響在長期內(nèi)主要存在以下四種情況：

(1)出口的增加造成經(jīng)濟(jì)的惡化。(2)出口的增加沒有帶來相應(yīng)利益的增加。(3)出口的增加帶來相應(yīng)利益的增加。(4)出口的增加帶來相應(yīng)利益更大幅度的增加。

二、中國出口貿(mào)易利益的流失

中國是一個迅速崛起的發(fā)展中大國，統(tǒng)計顯示，2006年，中國貨物進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)17604億美元，是2002年的2.8倍；在世界貿(mào)易中所占比重達(dá)到7.2%，比2002年提高2.5個百分點。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）統(tǒng)計，2004年，我國貨物進(jìn)出口總額世界排名由2002年的第五位上升至第三位，2005和2006年繼續(xù)穩(wěn)居第三。2003年～2006年，我國僅服務(wù)貿(mào)易累計出口就達(dá)2738億美元，年均增長23.4%，高于同期世界平均出口增速9.3個百分點。其中，2006年出口914億美元，是2002年的2.3倍，占全球出口總額的比重上升到3.4%，比2002年提高了0.9個百分點。

【摘要】廣告是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，不僅推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還具有文化功能，對人們的思想觀念、社會行為有著潛移默化的影響。文章針對目前的廣告庸俗化現(xiàn)象，具體分析廣告品味流失的表現(xiàn)，深入挖掘廣告品味流失的根源。

【關(guān)鍵詞】廣告作品；品味流失；文化功能

廣告是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。改革開放20多年來，我國廣告業(yè)平均以每年近40%的增長率保持穩(wěn)步增長，已形成以具備全面綜合服務(wù)能力的廣告公司為主干，以高效暢通的媒介傳播網(wǎng)絡(luò)為支撐，能夠為企業(yè)提供全方位、多層次、高質(zhì)量、高效益服務(wù)的廣告促銷體系和信息傳播體系。到2004年，我國廣告經(jīng)營單位已達(dá)到113508戶，廣告從業(yè)人員91.38萬人，廣告經(jīng)營額1264.6億元，占全國GDP的0.93%，人均廣告費97.28元。廣告不僅在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展中發(fā)揮了并正在發(fā)揮著不可替代的推動作用，而且還具有文化傳播、教育引導(dǎo)等社會化功能，對人們的思想道德觀念、社會經(jīng)濟(jì)行為有著潛移默化的影響。

一、廣告的文化功能

廣告作為一種特殊的傳播方式，它的發(fā)展既受社會經(jīng)濟(jì)條件的制約，促進(jìn)商品、服務(wù)消費，也反作用于社會文化，連接物質(zhì)與精神、商品與文化。無論是真實合法的廣告、還是虛假違法的廣告，無論是格調(diào)高雅的廣告，還是內(nèi)容粗俗的廣告，都會對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、輿論導(dǎo)向產(chǎn)生不可低估的影響。

真實合法、格調(diào)高雅的廣告，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會主義精神文明建設(shè)產(chǎn)生積極的推動作用。例如，2000年夏，“韓朝峰會”吸引了全世界的目光，韓朝雙方歷經(jīng)半個世紀(jì)的對抗，終于走向和平。邦迪公司敏銳地抓住這一時機(jī)，圍繞這一主題把產(chǎn)品的“愈合創(chuàng)傷”功能巧妙地拓展為一種理念，通過廣告表達(dá)了一種“再深、再久的創(chuàng)傷也會愈合”的觀念，從而不僅很好地宣傳了自己的產(chǎn)品，而且在受眾中傳遞了“人類需要和平”的現(xiàn)代道德和公理的信息，表達(dá)了社會對和平的期盼和關(guān)注，以及對人類前途和命運的思考，較好維護(hù)了社會正義。

摘要：進(jìn)入90年代以來，國有資產(chǎn)流失呈快速遞增態(tài)勢。當(dāng)前主要有以下幾種流失

渠道：決策失誤導(dǎo)致流失；在破產(chǎn)中、改制中、中外合資合作中流失；由于經(jīng)營不善、

財政性蠶食造成流失以及無形資產(chǎn)、土地不入帳造成流失。針對國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀提

出了宏觀和微觀上防止國有資產(chǎn)流失的對策。

關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn)流失對策

中圖分類號：F124.7

摘要：酒店行業(yè)是最關(guān)注人的感受的一個行業(yè)，這里不應(yīng)該只是針對于他們的顧客，對于服務(wù)這些賓客的員工感受同等重要，員工在與賓客交流和接觸的過程中決定著賓客體驗好壞，直接聯(lián)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并且核心員工對于企業(yè)是難以被代替的，他們所創(chuàng)造的價值也是巨大的，然而隨著酒店人才市場需求日益增大、地區(qū)的差異擴(kuò)大、企業(yè)內(nèi)部的實力、人才需求的匱乏、社會競爭的加劇，導(dǎo)致核心員工的流失率越來越大。這也成為飯店管理者最為關(guān)注的問題之一。針對于員工的流失，本文在對名詞概念的解釋、員工流失原因分析、市場內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上、討論企業(yè)想把員工留住的關(guān)鍵在于企業(yè)能打造自身品牌力，通過多方面的措施將自身建設(shè)為一個員工滿意的并愿意為之付出的企業(yè)。并且希望對于人力資源管理的研究可以提供一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：酒店員工；忠誠度；流失率；流失原因；員工滿意度

一、研究酒店員工流失的目的和意義

1.問題提出飯店員工流失是指通過主動或非主動結(jié)束與飯店的勞動關(guān)系，飯店員工主動流失是指員工主動離開所工作的飯店，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常所說的跳槽。飯店員工流失已經(jīng)成為一種普遍存在的行業(yè)現(xiàn)象。而員工流失率就是在統(tǒng)計期內(nèi)離職員工占單位員工總數(shù)的比例。根據(jù)行業(yè)內(nèi)公式-員工流失率=員工流失人數(shù)/（期初員工人數(shù)+本期增加員工人數(shù)）*100%；在2012年亞太人力資源協(xié)會在一套針對員工流失率的統(tǒng)計分析中定義10%-15%算是目前的一個合理范圍，根據(jù)最新星級酒店的調(diào)查報告，國內(nèi)超過此數(shù)據(jù)的酒店占比40%，研究數(shù)據(jù)表明酒店業(yè)在近些年員工平均流失率為24.27%，已經(jīng)接近了2.5倍，而且此比例在逐年遞增，表明國內(nèi)酒店員工流失問題的非正常性，更加值得注意的是流失率中占比大多是主動流失員工，因此員工的主動流失成為困擾現(xiàn)今酒店行業(yè)的不可忽視的問題。例如服務(wù)質(zhì)量下降，流失客源，崗位空缺導(dǎo)致員工工作強(qiáng)度增加，補(bǔ)充空缺所需人力資源招聘成本整體提高，酒店行業(yè)流失率的不斷增加，已經(jīng)成為妨礙酒店經(jīng)營發(fā)展的重點因素之一，同時也是難點問題，應(yīng)引起旅游管理研究領(lǐng)域的重視。2.研究意義飯店業(yè)的核心產(chǎn)品—人。正因如此，優(yōu)秀員工是酒店的靈魂。隨著市場競爭日益激烈化，部分獨具慧眼的管理者發(fā)現(xiàn)，技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、硬件提高等傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢正在被優(yōu)秀員工所代替，并且慢慢成為了核心競爭力。但還沒有找到有效抑制員工流失的辦法，因此了解酒店員工流失現(xiàn)狀，揭示員工流失對飯店的影響，并發(fā)現(xiàn)及尋找有效對策成為本文的研究方向。3.論文視角本文在酒店管理的立場上，從管理學(xué)角度，探討因培訓(xùn)、晉升、薪酬等相關(guān)制度而導(dǎo)致的飯店員工主動流失，提出相對于對策。通過適當(dāng)調(diào)整酒店內(nèi)的可控因素，適當(dāng)減少及控制員工流失。尤其是酒店內(nèi)部的核心員工和優(yōu)質(zhì)員工保證從長遠(yuǎn)的運營管理中有利于酒店的發(fā)展。

二、中小型酒店員工流失現(xiàn)象及特點

1.酒店員工的高流失率問題現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)了一個需要引起重視的現(xiàn)狀——酒店業(yè)人才的匱乏，不論是酒店內(nèi)現(xiàn)有人才還是人才儲備都存在大量缺口。現(xiàn)實問題是目前酒店行業(yè)員工跳槽現(xiàn)象比較普遍，而且也會被其他行業(yè)挖走一部分人才。一方面，酒店為了保證賓客的滿意度需要大量員工完成整體的服務(wù)工作。其次，酒店辛苦培訓(xùn)歷練出來的正式工無法留住，人才流失嚴(yán)重。2.酒店員工流失特點（1）酒店員工流失結(jié)合別的行業(yè)相比有以下特點酒店行業(yè)員工流失普遍比較高。受多方面因素影響，包括：①酒行業(yè)相關(guān)技能容易滲透到其他行業(yè)，因此員工較容易轉(zhuǎn)到其他相關(guān)服務(wù)行業(yè)。②酒店行業(yè)存在部分簡單工種且不要求經(jīng)驗的崗位，因此臨時及過渡的員工占一定比例。③酒店工作性質(zhì)有別于一般非特殊行業(yè)，例如工作時間長，工作時間不規(guī)律，無法選擇在正常公休日休息，因此影響員工正常生活。④在酒店工作受到一定的不理解，對服務(wù)行業(yè)有一定誤解。（2）酒店員工存在集體流失現(xiàn)象酒店行業(yè)在擴(kuò)張的階段尤其會產(chǎn)生集體流失情況，具體體現(xiàn)新酒店在開業(yè)前期會挖走某酒店的一位或若干位高層管理者，而高層管理者的離開會隨之帶走麾下的中層管理者及相關(guān)骨干員工，幫助其穩(wěn)定他們所管理之新酒店的運營。此現(xiàn)象尤其在新酒店開業(yè)前后，周邊同行酒店會有很大風(fēng)險經(jīng)歷人才流失。因為個別酒店會用相對較快的辦法吸引及挖掘其他酒店員工——高于這些員工原酒店的工資。這樣的現(xiàn)象體現(xiàn)了酒店行業(yè)競爭的亂象，從另一個角度解釋，在這個利益驅(qū)使的時代，酒店是歡迎接收這些集體跳槽者，甚至酒店在開業(yè)前招聘酒店高層管理者時鼓勵他們能夠直接將他們的團(tuán)隊帶來而這個也成為一個有力的應(yīng)聘競爭力，因為他們所帶來的團(tuán)隊有豐富的工作經(jīng)驗及嫻熟的職業(yè)技能。酒店減少了大量的成本，并在開業(yè)初期能保證一定水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。但另一層面這樣的集體跳槽加劇了行業(yè)間的非正常人才競爭，而對于員工來講過快的工資增幅也對于其長期的職業(yè)規(guī)劃起到了負(fù)面的作用造成其無法科學(xué)合理的計劃未來的晉升。（3）學(xué)歷導(dǎo)致酒店員工流失現(xiàn)象酒店員工想要往更高的職位發(fā)展必要的技能和管理能力是必需的但也要結(jié)合一定的學(xué)歷提升才能符合現(xiàn)代酒店行業(yè)的要求。因此年輕員工們在畢業(yè)后經(jīng)過了1年-3年的工作后會有很大一部分會選擇繼續(xù)深造，員工為了專注地繼續(xù)深造學(xué)習(xí)大多選擇脫產(chǎn)的繼續(xù)教育。員工經(jīng)過2年-4年的學(xué)習(xí)中，思想的成長和社會環(huán)境發(fā)展的影響會給自己規(guī)劃新的人生軌跡和建立新的職業(yè)目標(biāo)，而酒店行業(yè)和其他行業(yè)比尤其在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展所衍生出的新興行業(yè)及人們對自身價值和大膽追逐理想的開放思想慢慢解放的趨勢中缺乏一定的行業(yè)忠誠度。（4）酒店員工向其他行業(yè)流失普遍酒店員工對外其它行業(yè)流失分為三個方向。第一，酒店業(yè)打造了一批形象好、高學(xué)歷、工作能力強(qiáng)等多方面突出的員工，這類員工尤其受外企公司的青睞，這是其中一類流失的員工。第二，旅游業(yè)門類廣包羅萬象，其中所提供的崗位不管是從薪資待遇或工作的新鮮度都會為酒店員工降低門檻吸引其到來，這便是從旅游這一大類層面的同行業(yè)競爭。第三，因為酒店體現(xiàn)了服務(wù)的高端和極致，而一些與飯店業(yè)務(wù)相近體現(xiàn)服務(wù)的工作也看中了酒店出來的人才，類似房地產(chǎn)、奢侈品等行業(yè)也在大量吸引著酒店的員工，這類員工流失屬于在服務(wù)這一共通性的基礎(chǔ)上的流失。

摘要：學(xué)生的流失對一個學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定都是具有重大影響的，特別是對職業(yè)教育學(xué)校的影響更為嚴(yán)重，學(xué)生流失多，不但影響學(xué)生本人的成長，而且造成國家投入和教育資源的浪費。筆者分析了中職生流失的原因，并從多年的學(xué)校管理中探索出了對策：以學(xué)生為本，為他們排憂解難，為他們在校安心讀書創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞：中職生流失原因?qū)Σ咭詫W(xué)生為本

堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵。在一所學(xué)校里，堅持一切為學(xué)生著想，一切為學(xué)生服務(wù)，就是教育以人為本思想的具體體現(xiàn)和最好的實踐。在中小學(xué)教育中，學(xué)生的流失現(xiàn)象比較普遍，對一個學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定都具有重大影響，特別是對職業(yè)教育學(xué)校的影響更為嚴(yán)重，學(xué)生流失多，不但影響學(xué)生本人的成長，而且造成國家投入和教育資源的浪費。在多年的學(xué)校教育管理中，我們深深認(rèn)識到：要控制學(xué)生流失率，只有堅持以學(xué)生為本，才能從根本上解決學(xué)生流失的問題。

一、流失的原因

按理說，學(xué)生在我們職業(yè)技術(shù)學(xué)校就學(xué)以后，取得了職高學(xué)籍，既可升高等職業(yè)學(xué)校，又可直接勝任技術(shù)工作，今后不愁找不到勞動就業(yè)崗位；并且國家也很重視，給了學(xué)生較多的生活補(bǔ)助，那么一些學(xué)生為什么要輟學(xué)，要流失呢？經(jīng)過分析，校方的原因大體分為以下幾種情況：1、教育管理滯后；2、教師盡責(zé)不力；3、學(xué)校設(shè)施不足；4、課程開設(shè)不盡合理等。總起來說，主要矛盾方面是學(xué)校的工作沒有到位。

二、應(yīng)對的措施

*省人口大部分在農(nóng)村。農(nóng)村中小學(xué)出現(xiàn)大量的流失生，引起了一系列的社會問題，如就業(yè)問題、青少年犯罪問題、早婚早育問題等，不僅影響農(nóng)村人口的質(zhì)量，也將影響農(nóng)村的發(fā)展。控制農(nóng)村流失生問題，逐漸受人關(guān)注。最近，記者就我省農(nóng)村流失生問題進(jìn)行了調(diào)查，不少老師反映，農(nóng)村初中生實際輟學(xué)率遠(yuǎn)高于國家控制的3％的標(biāo)準(zhǔn)，一些地區(qū)，實際輟學(xué)率高達(dá)40％。舒蘭市某控制流失生“較好”的農(nóng)村中學(xué)的教導(dǎo)主任給記者算了一筆賬：初一入學(xué)人數(shù)有180人左右，到了初二下學(xué)期結(jié)束，只剩下130人，年流失率近14%。

據(jù)省關(guān)工委一份關(guān)于農(nóng)村流失生問題的報告顯示：20*年6月，九臺市關(guān)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委一起調(diào)查了18個村和街道流失生的狀況。對這18個村和街道他們按人頭落實，應(yīng)在校初中生1386人，流失生609人，流失率為43.9%。九臺市關(guān)工委主任楊家哲曾當(dāng)過13年教育局長，對學(xué)校的情況比較熟悉。他在龍家堡鎮(zhèn)十一中調(diào)研，學(xué)校校長告訴他，20*年的初中生，入學(xué)時8個班，二年級6個班，畢業(yè)時只有4個班。城子街鎮(zhèn)關(guān)工委副主任楊成良在郭家村做了調(diào)查。這個村有309戶，1590口人，經(jīng)濟(jì)狀況屬于全鎮(zhèn)中等水平。按年齡應(yīng)在小學(xué)讀書的135人，在校生133人，其余的2人為聾啞兒童。應(yīng)在初中讀書的118人，在校生58人，流失生60人，流失率為50.8%。經(jīng)過工作，18個單位動員回校流失生139人，占流失生的23%；全市動員回校流失生1500人，占流失生的8.9%。

舒蘭市一位偏遠(yuǎn)地區(qū)的某中學(xué)教師對記者說：“農(nóng)村初中生10％-40％的輟學(xué)率是下面公認(rèn)的。上面一檢查，下面就做假，把流失的學(xué)生再找回來，頂個名，謊報輟學(xué)率?！币晃唤處熣f：《義務(wù)教育法》在這里也無能為力。學(xué)校和教師已處于比較被動的局面?，F(xiàn)在不是學(xué)生來學(xué)校求學(xué)，而是老師“求”學(xué)生不要輟學(xué)。

該中學(xué)本該念初二的李小林（化名），今年5月離開了學(xué)校。他告訴記者：“我就是自己不想念了，學(xué)習(xí)不好，什么都不會，上課就是睡覺，學(xué)習(xí)對我來說是一種煎熬。而且，就算我來學(xué)習(xí)，我們學(xué)校升學(xué)率那么低，不可能考上高中，還不如早點退學(xué)，該干什么就干什么了”。小林的父親對記者說：“孩子雖然學(xué)習(xí)不好，但做家長的還是希望他能把初中念完，但是家里和學(xué)校怎么勸，他也不聽，我們也沒辦法。現(xiàn)在既然已經(jīng)退學(xué)了，我會想辦法給他找點事做，總比呆著好?！?/p>

該中學(xué)一名叫陳平（化名）的初三女生告訴記者：“我在初二的時候已經(jīng)輟過學(xué)了，我家里條件不好，一年收入還不到5000元；上學(xué)費用加到一起，一年就得2000多元。輟學(xué)后，我的班主任還有校長都來我家動員，學(xué)校給我免了3年的學(xué)雜費，我就又來上學(xué)了。可我們學(xué)校要考上高中，至少得排年級前10名，我現(xiàn)在排50多名，考高中是沒什么希望了，一想到家里那么困難，真不想念了?！?/p>

省關(guān)工委對農(nóng)村初級中學(xué)進(jìn)行的調(diào)查顯示：產(chǎn)生農(nóng)村流失生的主要原因是觀念不適應(yīng)、改革不到位、經(jīng)濟(jì)有困難。國家對大中專畢業(yè)生的分配改為面向市場以后，對供學(xué)生讀書是為了“跳農(nóng)門”這一觀念沖擊很大。比較普遍的反映是，花了錢、費了力，大學(xué)生都不包分配，不如早一天回家種地。這種新的“讀書無用論”是對改革不適應(yīng)的反映，還得在改革的實踐中解決。而相當(dāng)一部分學(xué)校的改革不到位，農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)內(nèi)容、教材和城市學(xué)?；疽粯?，學(xué)生畢業(yè)后不會科學(xué)種田、不會科學(xué)養(yǎng)殖，務(wù)農(nóng)還得從頭學(xué)起。農(nóng)民說：我們沒有別的招兒，只好不讓孩子再念書了。一部分家庭經(jīng)濟(jì)困難，也是產(chǎn)生流失生的一個重要原因，尤其是只靠糧食收入的地方，這個問題顯得更為突出。如果家里有病人，就更困難了。據(jù)調(diào)查，因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失的占30%左右。在貧困地區(qū)，落后的生產(chǎn)方式總是以大量廉價勞動力的投入為代價。貧困地區(qū)的孩子去上學(xué)，無疑從家中抽走了一個勞動力。在溫飽都很困難的情況下，讀書自然是一種奢侈。

人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率,保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力,但如果流失率過高,企業(yè)將蒙受直接損失,并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。

加強(qiáng)人員流失管理機(jī)制建設(shè)

1.健全跟蹤預(yù)警機(jī)制

跟蹤預(yù)警機(jī)制是指通過人員流失統(tǒng)計,實時掌握人員流失實況,當(dāng)達(dá)到“預(yù)警線”時,及時采取針對性的措施。

在建立預(yù)警機(jī)制時要注意三個關(guān)鍵點,一是統(tǒng)計時點設(shè)置。在正常情況下,統(tǒng)計時點為月末,一個月統(tǒng)計匯總一次即可。但在特殊或異常情況下,統(tǒng)計期限要縮短,時點前移。也可配套地使用異常情況上報機(jī)制。如將員工思想情緒異動、行為異動、流失動態(tài)增加、員工關(guān)系緊張等用工異常狀況納入及時上報范圍等。

二是預(yù)警線的設(shè)置。預(yù)警線設(shè)置要合理,可根據(jù)企業(yè)的往年平均流失、企業(yè)所在勞動力市場的平均流失率或企業(yè)管理要求來設(shè)定。預(yù)警線還可設(shè)定為同行業(yè)、單位間對比,對于加油站來說,可以增設(shè)超出同區(qū)域、同類型加油站的平均流失率為預(yù)警線。